安全管理组织各项制度.docx

安全管理组织各项制度.docx

《安全管理组织各项制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理组织各项制度.docx（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全管理组织各项制度

各项规章制度

类别：

安全管理组织制度

施工单位：

中铁二十二局集团有限公司

工程名称：

青岛市地铁四号线土建

09工区项目经理部

日期：

安全生产责任制度

1.公司、项目部的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针，政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实。

2.公司、项目部中的生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门，都应在各自业务范围内，对实现安全生产负责。

3.各施工项目部、分公司等，要按规定建立安全管理机构、配备专职安全人员，并持证上岗。

安全管理机构或专职人员的职责是：

做好安全生产的宣传教育和管理工作；组织或参加编制安全措施计划和安全操作规程；组织安全检查，总结交流经验；协助现场指挥人员，采取措施，处理险情；做好事故调查、统计、报告和其他劳动保护工作。

4.班组设不脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录。

5.公司的职工应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且要对他人的违章作业进行制止，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品

安全生产考核奖惩制度

　　一、凡是在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一单位和个人应给予荣誉奖、物资奖。

　　1、单位工程，分部工程竣工后达到安全达标标准的。

　　2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。

　　3、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改造或者提出重大合理化建议的。

　　二、对下列行为之一的单位和职工经教育不改的根据事故情节轻重应给予处罚。

1、发现事故隐患不立即采取防范措施，又不及时报告造成事故情节严重的。

2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延嫁祸他人的，建议司法部门处理、

3、对制止违章作业，违章指挥人员，进行打击报复的，情节严重的追究法律责任。

4、由于设备超过检修期限运行或设备有严重缺陷及设备防护装置不全或失效造成事故的。

施工例会制度

1、项目例会：

及时了解与解决施工过程中出现的各种问题，及时协调、平衡施工中的各环节、各专业、各工序，为工程准点、按质完工提供良好的内部环境。

项目经理组织项目经理部有关人员和作业队负责人、技术、质量、安全及相关人员召开项目例会，必要时邀请监理、业主参加。

工程技术部负责项目例会纪要的整理、发放及与会人员的签到并形成书面纪要，项目经理签发到各有关作业队并存档。

项目例会应解决如下问题：

（1）上周例会议定事项的落实情况，分析原因。

（2）检查上周进度完成情况、工程质量情况制定整改措施；提出下一阶段进度计划及落实措施。

（3）安排布置下周工作，提出具体工作要求。

（4）需要协调的有关事项及解决方案。

安全生产检查制度

1、坚持定期与不定期检查制度公司每季度（也可根据具体实际情况）定期检查一次，分公司每月定期检查一次，项目部一周（不超过10天）检查一次，工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检查，班组组长，要做到上岗前及下岗后的岗位作业点检查。

检查要有领导、技术人员、安全员、工人参加，要边查边改，立足于整改。

各级领导和专职安全人员，各职能部门都要经常深入现场检查，督促帮助解决施工中的安全生产问题。

2、以建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》为检查依据，推行安全标准化管理实现防护标准化。

在检查中应如实填写安全检查评分表，按标准评分。

同时作好检查记录，提出整改意见通知书，并有签字、复查。

3、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记整改检查销项制度，坚持“三定”（定人、定时间、定措施）制度。

在隐患没有消除前必须采取可靠防护措施，如有危及人身安全的险情，应立即停止作业。

4、定期安全检查及时写出通报。

经常性检查，及其它类型的检查可下发通报，填写整改意见或通知。

安全教育培训制度

一、项目经理部施工管理人员每年年初要进行一次安全生产知识的培训考核，成绩记入本年度的安全档案。

　二、每月项目经理部要对工人进行一次安全生产教育，并且有作记录，装入档案。

　三、项目经理、工长、安全员必须经过行为培训，持证上岗。

　四、凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人，都要进行三级安全培训的秩序，并要作记录，装入档案。

　五、特种作业人员，经考核合格取的市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证”后持证上岗。

　六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行安全教育，经考核合格方可上岗。

七、对进行高压容器施工人员必须专业培训合格后，方可上岗作业。

八、施工现场所有人员必须经安全培训持证上岗。

安全交底制度

一、工程开工前，工程技术人员负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向施工组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程，安全技术措施，安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。

杜绝违章指挥。

二、分项、分部工程施工前，工班长向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。

履行签认手续。

三、两个以上施工队或工种配合施工时，工班长要按工程进度向组长进行交叉作业的安全技术交底。

履行签认手续。

四、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

安措费管理制度

一、安全生产费用管理按照“项目部提取、安质部监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

二、安质部根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由项目财务部负责）。

三、年度安全生产费用投入计划报送项目经理审批。

四、项目财务部按照国家有关规定及项目部计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。

要建立健全安全生产费用台帐。

六、安全生产费用的使用，各相关部门应填写安全生产费用月度预算表。

由项目部安质部审核，财务部确认（需有关领导审批），方可使用。

七、用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安质部审批后，到物资部办理领用手续。

物资部要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务部提供一份《安全生产投入出库明细表》。

对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未审批，物资部严禁出库。

八、账务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。

安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。

九、公司领导每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。

十、安质部要对执行情况进行检查，每月向项目部领导汇报执行情况。

十一、重大安全措施项目应按上级主管部门的要求，以项目部名义汇报执行情况。

安全生产会议制度

为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。

（一）每月中旬项目部主要负责人主持，由安全生产领导小组成员和各剖门负责同志参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。

（二）安全生产会议的主要议题：

1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。

开展安全生产工作经验交流。

2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行候订。

5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

6、对发生的安全生产事故，根据“四不放过原则”作出处理决定。

表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。

8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。

重大隐患排查整改制度

按照工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

　一、各部门对发现的事故隐患，应及时进行查实，并登记造册，上报上级政府主管部门。

二、各部门在职责范围内，要定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

三、各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施，并登记造册，逐级上报，进行彻底整改。

四、发生重大隐患、生产人员应立即撤离、停止工作，并立即向安全员、工长报告、制定出防范措施立即进行整改。

五、当确认隐患整改完毕时，应由安全员、工长等有关人员参加进行验收。

验收完毕应把隐患发现的时间、地点、部位，整改时间及措施报安全科备案。

六、生产人员有权拒绝在隐患存在的情况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整改内容进行整改，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科备案。

七、限于物质、技术，资金等不能立即整改的隐患，要立即登记，要制定整改计划、定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的，应立即停止作业。

危险因素警示告知制度

一、在施工现场危险部位挂设危险警告表示标语，以标提醒施工人员注意安全。

二、组织各施工队人员，针对施工实际情况进行告知，加强各人防范意识，保证安全施工。

三、建立告知领导小组，项目经理为组长，项目总工为副队长，安全员和现场技术员为组员，每天到施工现场进行巡查，对作业危险区域、作业人员和危险指挥人员，进行现场告知，并要求严格按照现场安全警示标识标语、安全操作规程进行作业施工。

四、推行安全技术交底工作、交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式和告知牌的形式通知作业人员。

五、向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施经及事故应急措施。

六、定期组织施工人员进行安全教育，通过案例，将现场易发生的危险事故告知施工人员。

并问过答卷的形式检查施工人员的领会能力，确保安全施工。

七、奖励和罚款的方式。

反向告知施工人员其不当作业的危险性，加深对危险的辨识，保证安全施工。

八、对施工现场一般危险源和重大危险源进行辨识，并以会议和书面的形式告知　施工人员，要求作业人员必须严格遵守项目的各项制度、安全操作规程，安全灵活施工，掌握必须技能。

危险源管理办法

一、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素为核心，针对生产过程中每个危险因素的设备环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。

二、紧紧围绕“一法三卡”的工作重心，在工作中采用事故隐患和职业危害监控方法及安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点信息卡。

三、项目部安全质量部负责对施工范围内的危险源进行识别及汇总，并根据“LECD法”的评价方法和准则，对危险源进行判断或打分，确定重大危险及不可容许危险，填写重大危险及不可容许危险清单，并报监理单位确认，监理单位确信后按程序上报指挥部。

四、项目部安全质量部根据确认后的重大危险及不可容许危险清单针对性强的专项危险源控制措施，控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报监理单位审批后执行。

五、根据工程进展情况施工单位按照“LECD法”负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。

六、危险源辨识，危险评价危险控制计划及有关的教育培训、协商与交流由项目部安全质量部负责组织实施。

七、项目部安全质量部负责危险辨识和危险评价记录，并按要求保管。

工伤事故报告与调查处理制度

一、发生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门或其它有关部门报告。

特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

保护好事故现场并及时对伤亡人员进行抢救。

二、轻、重伤事故，公司应立即组织工会、生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查组进行调查，并将调查结果上报行业主管部门。

三、重大事故，事故发生单位必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市县建设行政主管部门及有关部门报告。

四、实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

五、事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

对事故隐瞒不报、以重报轻或长期拖延不处理，弄虚作假的要追究法人的责任。

六、事故报告的内容包括事故发生单位概况、事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故的简要经过、人员伤亡和经济损失情况、已经采取的措施和其他应当报告的情况。

七、发生事故必须坚持“四不放过”的原则，按有关规定予以严肃处理。

并及时开展现场安全教育。

事故应急救援制度

一、坚持将事前预防与事发应急有机结合，把应急救援的各项工作落实在日常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。

二、一旦发生事故发，现场作业人员立即撤离并报告上级领导，事故报告应包括以下内容：

1）发生事故的时间、地点。

2）事故简要经过、伤亡人数。

3）事故原因、性质的初步判断。

4）事故救援的情况和采取的措施。

5）需要有关部门和单位协助事故抢救和救援的有关事宜。

三、事故应急救援措施

1）事故发生初期，现场积极采取自救措施，防止事故的扩大。

2）现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大安全事故抢险救灾的义务。

3）事故发生后，配合事故应急救援小组，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告上级领导。

4）保护好现场，防止人为破坏现场。

5）因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图做出书面记录，妥善保存现场重要痕疾、物证。

特种作业人员管理制度

一、建筑施工现场的爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机手、起重工、锅炉工等均属特殊工种。

二、从事特殊工种作业人员，必须接受本工程安全技术和操作知识的系统培训。

取得行业主管部门颁发的合格证后方可上岗。

三、特种作业人员按上级要求　定期参加安全培训提高安全技术操作水平，确保安全生产　。

　四、特种作业人员要定期体检，对发现有本工种的禁忌病时，要立即调离，以保证本人和他人的安全。

五、对特殊工种工人，要登记造册建立档案，以备考查。

六、对多年从事特殊工种的工人，要保持相对稳定，一般情况下不得调换工种。

七、特殊工种的培训，必须报安劳资部门经主管审批后，方可参加培训。

爆破物品管理制度

一、危爆物品库未经当地公安机关验收合格并颁发许可证，不准启用。

二、炸药库设置要与人群和交通要道保持安全距离，不能设置在高压电线下。

三、看守人员住房必须离库房30m以外。

四、采购、搬运、领用危险品必须严格遵守有关易燃、易爆、有害物品管理规定。

五、炸药雷管必须分库存放。

六、库区禁止烟火。

七、库区要设置避雷装置。

八、库房内不准安装普通照明灯，所有照明设备必须采用防爆型。

九、照明线、报警装置插头不能安装在库房内，电线要有硬管防护。

十、库房门一律朝外，不能朝内。

十一、雷管不能存放在铁质容器内，应存放在木制装置内。

十二、库区消防器材齐全有效，标识清晰。

十三、进入炸药库任何人不准携带手机、打火机等违物品，不得穿化纤衣服。

消防管理制度

一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术要符合消防安全要求。

二、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

三、气瓶存放间距、距明火作业距离应符合规范要求。

四、施工现场的焊接作业，必须符合防火要求，严格执行规定要求。

五、施工现场的“动火”作业，必须执行审批制度。

六、施工现场用电，应严按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

七、发现火警时，都应迅速准确地报警，并积极参加扑救。

八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

九、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除。

十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

文明施工管理办法

为了进一步贯彻落实《建设工程现场管理规定》切实搞好施工现场的文明施工，提高施工现场的管理水平、改善施工现场职工生活的卫生条件，特制定本制度：

1、施工现场道路通畅无阻，无积水。

2、各种机械设备齐全完好、无埋土浆现象。

3、脚手架立笆或主网搭设牢固整齐、平网无垃圾杂物。

4、现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。

5、建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件。

6、各种建筑材料，堆放整齐，要求成方，成剁，成排，成堆，无砼，砂浆，乱倒地现象。

7、电线焊把线不准乱散、乱挂、拖地。

8、食堂餐具整齐卫生，无蚊蝇。

以上各项制度，现场施工管理人员和广大职工一定要遵守执行，以保证施工现场及各种场所的文明施工。

食堂管理制度

一、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。

防止食物中毒。

二、、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证，以便查验，不得采购三无产品。

三、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。

四、食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。

五、食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时，严禁销售隔夜饭菜。

六、卫生管理制度

1、食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。

不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。

2、工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。

3、工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格者或患有公司认为不适宜在食堂工作的某种疾病，不能在食堂工作。

环境卫生管理制度

一、现场卫生要有专人负责。

实行分片包干，落实到人。

二、厕所卫生：

建立水冲式厕所，厕所墙面为白色，有防蝇措施。

三、饮用水管理：

必须符合国家卫生标准，饮用井水和河水要进行消毒。

施工现场必须专用保温饮用桶，水桶加盖加锁，防止污染。

施工人员严禁喝生水和共用一个器皿饮水。

四、个人卫生：

施工现场全体人员应注意个人卫生，养成良好习惯，被褥些袜应保持整洁整齐，不吃不洁净的食物，不随地大小变便。

五、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用。

图纸资料和办公用具要摆放整齐。

六、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日。

行李、物品要摆放整齐，被褥要干净，室内及周围无垃圾，搞好室内卫生、用电、火源管理、作息时间等等。

七、食堂要有卫生责任制度。

炊具干净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制“四害”孳生。

并做到四周场地平整、清洁、无污水，应有通风、排水和污水排放措施，食堂内墙面应釉面砖，生、熟食品要分开，有防蝇措施，储藏室门口要高挡鼠板，炊事餐具放置整齐有序，及时消毒，炊事员必须穿戴工作服、帽，必须每半年进行一次健康查体，实行健康证制度。

八、现场要整洁。

现场五小设施的责任区，应有专门的责任人，进行管理。

场地平整，排水良好，道路通畅，水汽管道不跑冒滴漏，机械保持清洁。

材料、工具、构件要分类堆放整齐。

劳务用工管理制度

一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。

二、项目部劳务用工管理领导小组，负责依法制定本项目部劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；项目部劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。

施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。

三、项目经理是劳务用工管理的直接诶负责人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

四、工程项目部应建立项目用工台账，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。

五、工程项目实施劳务分包，必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。

六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未培训上岗作业。

七、劳务分包纠纷解决程序：

项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

八、劳动争议解决程序：

班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

九、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。

安全与职业卫生用品管理制度

一、劳动防护用品的发放严格按《关于调整职工劳保防护用品发放标准的通知》，按照不同工种、不同岗位进行发放。

二、凡在我公司生产岗位上工作的员工均享受相应岗位的劳动防护用品待遇。

三、劳动防护用品应按公司规定按时发放，不得以货币或其他物品代替。

四、退休人员不再享受劳动防护用品待遇。

员工因事、病、产假等原因离岗的停发各类防护用品。

待恢复工作，经安全培训考核进入生产岗位后，即可享受相应岗位的劳动防护用品待遇。

五、超出标准的防护用品由单位提出申请,主管副总经理和安质部审批后核发。

六、安质部应备有公用安全帽、工作服等劳动防护用品,备外来参观、学习、检查人员临时借用。

公用劳动防护用品应保持整洁,由专人保管。

七、按发放标准，结合本项目的实际情况编制采购计划，报安质部审批，严禁乱领、随意乱发等事件发生，一旦出现将追究其单位领导的责任。

八、物资供应科根据安质部审批的各单位编制的劳保计划编制采购计划，经主管副总经理批准后按程序采购发放。

九、对于新分配、调入职工及工种变动的职工，由职工所在单位持证明报安全技术科审批并调整计划，物资供应科根据调整后的计划采购。

劳保用品使用情况

一、公司各部门有责任教育和监督所辖员工按照劳动用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品，凡经过教育和处罚仍不按规定佩戴为蓄意违章，因蓄意违章发生伤害者责任自负。

二、基层各单位要建立并妥善保管个人劳保领用卡,按时记录发放的劳动防护用品和办理调、转岗手续，定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。

三、进入施工现场人员必须佩戴相应劳动防护用品。

四、各部门使用的特种劳动防护用品应建立维护保养台帐，由专人对特种劳动防护用品定期维护保养，并做好记录。

五、劳动防护用品使用前要进行必要的检查。

六、劳保用品的更换、报废

（1）在使用或保管贮存期内遭到损坏、或超过有效使用期，予以报废。

（2）防护用品（如安全带、防毒面具、安全帽等）在使用中出现破损或超过使用期限，要以旧换新，方可领用。

七、其它管理

（1）安质部负责监督各单位劳动防护用品的发放范围和使用情况。

职业健康管理办法

一、项目部应对劳动者进行上岗前的职业安全卫生和职业病防治的宣传教育和培训。

二、项目部应按国家有关规定，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每年一次的职业健康检查。

三、项目部应在可能发生急性职业中毒和职业病的有害作业场所，配备医疗急救药品和急救设施。

四、严格管理有毒物品、放射源或其他对人体有害的化学物品，并在醒目位置设置安全标志。