创业计划书 智能眼镜.docx

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创业计划书智能眼镜

创业计划书封皮

作品名称

“眼之韵”智能眼镜有限责任公司

作品所属领域

（A）A、产品B、服务

团队

主要

成员

姓名

性别

年龄

班级

备注

团队联系方式

电话

手机

作品简介

（限200字内）

“眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性，提高设备集成度，增加设备便捷性，进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来，适应现阶段快变的时代潮流。

“眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS、相机于一身，在用户眼前展现实时信息，只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。

用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件，同时，戴上这款拓展现实眼镜，用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向，也与手机蓝牙模块兼容。

项目名称：

“眼之韵”智能眼镜有限责任公司

经营范围：

、产品技术研发、产品销售、售后服务

项目投资：

60万人民币

场地选择：

开发区

一、项目概述

成立“眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性，提高设备集成度，增加设备便捷性，进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来，适应现阶段快变的时代潮流。

“眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS、相机于一身，在用户眼前展现实时信息，只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。

用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件，同时，戴上这款拓展现实眼镜，用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向，与手机蓝牙模块兼容，实现随时控制与便捷通讯等。

产品概念：

　　智能眼镜是基于Android操作系统运行的，看起来可以用语音操作、还可以视觉控制。

在佩戴者视线上会有一个光标，[1]向上看能与光标互动，查看天气，发信息，做智能手机能做的事。

除了智能手机功能，它还能与环境互动，扩充现实。

根据视频演示，智能眼镜可提供天气、交通路线等信息，用户还可以用语言发信息、发出拍照指令等，它还能显示附近的好友。

举个例子：

如果看到地铁停运，眼镜会告诉用户停运的原因，提供替代路线；如果看到自己喜欢的书，可以查看书评和价格；如果在等朋友，眼镜会显示朋友的位置。

如果用户对着智能眼镜的麦克风说“OK，Glass”，一个菜单即在用户右眼上方的屏幕上出现，显示多个图标拍照片、录像、使用XX地图或打电话。

这款设备在多个方面性能异常突出，用它可以轻松拍摄照片或视频，省去了从裤兜里掏出智能手机的麻烦。

当信息出现在眼镜前方时，虽然让人有些分不清方向，但丝毫没有不适感。

二、市场分析

　　 IHS公司预计，2013年，全球智能眼镜出货量将同比增长150%，达到12.4万副，其增长动力将主要来自眼镜软件开发者想要拓展这一新方向的决心。

预计2014年，智能眼镜出货量将增长值250%。

    图2016年前全球智能眼镜出货量预测

市场总量：

全国近3亿人口佩戴眼镜，按每三年更新，每年的眼镜销售总量为1亿副，并以每年1.5%以上的速度增长，然而这仅仅限于普通光学眼镜的使用量。

随着经济的发展，消费能力、水平的提升和思想观念的变化，人们对高科技便捷手持、穿戴电子设备往往更加青睐和追逐，高档眼镜的销售量和销售额也在逐年攀升。

市场前景：

贵族消费，群体不断扩大。

高档眼镜前途可期无论何时何地何种产品，高薪阶层永远是贵族消费的主力军，眼镜行业也不例外。

中国的高档眼镜的消费者所占消费群体的比例虽小，但若以眼镜市场经营额，而不是以眼镜销售数量大小来计算，其规模也相当可观。

同时，随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高，高档眼镜的消费群体也将不断扩大。

市场竞争：

服务未能满足——视觉疾病的治疗和保健服务前景相当广阔，由于视光学医师严重不足，每年屈光不正、低视力等视觉疾病的治疗和保健服务比例相当低，而医疗机构的服务尚未力所能及。

巨大的市场需求未能得到充分的满足，而目前国内市场上还不存在产业大鳄，这些都是小本投资者很好的进入机会。

现在市场呈现以中、低档眼镜为主导的形势，而高档眼镜，尤其是智能眼镜行业还处于未开发状态，发展前景巨大，行业竞争压力小。

大、中学生永远是眼镜市场的消费主力军，其数量将会随中国经济的不断发展而迅速增长；其次老年人比例将逐步增多，这也必然促使眼镜销量的持续增加；这一“老”和一“少”就构成了目前的眼镜消费者的主体，眼镜的市场需求中仍以中、低档为主，随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高，消费观念必定会向着高科技更加便捷的方向过渡与发展。

公司SWOT分析

Strength

Weakness

Opportunity

Threat

处于高新技术开发区，拥有高级知识分子，有创新、制造高级、智能眼镜的能力和实力

企业处于开始起步阶段，很可能得不到资金的支持，社会认知度和认可度不高。

国内市场上还不存在产业大鳄，这些都是小本投资者很好的进入机会。

高档眼镜前途可期无论何时何地何种产品，高薪阶层永远是贵族消费的主力军。

有成为潜在的监视设备的可能，因此在是否会侵犯人们隐私的问题上也难免会受到质疑。

三、市场营销策略

　经营策划

（1）公司所在地选址：

1定位于高新技术开发集中地。

2位于高级知识分子较集中的地方，有很好的技术支持。

3周边有相关零部件产商。

　　④选择交通方便的场所。

（2）销售场所：

自己品牌连锁店，城市中各大商场，高档电子消费地。

　　①营销策略：

随时、及时跟踪消费人群动向，满足需求；

细分差异，品牌竞争扮演主角，形成优势；

连锁经营树立良好信誉与较高知名度。

　　②营销手段：

1）宣传推广：

以网络宣传为主，以商场发放传单小册辅之的策略。

到消费水平高，思想观念较高的居民区、公司推广促销。

　2）网络媒体宣传：

公司会开通官方微博，以便与客户即时交流，并发布公司的最新优惠活动。

　　3）公关促销：

利用产商供求关系，由相关高新产业推广促销。

　　4）电话热线：

接受潜在消费者的咨询、推广、投诉。

5）开设网络平台：

建立网络平台，将我们的商品及服务详细、清晰的介绍体现在网页上，让更多的人能够更清晰的了解我们。

6）捆绑促销：

和移动联通电信等电子信息巨头建立捆绑协议，作为业务营销。

四、组织与管理

1． 组织结构与职能范围

2．管理模式

　　首席执行官→总经理→部门总监→职员的直接指挥方式。

实行分级管理：

由上至下：

总经理对首席执行官负责，部门总监对总经理负责，职员服从部门总监工作分配；由下至上：

职员有问题向部门总监提出，部门总监向总经理反映。

在企业内部引入竞争机制、激励机制：

重视个人绩效表现，部门总监主任、员工不固定，能者上。

管理方式人性化：

重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

　　企业用人标准：

职员：

本科毕业、持有国家认可的资格证书。

首席执行官：

由董事会任命。

总经理：

由董事会任命。

部门总监：

由首席执行官和总经理联合任命。

3．建立管理制度

　　员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

五、薪资预算

职称

人数

职级工资

工资总额

首席执行官

1

6000

6000

总经理

1

4500.00

4500.00

部门总监

5

4000.00

20000.00

职员

50

3000.00

150000.00

总计

57

17500.00

185000.00

六、经营成本预算

费用项目预算

支出预算

合计

工资

185000.00

395000.00

公关、促销

10000.00

采购材料费

100000.00

水电

4000.00

管理费

5000.00

税金

100000.00

七、经营目标

（1）主营业额目标：

全年营业额：

768000元（托管服务）。

　　月营业收入：

300个×平均单价2000元＝600000元。

　　全年收入：

600000元×12个月＝7200000元。

　　营业利润＝年营业额一总成本税金

　　＝7200000－（395000×12个月）

　　＝2460000元

八、盈亏预测

（1）如果全年销售2370个智能眼镜，即每月为198个智能眼镜就为保本经营。

（2）如果全年超过2370个智能眼镜，即每月超过计划198个智能眼镜就有盈利。

　　（3）如果全年不到2370个智能眼镜，即每月不到198个智能眼镜就出现亏损。

（4）如果按计划完成全年销售3600个智能眼镜，即每月销售300个智能眼镜，则实现利润246万元。

九、风险预测

产品自身隐忧：

智能眼镜面临很多舆论压力：

有很多人对可穿戴式智能设备带来的隐私方面的问题都表示担心，而这也将不利于可穿戴式智能设备为社会所接受。

考虑到如今的智能手机都具有摄像和录音功能，有成为潜在的监视设备的可能，因此在是否会侵犯人们隐私的问题上也难免会受到质疑。

资金招募：

智能眼镜对很多人来说是一个新概念，在中国也是出于刚刚起步阶段，很可能得不到投资人的认可，从而缺乏启动资金。

解决方法：

尽最大能力向投资人交代清楚智能眼镜的优势和发展前景，在合法的前提下，满足消费人群的需求。