紫金沟片路网建设工程爱国路招标文件施工组织设计渝云二标段.docx
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紫金沟片路网建设工程爱国路招标文件施工组织设计渝云二标段
一、编制依据、编制原则
二、工程概况
三、总体施工部署
四、组织机构及队伍部署
五、施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法
六、拟投入的主要施工机械设备情况
七、劳动力安排计划
八、确保工程质量的技术组织措施
九、确保安全生产的技术组织措施
十、确保文明施工技术组织措施
十一、确保工程进度的技术组织措施
十二、施工总平面图
十三、施工进度网络图
十四、环保及减少噪音措施
十五、雨季施工措施
十六、施工期间突发事件的预防和处理措施
十七、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施
十八、交通安全、消防及治安措施
十九、工程竣工验交及保修措施
二十、降低工程造价措施
二十一、竞争措施
一、编制依据、编制原则
1.1编制依据
1）、云阳县北部新区（紫金沟片）路网建设工程爱国路招标文件、工程施工图设计。
2）、道路施工的相关技术规范及验标。
3）、其他有关的国家及地方强制性规范和标准。
4）、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。
1.2编制原则
1）、遵循《招标文件》的原则
严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。
2）、遵循设计文件的原则
在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。
3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
4）、遵循实事求是的原则
在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
5）、体现“安全第一、防范结合”的原则
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
6）、遵循科学技术是第一生产力的原则
配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。
7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则
以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
8）、遵循贯标机制的原则
使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。
9）、遵循文明施工和环境保护的原则
施工中严格执行《环境保护法》和重庆市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。
二、工程概况
2.1爱国路工程概况
本工程二标段起点为K0+350.000，止于K0+804.810全长454.81米，路宽16米。
2.1.1主要技术标准
2.1.1.1主要技术标准
序号
项目
单位
指标值
1
道路等级
城市支路Ⅱ级
2
设计速度
kmh
20
3
最大纵坡
％
12（采用值：
10.3）
4
车道数
2（双向）
5
路基全宽
m
16
6
荷载等级
公路-II级
7
路面类型
沥青混凝土
8
路面结构达到临界
状态的设计年限
年
10
9
平曲线最小半径
m
20
10
设防烈度
6°
2.1.1.2采用规范
（1）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）
（2）《城市道路交通规划及路线设计规范》（DBJ）
（3）《公路沥青路面设计规范》（JTGD）
（4）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF）
（5）《公路路基设计规范》（JTGD）
（6）《室外排水设计规范》（GB）
（7）《城市工程管线综合规划规范》（GB50289－98）
（8）《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB）
（9）《给水排水工程管道结构设计规范》（GB）
（10）《室外给水排水工程设施抗震鉴定标准》（GBJ43-82）
（11）《给水排水制图标准》（GBT.6）
（12）《给水排水管道施工及验收规范》（GB）
（13）《城市道路工程施工质量验收规范》（CJJ1-2008）
2.1.2主要设计概要
2.1.2.1平面设计
爱国路为连接创业大道与上环路之间的连接支路，相对高差较大，道路全长804.810米；全段共设平曲线6个，最大曲线半径R=150米；最小曲线半径R=20米（回头曲线1处），曲线总长度583.804米，占道路全长72.5%。
2.1.2.2纵断面设计
纵断面设计依据规划控制高程、两端接线高程，结合地形、地质条件及工程情况，综合考虑道路及场坪的排水、土石方填挖总体平衡等合理进行设计。
根据中铁二院编制的《云阳县北部新区（紫金沟片）路网建设工程创业大道（K0+865.50-K1+870.00）施工图变更设计》（2011.01）设计起点高程为302.249m，止点为已硬化砼路面，实测高程为361.900m.K0+180.00-580.00段左侧为已建占地移民安置小区，其中多处已建建筑物高程也作为本次设计的控制高程。
道路共设7个坡段，最大纵坡为10.3％，最小纵坡为1.50％，最小竖曲线半径为390m。
2.1.2.3横断面设计
1）道路路幅
2.75m（人行道）+3*3.5m（行车道）+2.75m（人行道）=16m
2）横坡：
路面横坡为1.5%，除超高外向两侧倾斜。
人行道横坡向行车道倾斜为2.0%
2.1.2.4路基设计
路基应稳定、密实，采用重型击实标准，分层碾压填筑，路基压实度要求见下表：
深度（cm）
压实标准（%）
填方
0～80
93
>80
90
挖方
0～30
93
2.1.3施工要求及注意事项
道路工程施工工艺、技术要求及验收标准应严格按照相关国家标准。
施工时注意与其它相交道路路面的衔接事宜。
三、总体施工部署
3.1总体施工目标
3.1.1质量目标
做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。
3.1.2工期目标
本次投标标段为二标段90日历天。
3.1.3安全生产目标
1）、无人身重伤及其以上事故。
2）、无等级火警事故。
3）、无机械及重大、大交通事故。
3.1.4文明施工目标
1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。
2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。
3.1.5环境保护目标
1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合重庆市相关规定要求。
3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
3.2总体施工方案
3.2.1路基土石方工程施工方案
1）、路基开挖：
因本工程路基基本在原地面以上，本着尽量不动基底原状土的原则，严格控制开挖深度只清除原地面杂土，如遇软土地基，应进行处理。
施工采用挖掘机挖装，人工辅助，自卸车运弃。
2）、路基填方：
采用分段分层填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料，推土机摊铺，平地机整平，压路机碾压，核子密度仪法检测密实度。
3.2.2片石砼挡土墙工程施工方案
采用砼搅拌机现场拌制混凝土，支设定型钢模板，钢管脚手架支撑，人工现场浇灌，洒水养护。
3.2.3雨水工程施工方案
基坑采用机械开挖，人工辅助施工。
雨水管采用汽车运输，吊车吊装就位。
3.3总体施工方法
本标段工程的施工方法采用全幅明挖顺筑法施工。
四、组织机构及队伍部署
4.1组织机构
如果我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建云阳县北部新区（紫金沟片）路网建设工程爱国路项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富公路施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。
项目经理部设6个部室、4个班组施工队，从事本标段工程施工。
4.2工作班子成员职务职责说明
4.2.1项目经理主要职责
代表公司法人实施向业主作出的承诺。
主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。
4.2.2项目副经理主要职责
在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。
负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、
质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。
4.2.3项目总工程师主要职责
在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。
主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。
4.3施工队伍部署
项目经理部下设四个生产工班，实行三班倒作业，承担本标段工程施工任务。
项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。
机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。
五、施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法
5.1施工准备
中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。
在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。
并且组织技术人员认真熟悉图纸。
编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。
在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。
在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。
并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。
在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。
5.1.1测量放线
由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。
对控制桩要固定牢固并做好保护工作。
5.1.2临时工程及道路
根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。
对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。
5.1.3施工用水、电及通讯
工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。
同时还备用一辆水车存水，以备供水不足时使用。
分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。
在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话一部
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