知识点决策分析0218.docx
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知识点决策分析0218
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项目目标:
宏观目标;具体目标(效益目标;规模目标;功能目标;市场目标)
决策过程:
信息收集;方案设计;方案评价;方案抉择
项目决策分类:
企业投资项目决策;政府投资项目决策;金融机构贷款决策
项目决策应遵循的原则:
科学决策原则;民主决策原则;目标综合决策原则;风险责任原则;可持续发展原则
投资体制改革内容:
落实企业投资自主权;建立投资决策责任追究制度;发展多种融资方式;促进公平竞争;健全投资宏观调控体系;加快投资领域立法进程
决策分析评价基本要求:
落实科学发展观;资料数据准确;方法科学;定量定性结合定量为主;动态静态结合动态为主;多方案比较与优化(专家评分法;目标排序法)
项目决策方法科学:
经验判断法;数学分析法;试验法
投资机会研究:
-般机会研究;具体投资机会研究
-般机会研究:
地区机会研究;部门机会研究;资源开发机会研究
机会研究重点:
分析投资环境
估算方法:
参照类似项目数据粗略估算
初研目的:
项目是否有生命力,是否值得投入人力资金
初研重点:
宏观上论证建设必要性和可能性
初研方法:
估算指标法,分类估算法
可研作用:
投资决策依据;筹资申贷依据;初设依据
可研要求:
预见性;客观公正性;可靠性;科学性
可研重点:
项目建设可行性必要性
估算方法:
分项详细估算法
可研内容:
建设必要性(功能定位,国民经济和社会发展角度);市场分析;建设方案;投资估算;融资方案;财务分析;经济分析;经济影响分析;资源利用分析;土地利用及移民搬迁安置方案分析;社会评价或社会影响分析;敏感性分析及盈亏平衡分析;风险分析;结论与建议
政府投资项目可研还包括:
政府投资必要性;代建制方案;投资方式;补贴方式和数额;招标形式
可研侧重点:
1水利水电(经评以经济分析为主,财务分析为辅)2交通(经评同1)3农业(经评分项目层和经营层,项目层同1;经营层做财务分析)4文教卫生(经评以经济分析为主,方法有最小成本分析,经济费用效果分析)
可研深度:
1内容齐全数据准确2设备规格参数满足订货3技术财务方案有两个以上4技术数据满足初设5成本估算用分项详细估算法6融资方案满足信贷决策需要7未采纳理由8附相关主管部门意见
项目申请报告:
可研基础上论述外部性、公共性满足政府公共管理要求
项目申请报告内容:
1申请单位及项目概况2发展规划产业政策及行业准入分析3资源开发及综合利用分析4节能方案分析5建设用地征地拆迁及移民安置分析6环境和生态影响分析7经济影响分析8社会影响分析9结论与建议
发展规划产业政策及行业准入分析:
①发展规划分析②产业政策分析③行业准入分析④自主创新和采用先进技术分析
资源开发及综合利用分析:
①资源开发方案②资源利用方案③资源节约措施
节能方案分析:
①用能标准和节能规范②能耗状况和能耗指标分析③节能措施和节能效果分析
建设用地征地拆迁及移民安置分析:
①项目选址及用地方案②土地利用合理性分析③征地拆迁和移民安置规划方案
环境和生态影响分析:
①环境和生态现状②生态环境影响分析③生态环境保护措施④地质灾害影响分析⑤特殊环境影响
经济影响分析:
①经济费用效益或费用效果分析②行业影响分析③区域经济影响分析④宏观经济影响分析
社会影响分析:
①社会影响效果分析②环境适应性分析③社会风险及对策分析
报送外商投资项目申请报告文件:
企业注册证;投资意向书;银行融资意向书;环境影响评价;规划选址;用地预审;土地使用权出资
项目评估侧重点:
政府-经济及社会影响;银行-偿债能力;企业或投资者-盈利能力
评估报告内容:
申报单位及项目概况;发展规划产业政策行业准入评估;资源开发及综合利用评估;节能方案评估;建设用地征地拆迁移民安置评估;环境生态影响评估;经济影响评价;社会影响评估;主要风险及应对措施评估;主要结论和建议
项目申请报告评估中单列:
主要风险及应对措施评估
咨询评估机构:
有执业资格;有信誉;有实力
评估机构选择:
公开招标;邀请招标;征求意见书;两阶段招标;竞争性谈判;聘用专家
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市场调查内容:
市场需求调查(有效需求,潜在需求,需求增长速度);市场供应调查(供应现状;供应潜力;生产能力);消费者调查;竞争者调查(生产技术水平;经营特点规模;技术经济指标;市场占有率,市场集中度)
市场调查程序:
准备阶段;实施阶段(最重要环节);分析总结阶段
市场调查类型:
市场普查;重点调查;典型调查;抽样调查
市场调查方法:
文案调查法;实地调查法;问卷调查法;实验调查法
市场预测解决问题:
投资项目的方向;投资项目的产品方案;投资项目的生产规模
市场预测内容:
市场需求预测;产品出口和进口替代分析;价格预测
市场预测程序:
确定预测目标;收集分析资料;选择预测方法;预测;预测结果方法分析评价;修正预测结果;输出预测结果
预测方法:
定性预测(类推预测法;德尔菲法;类推预测法);定量预测(因果分析法[回归分析法;消费系数法;弹性系数法];延伸分析法[移动平均法;指数平均法;趋势外推法;季节波模型];其他法[投入产出法;系统动力模型;计量经济模型;马尔代夫链])
;
(y=a+bx0;y=a+b(1+r)kx0)
方差分析:
偏差平方和TSS=残差平方和ESS+回归平方和RSS;即是总变差=未解释变差+可解释变差;先进行方差分析原因:
1检验计算有无错误;2提供其它检验所需数据;可决系数
;
是评价两个变量之间线性关系强弱的指标;
越接近1,x对y的线性影响就越强,拟合方程的误差就越小
R(α,n-2)是自由度(n-2)和显著性水平α(0.05)的临界值,
;则变量x和y之间的线性关系成立;
;变量x和y之间的线性关系不成立t检验是回归系数的显著性检验;
;回归系数显著性不为0,t检验通过,变量X和Y之间线性假设合理;
;回归系数为0的可能性较大,未通过t检验,回归系数不显著,说明变量x和y之间线性假设不合理
弹性分析:
优点:
简单易行,计算方便,计算成本低;需要的数据少,应用灵活广泛.缺点:
①分析有局部性片面性②结果比较粗糙,需要根据趋势对系数修正;内容:
收入弹性(正数);价格弹性(负数);能源需求弹性
单移动平均法n的特点:
1)n值越小,对近期观测值预测的作用越重视,预测值对数据变化的反应速度也越快,但预测的修匀程度较低,估计值的精度也降低.2)n值越大,预测值的修匀程度越高,但对数据变化的反映程度较慢.
单移动平均法n的选择:
n-般在3-200之间,1)水平型数据:
历史序列发展趋势变化不大,n值取大-点;2)具有趋势性或阶跃型特点的数据:
n值取较小-些,主要是为了提高预测值对数据变化的反应速度,减少预测误差.3)预测目标的趋势正在不断发生变化的数据,n应选小-点.
简单移动平均法:
优点:
简单易行,容易掌握;缺点:
只是处理水平型历史数据有效,每计算-次需要最近的n个观测值
简单移动平均法应用范围:
1)只适于短期预测,2)对原始数据进行预处理,消除数据异常因素或除去数据中的周期变动成分
指数平滑法程序:
输入历史统计序列;选择平滑模型;选择平滑系数;确定初始值;计算;预测结果分析;输出预测结果析
类推预测法:
用于新产品;新行业和新市场需求预测;分类1产品类推预测法2行业类推预测法3地区类推预测法
专家会议法形式:
1头脑风暴法2交锋式会议法3混合式会议法
德尔菲法程序1建立预测工作组2选择专家3设计调查表4组织调查实施5汇总处理调查结果
德尔菲法:
特点:
匿名性;反馈性;收敛性;广泛性;优点:
1)便于独立思考和判断2)低成本实现集思广益3)有利于探索性解决问题4)应用范围广泛;缺点:
1)缺少思想沟通交流2)易忽视少数人的意见3)存在组织者主观影响.运用范围:
1缺乏足够的资料2长远规划或大趋势预测3影响预测事件的因素太多4主观因素对预测事件的影响较大
市场战略选择决定因素:
盈利能力决定的行业吸引力;企业相对市场地位
产品生命周期:
导入期;成长期;成熟期;衰退期
市场战略类型:
1)总体战略(稳定战略[无变化战略;利润战略];撤退战略[新领域进入战略;-体化战略;多元化战略];发展战略[紧缩战略;转向战略;放弃战略])2基本竞争战略(成本领先战略;差别化战略;重点集中化战略)3只能战略(研发战略;投资战略;营销战略;生产战略;财务战略;人力资源战略)
行业竞争结构:
完全竞争;寡头垄断;双头垄断;完全垄断
行业竞争结构分析模型(波特五因素模型):
行业新进入者的威胁;替代品的威胁;现有企业的竞争(最重要竞争力量);客户讨价还价的能力
企业竞争能力分析考虑因素①企业战略对企业市场位置的影响②企业与关键竞争对手的比③企业相对竞争对手所处的地位④企业对抗竞争对手巩固市场地位的能力
企业竞争能力评价指标:
成本;产品质量;客户服务;顾客满意度;财务强势;技术技能;新产品研发周期,是否拥有资源和能力
企业竞争能力分析工具:
竞争态势矩阵(加权评分分析方法);核心竞争力分析
竞争态势矩阵分析步骤:
1)确定关键战略因素2)确定每因素权重3)选出主要竞争对手,按每个指标对企业进行评分4)得出加权评分值5)求和得总加权分
SWOT分析:
优势与劣势分析(内部因素评价矩阵);机会与威胁分析(外部因素评价矩阵)
竞争优势持续时间影响因素:
①建立这种优势需要多长时间②能够获得的优势有多大③竞争对手作出有力反应需要多长的时间
SWOT分析图:
-象限:
增长性战略:
有内部优势和机会,主要是增加投资;扩大生产;提高市场占有率.二象限:
扭转性战略:
外部机会,自身内部缺乏条件.三象限:
防御性战略:
外部威胁,自身条件有问题.四象限:
多元化战略:
有内部优势,严峻外部挑战
投资组合分析--矩阵分析方法:
波士顿矩阵;通用矩阵
波士顿矩阵:
明星业务,二象限,市场相对占有率和行业增长率较高,有发展潜力和竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于成长期,采取追加投资扩大业务的策略.金牛业务:
三象限,市场相对占有率较高,行业成长率低,行业处于成熟期,生产规模大有大量稳定现金收益.策略是维持稳定生产,不再追加投资.瘦狗业务:
四象限,市场相对占有率低,行业成长率低,行业处于成熟期或衰退期,获利能力差,应缩小经营范围;进行业务整合或退出经营.问题业务:
-象限,行业增长率高,需要投入大量资金支持,市场相对占有率不高,不能带来较高资金回报,有发展潜力但要深入分析决定是否追加投资
战略应用:
1)发展策略:
目的:
扩大产品的市场份额.适用范围:
问题业务,明星业务2)稳定策略:
目的:
保持市场份额,增加短期现金收入.适用范围:
金牛业务,问题和瘦狗业务3)撤退策略:
目的:
出售或清理某些业务以便把资源转移到更有潜力的领域.适用范围:
瘦狗业务;问题业务
通用矩阵应用:
评价业务单元;预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力
营销策略研究对象:
销售方式;销售手段;消费者偏好;售后服务
消费行为研究内容:
消费习惯和偏好;消费行为变化;影响消费因素;
消费行为影响因素:
消费者自身条件;消费环境;企业形象;客观因素
消费行为产生:
消费需求生成;收集商品信息;评价拟购商品;决定购买
4P理论:
产品;价格;渠道;促销.4C理论:
消费者需求与欲望;成本;便利;沟通.4R理论:
关联;反应;关系;回报
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建设方案研究任务:
选择合理的建设规模和产品方案;选择先进工艺技术;选择性能可靠的生产设备;制订明确的资源供应,运输方案;选择适宜的场址;选择合理的总图布置及相应配套设施方案
建设方案研究的内容:
产品方案和建设规模.生产工艺技术.场址.原材料燃料供应.总图运输.土建工程方案及防震抗震.公用辅助及厂外配套工程.节能节水.环境保护.安全卫生与消防.组织机构与人力资源配置.项目进度计划
建设方案研究作用:
1.确定产品方案和建设规模;2.为投资估算等分析工作提供条件;3.在完善建设方案同时实现项目优化;4为初设提供依据;5为编制用地预审报告等提供基础数据和材料.6.为编制项目申请报告等提供基础数据和材料.7.发展循环经济,提供节能等技术数据.
比选指标体系:
技术层面,经济层面,社会层面(含环境层面).公共产品类,侧重社会层面;竞争类项目,侧重经济和技术层面
比选方法:
定性分析方法,定量分析方法,定量定性相结合方法
整体方案比选:
效益比选法(净现值比较法,净年值比较法,差额投资内部收益率法),费用比选法(费用现值比选法,年费用比选法)
建设方案比选范围:
项目总体方案,分项工程方案,各专业工程方案
比选步骤:
比选问题的命题和准备;比选组织形式;建设方案初审;确定比较方法;参选方案比选
产品方案研究因素:
市场需求;国家产业政策和企业发展战略;专业化协作;资源综合利用;环境制约条件;原材料,燃料供应;技术设备条件;运输和储存条件
经济规模衡量指标:
单位产品投资;单位产品成本;劳动生产率;单位投资的利润
建设规模影响因素:
经济规模;市场需求;资源供应及其他外部条件;生产技术和设备先进性及其来源;资金可供应量;环境容量;社会因素和政策法规;行业因素;改扩建与技术改造项目
建设规模合理性分析:
符合政策规划和准入条件;收益的合理性;资源利用的合理性;外部条件的适应性与匹配性;改扩建与技术改造项目
工艺技术选择原则:
先进性和前瞻性;适用性;可靠性;安全性;经济合理性;技术来源可靠性;符合清洁生产要求
工艺方案比选内容:
对原则内容的论证
工艺方案比选方法:
定量定性相结合方法
推荐的工艺方案:
①说明理由②技术方案比选论证③工艺流程图④物料平衡表⑤车间组成表⑥消耗定额表
技术来源方案:
1)国产化2)部分国产化3)国内外招标择优4)引进工艺包范围基础设计国产化5)工艺包基设国外,详设设备采购国内
设备来源方案1)国内制造2)技贸合作制造
设备采购方案:
1)国内采购2)公开招标国内优先3)引进技术合作制造4)招标研发企业
技术引进方针:
引进-改造-发展的方针,吸收,综合,创新的道路
技术贸易流程:
初步询价,询价,技术谈判,商务谈判,合同签订
技术转让影响因素:
技术评审,转让方式,政府干预,合作年限和范围,法律,合同
技术转让类型:
1)单纯软技术转让(通过技术许可证转让)2)通过贸易和投资转让
技术许可证内容:
专利许可证,商标许可证,版权许可证,商业秘密许可证,技术服务和咨询合同
高新技术社会经济效益:
1)有助解决资源短缺,环境恶化;2)利于加速技术更新促进经济增长;3)提高国家综合国
高新技术要求:
先进性;创新性;成熟性;实用性
选址影响因素:
自然因素;运输因素;市场因素;劳动力因素;社会和政策因素;集聚因素
选址比选:
建设条件比较;投资费用比较;运营费用比较;环保条件比较;安全条件比较
建设条件:
地理位置,土地资源,地势条件,工程地质条件,土石方工程量条件,动力供应条件,资源及燃料供应条件,交通运输条件,生活设施及协作条件
投资费用:
场地开拓工程,基础工程,运输工程,动力供应
运营费用:
原材料,燃料运输费,产品运输费,动力费,排污费;其他运营费用
环保条件:
场址位置与城镇规划关系,与风向关系,与公众利益关系
安全条件论证:
1)场址选择阶段-比较表形式进行初步论证2)可研阶段-安全条件论证报告
项目选址意见:
编制场址选择报告,提出场址推荐意见.供主管部门和项目法人审批
原材料供应分析:
原材料的品种质量性能;原材料需求量(年消耗量,经常储备量,保险储备量,季节储备量,物料总储备量);原材料供应必须多方案比较;稀缺原料来源风险和安全性;进口原料(进口配额,贸易权限)
原材料和燃料供应方案比选:
1)采购可靠性稳定性安全性2)价格经济性及风险3)提出推荐方案
总图运输依据:
建设规模;产品方案基础:
产品组合研究;工程方案选择基础:
已定建设规模,技术方案,设备方案
竖向布置要求:
1)与总体和总平面布置协调;2)满足运输对坡向坡度高程要求3)避免深挖高填;4)排水通畅
厂区绿化系数=厂区绿化用地面积/厂区占地面积
投资强度=固定资产总投资/总用地面积
建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)÷项目总用地面积(不低于30%)
场地利用系数=建筑系数+[(道路广场人行道占地面积+铁路占地面积+管线及管廊占地面积)÷项目总用地面积]
容积率=总建筑面积÷总用地面积(层高超8米,建筑面积加倍)
行政生活设施用地比重=行政生活设施占用土地面积÷项目总用地面积
总图运输方案比选:
技术指标比选;总图布置费用比选;功能比选;拆迁方案比选;运输方案比选
工程方案选择要求:
1)满足生产使用功能2)适应已定场址3)符合规范4)经济合理
地震安全报告内容:
①工程概况②活动环境③地质构造④设防烈度⑤地质灾害评价
配套工程:
给水工程;排水工程;污水处理;供电工程;通信工程;供热工程;维修设施;仓贮设施;厂外配套设施
节水指标:
重复利用率=重复利用水量/总用水量;单位产品耗水量=新水量总和/年产品总量;新水利用系数=(新水量-排水量)/新水量
供热工程:
热源选择;热负荷确定;燃料选择;供热方案;全厂蒸汽系统
热源选择次序:
①余热利用②园区集中供热设施热源富余能力③对集中热源进行改扩建④自建热源
三同步:
同步规划;同步实施,同步发展;三统-:
经济效益统-;社会环境统-;环境效益统-;三同时:
同时设计;同时施工;同时投产
环保方案要求:
①贯彻法规标准②坚持预防为主综合治理以管促治方针③坚持科学规划预防为主的方针④坚持清洁生产⑤防范环境风险⑥国外技术和设备严防污染转移
安全卫生与消防指导思想:
指导-科学发展观和构建和谐社会;理念-以人为本,安全发展;方针-安全第-,预防为主,综合治理;原则-预防与应急并重,常态与非常态结合;重点-遏制重,特大事故;目标-减少人员伤亡;倡导-安全文化,机制-安全法制,安全责任,安全生产长效机制,三同时-同时设计,同时施工,同时投产
火灾危险性分析:
主要物料火灾危险性分析;仓储过程中的火灾危险性分析;生产过程中的火灾危险性分析
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土地资源调查内容:
1)拟选场址地区的分类和市县等别,土地功能划分,农用地;建设用地和未利用地规划2)调查用地位置分布规模数量环境权属3)判断土地资源利用可得性合理性
土地资源论证内容:
1)符合城市总体规划2)符合土地功能划分3)符合供地政策
土地论证报告:
总论;项目概况;占用土地资源论证;合理性分析;节约用地措施;论证结论
项目用地合理性分析:
土地功能规划分析;适宜性分析;合法性分析;补偿方案;社会影响分析;占补平衡分析
用地预审申请报告内容:
项目基本情况;选址占地情况;用地指标情况;补充耕地方案;资金安排;批复文件
用地预审原则:
1)符合土地利用总体规划2)保护耕地3)节约集约利用土地4)符合供地政策
矿产资源合理性分析:
资源利用的科学性;经济发展成本;环境成本;经济性;资源-产品-再生资源”的反馈式流程
矿产开发要求:
1)符合资源总体开发规划2)符合准入条件3)符合资源综合利用4)符合可持续发展5)符合区域功能定位6)符合储量和勘探深度
矿产开发条件评价:
开发的合理性;可利用量;自然品质;赋存条件;开发价值
矿产开发条件评价分析研究:
1)矿产储量和矿床地质条件[可研基础,决定生产规模]2)矿产地质特征分析研究[矿体外部特征要素;矿体内部结构要素;其他标志变化规律]3)地矿工作分析研究[勘探方法;勘探手段;勘探工程量;矿体控制程度]4)矿产储量计算分析研究[矿体圈定原则;圈定方法;储量计算参数确定;储量计算方法]
能源开发原则:
①符合规划【确定适度开采规模】②先进采掘技术③符合可持续发展④利用国外资源⑤提高能源综合利用能力⑥与生态环境相协调⑦调整能源结构⑧实施节能重点工程
可研节能篇:
项目概况[单位情况;项目情况;建设方案];项目所在地能源供应条件[选用原则;供应条件];用能标准和节能设计规范;能源消耗种类数量及能源使用分布情况;节能措施及效果分析
节能评估分类管理:
1节能评估报告书[3千煤;5百万电;1千石油;1百万天然气]2节能评估报告表[1千-3千;2百万-5百万;5百-1千;50万-1百万]3节能登记表[剩下的]
节能评估报告书:
评估依据;项目概况;能源供应情况分析评估;建设方案节能评估;能源消耗及能效水平评估;节能措施评估;问题及建议;结论;附图附表[场区总平面图;车间工艺平面布置图,主要耗能设备-览表,主要能源和耗能工质品种及年需求量表,能量平衡表]
水资源论证报告:
总论[目的;编制依据;选址情况,;审查意见;取水水源;论证委托书或合同];项目概况;水资源开发利用现状;取水水源论证;用水合理性分析;水资源保护措施;补偿方案;论证结论
三相结合:
工程措施与非工程措施相结合,先进技术与常规技术相结合,强制节水与效益引导相结合
四到位:
用水计划到位;节水目标到位;节水措施到位;管水制度到位
循环经济发展:
1)开采环节提高综合开发和回收利用率2)消耗环节提高利用效率3)废物产生环节开展资源综合利用4)再生资源产生环节回收和循环利用各种废旧资源5)消费环节提倡绿色消费
3R原则:
减量化,再利用,资源化
资源综合利用重点领域:
1)矿产资源综开利用2)三废综合利用3)再生资源回收利用4)农林废弃物综合利用
循环经济评价指标体系由资源产出指标;资源消耗指标;资源综合利用指标;废物排放(处置)指标构成
宏观层面评价指标18:
主要矿产资源产出率;能源产出率;单位国内生产总值能耗;单位工业增加值能耗;重点行业主要产品单位综合能耗;单位国内生产总值取水量;单位工业增加值用水量;重点行业单位产品水耗;农业灌溉水有效利用系数;工业固体废物综合利用率;工业用水重复利用率;城市生活垃圾无害化处理率;废钢铁回收利用率;工业固体废物处置量;工业废水排放量;二氧化硫排放量;COD排放量
工业园区评价指标l4:
主要矿产资源产出率;能源产出率;土地产出率;水资源产出率;单位生产总值能耗;单位生产总值取水量;重点产品单位能耗;重点产品单位水耗;工业固体废物综合利用率;工业用水重复利用率;工业固体废物处置量;工业废水排放量;二氧化硫排放量;COD排放量
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环评中应用标准原则:
1)地标优于国标2)结合环境功能区和环境保护目标进行分级3)综合性排放标准与行业性排放标准不交叉执行
环评资质等级:
甲级-各级环保部门审批的项目-环境影响报告书和环境影响报告表.乙级-省级以下环保部门审批的项目-环境影响报告书和环境影响报告表.有效期为4年
环评师工作:
1)规划和建设项目环境影响评价2)环境影响后评价3)环境影响技术评估4)环境保护验收
环评分类管理:
①重大环境影响编制环境影响报告书全面评价②轻度环境影响编制环境影响报告表专项评价;
③环境影响很小或不需环评填环境影响登记表
单项影响评价:
三级;-级评价最详细;二级评价较详细,三级评价较简略
环境影响评价原则:
依法评价;早期介入;完整性;广泛参与
环评报告书内容:
1)总则2)项目概况3)工程分析4)周围环境现状5)环境影响预测6)评价环境影响7)保护措施论证8)经济损益分析9)监测建议10)结论
补充内容:
风险评价;公众参与;总量控制;清洁生产和循环经济;水土保持;社会环境影响评价
环境影响登记表:
表-[项目基本情况]表二[地理位置示意图和平面布置示意图]表三[周围环境概况和工艺流程与污染流程]表四[项目排污情况及环境措施简述]
环评报批时限:
①审批制-送可研前②核准制-交项目申请报告前③备案制-备案手续后和项目开工前
四不批:
①明令淘汰项目②污染严重高能耗高物耗高水耗项目③不能满足环境功能区要求没有总量指标的项目④自然保护区核心区缓冲区内项目
三严格:
①涉及饮用水源区自然区风环境敏感区项目②严控高能耗高污染高耗资项目③严格按总量控制要求把污染物排放总量指标作为发展前提条件
编综合性规划应编写环境影响篇章;编专项规划应编环境影响报告书;编指导性规划应编环境影响篇章
环境影响经济损益分析步骤:
1)筛选环境影响2)量化环