K0k25封路施工专项方案.docx
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K0k25封路施工专项方案
威宁县电视塔至新发三级公路改扩建工程
（K0+000～K2+500段）封闭施工
交
通
组
织
方
案
施工单位：
成都市第三建筑工程公司
编制人：
审核人：
2017年8月15日
一、工程概况
1、本项目为威宁县电视塔至新发乡三级公路改扩建工程，起点位于威宁县候场镇电视塔旁边的S102省道K284+700交叉口，途经坛子水井、陈家屋基、阿嘎村、杨家湾、阿戛寨、出水村、韩家凉山、不戛，止于新发乡布依族乡街道。
全长28.4km,标准路面宽度为7.5m。
2、本次拟封闭施工段为K0+000～K2+500，施工作业面涉及土石方工程,根据设计图纸该段工程数量相对多。
3、断道理由：
由于施工工期紧，施工作业面窄，因本项目属于改扩建工程，进出车辆及行人较多，施工时存在较多安全隐患。
为了保证施工工期和施工现场通行车辆及行人的安全，计划该段全封闭施工。
上面照片中是K1+380~K1+580的左侧，该处需挖石方量约20万立方米，现有岩石的开挖边坡线最大距离为20米（往山里挖20米）如果不封路施工，难大很多、安全隐患也大、工期拖长。
4.交通改道位置及走向
根据工程特点和现场情况，现本项目的起点（和102省道交叉的地点）至威宁方向300米，左侧有一条简易路（上图蓝色粗线所示，该路可以通往新发乡，现宽度4.5米至6米，长度1.9km），经修整后可以满足社会车辆通行。
经实地踏勘，该路面出现有低洼、坑洞不平整的情况，拟在原有的路面上加铺10cm的碎石，用机械和人工整平并压实，对原有老土边沟进行清理。
保证车辆进出通畅。
附现场照片
照片1：
有坑洼、积水
照片2：
有坑洼、积水
图3：
细粒式碎石已被水冲走，需重新回填级配碎石。
二、工艺流程及施工要求
方案上报方案批准改道公示改道段路面整理（路面修整、回填10cm厚级配碎石）埋设指路牌改道通行
1、临时通行路修整
（1）利用人工配合挖掘机将拟用于封闭施工期间的通行道路路基修整，保证其路基的宽大于等于6米。
（2）人工回填级配碎石，平均厚度10cm，利用16T以上的压路机辗压六遍以上。
（3）车辆通行期间，每天配备一台皮卡车（车上装级配碎石）、4个工人及铲等工具，随时对路面进行维修。
2、指路牌的设置
（1）在拟用于临时通行的道路起点、终点及与其它路的交叉口设置指路牌，主要指路牌有7块，其中102省道上设置3块、临时道路上设置3块、K2+500处设置一块。
位置见上图。
（2）拟用的7块指路牌分为2种，102省道上的3块为双立杆，临时路上的3块和K2+500处的为单立杆。
双立杆外露面高4米，埋深0.8米，每根长度为4.8米（如下图）。
单立杆外露面高3米，，埋深0.8米，每根长度为3.8米（如下图）。
镀锌钢管规格为：
88.5*4.25。
其基础均为600*600*800的C20混凝土。
双立杆式的标志板规格为2400*1200*3，单立杆式的标志板规格为800*1200*3。
材料为铝合金板，带反光膜，蓝底白字。
三、计划K0+000～K2+500段封路时间（也是临时路通行时间）。
该段计划封闭道路施工时间为：
2017年8月30日至2018年5月30日。
四、施工机械配备表
计划投入的主要施工机械设备表（见附表1）
1、主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
压路机
徐工
1
中国
路基路面
2
挖掘机
PC300
1
日本
路基路面
3
挖掘机
日立330
1
日本
路基路面
4
装载机
ZL-50c
2
中国
路基路面
5
自卸汽车10T
东风
4
中国
10T
弃渣车
6
GPS
中绘I70GNSS
1台
中国
7
汽油锯
华渃HN-780
1
中国
8
运水车
10T
1
中国
10T
路基
9
庆铃皮卡
皮卡
1
中国
10
越野车
SUV
1
中国
应急使用
五、安全保证措施
1、安全生产保证措施
1.1、安全管理目标
本工程的安全目标为实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤频率控制在1.2‰以内的目标，严格遵照国家颁布的“一标三规范”：
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），以及《建设工程安全生产管理条例》，按照《省市级文明施工文明生产检查评定标准》监督检查施工现场各部门、各工种的贯彻执行情况，制定如下安全措施。
1.2、安全保证体系
1.2.1、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，监控管理部为安全生产管理责任部门，设置专职安全员，班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。
项目经理及安全员均由经过市安监站考核合格的人员担任，且无任何安全违法违规行为的不良记录。
1.2.2、完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络。
1.2.3、项目经理、安全干部、特种作业人员均需定期培训、持证上岗。
2、组织管理措施
2.1、建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全管理规章制度，完善从监控管理部到各作业区、作业班组安全生产责任制，定期考核检查。
2.2、建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教育，编制职工安全教育手册，定期对职工进行安全教育，强化职工的安全生产意识和自我防护能力。
2.3、建立安全检查制度，各作业班组每天对安全生产进行自查，技术监控部每周开展一次安全检查，每月中旬项目经理部组织一次安全生产大检查，编制安全生产简报，通报安全生产状况。
2.4、建立班前活动制度，各作业班组在每天上工前由班组长针对不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。
4、3、技术管理措施
3.1、建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。
3.2、编制安全设施投入计划，落实安全投入专款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。
4.3、强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料，材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。
六、文明施工措施
1、文明施工管理目标本工程实行施工现场标准化管理。
2、组织管理措施
2.1、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。
2.2、完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。
加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。
2.3、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。
3、技术管理措施
3.1、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量减少现场二次倒运。
3.2、施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障，因该工程位于生活区内，在现场出入口设专人负责冲洗打扫，确保现场环境整洁干净无污染。
3.3、各种材料及构件应按要求堆放整齐，并进行标识。
怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品要入库保管。
3.4、现场使用的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可靠。
机棚内外干净整齐，棚内视线好，操作方便，搅拌机周围要有排水措施，干净整洁。
3.5、环境卫生：
作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由专门保洁人员进行清理，划分区域，责任到人，每天由技术监控部人员进行检查，并作好记录。
七、应急救援预案
1、组织机构
组长：
项目经理
副组长：
项目技术负责人
成员：
安全员、各组长、施工员及后勤部
2、联络部门
公安部门：
110消防部门：
119
急救中心：
119交通部门：
122
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