《变量》读后感5000字.docx

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《变量》读后感5000字

《变量》读后感5000字

何帆老师《变量》是我2019年拿到的第一本书，也是我在2109年看完的第一本书。

这本书内容丰富，知识点非常之多但是可读性极强，没有艰涩的感觉一口气读下来很是畅快。

何老师开篇写到“我会每年写一本书，一共写30本，记录中国历史上最激动人心的时期发生的故事”2019年是第一本，30年之后我53岁了，我也发一个宏愿我会每年都跟着何老师阅读这本书，作为我的开年第一本书。

本书第一章，何老师告诉大家如何像细致的观察一棵树一样观察历史，告诉大家两个重要概念：

慢变量和小趋势。

感知历史，就要学会从慢变量中寻找小趋势。

作者的目标是身临其境地观察和记录当代历史，记录未来30年。

我的感悟是，学习不能功利性太强，但是只要有了不断地学习、思考的能力就无惧很多变化和挑战。

第一章中最为打动我的，是何老师关于历史感的论述。

何老师举例说历史感，是一种通过知识的积累、长期的思考、细致的观察、突然的顿悟形成的直觉。

这就像有乐感的人听到音乐就对后面的乐符有所期待，围棋高手扫一眼棋盘就对胜负格局了然于胸，战场上的老兵能从风中“嗅出”危险的信号。

我有的时候偶尔也能找到自己熟悉领域类似的感觉。

现在作为一名本科大学生，对于自己所学习的专业还谈不上专精，但是我可以感受到，可以理解在人类知识的进化里，分化与融合是一个一个小趋势推动的，我们身处其中，只有怀有大视野的观察者，才会清醒的察觉到那种历史感。

曾经有人说2019年可能是过去10年中最差的一年，但会是未来10年最好的一年。

这个预测传播甚广。

何帆老师在书中提出“对2019年的形式预判，有乐观的观点，也有悲观的观点，但这两种观点很可能都是错的”他认为“影响2019年趋势的主要不是基本面，而是信心”何老师的书继承了麦考莱的著史传统，在慢变量中寻找小趋势。

慢变量是一旦打开就无法合上的趋势。

比如观察中国30年的经济发展，看到三个最重要的推动力：

工业化、城市化和技术创新。

我们这一代，我指的是从我父母开始大概60年代，到90年代，这三个推动力不同程度的在思维和物质上留下了印记，我是一个小镇青年，教育是我最为倚重的变量，在工业化的背景下，在城市化的推动下，我们所居住的小村庄要被拆迁，煤矿产业需要整合，这是大工业发展的必然，一部分人会失业，一个省份会艰难转型，技术成为最有活力的那一个变量，对于自我的发展，我想搞清楚技术的未来和伴生的机会，更大的省市，国家也会有同样的期待。

发展初期看大趋势，发展后期看小趋势。

在未来时代，小众才是主流。

书中展示了一个个鲜活的人物的真实的案例，透过这些小趋势的代表洞察未来的变量。

本书第一章内容最为丰富，是本书的总纲和方法论，我阅读时用了最多的时间和记了最多的笔记。

重点提出了5个变量。

第一个变量是大国博弈。

哈佛大学社会学家丹尼尔·贝尔曾说，经济增长是和平时代的竞赛。

这背后的原因是:

哪个国家经济增长更快，就能证明其制度更有优势。

真正值得关注的是中美关系出现了转折点，美国已经把中国定义为战略竞争对手。

哈佛大学经济学家本杰明·弗里德曼有个著名的论断:

经济增长会影响国民性格。

在经济高速增长时期，人们会更乐观、更自信、更积极上进、更包容开放。

第二个变量是技术赋能。

这个变量背后的逻辑是:

每一种技术都有自己的性格，每一个市场也都有自己的性格，只有当技术的性格和市场的性格匹配起来，才是真正的佳偶天成。

第三个变量是新旧融合。

这个变量背后的逻辑是:

传统行业积累了大量的资源和经验，这是任何一个新兴行业都无法替代、不能忽视的。

有的传统企业已经学会了新兴行业的打法，它们就像老兵穿上新军装一样，会从一个别人想象不到的地方发起反击。

我们也看到很多新兴行业正在拼命向传统行业学习，大量的老兵也在涌入新军。

你不能只锻炼自己的互联网思维，你还必须对传统保持足够的谦卑和敬畏。

第四个变量是自下而上。

这个变量背后的逻辑是:

从长期来看，城市的发展应该是自发的，自下而上的力量能够维护城市系统的多样性，提高城市的抗风险能力，同时激发出普通民众和基层社区的创新。

第五个变量是重建社群。

这个变量背后的逻辑是:

人是一种社会动物，只有重建了社群，我们才能更好地发现自我。

人们只有在公共生活中学会如何彼此相处，一个社会才能更加平等、和谐。

这些变量会在之后的章节中逐渐展开讨论。

第二章”在无人地带寻找无人机”中提出了中国革命的成功靠群众路线，中国经济的的崛起也要走群众路线。

本章通过讲述极客贾斯汀发展极飞无人机为新疆棉农打药的故事，讲述了在创业阶段，比技术更重要的是寻找应用场景，寻找应用场景的有三个步骤：

选择、适应和改造。

新技术往往有很多应用场景，因为越是前沿的技术，分岔越多。

大道多歧，何去何从?

你必须做出艰难而缜密的选择。

谈到群众路线，实质上我认为何老师是想要找到中国市场的性格。

首先反思美国汽车行业的崛起，实质上是流水线这样的应用技术的促使，也只能出现在美国，流水线的技术性格恰好与美国的市场性格匹配。

我们发现，能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术；中国在选择应用技术的时候，应该寻找与自己的市场性格最为匹配的技术。

在工业革命时期，美国的成功经验是找到了流水线；在信息化时代，中国经济要想要最终胜出，要靠“群众路线”，这是历史经验，我们要做的就是，尽可能的发动群众、组织群众，把更多的合作伙伴用效率更高的方式组织起来。

中国未来发展的群众路线为是一种整合了“工程师红利”和“市场红利”的战略。

新技术革命的大楼会让我们大吃一惊。

第三章“老兵不死”，说明新兴产业和传统产业的边界正在融合。

何老师说道传统行业的老兵早已经悄悄穿上了新的军装，而新兴的产业正在积极的向传统产业学习。

新兴行业和传统产业的边界，也许并没有你想像的那般泾渭分明。

这一章里边提到了互联网行业善于应用大数据，传统优势是小数据。

大数据是关于我们每个人的日常数据，小数据是根据某个具体客户的深度体验、某个具体环节中微妙变化的有关数据。

本章通过讲述海尔老兵张天鹏的故事提出了“企业必死，生态永存”。

凯文.凯利说过“所有的公司都难逃一死，所有的城市都近乎不朽。

原因是企业总想成为帝国，而城市是一个开放的生命体。

靠原来那种圈定接班人的做法，想让企业保持持续发展、基业长青几乎是不可能的。

我希望我们不是把企业变成一个帝国，而是把它变成一个生生不息的生态系统。

”最后总结道，创新不是简单的弃旧扬新，而是不断地回到传统，在旧事物中发现新思想。

第四章“在菜市场遇见城市设计师。

”一直在学校，很少有机会去菜市场买菜，大二时做一个创业项目是关于菜市场的，在那里转了还几天，深入了解了那个小生态。

我之所以这么形容他，是我的直接感受告诉我的，在那里，有一种我们没法控制的规律，一种利用机会疯狂生长的意识和行动。

何老师在这一章中间提到了一个重要的变量是自下而上的力量浮出水面。

提出了过去的城市是单核城市，未来的城市是多核城市。

互联网会颠覆传统的城市空间概念，引发各种小而美的创新活动。

书中举例介绍了三座城市，东莞、义乌和上海。

说到东莞，你在东莞找不到一个真正的东莞人。

东莞本地人会自称是厚街人或者是长安人,但不会自称是东莞人。

这跟东莞的起源有关,东莞是一个自下而上生长起来的城市,东莞的33个镇各有各的特色:

虎门的服装,厚街和大岭山的家具,大朗的毛织品,长安的五金模具;以中堂镇为中心兴起了牛仔服洗水印染产业,清溪和石碣发展电子信息,桥头镇是环保包装专业镇。

从东莞的一个镇走到另一个镇,就像从一片绿洲走到另一片绿洲:

在繁华的镇与镇之间,你会看到一大片散落的村庄。

没有中心的东莞反而能够连接整个中国、整个世界。

2017年东莞的GDP总量为7582亿元人民币,是海南的1.7倍,是宁夏的2.2倍,是青海的2.9倍。

东莞平均每一平方公里土地可以创造出的GDP多达3亿多元,地均GDP超过了广州和厦门,是苏州的1.5倍,是南京的1.7倍。

未来的都市圈会越来越大,会变成一种升级版的东莞,这将提供一种新的组合城市的合作平台,并保持城市的多样性。

未来的粤港澳大湾区更像是一个超级的组合城市,或者说,粤港澳大湾区的未来形态更像是一个升级版的东莞。

说到义乌，义乌在全球市场都赫赫有名,但它只是一个小小的县城。

这是一个低调得不能再低调的地方,吸引了一群最草根的企业家。

千万不要小看这些“蚂蚁商人”:

小的是美好的,小的是灵活的,小的可能是“隐形冠军”。

义乌之所以能够具有如此强大的抗风险能力,一是因为义乌的企业更为务实,它们总是会把风险考虑进来。

哪怕你是最财大气粗的主顾我也不会让自己受制于你。

二是因为义乌的企业更重视分散风险。

义乌的企业善于在市场的夹缝中求生存,通过强大的信息渠道相互交流、高效地试错。

这种在逆境中锻炼出来的生存能力才是最为强大的。

卑微者最顽强。

他们最大的优势就是从来没有受到过重视。

上天只帮助能够自助的人。

说到上海，在上海你会看到：

在技术变革的时代,一个城市如果想要保持活力,就必须有源源不断的创造力。

我们会关注创造力的一个方面:

与美好生活有关的创造力。

中国的城市正在爆发一场“颜值革命”颜值主要看气质,而这种气质来源于内心里对生活的热爱。

过去在郊区几近荒弃的别墅,现在也突然多了很多生活气息。

这些别墅摇身一变,成了民宿、美容院、小茶馆、培训班、艺术工作室。

在互联网时代,每一个人、每一家店都有成为网红的同等的机会。

再回到我们在第一章里讲到的小趋势。

如今,小众才是主流。

不同的人群有不同的审美观,你不能用一种统一的标准定义,但你可以遵循一条清晰的主线去寻找:

越是在自下而上的力量得到尊重、得到赋能的地方,对颜值的追求就越强烈,美好的东西就越容易受到追捧,就越容易在混乱中涌现出秩序。

人只有在相互作用下,才能使自己的情感和思想焕然一新,才能开阔自己的胸怀,发挥自己的才智。

你也可以把它理解为:

只有社群活动才能抑制利已主义。

”

通过大学老师何志森对菜市场的很多人和场景的观察，发现了这种自下而上的强大能量。

这是一种在艰难环境中求生存的能力，是一种迅速利用机会萌芽的能力。

何老师感叹道：

永远不要低估人民群众自己创造美好生活的能力。

第五章“阿那亚和范家小学”，这一章是本书最后一章，也给了我们更多温暖的力量。

让我们感觉到“重建社群”的力量。

假定了一个场景何帆教授和1830年的托克维尔一起拜访了北戴河的一个楼盘—阿那亚，在这里体验阿那亚村民的第二人生，感受社群活动如何抑制利己主义。

四川广源的范家小学，改变了我对留守儿童的印象。

这里的孩子是快乐和自信的，他们在张平原校长建造了一个快乐的环境，给了孩子们最需要的东西：

平等、包容、自信、乐观的社群。

何老师提出时代变了，收入分配也会改变。

未来的收入分配是一条n形的波浪曲线，干脏活累活和受过专业训练的劳动者收入水平更高，未来收入水平最低，就业最困难的恰恰是刚毕业的大学生，一点小忧伤。

未来最成功的的人是终身学习者，跟有没有上过大学没有太大关系。

好高兴有大大的希望。

文章最后何老师用了一段诗意的文字收了尾：

“太阳既不留步，也不赶路。

它像雪花一样寂静，像清风一样拂面。

他看到了世间的一切秘密，却只是无言地照在所有幸福与不行的人身上。

”

作者花5分钟在饭桌上跟罗振宇聊到这么梦寐以求的事，想写出像美国记者威廉·曼彻斯特一样写出《光荣与梦想》那样的书，并且跟罗胖做跨年演讲般承诺会写30年，我在豆瓣也看到了褒奖不一的评论，于我的启发是去看到这本书和提炼本书对自己有共鸣和触动的点，这就是一种价值。