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部队预任主官培训心得体会

部队预任主官培训心得体会

篇一:

预任中队主官培训体会

预任中队主官培训体会

七中队排长姜玉峰

在各级党委首长的关心和信任下,很荣幸地参加了20XX年度总队预任中队主官培训。

在培训期间,我能够始终牢记支队首长的要求和嘱托,本着当好普通学员,严格自身要求,拓宽知识层面,提高能力素质,加深相互了解,打牢任职基础的目标,通过努力,圆满完成了各项学习任务,自身综合素质得到了一定的提高。

一、主要收获

(一)突出一个“专”字,理论水平有了较大的提高。

一个月学习期间,我能够做到课堂认真听讲,课后及时消化复习,经常向教员请教疑难,特别是对新修订的《基层建设纲要》、《党支部工作条例》、《基层政治工作条例》以及总部喻政委在武警部队基层建设工作座谈会上讲到的“六个基本功”等内容进行了重点学习,确保了对与基层建设息息相关的内容入心入脑,为胜任本职岗位打下了良好的理论基础。

(二)强化一个“严”字,自身要求有了很大进步。

支队长在给我们提要求时讲到:

“要严格要求自己的言行”,政委也专门提到:

“要把十支队良好的作风展示给兄弟单位”。

我能够谨记首长要求,以普通一兵的标准严格要求自己,遵守课堂秩序,遵守队列纪律,遵守学员队各项规章制度,坚持体能锻炼,服从领导和管理,一个月期间没有任何违规违纪问题发生,较好的展示了十支队一名普通基层干部的良好作风和过硬素质。

(三)注重一个“细”字,自身能力素质得到一定的增强。

在培训期间,我能够做到注重细节,细心观察,虚心好学,

认真领会各级领导的讲话和要求,积极与兄弟单位交流心得,学习学员队干部抓管理的方法和标准,观察每名学员自身要求与能力素质以及优缺点,通过相互对比,明白自身存在的不足和差距,在吸收和借鉴别人优点和长处的基础上,不断提高自身能力素质。

二、存在不足

一是通过学习认识到自身能力素质与胜任主官岗位还有一定的差距,有待于进一步提高。

二是通过交流认识到观念的更新、知识的储备与中队建设好坏有很大的关系,在更新观念、拓宽知识层面上还要下功夫。

三是通过对比认识到责任心与工作标准是推动基层建设的关键,在增强责任心和提高工作标准上还要用真劲。

三、下步打算

一是尽快把学习成果转化为工作实践,在工作中不断提高自身能力素质。

二是尽快转变角色安心干好本职工作,以实际行动回报各级领导的关心和信任。

三是在基层干部应具备的“六个基本功”上下功夫,更快的成为胜任任职岗位的合格一员。

四是摆正自身位臵,抛除私心杂念,以高度的责任心和事业感完成好上级交给的各项任务。

五是积极学习科学文化知识,创新思维观念,做一个善学习、有思路的明白人。

预任中队主官培训体会

作训股参谋顾兆亮

为期一个月的预任中队主官集训在紧张有序地节奏中划上圆满的句号。

本次集训围绕军事工作中的重点和难点问题、政治工作中经常性工作和热点问题、后勤工作中制度规范和敏感问题进行了认真的学习和研究。

通过集训,拓宽了视

野,更新了观念,理清了思路,学到了方法,看到了差距,增强了信心。

概括起来主要有以下四个方面的收获:

一是对中队主官作用地位有了新的认识。

深深感到一个基层单位的内部是否团结和谐、奋进争先,是否有凝聚力、战斗力,与基层主官为人的态度、处事的原则有着直接的联系。

党支部自建能力不强、缺乏造血功能,集体领导坚持不好,抓不住大事,有了矛盾绕着走,遇到棘手问题束手无策等问题将严重制约中队的发展。

中队主官要静下心来认真研究支部怎么建,统好班子抓建设。

作为中队主官要切实做到“想干事、能干事、好共事。

”要注重提高自身的人格魅力、亲和力、威慑力,要凝聚中队干部、骨干队伍力量,激发中队干部、骨干干好本职工作的内在动力。

二是对按纲抓建工作有了进一步认识。

通过学习使自己对有关制度规定得到了进一步掌握巩固。

明白了建设过硬的连队要落实好《军队基层建设纲要》,解决好“五个重点问题”,促使各项工作形成规范的制度。

要根据中队的实际,灵活运用好各种有效载体,提高工作落实的质量和效果。

执勤上要注重运用好“三个一遍”、“三共”和《正规化执勤等级评定》三个有效载体,促进部队执勤正规化建设;训练上要通过运用考核、竞赛、会操、讲评、演练等手段,实现以考促训,以演促训,不断提高部队战斗力;管理上要坚持正规化建设不放松,坚持从严治警不放松,坚持解决“五个重点问题”不放松,准确掌握部队计划落实和完成任务情况,及时发现问题,找出工作中的薄弱环节,确保各项工

作落到实处。

三是对特殊时期部队执勤工作有了清醒的认识。

上海政治学院勤务教研室郑主任上课问了这么个问题。

“你作为中队主官最怕什么?

最担心什么?

”假如我是中队主官我认为最怕的就是中队安全管理出问题、中队整体建设上不去;最担心的是部队在重大任务面前能不能做到万无一失、圆满完成任务。

我认为按照战斗力标准抓部队,最终要把完成以执勤处突为中心的各项任务作为抓基层、打基础的实践平台。

在担负世博安保任务的重大课题面前,如何牢固确立“三个确保、一个展示”的总体目标,达到总队首长提出的“三全三万”工作要求,确保固定执勤目标和世博安保哨位阵地建设的万无一失,这就要求中队主官必须打破常规,创新思路,加强研究,这样才能带领部队圆满完成任务。

四是在交流中掌握了抓军事工作落实的方法途径。

通过集训队组织的大讨论和日常沟通交流。

我认为采取互动交流的方法,既是很好的经验交流,更是面对面的传帮带,感受很深,受益非浅,不但学会了方法,掌握了“金钥匙”,更重要的是在开展工作中头脑有了思路,心中有了底数,工作有了招数。

让自己真正明白“用力只能把工作干完,用心才能把工作干好”,在以后工作中可能面临这样或那样的困难,我想只要思想不滑坡,办法总比困难多。

本次集训时间短暂,收获颇丰,不足和遗憾亦存,在今后工作中我将做好集训成果转化,为支队建设再做新贡献。

六期

20XX年8月26日

编者按:

根据总队党委的统一部署,7月26日至8月21日,支队精心挑选14名副连职干部参加了在武警上海政治学院举办的20XX年度预任中队主官培训班。

从支队考察和学院反馈的情况看,参训人员全心抓学习,潜心搞研究,尽心保安全,既有效提高了自身的能力素质,也充分展示了支队的良好形象。

现将他们学习培训期间的成功做法和收获体会编印下发给你们,望各单位认真组织干部学习借鉴,真正把工作落实好,把任务完成好,把部队建设好。

考察讲评支队干部

参加总队预任中队主官培训情况

根据总队党委的统一部署,7月26日至8月21日,支队14名副连职干部带着党委首长的嘱托、带着广大官兵的期盼,赴武警上海政治学院参加了20XX年度总队预任中队主官培训。

从支队考察和学院反馈的情况看,支队参训人员学习认真,守纪严格,既有效提高了自身的能力素质,也充分展示了支队的良好形象。

一、基本情况

篇二:

政工干部培训体会(军事主官)

政工干部培训体会

同志们:

政工干部培训已经结束一个来月了,指导员深入传达了培训的指示精神,一个月以来,我认真学习了有关培训精神,不断用新的理论、新的思想指导工作实践,取得了一些微不足道的成绩,通过这次培训,使我认识到,不断加强学习,提高自身能力素质的极端重要性,下面,我把自己在工作中的一些认识和体会和同志做以交流探讨:

一、学习宣传正确的指导思想。

指导思想是部队建设的基本依据,它的端正与否,直接关系到部队的建设全局,作为一名军事主官,指导思想端正了,部队就能沿着正确的方向发展和前进。

学习上级指示精神要注重真学、实学、理解、吃透、不能只当作一般的口号喊。

在学习上级指示的同时,还要结合自己实际,找准结合点,把握实情。

要守得住清贫、耐得住寂寞,不图虚名,不急功近利,要本着解决问题,对部队建设高度负责的态度开展工作,才能真正达到学习的目的。

在学习过程中,作为一名军事主官,也要宣传好正确的指导思想和指示精神,带头实践上级确定的目标。

同时不断地用上级的指导思想来指导实际工作,达到理论联系实际。

二、端正工作作风,始终把工作重点放在“三常”工作落实上。

作为一名军事主官,要端正工作作风,我认为应该把个人得手与部队兴衰统一起来,充分发挥战士的主体作用,依靠广大官兵促进部队建设。

在这里我谈四方面:

1、广泛联系群众,加强谈心,做到对部属亲知、真知、深知,不搞官僚主义,真正把战士当作自己的亲兄弟。

2、要老老实实做人,踏踏实实做事。

把心放正,把水端平,不存害人之念,整人之心,心有诚、情要真、口要直,搞

光明正大,心口如一,表里如一。

3、对待工作要严肃认真,善于抓反复,反复抓。

尤其是要把经常列为日常工作的重点来抓,把人人作为工作对象,同时要依靠大家来做,一人不落实,就会造成大漏洞。

要注重时时处处开展三常工作,把工作做深做细,了解战士不同时期、不同地点的情绪变化与波动。

4、要注意探索新形势下科学文明带兵的方法。

重点做好以下两个方面问题:

一是解决管理教育中存在的简单粗暴和训练中违章操作问题。

防止出现搞家长式管理和长官意识,尊重战士的人格和尊严,充分相信战士,搞民主式管理,发扬战士长处,吸取和接纳战士的一些合理化建议或意见。

二是要注重发挥干部骨干这一积极作用和决定因素。

基层单位中,官兵关系是主要矛盾,处于支配地位,干部骨干是矛盾的主要方面,尤其是个别骨干任职时间短,缺乏带兵经验,不注意学习,知识面窄,做战士思想工作大道理不实,难道理不清,加上自己言行不一,在战士中失去了影响力和号召。

所以,我们作为一名军事主官。

就要努力提高自身素质,教育管理好所属干部骨干要科学带兵,以良好的官兵关系带动内部关系健康发展。

5、要始终保持奋发有为的精神状态。

要用心研究新形势下做好“三常”工作的方法和途径,以高度的事业心和责任感,踏踏实实地抓好各项工作的落实。

杜绝出现考虑个人问题多,考虑部队问题少,思想不艰苦,怕动脑筋,不想问题,无所用心,不够勤奋的问题。

因此,我们军事主官在抓好三常工作的工作过程中必须不断研究发展变化的形势,创造性地开展工作。

三、做落实条令的明白人和带头人。

作为一名军事主官,一名基层的带兵人,应该具备比较高

的理论水平,这是指导工作开展的前提和基础。

要想具备这一相当的理论水平,就要求我们必须不断地加强学习,提高自身理论水平和能力素质。

作为一名军事主官,除了要学习科学的理论和各级的指示精神外,还必须认真学习新条令和新纲要,以条令和纲要的有关依据和规定来管理部队,带领部队完成各项任务。

1、带头学习条令和纲要,做落实条令、纲要的明白人。

条令、纲要是部队建设工作的依据,是我们规范管理、领导部属的“上方宝剑”。

作为一名军事主官,必须熟悉有关要求和规定,这是对一名基层军事干部的基本要求。

不学条令,不懂纲要,就谈不上落实和贯彻,更不能很好地带兵和搞好部队全面建设,学懂了,学通了,才能很好地应用和指导我们的工作实际,防止发生经验主义和个人主义问题的发生,主官还要教育好其他干部认真学习贯彻条令和纲要,在干部队伍中形成良好的学习氛围,培养贯彻条令、落实纲要的明白人。

2、坚持以身作则,做落实条令和纲要的带头人。

一是要对条令和纲要有关内容进行宣讲,给战士讲清为什么必须按条令办事,使战士们认清落实条令的好处和违背条令的危害,把落实条令和纲要建立在官兵的自觉行动的基础上。

二是要身先士卒。

模范地执行和贯彻落实好条令和纲要,为部属做好表率,模范作用发挥好了,带兵就有了权威,部队就会愿意跟自己学,照自己做。

带头就要带头遵守部队的各项规章制度,带头按条令办事,要求战士做到的自己首先做好,要求战士禁止的,自己首先禁止。

篇三:

培训心得体会

主官培训心得体会

一个人要想自己的一生有所成就,就必须有意识地提升自己的生存价值,不断完善自己,克服人性中的弱点,挖掘生命的内在动力。

为期15天的集中培训,是一次眼界的开阔,更是一次加钢淬火,回味了兵心,点燃了激情,重拾了梦想,释惑了疑问,强化了责任。

强军的路任重而道远,需要我们甚至几代空军人的不懈努力和孜孜不倦追求才能得以实现,强军先强基层,只有基层建强,战斗力才能提升,才能圆满完成各项工作任务。

关于建强基层提升凝聚力战斗力,我体会要做到“三真”:

一要真析目标追求。

真理不辨不明、道理不说不清。

每个人都有自己的梦想,或大或小,一个国家也有梦想,或远或近。

大的目标是美好的篇章,大目标是无数小目标的聚合,只有实现了小目标才能迈向大目标的门槛。

我们大的目标就是强国梦,强国必须强军,只有军队强大,才有可能国家强大,国家强大军队肯定强大,军人才能凸显价值荣耀,自身的目标才能得以实现,强国梦包含着强军梦,个人目标是实现强军目标的元素,强军目标催生个人目标,两者有相辅相成之作用。

只有自觉将自身追求和梦想与强军梦统一起来,才能实现强军梦,不能认为大目标离我们很遥远,其实每个人的努力就是实现强军梦的合力。

主官是基层建设的领头雁,权小责大,负责的事小,但是连着大责任。

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。

”告诉我们要从小事做起,

心无旁骛干好本职岗位工作、一心一意打基础,排除一切干扰,集中精力干工作。

用心谋事、用心干事,努力做到“我的工作认真负责,我的岗位履职尽责。

”始终坚持一流工作标准,做到精益求精、成就典范,不放过一丝瑕疵,不留下一丝遗憾。

谋一件干一件,干一件成一件,一步一个脚印向前迈进。

只有这样我们心往一处想,劲往一处使,个人目标就能与强军目标完美结合,在人生的道路上实现自我价值。

二要真情倾注基层。

只有热爱自己的职业,才能爱岗敬业。

基层主官使命光荣,责任重大,客观上基层相对机关较苦较累,没有自由时间,但小单位起着大作用,小职务连着大责任,小舞台成就大事业。

培训中得知xxx——xxxx在一个岛礁上,四面环海,常年雾气笼罩,淡水资源缺乏,自然环境条件比较艰苦,但是每任主官毫无怨言,带头搞建设谋发展,各项建设稳固发展,使雷达站各项建设今非昔比,成就了xxx精神。

相比而言,我们航空兵部队,环境条件相比都比较优越,没有理由不安心基层工作,所以我们要静下心、沉住气,做到艰苦环境中不忘兵之初铮铮誓言,现实诱惑面前不偏离方向,做出样子,让自己的一言一行是风向标、一举一动是磁罗盘凝聚兵心意志,自觉摒弃吃苦受累不得好,干死干活出路难的片面认识,以自身的实际行动带动官兵安心本职岗位工作,追求个人理想目标。

花蕾的绽放需要时间去浇灌,基层的发展需要倾心去建设,主官在单位独当一面,要“身在曹营心在曹”,在其位谋其政,树立良好的职业道德情操,

撇开私心杂念,把基层当家一样看待去呵护,要干一行爱一行,本职岗位上勤奋扎实工作,把岗位实践作为锻炼舞台,努力提升自身能力水平。

三要真心对待士兵。

带兵不能光靠权利压人,要以真情换真心,只有真正把战士装进自己的心里,战士才会把自己交道你手里,以身作则是表率,不能高高在上,而是要扑下身子,放下架子,与战士打成一片,留心注意他们的一举一动,细心观察他们的一言一行,悉心帮助解难释惑,倾听他们的心声,尽力解决实际困难问题,切实把战士的事情当时自己的事情那般上心。

只有真心爱兵、想兵之所想、解兵之所忧、帮兵之所难,才能真正融入兵心。

学习中得知这么一件事对我触动很大,军委副主席xxx原任xxxx团团长时,检查部队偶遇一名连长在批评士兵,士兵泪流满面,于是他上前询问士兵情况,得知士兵并不是因为批评流泪,而是因为连长不舍战士受饿,把自己的馒头给与该战士,战士从真心上流露出真情。

事实说明真诚永远大于技巧,我们基层一线带兵人要从根本态度上端正,真情关爱士兵,要做到并有所呼、我有所应,并有所盼、我有所办。

士兵也是人,人心也是肉长的,你真他就真,主官要以父母心、兄长情去塑造和引导,不要轻易评判和挑剔,摘掉“近视镜”,放长远看待战士,人都有所不足,何况正值青春年华懵懂的战士,耐住性子、更新理念、转换视角,不要去否定,这样才能让战士心甘情愿跟着自己干,自觉遵守各项规章制度,充分发挥自身的聪明才智,激发主观能

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