教导工作计划8篇.docx

上传人:b****7 文档编号:23960125 上传时间:2023-05-22 格式:DOCX 页数:30 大小:40.34KB
下载 相关 举报
教导工作计划8篇.docx_第1页
第1页 / 共30页
教导工作计划8篇.docx_第2页
第2页 / 共30页
教导工作计划8篇.docx_第3页
第3页 / 共30页
教导工作计划8篇.docx_第4页
第4页 / 共30页
教导工作计划8篇.docx_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

教导工作计划8篇.docx

《教导工作计划8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教导工作计划8篇.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

教导工作计划8篇.docx

教导工作计划8篇

教导工作方案8篇

教导工作方案8篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也不断更新迭代,现在就让我们好好地规划一下吧。

工作方案怎么写才能发挥它最大的作用呢?

以下是为大家收集的教导工作方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

  小学教导主任工作方案20xx年春

  教导处工作方案

  星潭完全小学

  围绕学校“提高教学质量,增强办学实力”这一总体开展目标,以提高教学质量为教导处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。

深化管理,标准学校教育行为;强化师资,提高教师教育教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面开展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满意的教育。

  1、加强理论学习,组织教师继续学习新课程理念,经常温习《新课程标准》,将新课程理念渗透到教学实践中。

不断提高教师的自身素质,积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

  2、狠抓教育教学研究,以研促教争做教育科研的筹划者、引领者和实施者。

全面提升我校教师的教育教学水平。

  3、抓好新课程改革,强化课堂教学管理,提高课堂教学效益。

努力抓好课堂教学为中心的几个教学根本环节(教学方案、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。

  4、进一步完善教学管理制度,以管理促质量。

加强教导处、教研组、备课组、教师的网络建设。

  

(一)树立“全面、科学、均衡、协调”开展的质量观,实行教学精细化管理,全面提升教学质量。

  “抓薄弱”“求协调”即抓学校开展的薄弱环节,促进学校教育教学工作的同步协调开展,一抓各学科教学的同步开展,二抓学生知识掌握和培养能力提升学力的同步开展,三抓优等生和学困生的整体均衡开展,四抓年级之间与班级之间的均衡开展。

  上学期在大家的共同努力下,教学工作取得了一定成绩,使我们增强了信心,看到了希望。

这里倾注了我们课任教师大量的心血,是每位教师辛勤和智慧的结晶,也是共同奋斗的结果。

面对严峻的“抓质量,求开展”的全区教育形势,我们要总结经验,吸取教训,要攻坚克难,力争完成各种目标任务。

  1、要树立全面科学的质量观。

对全体学生负责,对学生的全面负责,不放过每一个学生,关心保护每一位学生。

要重视每一位学生学业水平的提高,特别重视学生学习习惯的养成和学习能力的培养,在学生获取知识的同时促进学校教学质量的全面提高。

  2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。

全体教师要充分认识贯彻执行教学常规的重要性,要认真执行好区、校《教学常规要求》,要强化课前准备,过好备课关,努力提高每堂课的质量和效益,要关注学生学习知识的过程,要关注各层次学生。

强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实际效益和质量,要思考调整改善的策略。

强化训练与辅导,精心编制或筛选好每一次的学生习题,认真对待每一次的测试和考试,精心评判好每一份试卷,耐心做好每一次质量分析与研究,及时为学生查缺补漏、亡羊补牢,及时改良教学方法,及时梳理教学思路。

教学管理部门要加大对教学常规执行情况的督查与考核,坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。

  3、要坚持“守球门”的理念。

各年级、各班要严格把好质量关,在抓好学生常规管理的同时,要下大力抓好本年级、本班教学质量的提升,既要抓好整体质量的提高,又要抓好学

  困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低。

  

(二)以促进教师专业化成长为核心,以加强教师职业道德建设为重点,切实加强队伍建设,提高教师教书育人水平。

  教师是学校开展的核心要素,“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。

不断增强学校持续开展的内力,参与竞争的实力和不断攀升学校开展的潜力。

“求突破”即队伍凝聚力的进一步提升,合作气氛的进一步浓厚,教师研究意识和能力的进一步提高,课堂教学质量的质的提高。

我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。

只有不断完善壮大自己,才能沉着应对教育的快速开展,而队伍壮大要靠群体成员有科学的职业习惯。

在工作中成熟,在实践中磨砺,在反思中进步,在调整中提高。

  教师的专业开展离不开学校的专业气氛,更离不开教师自身的钻研,离不开自主研究,否那么知识老化、知识退化的现象将接踵而至,更不能适应新课改下教学的需要。

我们学校目前的各类教研活动仍然停留在形式上,看不到太大的实际效果,即使效果明显也不可能帮助解决教师的所有问题,他只能给予你某种启示,引起思考,学习一些解决问题的策略,领悟一些研究的方法和途径,最有效的专业成长的载体是自己的实践,是日常教学。

因此,教师要在日常教学中善于发现问题,研究问题,通过自主研究和同伴互助来解决问题,在问题解决中积累提高,在研究问题中产生智慧。

在新学期中我们要着力积极开展好校本培训,有效整合校本资源,让校本资源成为提高教学质量的最有效的生产力,进一步加强合作研究,积极开展教学案例研究,汲取群体智慧解决自己教学中的问题,在经常互动中提高自我;充分利用群体资源,进行教学反思,经验交流,教学讨论,让经验共享,困惑共担;运用团队的力量,来攻克学科教学中的难题,做到共同开展,共同提高教学质量。

  以校本培训为载体,加强教师队伍建设。

通过讲座、专题讨论、案例研究、课题研究等把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来,开展教师的思想政治教育和职业道德教育,按照教师专业根本功的要求,开展教学实践和技能培训,

  

(1)根据学校教育教学开展的需要制定本校的校本培训方案,通过校本培训增强教师课程改革的能力。

  

(2)全体教师要强化自主培训意识,要确定自主培训目标,制定自主培训方案。

  (3)广阔教师要结合自己的实际制定校本培训方案,促进自己的专业开展。

  (4)重视校本培训档案装档,促进自我反思,不断提高。

  (5)加强理论学习,重点要学习课改的理念和教育专家的专著,每人都要读一本书,并要写读书笔记(提倡写书头笔记,旁注等)。

完成读书笔记任务)

  (三)加强教研建设

  1、加强对教研工作的管理,要认真制定教研活动方案,积极主动开展工作,多组织开展专题教研活动,使每次活动都有方案,有针对性,每个教师应积极主动参与教研活动,发扬团队合作精神,发挥教师群体智慧,不断提升教研活动的质量。

  2、以课堂为阵地,以教研组为组织形式,深入开展备课、上课、说课、评课活动。

每个教师要多在“说”上下功夫,教研活动多在“评”上下功夫,通过“四课”活动,以“研”促“教”提升本组教师业务水平,提高全校优质课的数量,促进教学质量的提高。

各教师本学期必须完成每人至少一节校内公开课的任务。

  1、对每个教师明确分工,要求团结协作,互相支持,密切配合,齐心协力做好教导处的教务工作,提高效劳意识,尽量满足教学要求。

  2、每学期开学前一周,做好各项准备工作。

  

(1)排好班级上课课程表、教师任课表、作息时间表,并发给有关任课老师。

  

(2)打印好教学方案等有关表格。

  (3)听课记录、教学参考书、课本及时发给任课老师。

  3、做好各功能室的建设和管理。

  远程室、实验室做好器材设备的维护、准备、损坏的台帐记录工作,保证教师和学生的正常使用。

  4、做好卫生保健工作和流行性疾病防治,加强学生健康档案管理。

坚持“健康第一”思想,贯彻《中共中央关于加强青少年体育增强青少年体质》,全面实施《国家学生体质健康标准》,鼓励学生达标创优,强身健体,以增强学生体质,促进学生健康成长,继续推动“阳光体育运动”,大力开展“每天锻炼一小时”运动。

积极开展校内丰富多彩的文体活动,促进学生德智体美全面开展,定期举办文化体育艺术活动。

加大卫生的管理力度,把学校的卫生与校园文化建设有机的结合起来。

加强食品平安和卫生防疫的力度,建立疾病预防长效机制。

  总之,教导处会做好大家的效劳工作,我们会进一步认真学习教育理论,更新教育观念,解放思想,开拓进取。

提高我们的管理水平,注重管理方法的转变,向管理要质量。

各月工作安排:

  二月份:

  1、教师备课

  2、修定工作方案、制定课题研究方案

  3、编排课程表

  4、搞好转入生的分班、归档工作。

  5、召开教务人员、教研组长、语文课题组会议

  6、假期作业检查(作业展评、读书检查)

  7、跟踪听课

  8、开学典礼

  9、填好两基各种表格

  10、月检

  三月份:

  1、做迎教科版教材评估准备

  2、语文校本教研

  3、读书交流会

  4、月检

  四月份:

  1、期中考试

  2、作业展评

  3、月检

  4、迎接国家两基检查。

  五月份:

  1、教学资料归档,迎接目标检查

  2、科任学科考试

  3、教案展评

  4、语文课题学期总结

  5、月检

  六月份:

  1、期末复习

  2、做好学期工作总结

  3、期末考试

  根据学校工作方案,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组和教师培训力度,以教学科研为先导,转变观念,继续深化教育改革、教学管理、教学方法,全面推进素质教育,不断探索以德育为核心,进一步加强对学生的道德、行为习惯等养成教育的研究与管理,不断推进教学模式、教育方法、课程、教材等各项改革工作稳步开展,提升学校教学质量,促进教师专业化开展。

  根据素质教育的要求,确立各学科教育的侧重点与难点,通过多样活动促进学生良好思想意识的形成,强化对学生的德育教育;课堂教学仍然是当今学校教育、教学的根本体制和主要形式,狠抓教研组建设,充分发挥集体力量,创新校本教研工作,提高课堂教学效益,从而提高教学质量水平;营造浓厚的校园文化气氛,注重在师生日常学习生活中的渗透,使校园文化无时无处不在。

  

(一)以课程改革为中心,为我校的课改实验做好指导,效劳工作。

  1、开展课改培训。

组织全体教师继续深入学习《根底教育课程改革纲要(试行)》及各科教学建议,领会课改精神,转变教学观念,以新的教育理念指导教育教学实际,实现“上课有味道,总结有好课,创新有特色”。

  2、以教学常规管理为抓手,提高课堂教学水平。

根据柯城区汪村小学教师教学常规工作考核的有关规定,从备课、写课后反思、批改、听评课、教育科研、教师根本功比赛等方面做好教学常规的管理与记录,切实提高课堂教学质量。

青年教师要承当每学期一次的课改研究课。

  3、结合课程改革,加速推进教育信息化,在现代教育理念的指导下,打好信息根底建设,要充分利用丰富的网络教学资源,有效整合信息技术与学科课程,为学生的开展提供广阔的空间,探索教学改革的新手段、新方法、新途径、推动教学观念、教学模式的更新和优化,促进学生全面素质的提高。

  

(二)以教科研工作为羽翼,创新我校的教育教学特色。

  1、积极组织全校教师投入教科研活动,认真学习教育理论,深入开展课堂教学改革,带着教师大胆探索,努力实践,重视激发学生独立思考和创新意识,培养学生的科学精神和创新思维的习惯,全面开展学生素质。

  2、在教学实践中要善于思考、总结撰写教育教学论文。

  (三)以教研组活动为重心,严格教学过程管理

  1、进一步加强教研组活动,教导处、教研组分层管理,严格按照教研活动制度进行,教导处直接参与各教研组的教研活动。

  2、加强教学管理组织建设,严格遵守在课程改革背景下的工作常规,标准过程管理资料,注重典型案例的积累和介绍,当好标准过程管理的促进者。

  3、严格课程方案管理,确保课程开齐,课时上足。

  4、严格标准地组织各类知识检测、能力检测,结合教学实际,适时组织对有关年级、学科的教学质量抽测评估,认真做好质量分析,质量监控工作,特别是六年级的学科质量工作。

  以市局20xx年上半年基教科工作方案为指导,以中心校辅导区工作方案为操作框架,强化乡镇范围内的和谐教育和优质教育。

以提升实施新课程水平为目标,努力实施科学的教学管理,进一步强化教学五认真工作,完善教学评价,引导师生形成良好的教与学的气氛,提升教育教学质量和管理品位,深化学校特色建设及学生习惯的培养,用全面开展、均衡开展“高质轻负”的要求努力打造高质量的乡镇根底教育。

  继续完善教育教学评价制度。

一是完善教育教学月考核工作,把握评价的导向作用。

二是继续做好对各级骨干教师的培养考核管理。

三是强化层级管理机制,实行行政蹲点兼年级组长。

标准年级组长、教研组长角色意识,强化工作职责。

四是强化教师工作的务实意识和教学五认真的执行意识,进一步标准学校现代化教学设施下教师教学行为。

五是强化学生学习习惯的培养,加强学风建设。

  一是坚持全面育人的教育质量观,牢固树立学校教育育人为本、德育为先的观念,努力构建学校、家庭、社会相互协调沟通的学校德育体系,增强学校德育工作的有效性和针对性。

二是进一步标准教师教学行为,强化质量意识,标准过程管理,采取切实有效的措施,提高学科教学质量,确保到达全市上游水平。

努力达成语数合格率95%。

三是进一步强化英语教学工作,措施到位,责任到人,确保合格率达80%以上,优秀率达60%以上。

  一是加强各教研组的个性化教学研究,增强教师的研究能力。

确立以培养学生良好学习习惯为重点的教学研究内容,全面提升学生的学习习惯和学习质量。

二是加强新课程实施的研究,加强课堂教学校本新模式的研究。

  进一步加强校本美术教材的教学指导和教学管理。

抓实校级音乐、美术书法兴趣小趣活动及特长教师的培训工作。

强化学校艺术教育,积极准备相关节目,确保质量,迎接20xx年市小学生文娱会演。

进一步标准小学科教师责任意识。

开展周六半日兴趣小组活动。

强化管理,提升活动质量。

  四五年级学生信息技术课合格率达100%,上机操作达熟练程度。

教师(除新上岗教师外)能全部按中心校要求实行电子备课。

30%的青年教师掌握课件制作技术。

100%的教师参与学校网页建设。

建立相关专题网页和骨干教师个人网页。

充分利用学校网站平台,加强网上教学交流,提升学校论坛参与率,利用率。

  进一步标准学校体育、卫生工作,加强教学研究,努力上好两课两操,上好健康课。

加强对学生播送操的训练。

加强学校田径运动队的训练,确保在镇春季田径运动会上和市田径运动会上取得好成绩。

  进一步加强对各类教师的培训,以各级骨干培训为抓手,以考核为导向,不断提升骨干教师的骨干带头作用。

同时本学期继续将新教师培训作为学校教师培训的重点,强化师徒结对工作,确保新教师能胜任学校教育教学工作。

三是强化对所有教师的在职校本培训力度,不断提升教师的理论水平和课堂教学操作能力。

关注中老年教师的在职培训。

  定期组织开展相关实践活动。

  1、抓实备课。

强调有效备课。

做到四点:

一是以学科教研组为单位,每周集体备课一次,形成说课课讨论的气氛。

二是强化课前准备工作。

(新上岗的一至二年的教师实行手工式常规备课,教案必须是详案。

)三是预案必须与课堂操作一致;教案数量必须与实际课时一致。

四是必须有三分之一的课堂教学教学反思。

  2、抓堂教学。

改良课堂教学模式,积极实施新课程理念下素质教育,切实反对摆花架子的形式主义的奢侈浪费型的、没有效率和效果的课堂教学。

具体做到以下四点:

一是标准随堂听课机制,(行政每周二节;教研组长每周一节)人人要求到达相关课堂教学的根本要求;二是每学期每人必须上一节镇校级公开课。

课堂评价必须到达良好等第。

三是完善并出台新的课堂教学评价体系,强化课堂教学的有效性,突出学生学习习惯、学习能力的评价。

四是完善课堂教学情况的月考核。

学生座谈、随堂听课、备课与课堂作业检查相结合,突出教学准备工作。

  3、抓作业。

总要求:

控制数量,保证质量。

标准布置与批改评价。

具体做到一是以学科教研组为单位,确定同学科作业类型。

同时同年级同学科作业要求统一。

二是强调作业设计意识,努力做到少而精,有实效。

注重作业的开放性和拓展性。

三是切实减轻学生的课业负担,严格控制,科学布置学生课内外作业。

四是强化检查力度。

定期检查与随机检查相结合。

  4.抓检测与反应。

继续做好月考工作,强化试卷质量,标准监考与阅卷工作,确保考试的信度和效度,真正起到检测和促进作用。

试行随机调研测试,强化教学过程的有效性。

  5、抓评价。

评价原那么:

过程与结果并重。

关注教师的工作态度、工作方法、工作效果。

一是运用新课堂教学评价体系,强化以学生学习能力和效果为重点的务实的评价模式;二是努力构建新的教学质量评价体系,在充分着重学生的人格和个性特长的前提下,把学生品德、智力、知识和学习能力并重作为质量评价的主要内容。

三是强化常规检查和专项检查,引导教师提升教学工作质量。

  以青年教师和各级骨干教师为主要培训对象,实行分层培养,兼顾各种层次的教师培养。

强化对骨干教师的考核,以考核为导向,充分发挥各级骨干的带头作用,让每一位骨干真正发挥教学特长,做好领头人。

同时加强对新上岗教师的培养,进一步做好拜师结对工作,采取行政定期听课和跟踪听课,定期组织相关交流活动,促使新教师尽快步入教学正常的轨道。

继实试行工作一至三年的新教师月工作交流制度和晚办公制度。

加强教师读书学习的引导工作,努力让大多数教师都能成为有教育思想的教师。

定期举行教师读书心得交流活动。

  关注学生学习习惯的培养,强化课堂培养意识。

本学期教导处将把学生良好学习习惯培养作为教学管理的重点,引导学生学会学习,并形成一定的能力。

对学习习惯暂差的学生将进行集体集中培训,同时要求相关家长进行协同教育。

本学期我们把一年级新生的学习习惯培养作为学生管理的重点,同时将强化对所有年级学生学习习惯的引导和监控,关注少数不良学习行为习惯的学生,实行学校行政、任课老师、家长、优秀学生共同帮助、监督的立体引导教育模式,努力转变暂差学生的不良学习习惯,努力提高他们的学习质量。

将班级学习风气、学生学习习惯作为班主任管理工作的重要内容。

  继续强化层级管理机制。

进一步标准和放大教研组的工作职责。

引导教师在各自所属的教研组范围内强化标准意识和质量意识,依托小团体,强化协作,实现个人才能的最大最正确发挥。

同时要求各教研组长配合教导处做好教师月考核工作,给教师公正恰当的评价。

明确相关工作目标,要求各教研组要做好:

教研组学期工作方案、学科教学方案拟订、月考安排、新教师培养、教师教学工作的指导与检查等相关工作。

  

(1)进一步加强学校艺术教育。

以特长教师校本培养、特长学生考级为工作重点,让学校音乐、美术、书法教育再上新台阶。

同时抓好校级兴趣小组的训练工作。

标准学科专职老师职责,强化美术、音乐、体育、书法等特长教师的辅导意识和辅导任务,标准辅导行为,实行特色教育月工作交流制度。

  

(2)抓实学校体卫工作。

以学校运动队训练为重点,努力实现学校田径运动队在市镇级田径运动会中取得好成绩。

加强学生播送操、眼保健操的训练和评价评比,关注体育课课堂教学标准性和有效性,上好健康课。

举行校眼保健操比赛。

  (3)加强学生卫生习惯的养成教育,继续做好学校传染病的防治工作和学校公共卫生工作,确保校园平安。

  二月份:

1、做好学额统计,及时上报市局。

2、组织行政及教研组长对新教师进行听课和教学指导。

  三月份:

1、召开村小教导主任和教研组长会议,落实新学期教学工作2、举行镇级教研活动。

3、对学生寒假作业进行批阅评价与反应。

3、校田径队训练。

4、组织第一次月考。

  四月份:

1、英语单科教研活动。

2、期中考试及教学工作调研。

3、组织期中教学工作检查。

4、镇小学生田径运动会。

  五月份:

1、镇公开教学。

2、组织第二次月考。

3、组织学生参加市小学生文娱会演。

  六月份:

1、小学毕业考试。

(6月17日)2、组织期末考试。

(6月29日—7月1日)

  七月份:

1、青年教师根本功汇报展示。

2、镇德育工作、教科研会议。

3、资料归档。

  认真贯彻上级门及教育局的指导思想,以"创新目标,优化管理,狠抓质量,提升形象"为重点,以"创新、细节、实效"为核心,以内涵开展为途径,以提高教学质效为手段,围绕"用心灵塑造心灵,用智慧启迪智慧"的总体思路,创立智慧课堂,提高教学实效,培养幸福少年,为学生的终身开展奠基,一完小教导工作方案。

  全面深化新课程改革,努力争创省课改样板校。

全面提高教育教学质量,狠抓一年级根底教育,六年级要为明年的毕业文化素质测试和五年级的调考打下坚实的根底。

结合日常教学工作,深入开展新课程改革研究,全面挖掘利用粟裕大将母校这一课程资源,大力推进校本课程,构建"全面课改、全民科研"的教研气氛。

  学校加强各级管理网络的执行力,以校长室为指挥,以教导处为中心,以年级组、教研组,备课组为机构,建立管理网络,形成管理合力(分管领导每月1-2次参与教研活动)。

从学校到备课组有方案,有总结,过程落实到位,教学管理制度具体,领导带头上专业课,起好示范引领的作用。

  我校的课程开设严格按照《新课程标准》及义务教育课程方案来设置,切实实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推动课程改革,努力开发具有自身特色的校本选修课,学校大力推进阳光体育活动,在保证开足体育课的根底上,每天利用二课堂开展体育活动1小时。

音乐、美术教师配备到位,让学生的兴趣和特长得到开展,有力地推动学校素质教育的蓬勃开展。

  在备、教、辅、改、考各环节中,学校有科学严密的管理平台,实现网络管理,建立严格的管理和考核制度,如"教研制度"、"个人备课和集体备课制度"(每月一次教案和作业批改检查;每月一次校级教研学习活动:

教导处拿出方案、过程记录、学期总结;每月一次年级组学生问题研讨会:

年级组拿出过程记录、整改措施;每周一次教研活动:

教研组长拿出方案、过程记录、学期总结;每周一次集体备课活动:

备课组长拿出方案、过程记录、学期总结;);老师们每学期出一份有新意的试卷;上课、听课制度(每学年1-2次校级以上的高质量研讨课,包括家长开放日的课;每学期每位老师听课20节,课后进行分析点评;质量分析制度(按上级要求有教学质量分析报告,学业成绩差距大的主动与分管领导一起查找原因、寻求对策),发扬优点,克服缺点,不断进步。

  学校将根据上级要求,给老师们搭建各种平台,促进教师的开展;老师们要建立自己的,记录自己的成长(上培训课);教研组抓好落实,学校教导处进行阶段检查。

  1.理性科学地创立办学特色。

我们的课堂教学重点落在抓学生素质、抓质量提高,向40分钟要质量。

为实现这一目标,教导处提出创立智慧的课堂,即:

课堂上老师用"智慧启迪智慧,用心灵塑造心灵"。

智慧的课堂更加强调教师要开启自己的智慧,运用一切可利用的因素调动学生的积极性,开启学生的智慧之窗,介于此,我们把信息化作为学校办学特色,建立各种平台,为智慧的课堂提供保障。

为使课程改革落到实处,激发老师的积极性,我们以学促提高,以赛看效果。

围绕智慧课堂进行"三环四步"课堂模式校本教研,开展教师精彩一课活动、教师根本功展示、课件制作比赛或网络环境下教学设计比赛等。

  2.严格有序地开展各类培训。

智慧的课堂于智慧的老师,因此建立一支过硬的教师队伍是稳步推进课改的先决条件。

学校采用走出去请进来的方式提高老师的业务能力与理论水平。

聘请专家辅导和名师讲座(学校每学期一次),提升课改理念,指导课改实践。

同时派出骨干教师到教育先进地区学习取经,这些实地考察和学习,让老师们开阔眼界,拓展思路,提升素质,工作方案《一完小教导工作方案》。

学校还要定期召开课改专题研讨会(学期末举行教师或课件交流会)、多种沙龙(常规找差距)、课改汇报等,对学校办学质量的提高起到引领的作用。

  3.认真务实地开展校本教研。

我们以粟裕大将母校为本,以学校教师"教、学、研"一体化为本,依托于教学实践,帮助教师内化新的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1