桂林电子科技大学工商管理专业学年第一学期管理学单选题.docx
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桂林电子科技大学工商管理专业学年第一学期管理学单选题
桂林电子科技大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学单选题
1.在现代社会，经济活动主要是以为（）单位进行的。
[单选题]*
A企业（正确答案）
B部门
C团队
D行业
2.下列关于霍夫斯泰德的文化维度的说法中，正确的是（）[单选题]*
A“男性化或女性化”指标表示的是所谓的“男子气概”价值观在社会中占统治地位的程度。
一般来说，一个社会对“男子气概”的评价愈高，其对生活质量的追求要超过对生活数量的追求
B中国大陆是一个低不确定性规避的社会（正确答案）
C美国是一个长期导向的国家
D文化原型表示的是每一个或者任何一个文化群体的单独个体，而不是仅仅表示一个国家或地区的平均状态
3.下列不属于现代企业制度基本特征的是（）[单选题]*
A产权关系模糊（正确答案）
B企业以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏
c出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益
D企业实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制
4.下列选项中，匹配正确的一项是（）[单选题]*
A多国组织模式--协同联盟
B国际组织模式--集权中心
C全球组织模式--分权联盟
D跨国组织模式---体化网络（正确答案）
5.信息反馈需要满足的要求不包括下列（）[单选题]*
A反馈信息真实、准确
B信息传递迅速、及时
C信息理解-致、准确（正确答案）
D控制措施适当、有效
6.（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身[单选题]*
A创新（正确答案）
B组织
C领导
D控制
7.企业进行经济活动有一定的活动背景，下列不属于此活动背景的是（）[单选题]*
A企业活动所需借助的资源是稀缺的
B企业内部活动的成果需要到外部去实现
C企业外部活动的成果需要到内部去实现（正确答案）
D企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程
8.为了成为有效的全球化管理者，必须具备-些关键的知识与能力，以下不属于这些知识与能力的是.（）[单选题]*
A文化适应能力
B观察能力（正确答案）
C创新能力
D国际商务知识
9.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（）[单选题]*
A人本原理
B系统原理
C效益原理
D权变原理（正确答案）
10.“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。
[单选题]*
A法约尔
B孔茨
C赫伯特.西蒙（正确答案）
D泰勒
11.一般认为管理过程学派的创始人是（）[单选题]*
A法约尔（正确答案）
B韦伯
C泰勒
D巴纳德
12.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由-个参谋人员变成了独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）[单选题]*
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议（正确答案）
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
13.（）是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。
[单选题]*
A韦伯
B亨利·法约尔（正确答案）
C泰罗
D罗伯特·欧文
14.泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（）[单选题]*
A合适的操作流程
B第一流的人员（正确答案）
C严格的规章制度
D适当的管理人员
15.霍桑试验标志着（）的产生[单选题]*
A人际关系学说（正确答案）
B管理科学理论
C科学管理理论
D运筹学
16.八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下那种说法?
（）[单选题]*
A对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性（正确答案）
C美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
Ｄ日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
17.就管理的职能而言，法约尔认为（）[单选题]*
A管理就是决策
B管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制（正确答案）
D管理就是经由他人去完成一定的工作
18.管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。
下面那些管理方法当中包含了激励的作用?
（Ｄ）[单选题]*
A目标管理
B群体决策
C弹性工作制
D以上都是（正确答案）
19.科学管理理论着重研究的是（）[单选题]*
A提高单个工人的生产率（正确答案）
B提供工人的满意度
C提高工人的工资
D操作方法的标准化
20.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）[单选题]*
A发现问题
B设计方案（正确答案）
C选择方案
D实施决策
21.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。
在此例中，顾客拥有的决策权限（）[单选题]*
A很大，因为他可任意挑选马匹
B很小，因为他的决策前提受到了严格限制（正确答案）
C无大小之别，因为顾客只是在买马，而不是在作决策
D无法判断，因为决策权限大小取决于作决策的类型与重要程度
22.进行正确决策的前提是（）[单选题]*
A了解组织的内部环境（正确答案）
B有良好的组织结构
C组织制度的健全程度
D上述三方面都不是
23.通常用来指导组织业务决策的目标是（）[单选题]*
A长期目标
B中期目标
C短期目标（正确答案）
D中短期目标
24.相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。
因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。
以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式?
（）[单选题]*
A确定长期投资于哪-种股票
B决定一个重要副手的工作安排（正确答案）
C选择某种新产品的上市时机
D签署一项产品销售合同
25.通常用来指导组织战略决策的目标是（）[单选题]*
A长期目标（正确答案）
B中期目标
C短期目标
D中短期目标
26.受决策者个性影响最大的决策类型是（）[单选题]*
A确定型决策
B多目标决策
C不确定型决策（正确答案）
D程序型决策
27.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种_（）目标[单选题]*
A限定
B最佳
C满意（正确答案）
D最低
28.被称为决策“硬技术"的决策方法是指（A）[填空题]
_________________________________（答案：
无）
29.被称为决策“硬技术"的决策方法是指（）[单选题]*
A主观决策法
CB边际分析法
C德尔菲法
D计量决策法（正确答案）
30.以下不属于具体或微观环境的是（）[单选题]*
A顾客
B竞争者
C管制机构
D技术环境（正确答案）
31.关于政策指导矩阵法，下列说法不正确的是（）[单选题]*
A是定性决策方法
B采用严格意义的3x3矩阵来分析（正确答案）
C对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃
32.以下不属于具体或微观环境的是（）[单选题]*
A顾客
B竞争者
C管制机构
D技术环境（正确答案）
33.行为决策代表性模型不包括（）[单选题]*
ADHS模型
BWS模型（正确答案）
CBHS模型
ＤHS模型
34.对于组织中确定性的决策，通常可以通过（）方法进行备选方案的优化选择。
[单选题]*
A决策树法
B排队论（正确答案）
C机会评价框架
D等可能准则
35.喜好风险的人往往会选取风险程度—而收益—的行动方案。
[单选题]*
A较高，较高（正确答案）
B较高，较低
C较低，较低
D不确定
36.下列（）是由波士顿咨询公司提出来的。
[单选题]*
A经营单位组合分析法（正确答案）
B头脑风暴法
C政策指导矩阵法
37.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（Ｄ）[单选题]*
A14台
B7.3台
C12.5台
D80台（正确答案）
38.在一个大雪的冬天，天上下着鹅毛大雪。
几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。
-位秀才建议赋诗饮酒，大伙赞同。
第二位说:
“大雪纷纷落地”，第二位说:
“今年--定瑞气"，第三位说:
“再下三天何妨”。
此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过，听见此话，不禁大喝一声:
“放你娘的狗屁。
”试分析，下面的结论哪一个更有说服力。
农夫的话表明:
（Ｄ）[单选题]*
A需求的不同，导致判断的不同
B什么阶级说什么话
C饱汉子不知饿汉子饥
Ｄ环境影响人的判断力（正确答案）
39.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在（）[单选题]*
A冲击行业内的企业
B妨碍行业竞争
C替换行业中正在生产的产品
D确定了行业内企业产品的最高价格（正确答案）
40.（）的计划是有效率的。
[单选题]*
A能实现最小的成本
B能以合理的代价实现目标（正确答案）
C成本等于收益
D详细
41.拟定和选择行动计划不包括（）[单选题]*
A拟定可行动计划
B评估计划
C修改计划（正确答案）
D选定计划
42.以下计划的具体形式中是以数字化形式体现的是（）[单选题]*
A预算（正确答案）
B规则
C方案
D战略
43.目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是（）[单选题]*
A通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现
C管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处（正确答案）
D为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
44.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（）[单选题]*
A长期计划、中期计划和短期计划
B程序性计划和非程序性计划
C正式计划和非正式计划
D战略计划、战术计划和作业计划（正确答案）
45.下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（）[单选题]*
A战术计划是战略计划的依据
B战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
C战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实（正确答案）
D战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
46.决策追踪与调整的原则，除了哪一项之外其他都是要考虑的（）[单选题]*
A实践性与理论性相结合的原则（正确答案）
B任务型与关系型相结合的原则
C科学性与全面性相结合的原则
D可比性与可操作性相结合的原则
47.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过（）缩小差距。
[单选题]*
A降低产品价格
B变革现状（正确答案）
C加大营销力度
D加大广告开支
48.制定计划方案不包括（）工作。
[单选题]*
A提出方案
B比较方案
C修改方案（正确答案）
D选择方案
49.下列不符合职务说明书的内容的描述是（）[单选题]*
A职务人员需具备的专业背景、知识结构、工作经验、管理能力等基本条（正确答案）
B该管理职务的工作内容
C该管理职务的职责与权力
D该职务在组织中与其他职务之间的区别与联系
50.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理.上有诸多不便。
在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整（）[单选题]*
A按职能标准划分部门
B按产品划分部门（正确答案）
C按地区划分部门
D设立矩阵组织
51.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。
公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。
请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?
（）[单选题]*
A宏观经济增长速度加快
B公司经营业务范围拓宽（正确答案）
C市场对企业产品的需求下降
D国家发布了新的技术标准
52.企业中管理干部的管理幅度，是指他（）[单选题]*
A直接管理的下属数量（正确答案）
B所管理的部门数量
C所管理的全部下属数量
DB和C
53.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:
当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。
但如果发展到1,000人，你就不可能留在第一-线，而是身居其中。
当企业增至10,000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。
这段话说明:
（）[单选题]*
A企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工（正确答案）
Ｄ管理规模越大，管理者越要注重自己对下属的态度
54.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。
这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。
一大早他就坐在办公室考虑这个问题。
但好境不长，正常上班-到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。
王晶非常恼火。
你认为这种情况的原因最可能是:
（）[单选题]*
A今天企业中出现了紧急情况
B王晶可能比较集权（正确答案）
C企业中的其他管理者都不能负起责任来
Ｄ企业中没有良好的计划
55.影响有效管理幅度的因素不包括（）[单选题]*
A管理者和被管理者的工作内容
B管理者和被管理者的工作能力
C管理者和被管理者工作环境
D管理者和被管理者工作报酬（正确答案）
56.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）[单选题]*
A直线制
B职能制
C矩阵制（正确答案）
D事业部
57.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）[单选题]*
A主管所处的管理层次较高
B计划制定的详尽周到（正确答案）
C主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱
D下属的工作地点在地理上比较分散
58.在以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标?
（）[单选题]*
A传授新知识与新技能
B灌输本企业文化
C培养他们的岗位职务所需的可操作性技能（正确答案）
D以上都是
59.职工成绩评定不包括（）[单选题]*
A检查企业员工在本期的工作表现
B分析职工的行动是否符合预定要求
C判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献
D给职工委派任务（正确答案）
60.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）[单选题]*
A提供受训者的业务专精能力（正确答案）
B减轻上级领导的工作压力
C增强受训者的综合管理能力
D考察受训者的高层管理能力
61.人员配备的主要任务不包括以下哪个方面:
（）[单选题]*
A促进人的全面和自由的发展
B为组织岗位物色合适的人选
C充分开发和挖掘组织内外的人力资源（正确答案）
D促进组织结构功能的有效发挥
62.需要选聘的人员来自组织外部，其具体来源不包括（）[单选题]*
A教育机构
B内部人员介绍推荐
C上门求职者
D猎头公司（正确答案）
63.组织通过（）选聘员工的优点是:
应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
[单选题]*
A公开选聘
B猎头公司
C职业介绍机构与人才交流市场（正确答案）
D校园选聘
64.以下哪一项措施与提高组织的道德标准或提升员工道德修养无关?
（）[单选题]*
A对绩效进行全面的评价
B以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标（正确答案）
C确立道德准则
D建立正式的保护机制
65.下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有（）[单选题]*
A他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务?
B他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做?
C他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权?
D他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作?
（正确答案）
66.为了增强员工的适应能力，组织通常会采用流动培训的方式来训练他们，原因是（）[单选题]*
A对员工培养的需要（正确答案）
B调动员工的积极性
C员工对现任岗位不适应
D人际关系问题
67.下列哪一条不是组织文化的特征（）[单选题]*
A具有黏合剂作用，有利于营造良好的组织氛围
B组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响
C是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念
D以不变应万变，始终保持绝对稳定性（正确答案）
68.塑造组织文化时，应该注意（）[单选题]*
A主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用（正确答案）
C组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D组织文化一旦形成，就无需改变
69.组织文化不包括以下哪项因素:
（）[单选题]*
A组织价值观
B组织精神
C伦理规范
D组织素养（正确答案）
70.下列关于组织文化的说法中不正确的是（）[单选题]*
A一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
C仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识（正确答案）
D组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
71.下列关于伦理说法正确的是（）[单选题]*
A合乎伦理的管理具有他律的特征
B具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致
C合乎伦理的管理超越了法律的要求（正确答案）
D合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段
72.不属于组织文化潜层次精神的是（）[单选题]*
A管理哲学
B敬业精神
C道德规范（正确答案）
D人本主义的价值观念
73.关于组织文化，正确的说法是.（）[单选题]*
A变化较慢，一旦形成便日趋加强（正确答案）
B变化较快，随时补充新的内容
C变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D变化较快，特别企业管理人员变更时
74.关于组织文化的特征，下列说法中错误的是（）[单选题]*
A组织文化的中心是人本文化
B组织文化的管理方式以柔性管理为主
C组织文化的核心是组织精神（正确答案）
D组织文化的重要任务是增强群体凝聚
75.对文化和有效性的研究认为，文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联，从而形成组织文化不同类型，除了（）[单选题]*
A适应型组织文化
B使命型组织文化
C大团体型组织文化（正确答案）
D官僚制型组织文化
76.领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（）[单选题]*
A纪律严格，管理规范，赏罚分明
B组织成员具有高度的独立自主性
C按规章管理，领导者不运用权力
D员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性（正确答案）
77.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。
这样，整个下午3个小时总经理-共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。
这说明[填空题]
_________________________________（答案：
无）
78.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。
这样，整个下午3个小时总经理-共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。
这说明[单选题]*
A该企业可能这几天遇到了紧急情况
B总经理可能过度集权（正确答案）
C总经理重视民主管理
D总经理不重视管理咨询
79.在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式（）[单选题]*
A权威与服从（正确答案）
B乡村俱乐部
C贫乏的管理
D协作管理
80.在情境领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是.（）[单选题]*
A高任务/低关系行为
B高任务/高关系行为
C低任务/高关系行为（正确答案）
D低任务/低关系行为
81.一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:
法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。
各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为:
（）[单选题]*
A各国的文化传统不同（正确答案）
B各国的教育体制不同
C各国的经济发展不同
D各国的天气不同
82.俄亥俄州立大学的研究中，（）模式既关心生产又关心员工，可以带来高绩效和高满意度。
[单选题]*
A高定规一高关怀（正确答案）
B高定规-低关怀
C低定规一低关怀
D低定规一高关怀
83.某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（）[单选题]*
A对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B对销售任务的完成没有给予充分的关注
C事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作（正确答案）
D没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
84.王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（）[单选题]*
A企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱（正确答案）
C企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力
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