管线监理总结.docx

管线监理总结.docx

《管线监理总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管线监理总结.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管线监理总结

XXXXXXXXXXXXXX工程

监理工作总结

2007年9月1日至2009年9月28日

监理单位（章）：

XXXXXX建设监理有限责任公司

总监理工程师：

XXXX

日期：

2009年9月15日

目录

一、工程概况

二、项目监理机构组织及人员配备

三、质量情况

四、工程进度情况

五、安全情况

六、施工阶段中监理主要工作

七、委托监理合同的履行情况

八、监理结论

前言

依据《新疆国投罗钾年产120万吨项目外部供水工程委托监理合同》，XXXXX监理部对外部供水工程进行施工阶段的建设监理。

在建设方有关专业人员的密切配合与协作下，监理项目部依据相关的法律、法规、规程、条例、验收规范及标准、合同和监理规范，实施对施工阶段的监理工作。

目前工程己完成施工合同、施工图设计规定的建设内容。

一、工程概况

二、项目监理机构组织及人员配备

监理设备

本工程自备的监理设施、设备清单如下表：

序号

仪器或设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

备注

1

台式计算机

联想

2

中国

2

焊接检验尺

1

中国

3

综合质检包

1

中国

4

工程检测器

1

中国

5

万用电表

VC8900

1

中国

6

游标卡尺

0～125mm

1

中国

7

干湿温度计

272A

1

中国

8

钢卷尺

50m

1

中国

9

钢卷尺

2m

2

中国

10

光学经纬仪

J2-1

1

中国

11

数码相机

1

中国

办公、住宿、交通、通讯等设备设施

1.监理组织措施

监理合同签订后、我监理公司组建了该工程项目监理机构，实行总监负责制行使工程监理合同授予的权力和职责，根据工程和监理工作的需要增设了总监代表，从组织及技术上保障现场监理组织工作的顺利开展。

项目监理机构中的总监理工程师和总监代表对外负责与业主，承包方的总体协调关系，对内负责组织专业监理工程师开展监理工作，项目监理机构在总监主持下编写了监理规划，工程监理实施细则，安全监理实施细则，结合工程施工各阶段进展情况，有针对性的重点布置各专业监理工程师展开监理工作。

确保了监理工作正常有序进行，并认真做好监理日记、监理月报及工程评估、监理总结报告等。

2.监理依据

建设工程监理在施工全过程中依据：

1）设计文件

2）监理委托合同

3）施工承包合同

4）《建设工程监理规范》GB50319-2000；

5）《建筑工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

6）《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-2002

7）《玻璃纤维缠绕增强热固性树酯夹砂压力管》Jc/T838-1998

8）《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规范》CECS1292001

9）《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-97

10）《中华人民共和国国务院令（第393号）建设工程安全生产管理条例》

11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

12）《施工现场临时用电》JGJ46-2005

13）《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范》SY4058-93

14）《长输管道阴极保护工程施工及验收规范》SY／T4006-90

15）《阴极保护管道的电绝缘标准》SY／T0086-95

16）《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY／T4079-95

3.监理技术措施

现场监理机构认真掌握贯彻国家及地方建设专业标准、规范、以及《建设工程监理规范》参加设计图纸交底及图纸会审。

认真审查施工单位的施工组织设计方案，提出监理审查意见。

督促检查其实施情况。

核查施工过程中的各部位、环节以及隐蔽工程的施工质量，严格控制工序质量，加强验收签证制，并强化工程所用主要原材料、半成品、构件、水电设备出厂合格证、材料质保书等进场的检验。

做到进场一批，验收一批，按有关规定进行抽检抽验，以保证原材料设备的质量。

对照标准规范，经常召开各工种专业监理碰头研究会，提出合理化建议。

在整个施工过程中现场监理工程师会同施工检验部门，根椐现场施工阶段顺序，设置控制点。

对于违反施工规程、规范，有质量问题的及时通知施工单位并督促施工单位整改，直至达到质量要求。

做好隐蔽验收，每日对工程施工进行平行检查、巡查，发现的问题进行及时协调，取得一致意见。

做到事前，事中，事后控制，达到工程设计和规范要求。

在工程建设过程中，监理认真履行监理合同的权力、义务，并且做好业主的参谋，利用监理的技术优势，为业主出谋划策，并加强对施工合同的执行监督，协调好参建单位之间的配合关系，做到了主动、热情、严格、认真、公平、公证。

4.监理工作流程

监理严格参照《监理规划》中明确的工作流程实施。

在各主要分部、分项项目开工前，理顺监理与业主、施工单位的关系，并在监理内部会议中明确监理人员分工及各主要分部分项工程质量管理流程，并严格参照实施；确保监理工作有序进行，使工程安全、质量始终处于受控状态同时也有利于完善施工单位质量保证体系和安全保证体系，使建设项目始终处于规范运作之中。

三、质量情况

1、我们根据质量控制的原则：

既坚持“质量第一”、坚持“质量以人为本”，坚持“质量以预防为主”，坚持“质量标准”，坚持“公正、科学、守法的职业规范”。

通过有效的质量控制工作和必要的质量控制措施。

在不影响进度和投资的前提下，实现质量控制；特别是对合同规定的质量要求和法律、法规、相关规范及强制性标准要求的必须达到。

2、审查施工单位建立建全质量保证体系和安全生产保证体系的建立情况，并要求现场监理人员监督其执行情况。

3、加强原材料的进场检验，实行必要的见证取样。

确保使用合格的建筑材料。

4、在施工阶段施工单位基本做到班组自检、互检和专检的要求，并经业主和监理验收合格后进行下道工序的施工。

对关键部位、关键工序、特别是重大危险源部位加强旁站和巡视，总体工程施工质量是处于受控状态。

四、工程进度情况

1、我们通过有效的工程进度工作和采取必要的工程进度措施，在不影响工程质量和项目投资的前提下，尽可能的达到预期工期。

2、本工程地处环境复杂，管线要穿越罗若公路、明渠、公路和光缆等，因此与建设单位共同协调好相关单位对进度的影响。

3、不可抗力的因素影响：

本工程在全施工过程中遭受到08年4、5、6月份平凡的沙尘暴和7月30日的特大洪水影响，我们及时的收集和整理历年不可抗力的信息资料，做好每日天气记录，及时的调整施工作业工序和时间。

从而避免或减少了因不可抗力对工期的延期。

4、加强施工单位的管理水平：

因施工单位自身管理水平而对进度的影响，我们加强了进场设备人员的配置审查，对不符合进度要求的特别是在施工过程中计划值与实际值发生较大的偏差配置时及时进行调整。

从而避免或减少了因管理上的原因对工期的延误。

五、工程投资情况

1、我们通过有效的工程投资工作和采取必要的工程投资措施，在不影响工程质量和工程进度的前提下，尽可能的达到合同预期投资目标。

2、为不影响工程的质量和进度我们会同建设方及时的对现场工程量进行确认，及时的签认工程进度款。

3、认真审核建设方、设计方及施工方的工程变更,特别是增加投资的变更。

审核确认后经建设方同意及时下发工程变更，避免索赔事件的发生。

六、安全情况

本工程施工战线长，管理难度大，且受到了通讯、交通等因素的影响。

根据本特点我们认真的审查施工单位的安全生产保障体系的建立情况，特别是安全事故应急预案的建立。

XX管线穿越的是无人区，我们要掌握的是第一手资料，有多少车辆穿过，什么时间，走哪条线路。

我们就曾经在已封闭的老罗若公路上发现被困车辆并能及时的通知就近施工单位将其营救。

本工程共有2万多根XX，管道运输多达2千多车次，管道到达施工现场后在不同的施工面进行吊装作业。

为此我们严格审查施工单位的吊装方案及特殊工种作业人员的上岗证，严格按国家有关规范作业。

特别是08年5月1日和08年7月30日遭受到特大沙尘暴及洪水的袭击，我们与各参建单位共同奋战，确保了施工设备、车辆及作业人员的人身安全。

保证了全施工过程未发生一起重大安全事故。

七、委托监理合同的履行情况

1.监理范围及监理力量投入：

我监理公司派出了技术力量雄厚的总监理工程师的项目监理机构，配备了电气、土建、设备安装等专业监理工程师，同时还根据项目需要增设了总监代表。

为确保工程质量受控，我公司配备了微机、照相机等设备，根据现场情况同时还配备了多功能综合检验包、检验尺、光学经纬仪等对工程关键部位实施监控，为项目监理提供了保证。

2.现场项目监理机构于2007年7月20日正式进驻工地，熟悉工程情况，收集工程有关技术文件资料及标准规范进行监理前期准备工作，保证工程及时开工。

3.根据监理合同的要求，项目总监理工程师及时组织编制了工程监理规划。

监理规划根据工程的实际情况，分别从监理工作的范围内容、目标着手对监理工作的组织机构、岗位职责、人员分工、目标分解、监理工作依据、主要监理工作流程、监理工作方法、监理工作制度等方面进行了详细的规划。

各专业编写了监理细则、安全细则经总监理工程师审批同意后，按细则进行日常监理工作。

为确保工程的顺利进行提供了保障。

4.检查并监督施工单位建立和完善质量、安全的保证体系，落实安全质量责任制和各级安全质量管理责任人的到位情况。

严格监督管理、规范施工行为。

5.严格各项监理审批制度，深入现场掌握施工单位各种情况、及时采取预控措施，使监理工作能顺利开展。

6.认真审查施工组织设计、施工方案，并经现场检查具体执行实情况，防止方案和行为脱轨。

严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，确保工程质量在受控范围内。

7.对工程中使用的各种原材料、半成品、成品等，严格实施产品合格证、质量证明书、材料检验报告等审核制度，并进行现场随机抽查。

8.在督促施工单位做好质量的自检、互检、专业质检的前提下，加强现场监督力度，坚持每天现场巡查和检查，每道工序必须经监理人员检查合格签证后，方可进入下道工序的施工，关键部位的工序实施“旁站”监督，对隐蔽等工程重点监控。

9.组织现场工地例会及专题会议纪要。

10.在施工过程中审核并汇集各种资料：

开工报告

6份

施工组织设计

6份

设计交底会议纪要

2份

施工机械、安全设施验收核查表

6份

隐蔽工程验收单

8000份

分部分项质量检验批表

28000份

建筑材料试块报审表

70份

旁站

230份

监理工作联系单质量类（通知单）

31份

监理工作联系单安全类（通知单）

10份

监理规划、细则

5份

监理工程质量评估报告

6份

监理安全、质量月报

15份

施工协调会纪要

44份

审核设计变更

65份

八、监理结论

在夹砂玻璃钢管工程施工过程中夹砂玻璃钢管道接口打压进行全程检查、旁站，每个管口打压都按照设计压力的1.25倍，恒压2min，符合设计及有关规范要求，螺旋钢管焊缝无损探伤进行100%检测、丁字缝进行100%射线检测、外防腐进行100%电火花检测，符合设计及有关规范要求。

目前没有长输给排水管道工程施工及验收规范的国家标准，根据工程有关特点，只能参照《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006、《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规范》CECS1292001、《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-97。

其中“GB50369”：

强度试验为设计压力值的1.25倍，稳压42小时，严密性试验为设计压力值的1.0倍稳压24小时。

分段试压长度不宜超过35km。

“CECS1292001、GB50369-2006”分段试压长度不宜超过1km，侵泡24小时，加压试验压力为设计压力值的1.25倍，保压10分钟，检查渗漏量≥1.5L/km.min。

根据本工程现状特点，如：

1.战线长238.185km：

2.穿越戈壁段、盐漠段、自然条件恶劣且严重缺水，夹砂玻璃钢管约87km,仅玻璃钢管段需要划分为87个试验段，8万立方水，而且就近无水源、水源外运成本过高。

3.压力等级、管径过多，且有钢管混装。

4.综合上述：

分段堵水试压现实不具备有可操作性，因而采用全线注水密闭性试压检验工程质量。

现采用密闭性试压来检验质量，更现实且是较好的一种方法。

管道送水是根据重力自流，我们采用密闭性静压试验，且水池的水位升至设计最高水位，密闭性试压实测压力值基本达到或略大于设计静水压力值，压力远大于生产实际要求的压力。

本工程设计最大流量为0.647m/s，为检查管道的过流能力在试通水过程中观测到的最大流量达到2400m3/h，在2009年9月21日进行了大流量试通水试验，观测到的最大流量为：

2250m3/h，日供水能力为54000m3/日，基本满足设计要求。

在工程施工过程中项目监理机构以监理合同、设计文件、施工合同及国家标准规范为依据，认真履行监理合同赋予的权力和义务，做好本职工作同时为业主出谋划策，提供建议，做好各参建单位之间的协调工作。

本项目在建设单位、监理单位、施工单位的共同努力下，于2009年9月28日工程按设计图纸和施工合同规定的内容已全部完成，工程各项施工质量符合相应验收规范标准要求，质保资料基本齐全;工程观感质量一般，且无安全事故，质量合格，履行了监理合同，完成了预定任务。