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软件项目计划书魏平花

网上购书系统

 

编制:

编制日期:

审核:

批准:

 

单位名称:

软件05—1

软件项目计划书

1.引言

1.1编写目的

本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发.减少开发中的不必要损失.便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识及约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

具体步骤:

拟订开发计划书,分配项目工作,安排项目进度

计划对象:

网上书店开发小组

 

2.项目概述

2.1项目背景

随着网络技术的发展,Internet已成为最具市场潜力的技术领域,使用Web技术设计的数据库应用软件,是目前Internet市场的技术中坚,各种Web应用如电子商务,网上购物等都采用这种方式实现。

互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。

网上购物系具体是指利用各种电子工具及网络,高效率,低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。

电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。

它打破了时空的界限,加速了整个社会的商品流通,有效地降低了企业生产成本,提高企业竞争力。

电子商务的一个重要技术特征。

是利用Web技术来传输及处理商业信息,因此有人称:

电子商务=web+IT。

因此我们将开发一个典型的电子商务系统:

网上书店。

2.2项目目标及范围

2.2.1目标和范围描述

项目:

网上购书系统

该系统适用于在网上书籍交易,网上书店的管理,通过此软件系统对书籍进行有效管理,灵活的满足自己客户需要。

问题:

实地购书比较麻烦,购书范围小,能购书的种数也有限。

项目目标:

开发一个网上购书系统是项目的总目标,为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行:

第一阶段目标:

实现网上购书系统的基本功能,小组个成员进行各个模块的开发,形成初步的系统。

第二阶段目标:

攻克技术上的难题,实现网上购书系统的一些特殊功能,进一步完善系统。

第三阶段目标:

让系统投入到实际运用中,做好系统的维护工作。

项目范围:

利用现有的微型计算机,借鉴前人的网上购书系统开发经验、徐州博库网上书城和资料中的电子商铺系统的开发模式,预计软件开发费用不超过***元。

初步设想:

建议在系统中增加一个BBS的模块,方便用户发表言论。

2.2.2主要功能

(1)概述

可行性分析:

这个系统没有经济效益,不能收回成本,但可以得到知识,熟悉做项目的过程;现有的技术能够完成系统的基本功能,但做BBS论坛还有一定的技术困难,开发这个新系统,只是借鉴前人的开发模式,做出有个人特色的网上购书系统,仅供平时学习用。

不会引起任何的侵权问题。

通过对用户的进一步访问,用户希望能够通过互连网,能够浏览书籍,查找他们想要的书籍,并能够订购要买的书,这不仅很方便,还节省了用户的时间。

(2)传统购书系统流程图

(3)导出网上购书系统初步系统流程图:

客户子系统流程图

管理员子系统流程图

 

网上购书流程

(3)功能描述

图书查询和浏览功能:

当进入网上书店后,无需登录,就可以浏览书籍,而电子书店还可以提供一个更好的功能,即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到的书。

用户登录注册功能:

在用户购买的图书时,系统将判断其是否登录,如果没有,则转向登录界面,登录后,系统还将转向原来用户浏览的页面。

购物车功能:

用户登录后,就可以把图书放入购物篮中,可以对购物篮进行管理,包括修改所购图书数量、删除图书等。

图书信息管理功能:

管理人员可以添加图书,修改图书的类别,价格,上传图书的相关图片等。

定单信息管理功能:

用户确认购买图书,将形成一条订单信息,用户可以查询自己的定单。

管理员可以查看定单,售出书籍。

 

2.2.3性能

2.2.4管理和技术约束

由于没有做过项目的经验,在加上编程技术的限制,小组人员少,时间的限制只能实现一个具有简单功能的网上购书系统。

 

2.项目估算

2.1使用的历史数据

徐州博库网上书店、电子商铺系统

2.2使用的评估技术

软件规模估算:

采用类比的方法,根据历史数据来进行估算

工作量估算:

基本COCOMO模型

成本估算:

基本COCOMO模型

时间估算:

基本COCOMO模型

 

2.3工作量、成本、时间估算

软件规模:

LOC=[(50(重新设计)%+50(重新编码)%+重新测试(100)%)/3]×已有代码行(20000)=13000

工作量估算:

人员:

六人

成本估算:

资料费(资料费、复印费)

通信费(移动通信费、上网费、电费)

时间估算:

基本COCOMO模型把工作量作为软件规模的函数来计算,其计算公式为:

E=aS^bS是以千源代码行(KLOC)计数的程序规模,a,b为开发模式因子

在我们的项目中,我们采用半分离式,因此a取值为3.0,b取值为1.12

即E=3.0*13^1.12=53.056

根据计算的工作量,我们由下面公式计算所需的开发时间:

t=cE^dE为我们所计算的工作量人月为单位,c,d是随开发模式而改变的因

子,在这里我们同样采用半分离式,c取值为2.5,d取值为0.35

即t=2.5*53.056^0.35=10.036

在小组中,我们共六人,大约2个月完成任务。

 

3.进度(日程)

3.1项目分解结构

 

3.2甘特图

3.3资源表

人员:

6人

材料:

书籍、打印的资料、原始系统:

电子商务系统。

信息:

网络,移动电话

硬件:

计算机

4.关键问题

可能影响系统开发失败原因:

1.开发小组的人员不合作,技术不够。

2.由于对ASP.NET、网页界面设计、数据库设计的掌握程度不够扎实。

3.网站的安全性问题,网站的维护。

关键问题:

系统管理设计的需求分析不够,调研不充分,没有很好地处理客户及管理的间的供求关系,因此我们需要在调研和需求分析中花大量时间。

及系统相关者进行沟通

 

5.软件配置方案

 

6.项目资源

6.1人员

开发小组:

六人

6.2硬件和软件

硬件:

计算机

软件:

WindowsXP

Windows.NETFramework

MicrosoftVisualStudio2005

SQLServer2000

MacromediaDreamweaver8 

PhotoshopCS  

Flash8.0  

Internet Information Server 5.0 

6.3特别配置

MicrosoftASP.NET2.0AJAXExtensions

 

7.人员组织

7.1组织结构

文档编写人员:

界面设计人员:

编码员:

测试人员:

维护人员:

7.2管理报告

 

8.跟踪和控制机制

8.1质量保证和控制

8.2变化管理和机制

 

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