钻孔灌注桩施工组织设计.docx
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钻孔灌注桩施工组织设计
钻孔灌注桩施工组织设计
1、总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.1编制目的
本施工组织设计是全面做好陕西航天建筑工程公司扬中市口岸查验综合大楼桩基工程施工前各项准备工作和用科学方法系统地组织各项施工活动的技术经济文件。
它的基本目的是遵循国家各项方针、政策，适应现代施工技术和科学管理的客观规律，制订先进的施工方案和组织措施，安排合理的施工顺序，确定资金、劳力、物资、机械设备供应计划，协调各方面的工作，实现有计划、有节奏的施工，达到保证质量，保证进度，圆满完成各项施工任务的目的。
同时也为业主选择优秀的施工单位提供依据。
1.2编制依据
编制本施工组织设计主要依据国家、行业有关规范、规程、设计图纸、招标文件、工程地质勘察报告等。
（1）陕西航天建筑工程公司扬中市口岸查验综合大楼招标文件。
（2）镇江天成建筑设计有限公司设计图纸。
（3）江苏省地质工程勘察院，勘察编号：
2011710。
（4）《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008。
（5）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002。
（6）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。
（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。
（8）《通用硅酸盐水泥》GB175-2007。
（9）《普通混凝土用砂石质量标准及检验方法标准》JGJ52—2006。
（10）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003。
（11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
（12）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001。
（13）本工程施工质量、安全、工期、文明施工目标。
（14）江苏省地方标准《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》DGJ32/J28-2006。
1.3工程概况
拟建的陕西航天建筑工程公司扬中市口岸查验综合大楼，位于扬中市开发区238省道复线与开发区3#线交叉口西北侧。
拟建物由镇江天成建筑设计有限公司设计，陕西航天建筑工程公司建设，所建项目扬中市口岸查验综合大楼桩基。
基础采用钻孔灌注桩，总桩数604根，具体工程量见下表。
桩基工程量一览表表1
序号
项目
桩径
（mm）
桩长
（m）
桩顶标高
（m）
桩数
（根）
笼长
（m）
砼强度
等级（MPa）
砼量
（m3）
备注
1
钻孔桩
φ700
48.0
－6.95
-8.45
320
32.0
C30
5994.39
2
钻孔桩
φ600
41.0
－5.95
279
全笼
C30
3279.97
3
钻孔桩
φ600
41.0
－5.95
44
28
C30
517.27
合计
646
9791.63
1.4设计要求
（1）桩型：
φ700、φ600钻孔灌注桩，有效桩长48m、41m。
（2）相对标高±0.000暂定相对于黄海高程4.5m。
（3）桩持力层为③号土细砂，伸入长度＞2.0m。
（4）桩身砼强度等级C30，主筋保护层50mm。
孔底沉渣＜100mm。
（5）单桩承载力受压特征值48m为2390KN、41m为1500KN、单桩承载力抗拔特征值为450KN。
（6）桩的竖向承载力采用静荷载试验，检验桩数为总桩数的1%，并不少于3根。
（6）桩身质量检验采用可靠的动测法检验，检验桩数＞总桩数的30%。
（7）桩位平面布置、桩身配筋、桩顶标高等详见设计图纸。
（8）施工应严格遵照设计图纸及《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）等要求执行。
1.5场地工程地质条件
详见工勘报告。
1.6场地水文地质条件
详见工勘报告。
1.7工程施工条件
（1）施工现场交通方便，场地较为开阔。
（2）施工现场已围档。
地表杂物、植物在开工前需先行清除。
（3）施工水、电已通。
（4）材料自购。
1.8施工总体设想、方案针对性及施工段划分
1.8.1项目质量、进度、安全、文明施工目标。
质量目标：
合格。
A类桩达90%以上，无C类及C类以下桩。
进度目标：
自报工期35天。
安全目标：
无人身安全事故，无重大机械事故，无火灾事故，无刑事案件。
文明施工目标：
文明施工样板工程，争创市级标准化工地。
1.8.2施工程序
在接到进场通知书后，项目部人员立即着手各项工作。
根据施工现场平面布置图要求布设施工现场。
各种设备、机具进场，做好开工前的各项内外业工作。
随后正式开始施工，施工应严格按照设计图纸及有关规范、规程要求进行，直至工程竣工，最后进行交接验收。
根据本工程特点，具体分为三个阶段。
1.8.2.1准备工作阶段
（一）技术准备
（1）文件和资料准备
工程施工依据国家现行的规范、标准、施工图纸，本公司的质量管理体系、程序文件及作业指导书等，所依据的文件和资料主要为：
工程测量规范GB50026-2005
建筑桩基技术规范JGJ94-2008
钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
桩基施工图纸
各种原始记录、施工日志、隐蔽工程中间验收及其它验收资料
（2）熟悉图纸、优化工程施工组织设计
由公司技术部组织项目部相关人员进行图纸会审，并及时提交图纸会审纪要，以便尽早举行设计交底，并形成设计交底文件。
按照公司质量管理体系、程序文件要求，由总工组织公司各部门负责人和项目相关人员对本工程的施工组织设计和质量计划围绕工程特点进行讨论、策划，然后由项目总工根据会议精神，优化该两项指导施工的技术文件，初稿编制后进行评审，最后由总工终审定稿。
随即展开，项目预算员编制工程预算，项目经理编制相关计划，在此基础上，材料员、机管员按照施工组织设计分别编制材料、半成品计划及机械设备、机具计划。
（二）现场准备
接到中标通知书后，即进行现场准备工作，主要包括以下工作：
（1）场地交接：
进行现场建筑物基准点、水准点的接收工作。
并与业主、监理单位及有关部门办理好书面交接手续。
（2）搭建临设：
主要钢筋笼制作工棚及临时仓库、现场办公室、试模房等。
（3）组织保养良好的机械设备进场，安装调试到位。
（4）填筑材料堆场。
（5）建立、完善排水系统：
沿施工区域周边及中间开挖排水沟，确保雨天不积水。
（6）架设好照明灯具。
（7）根据施工布置，开挖泥浆沟、池，废浆存放池等。
（8）认真学习，熟悉施工图纸，会同甲方、设计、监理单位等进行图纸会审。
（9）向施工人员做好技术交底工作。
（10）做好现场精神文明建设工作及各项内业工作。
（11）铺设供电、供水线路。
（12）在现场醒目地段设立标牌，营造良好的施工气氛。
（13）办理好各种证、照。
（三）生产准备
（1）根据预算书提供的各种材料数量、规格、品种及时上报采购计划，并与公司的合格分承包供应商联系，签订供货合同，及时组织合格材料进场。
并取样送检及根据现场所用材料送检测中心做好砼配比设计工作。
（2）根据设计图纸，及业主提供的基准点进行轴线大样测放，及水准高程引测。
轴线样做好外延标识，并加以保护。
桩位样的测放要求详见施工技术措施章节。
（3）采购合格的制浆材料（优质黄土）进场。
（四）人员准备
人员组织主要分二大类，即施工管理层与施工劳务层，详见后面章节。
（五）施工用电、用水
（1）施工用电（现场临时用电施工组织设计开工前呈报）
施工用电：
从甲方提供的电源处，铺设主电缆至总配电箱，再分接至各用电设备配电控制柜。
计划用电量600KW。
（2）施工用水
施工用水：
从甲方提供的水源处，铺设水管至泥浆池旁，搅拌机及生活用水处。
根据本工程工程量、及所投入设备数，现场提供1根24小时供水管可满足施工需要。
（六）机械设备报检，方案报审
人员、设备进场后，即与业主现场代表、监理等取得联系，了解有关监理规程、要求，按照监理指令，将施工组织设计、管理人员名单、特殊工种名单、机械设备等报给监理，以备监理验核。
（七）提交开工报告
以上各项工作做好后，提交开工报告，在业主、监理同意或指定的日期正式开始施工。
1.8.2.2施工阶段
根据设计图纸，按照规范要求、合同要求、监理指令等和工程施工目标全面完成桩基施工。
1.8.2.3工程验收阶段
工程桩经开挖检测及小应变动测后，在自检合格的基础上，提交竣工资料，先进行预验收，再进行正式验收。
由施工单位、监理单位、设计单位及建设单位专业人员组成验收评定小组，评定结果报送市建设工程质量监督站审批备案。
验收合格，移交给上部施工单位。
1.8.3施工方案的针对性
根据该工程设计图纸要求,本地区地层地质条件和以往施工经验,在施工中在以下方面采取针对性的措施。
（1）本工程采用钻孔灌注桩，桩长超过20米，桩身段存在巨厚的粉细砂、细砂层。
土层的自段性能较差，自造浆能力差，必须人工配制优质泥浆进行护壁，泥浆的各项性能指标应达到最优化，钻机操作的钻进参数应匹配、合理，必须采取切实可行的措施，确保成孔质量。
（2）采取合适的施工机械。
我公司计划选用的XY-4-5型钻机，具有较高的转速、可自行加压，配备较大泵量的3PL泥浆泵，在砂层钻进中，既能加快施工速度、提高效率，又能确保工程质量，且设备灵巧，移位方便，在扬中地区以往工程施工中效果明显。
（3）施工时处雨季，项目部应预先采取措施，确保工程质量及人员、机械的安全，确保工程进度。
（4）针对工期较紧，项目部要目标明确、精心组织、科学管理、统筹安排、确保成功。
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路
2.1现场布置原则
本工程工期较紧，施工现场应科学组织，合理安排，认真布置，从而保证施工顺利进行。
本次施工现场平面布置的原则为：
（1）合理使用场地，既保证施工顺利，又不多占施工场地。
（2）桩机行走路线最短，且施工方便。
（3）考虑大型机械进退场所需场地。
施工作业考虑材料运输进出方便。
尽量减少场内运输,特别是减少材料二次倒运。
（4）减轻环境污染，注意现场场容。
分区明确，文明施工。
（5）方便职工生产和生活。
（6）遵守劳动保护，技术安全以及消防法规等有关规定。
2.2现场平面布置图
详见（施工现场平面布置示意图）
现场平面布置因随着施工阶段的变化及时进行调整。
2.3临时设施
根据现场实际情况,在施工区域外搭建,现场主要搭建办公室、仓库、门卫房、卫生设施、食堂等，采用彩钢瓦活动板房。
施工人员住宿不在现场。
2.4场内临时道路
根据现场特点，桩基工程施工时间较短，临时道路采用建筑垃圾，道渣等铺设，压路机碾压，确保材料运输车辆等正常通行。
2.5原材料堆放及制作场地布置
钢筋笼制作场用脚手架搭设，上盖彩钢瓦雨棚。
材料堆场采用渣填筑，碾压平整。
2.6其他
工地大门口设置门楼,在入口处醒目位置设置”五牌二图”工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌，安全无事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工平面图、项目管理机构名单图，并做好美观、整洁。
施工现场的供电、供水线路布置根据申报管理批准的方案实施。
3、施工进度计划及各项阶段的保证措施
3.1施工进度计划
为加快工程进度，缩短施工工期，本工程实行打灌分离施工新工艺，可大大提高成桩效率,根据类似工程施工经验,单机日效率可达到4根。
3.1.1工程日进度计划
本工程投入4台钻机，采取分区分片包干施工，各机台互不干扰，考虑到各机进度快慢不均，夜间施工受限以及不可预见因素，4台钻机日进度计划按20根/天考虑。
3.1.2工程总体进度计划
（1）施工准备工作时间：
3—4天。
（2）桩基施工时间：
拟投入4台套设备施工，计划每天完成20根桩，35天完成整个施工任务。
（3）施工了尾：
施工结束，设备撤场，清理现场，计划2天完成。
本工程总计划工期35天。
3.1.3施工进度计划表
见附表。
3.2施工进度计划检查与调整
施工进度计划动态管理，主要包括：
计划实施、采集数据、统计分析、进度偏差检查、偏差原因分析与改进措施，计划调整等六个环节。
施工进度实施
计划调整
现场调查、采集数据
无
偏差原因分析与改进措施
计划进度与实际进度对比
有
3.3各阶段进度保证措施
3.3.1施工准备阶段
采用先进的网络计划编制进度计划。
为确保计划的衔接、稳定、均衡，编制先进的进度计划，将相应的人力、资源、成本和进度计划融合编制，优化、筛选出最合理的方案供施工参考。
抽调经验丰富的施工技术人员、技工，组建好一个善于管理、能打硬仗的施工班子。
接中标通知后，立即调遣人、材物，并和地方各部门协调，办理开工前必要手续、搭建临设、前期测量定位复核、开挖沟槽、完成技术交底等工作，确保一开工即掀起大干局面，工程开工后3天内达施工高峰。
作好施工前的准备工作，在开工前完成设备调试、材料进场、复检等工作。
3.3.2施工阶段
1、施工管理方面
①建立健全现场施工指挥系统和对外协调系统，作到高效、应变能力强、指挥得力。
②合理安排施工流程，各工序衔接紧凑，以控制节点工期来控制总工期。
2、技术措施方面
①技术完善、成熟是保证工程按时按质完成的根本保证。
②成立健全项目经理和项目总工为首的技术管理小组，确定重大技术措施，检查督促技术项目的实施落实。
③建立技术岗位的岗位责任制，技术工人和技术管理人员定岗定责，严格技术标准、工艺的实施，持证上岗，奖惩分明。
④严格施工管理、严格施工工艺、严格施工纪律，并及时作好各项技术资料的收集整理归档。
抓住关键技术，组织科学公关，制定科学的施工方案。
⑤施工资料准确、及时完成，工程竣工后及时汇总成竣工资料，以利于及时通过验收，进入下道工序施工。
3、经济措施方面
①制定合理的计量、记工工资制，加强考核，落实经济责任制，直接与奖金收入挂钩，充分发挥职工的主动性和责任性，提高工作效率，加快工作进度。
②及时分析资金流量状况，合理编制资金用量表，确保资金及时到位，不因资金短缺而影响工期。
4、建立动态管理体系，确保工期承诺的实现
①各级计划遵循计划期限由长到短，由远至近；规划性由强到弱，实时性由弱到强，内容由粗到细，由概括到具体，层层抓好，级级保证。
②把整个计划紧密衔接起来，确保日工作计划来保证周工作计划的实现，由周工作计划的完成来保证月工作计划的实现，一级一级紧密相扣，保证整个计划的落实。
因此最基础的计划应该是日工作计划，从小处入手，确保整体。
5、按合同条款进行工期管理
技术和管理方面的标准化，对圆满完成本工程关系重大，为了在要求的时间内和规定的预算内优质完成该工程，我们将按合同条款进行现场进度的严格控制。
3.3.3工期赶工措施
（1）根据场地地质情况及工程量情况,我公司组织4台钻机进场施工。
为缩短单桩作业时间，钻机配置灌注塔及相关导管、漏斗，实行打灌分离的方法。
钻机成孔到位，一次清孔合格后，即移至新的桩位施工。
（2）视开始几天钻机的施工进展情况，若进度不能满足计划要求，将迅速增加1台钻机进场施工。
（3）合理安排施工顺序，明确任务，项目部加强协调，合理调度。
及时解决疑难问题。
（4）与机组签定合同，明确任务及奖罚措施。
每周考核一次，在保证质量的前提下，完成或提前完成者进行奖励，以调动施工人员的积极性，反之，则进行处罚，并帮助钻机分析原因，及时改进。
（5）针对现场地层、配备多种类型的钻头，从中选优、推广，以提高改进。
（6）采购、备足机械零配件、易损件，加强机械设备的维修保养，以保持设备的完好率。
（7）做好各种原材料的采购工作，现场备料应充足,保证施工正常进行，后勤保障与一线施工人员利益挂钩。
（8）加强现场精神文明建设，丰富职工的业余文化生活，尽可能为职工创造良好的生活、生产环境，解除职工的后顾之忧。
（9）现场配置发电机组。
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
4.1钻孔灌注桩施工方案
4.1.1施工方法
扬中市口岸查验综合大楼桩基工程，基础设计采用钻孔灌注桩。
根据设计要求、工期和多年施工成功经验，采用迥转式钻机正循环成孔，优质泥浆护壁，优质泥浆换浆法一次、二次清孔，钻机或灌浆塔安放钢筋笼，现场搅拌混凝土，灌浆塔、导管水下灌注混凝土成桩的施工方法。
现场大量的废浆利用排污泵泵送至现场围堰而成的废浆存放池。
4.1.2施工机械选择
针对施工场地地层情况，认为该种地层施工，应选择合适的钻进参数，如选用较高的转速、合适的钻压及较大的泵量，如此才能做到既加快施工速度、提高效率，又确保工程质量。
我公司计划选用XY-4-5型钻机进行施工，该钻机具有较高的转速，较大的压力，且设备灵巧，移位方便，以往工程均取得了良好的效果。
4.1.3施工工艺流程
钻孔灌注桩施工，主要包括成孔、清孔，钢筋笼制作及安放，砼拌制及灌注等工艺。
具体工艺流程如下：
钻机就位
复核桩位
埋设护筒
桩位放样
轴线测放
校正垂直
水平
送检
废浆外排
制作试块
钻进成孔
一次清孔
商品砼
灌浆塔
就位
安放导管
二次
清孔
安放
钢筋笼
就
灌砼
钢筋笼制作
验收
检测
成桩
4.1.4施工顺序和施工流向
扬中市口岸查验综合大楼桩基工程，总桩数646根，根据工期目标、桩位平面布置特点等，拟投入4台套钻机施工。
钻机原则上采取逐条轴线、逐个承台完工，以防漏桩，相邻桩间距太近，应采取间隔跳打的办法，以防串孔造成质量事故。
具体各钻机施工区域及流向开工前详细规划并呈报。
4.1.5废浆处理
在现场根据施工平面布置要求，开挖泥浆池、储浆池等，在场地空闲处采用尼龙袋围堰构筑废浆池，废浆由排污泵泵送入内，利用砂性土沉淀快的特点，回收部分泥浆，其余待沉淀后再进行处理。
4.2质量保证措施
4.2.1质量目标：
合格。
这也是本次项目管理的一项重要内容。
4.2.2质量管理体系
我们本工程的质量目标是创优工程，在项目经理、项目工程师的组织领导下，按ISO9001-2000贯标要求建立质量管理体系，做到职责明确、责任到人。
使施工工程质量管理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻，质量管理体系组织网络见图。
4.2.3管理职责
4.2.3.1项目经理职责：
（1）贯彻公司质量方针，制定本工程质量目标，全面履行本工程承包合同规定的质量职责。
（2）建立并保持项目部质量体系的有效运行，贯彻执行公司确定的程序文件和各项管理制度。
（3）负责本项目组织机构的建立和人员安排及确定各自岗位职责。
（4）负责本项目资源的组织和配置，组织领导本项目施工组织设计在工程项目上的实施，并最终实现项目质量目标。
（5）确定本项目施工计划，并有效组织施工生产，对施工过程的安全、质量、材料、设备、文明施工等负管理责任。
（6）组织并参与本项目合同评审，负责对工程施工人员的管理。
（7）根据授权进行本项目管理的决策，批准并组织落实有关项目管理文件。
4.2.3.2项目总工程师职责
项目质量管理体系组织网络
试验员
钻
机
机
长
测量员
材料员
钢筋班长
灌
砼
班
长
质检员
施工员
项目总工
项目经理
监理
公司
业主
（1）在项目经理领导下,贯彻公司质量方针,落实本项目质量目标，贯彻执行有关规定、规程、标准及公司质量体系文件，对本工程项目的技术、质量管理负全面责任。
（2）负责本工程项目的工程项目质量计划、施工组织设计及其它有关技术的编制或审批，并贯彻实施和对其检查指导。
（3）领导并负责项目的检验和试验工作、以及计量器具的管理和使用。
（4）负责本工程项目质量控制点的控制，以及对违章程序，督促整改。
对现有的影响工程质量的潜在因素制订和落实纠正和预防措施，并跟踪验证。
（5）对本项目的质量体系文件、各类技术文件、质量记录等工作负管理责任。
（6）负责本项目质量计划所确定的统计方法应用及技术指导、必要的验证工作。
（7）负责本项目技术培训工作及推广、应用。
4.2.3.3项目施工员职责
（1）参加工程图纸会审、设计交底。
（2）负责开工前的各项施工准备工作。
（3）严格按国家规范、设计文件、工程技术文件等要求组织施工。
（4）对工程项目的质量、安全、进度、文件施工管理及实施计划。
（5）负责本工程的工程检验，及时做好分项工程，主要控制点以及隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收。
（6）负责施工过程标识并记录，认真做好施工日记。
（7）负责本工程项目施工质量记录的收集和签证。
（8）负责工程项目成品和半成品的保护工作。
（9）负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。
（10）负责对施工中影响工程质量的潜在因素的分析、记录并按规范要求予以纠正，立即组织实施、落实。
（11）正确使用和妥善保管所用的计量器具，并准确记录测量结果。
4.2.3.4项目质检员职责
（1）在公司总工室和项目总工程师的领导下，对本工程项目施工质量进行监督。
（2）对本项目施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求，并向项目总工程师报告事实。
（3）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》执行分项工程验收，填写分项工程质量验收记录，核定符合要求后，同意放行，转入下一道工序施工。
（4）参与整改措施的制定与落实、监督。
（5）检查、督促和跟踪整改实施，对处置后的不规格品进行重新检验和评定。
（6）协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。
（7）负责检验工作的各种记录和状态标识，包括施工过程例外放行的记录和标识。
（8）完成项目部负责人安排的各项质量工作。
4.2.3.5项目材料员职责
（1）负责本工程主要物资总量计划和工程物资月度进场计划编制、报批与传递。
（2）负责月度进场物资质量验证计划的编制，并在物资进场时实施验证，确保未经验评合格的物资不投入使用。
（3）负责记录本工程物资台帐，做到帐、卡、物一致无差错，按时上报各类报表。
（4）负责做好现场贮存物资的管理工作，做到物资标识齐全，场内大宗物资堆放有序，并做好标识，使之符合文明施工要求。
（5）负责对甲方提供物资的质量控制，验证甲方提供物资如存在质量问题时，应将问题事实以书面形式报请甲方处理。
（6）严格按物资发放管理制度，办理移交领、发手续，正确记录可追溯性物资的耗用流向，为追溯提供依据。
（7）做好材料限额领料和成本核算工作，及时进行材料节超的原因分析。
（8）配合做好材料管理方面的现场文明创建工作。
4.2.3.6项目机管员职责
（1）负责本工程施工设备装备总量计划和设备进场计划的编制、报批与传递。
（2）会同有关部门对设备进场（安装）的质量验证和交接手续的办理。
（3）定期检查现场有用设备是否符合完好标准，检查中如发现问题，以书面形式通知相关部门或人员进行整改并进行复查。
（4）监督机械操作人员严格执行“十字”作业法，杜绝违章操作。
（5）负责现场设备各项防护措施的落实，确保设备在符合安全的前提下运行。
（6）参与施工现场用电方案的编制，并督促现场用电方案的实施，检查现场电气安装符合安全用电规程。
（7）根据文明施工有关规定，负责采取相应措施。
确保由机械运行产生的噪音符合《中华人民共和国环境噪声污染法》规定要求。
4.2.3.7项目安全员职责
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