哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx

上传人:b****8 文档编号:23941369 上传时间:2023-05-22 格式:DOCX 页数:107 大小:262.67KB
下载 相关 举报
哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx_第1页
第1页 / 共107页
哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx_第2页
第2页 / 共107页
哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx_第3页
第3页 / 共107页
哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx_第4页
第4页 / 共107页
哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx_第5页
第5页 / 共107页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx

《哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx(107页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划.docx

哈萨克TKU公路项目第六标段施工组织计划

第一章编制依据及原则

一、编制依据

1、哈萨克斯坦TKU公路改造项目K615-K685段施工招标文件;

2、哈萨克斯坦TKU公路改造项目K615-K685段路面设计图纸;

3、哈萨克斯坦TKU项目联合体管控计划;

4、哈萨克斯坦TKU项目主合同及联合体协议补充协议及实施细则;

5、我单位的资源情况及ISO9001标准质量管理体系文件;

6、沿线地区近年的气象资料。

二、编制原则

1、确保工期的原则

根据业主要求的工期编制本工程的施工组织计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,确保工期目标的实现。

2、优化施工方案的原则

严格遵照业主招标文件中的要求,结合路面的实际情况,优化施工方案。

积极推进技术与管理创新,确保工程质量,确保施工安全,努力降低工程成本。

根据路面工程的特点,在合理安排工期,搞好工序衔接的前提下,将主线沥青面层施工作为本标段的重点工程。

在施工组织上优先安排,在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障,其他工程采取均衡组织、合理安排施工程序的原则,科学组织施工。

3、统筹兼顾、合理安排的原则

结合施工现场的实际,合理安排施工顺序和施工场地,正确处理施工建设与交通畅通的关系,减少施工对高速公路和当地交通以及群众生产生活的影响,努力抓好现场标准化管理,搞好安全文明施工。

4、因地制宜、灵活机动的原则

针对工程特点,合理组织施工,对临时工程、临时设施的设置,尽量利用既有设施和规划用地,尽量与永久性工程相结合,减少施工投入,尽量兼顾当地群众利益,不占或少占耕地。

5、专业化施工原则

投入专业化队伍施工,以确保工期和质量。

6、确保施工安全的原则

制定切实可行的技术方案和工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全和人身安全。

7、环保与施工同等重要的原则

坚持“保护自然、建设公路、环保同行”的原则,施工和环保同考虑、同安排、同落实,两者并举,同期进行,达到修路、环保双成功,双满意。

三、参照的主要规范和标准

1、哈萨克斯坦《公路建设标准技术规格》;

2、СН449-72铁路和公路路基设计规范

3、СНиПРК3.03-09-2006公路建筑规范;

4、ГОСТР21.1701-97公路施工图设计要求

5、СНиПРК1.03-26-2004施工测量工程;

6、СНиП3.01.01-85建筑施工组织;

7、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004

8、《公路工程基层施工技术规范》JTJ034-2000

9、《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-2015

10、建设工程质量管理条列

11、公路工程质量管理办法

12、其它现行的有关工程技术规范

第二章工程概况

一、工程简介

公路位于哈萨克斯坦东哈州境内,南北走向。

本标段起终点桩号为K615-K685,起点位于阿拉木图州与东哈州交界处K615+000,距离阿拉木图市615公里,途径卡拉科尔村,乔丽盼村,终点位于塔斯克斯肯村(K685+000),距离乌斯卡曼市388公里。

道路全长70公里,采用二级公路标准,双向两车道,路面宽度15m,行车道宽度2×3.75m,硬路肩0.75m×2,土路肩3m×2,总路面宽度15m,公路设计时速120Km/h。

路面结构分为五层,上面层5cmSMA沥青混凝土3.15万方,下面层10cm粗粒式沥青混凝土6.3万方,基层15cm粗粒式沥青碎石9.45万方,底基层20cm级配碎石混合物12.6万方,垫层35cm砂砾混合料36.75万方。

本标段新建桥梁2座,共300延米,新建涵洞16座,路基填方66万方,路基挖方31万方。

二、主要路面结构层形式如下

(1)、主路、平面交叉内结构层形式:

上面层:

5cmSMA沥青混凝土

下面层:

10cm粗粒式沥青混凝土

基层:

15cm粗粒式沥青碎石

底基层:

20cm级配碎石混合物

垫层:

35cm砂砾混合料。

(2)、桥面铺装

上面层:

5cmSMA沥青混凝

下面层:

10cm粗粒式沥青混凝土

(3)、被交路

原则上按原路面结构类型扩建,新拟方案路面结构要求不低于原路等级,路面结构如下:

原路面为水泥路面时:

面层:

15cm粗粒式沥青混凝土

垫层:

20cm级配碎石混合物

原路面为沥青路面或硬化路面时

面层:

10cm粗粒式沥青混凝土

基层:

15cm粗粒式沥青碎石

垫层:

20cm级配碎石混合物

(4)、附属部位路面结构

硬路肩和土路肩与行车道部分路面结构相同

三、施工条件

道路气候为IV级。

气候条件:

按照对道路施工材料的要求—严寒;按照对混凝土材料的要求—严寒。

年平均气温—2.8摄氏度。

最热月份—7月,平均温度+20.7摄氏度。

最冷月份—1月,平均温度-16.5摄氏度。

最高绝对气温+43摄氏度。

最低绝对气温-49摄氏度。

土壤冻结标准深度为:

砂质粘土和粘土—178cm,亚砂土、粉质细砂—217cm,大颗粒砾砂—233cm,大块土壤—264cm。

年降水量—498mm,其中夏季—332mm,冬季—166mm。

积雪厚度(含5%概率)--70cm。

此区域的地址构造中有沉积岩、砾岩、砂子、铁质化岩石。

在铺设公路的山麓山谷部分和低山部分,它们被第四纪形成物覆盖。

在岩石学方面,这主要是覆盖的黄土质砂质粘土,厚度从几米到几十米,同时还有冲积土壤、带砂质亚砂土填料的冲积-洪积卵石土和砾石土。

在低山地区域第四纪岩石覆盖物为带砂质填料、砂质粘土、亚砂土的坡积-洪积的砾石土。

所考察区域的地震烈度属于8级地震带。

东哈州的地表水和地下水具有相当丰富的水资源。

该区域的水文网属于伊尔德什水域。

阿克西艾尔河、肯德尔雷克河、乌里肯-乌拉斯图河、卡伊那尔河以及一些小河流和很多小溪的源头在山坡上。

对河流源头在高山区域的河流的供给,起重要作用的是冰川和终年积雪,而对于源头在中高山地和低山地的河流作用增加的是季节性积雪、降水和地下水。

四、路面工程主要工程数量

本标段路面工程主要数量一览表

序号

项目

单位

数量

备注

1

改建10kv线路(跨线)

5

2

施工便道

Km

71

3

路基填方

m3

666645

4

路基挖方

m3

312830

5

涵洞

22

6

桥梁

座/延米

2/37.2

7

垫层35cm砂砾混合料

367500

8

底基层20cm级配碎石混合物

126000

9

基层15cm粗粒式沥青碎石

94500

10

下面层10cm粗粒式沥青混凝土

63000

11

上面层5cmSMA沥青混凝土

31500

12

路肩15cm级配碎石

63000

13

K653道路运营站(卡拉科尔村)

公顷

2.47

14

K683加热站(塔斯克斯肯村)

公顷

3.40

15

复垦

Km

70

五、施工对策

1、合理安排工序、加大科技投入

根据不同的结构形式的施工特点,结合工程具体的施工情况,合理安排施工工序和各环节工期,采用先进技术和先进设备,确保施工工期和施工质量。

2、确保安全、质量和工期

采取切实有效的措施,对安全、质量和工期加强管理,建立健全安全、质量和工期保证体系,保证设备、人员等资源的投入和科学合理配置,为施工生产创造一个良好的环境,充分保证各项目标的实现。

3、严格做好环境保护工作

本工程项目K616-K625段位于阿拉括湖沿岸平原,K625-K685段为丘陵地貌,部分低洼路段为湿地,施工时我们将严格按照业主及有关部门的具体要求,切实做好环境保护工作,加大环境保护工作的力度和投入,保证原有的地物地貌不受影响。

六、材料、设备供应计划及劳动力计划安排

1、材料计划

(1)本工程中使用的原材料采购,在业主规定的时间内通过招标等方式,择优确定供货商及其价格,并严格按照业主的有关规定执行,完成对材料厂家资质审查、材质检测审批,经监理确认后方可用于工程。

(2)项目部材料科根据材料需求计划,提前做好材料采购和储备,保证材料供应及时。

我项目部提前对本工程所使用主要材料的生产厂家进行摸底,对其资质情况、履约能力以及在哈萨克斯坦质量监督部门的备案情况进行全面了解,将择优选取的候选厂家名单上报业主和监理,根据最终的批复确定供货厂家。

(3)材料进场实行检验制度:

原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出厂合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。

项目总工和质量员、材料员对此负责。

(4)材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用的各种材料计划报表;组织材料供应方案,组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作;建立材料的领发料制度;材料的成本核算管理;原材料、成品或半成品的质量验收制度;材料的检验和测试制度。

2、人力资源投入

(1)工程管理人员

劳动力进场计划根据施工进度计划进行组织,结合本工程工期紧的实际情况,施工时根据工程的进展合理安排劳动力,以保证施工任务的完成。

根据本工程结构特点以及工程总体施工部署安排,为加强管理、相互协调施工,我单位拟在施工高峰期配备技术管理人员约42人。

(2)施工人员安排

根据本标段技术要求和工作量配置足够的施工人员,我方主要派驻管理和技术人员以及个别当地缺乏的技术工人,大部分技术人员和工人在哈国招聘,当地缺乏工种,由中方技术工人培训后上岗。

所有人员根据施工进度计划分批进入现场,保证各道工序有条不紊的实施。

(3)劳动力来源与制度

开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

目前工程施工劳动力多为当地工人,组织当地工人队伍时要做好以下工作:

1)注重素质培养

当地工人素质直接影响工程质量,当地工人队伍素质审查要严把“三关”,即道德纪律、身体条件和技术水平三个方面。

道德纪律主要看当地工人队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过的硬、有领导的队伍;身体条件:

路面施工劳动强度大,作业时间长,有时要发挥连续作战的精神,没有健康的身体是难以完成任务的,故要选择身强力壮的中青年队伍;技术水平:

应选择参加过路面施工的队伍,他们中有相对稳定的木工、电工、电焊工等技术人员,具有一定的独立施工能力。

2)注重教育与培训

教育和培训是先导,只有适时耐心的教育,才能使当地工人队伍的素质不断提高。

教育与培训的内容要有针对性,包括;作风纪律教育、文化技术教育、专业技能培训、特种工的培训、安全意识的教育、操作规程和方法的培训等。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交代给当地工人,使大家心中有数。

从而安心的、积极热情的投入施工。

3)签订合同

在市场经济条件下,当地工人参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使当地工人安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,签定劳务合同,合同内容包括人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度和安全施工等。

3、机械设备投入情况

根据本工程施工工艺、施工环境的特点,实际需要以及施工高峰期的时间,进行施工机械的配备,保证施工机械数量满足施工要求且配备合理。

在施工前要对施工机械进行全面的检测调试,保证施工机械处于良好状态,进场检测仪器做好认证并建立记录档案,施工期间做好定期的检查。

4、设备和人员的动员周期

主要管理人员在施工准备阶段全部到场。

其他管理人员及各工种工人,根据施工进度计划分批进入现场,以便进行工程交底和施工准备工作。

各种机械设备,根据总体进度计划陆续进场,以便提前进行调试和保养,保证如期投入使用。

5、设备、人员、材料到达现场的方法

根据设备进场计划,提前组织运输队伍,调查运输路线,以安全第一、节能降耗为原则,拖运车辆和运输路线的选择以车辆荷载要小于整条运输线路上道路和桥梁承载力为原则,以避免对道路的破坏。

设备运输过程中,除自卸汽车、洒水车可直接自行到达施工现场外,其余设备一律采用拖车运输。

注意上下拖车时严格按照操作程序进行,以确保机械设备的完好及人员的安全。

设备到达现场后,严格按照事先规划的停放方式停放在设备存放场内,并注意苫盖保养,并派专人看护。

工程所需材料主要靠汽车运输,视不同材料用量大小,组织车辆的运输。

七、重点管理目标

1、安全管理

杜绝人员伤亡事故,避免重伤,因工负伤率严格控制在0%。

2、质量目标

工程质量符合哈萨克斯坦《公路建设标准技术规格》及相关标准的合格工程。

3、工期目标

业主工期:

根据TKU项目部下达的施工任务,我单位将按“精心组织、科学管理、优化配置、大干实干”的施工策略,在业主规定的工期内全部完成合同施工任务。

第三章施工总体部署

一、总体施工进度计划安排

1、本合同段于2018年6月1日开工,竣工日期为2021年5月31日,实际工期21个月(相当于3年)我项目部根据现场、材料、所投入的机械设备、拌和设备、人员制定出了总体的施工进度计划,具体如下:

(1)施工前期准备阶段(2017年8月1日—2018年10月1日):

进驻工地、项目部建设、开工报告编制(实施性施工组织设计)、申请工地试验室临时资质、基层碎石料的备料、面层碎石备料、一台60型混凝土拌合站的架设及安装、两台3000型沥青拌合站的检修及标定、基层试验段施工方案编制、三大体系编制、紧急预案编制、标准化工地上报等作业。

(2)基层试验段实施阶段(2018年6月1日):

开始水稳基层试验段的施工,对基层进行试铺来优化验证拌合、运输、摊铺、碾压及施工机械设备组合和工序衔接,如果基层试验段符合基层的施工要求开始摊铺水稳基层首件工程,进而开始大面积摊铺工作;具体试验段施工桩号及首件施工段落以土建交验路基桩号进行安排。

(3)基层大面积实施阶段(2018年6月1日-2018年6月1日-2018年11月30日):

基层大面积施工过程中进行全幅封闭施工,计划完成总量的35%。

(4)下面层试验段实施阶段(2018年9月1日)。

开始下面层试验段的施工,对下面层进行试铺来优化验证拌合、运输、摊铺、碾压及施工机械设备组合和工序衔接,如果下面层符合施工要求开始摊铺下面层首件工程,进而开始大面积摊铺工作;具体试验段施工桩号及首件施工段落以土建交验路基桩号进行安排。

透层和同步碎石封层穿插完成。

(5)下面层大面积实施阶段(2018年9月1日-2018年11月30日):

由于本标段在施工准备阶段已开通了施工辅助道路,大面积施工过程中进行全幅封闭施工,计划完成总量的15%。

(8)混凝土预制实施阶段(2018年5月1日-2018年5月1日-2018年11月30日):

计划完成总量的50%。

(9)总体施工计划前提:

为了能够顺利完成项目办下达的施工任务,土建单位须在2018年7月底开始交验路基并且不能影响我方的施工进度。

二、施工进度计划横道图

本工程的施工进度计划横道图(见附图一)。

三、施工现场规划

1、积极开始进行施工准备,安排人员、机械设备到场及临建建设,征用料场并硬化场地,拌和设备安装调试,大量储备各类原材料,做好各类原材料试验及配比选定,总体施工组织设计及进度计划报批,点桩复核等技术准备工作。

按业主安排完成施工备料计划。

2、优先安排路基先交接段落的路面基层施工。

3、基层完成足够的长度并且有连续段落时安排透层油洒布、下封层,沥青下面层施工。

4、沥青上面层根据沥青下面层的实际施工情况,适时安排施工。

5、根据以上规划,绘出施工总体规划平面布置图。

四、施工组织管理机构

为安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则,我公司抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。

按项目需求组建本工程管理机构,实行项目经理部一级管理,全面负责本工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设五科二室(工程技术科、安全科、质检科、财务科、物资设备科、综合办公室,实验室),分别负责本工程的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备、材料试验与检验、行政管理等工作,全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。

五、管理职责

1、项目经理部

项目经理部代表我公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。

项目经理是法定代表人的被授权人,在工程的实施、完成与缺陷修复等方面,以我公司名义执行一切与此有关的事务。

2、项目经理

(1)项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。

(2)项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。

贯彻执行哈国与本国方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保工程质量合格,满足业主要求,争创名牌工程。

组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。

负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

(3)项目经理是本工程文明施工的第一责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。

(4)项目经理是本工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。

3、项目副经理

配合项目经理管理施工生产。

在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工过程中出现的具体问题;并负责处理现场的一些日常工作。

4、项目总工程师

对本工程质量、施工技术、计量、试验负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。

提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。

对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。

对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合作业环境和工程特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

抓好技术管理工作,对施工中的重难点工程组织专题方案研讨,管理和指导施工技术部工作。

5、试验室主任质量职责

(1)在总工程师和工程部的领导下,根据施工组织设计,编制项目试验工作计划。

(2)试验检测工作是施工技术质量管理的重要组成部分,项目试验中心的工作质量与工程质量、工程成本密切相关,试验中心各主要技术岗位应选择配备具有相应资历的技术人员,主要操作人员应经过培训考核后上岗。

(3)负责严格按照合同文件、技术规范及试验规程的要求进行各类原材料试验、过程试验和各种混合料的配合比组成设计试验工作,负责工程实体的检测、检验工作。

(4)根据试验工作任务与检测技术要求,选择适用的仪器和设备,并对其计量仪器和装置按照规定周期进行标定,确保单位统一、量值准确。

(5)试验报告和检测资料是质量记录的重要组成部分,必须认真做好试验报告和检测记录,要求做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

(6)制定各主要试验设备的操作规程,实行规范化操作,加强设备管理,做好防潮、防锈、防腐工作,各类设备技术状态和鉴定证需要挂牌标识。

(7)建立试验仪器和设备台帐。

(8)及时向总工程师和工程部呈送试验检测资料,为动态质量管理提供依据,同时严守企业秘密,试验技术资料不得随意外传。

(9)保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠,并做好防火、防盗工作。

6、试验员质量职责

(1)试验检测人员必须严守职业道德准则,刻苦钻研业务技术、准则,对工作认真负责,一丝不苟。

(2)严格执行试验规程和设备操作规程,试验检测工作从原材料样品质量、试件成型养生和测试到观测设备,必须严格按规范化操作程序进行,不得随意改变,确保试验结果的真实性。

(3)认真做好各类材料、半成品及成品的各项材料的检验和试验,做好试验记录和检测资料,并报告试验中心主管领导。

(4)当试验检测过程中出现异常现象时,应立即报告试验中心主管领导。

(5)要认真编制试验检测报告,报告内容和项目填写完善,原始记录不得进行涂改(可划改)。

试验报告必须经试验中心负责人审核、签证后再报送上级技术主管领导。

(6)要爱护试验仪器,熟悉掌握相关设备、仪器的使用、保养及维护等方面的规定,保证设备仪器始终处于正常状态。

7、资料员质量职责

(1)核实设计文件、图纸和资料是否齐全,图纸及资料有无错误或矛盾,如有问题及时书面向驻地监理工程师提出,并取得书面答复。

(2)重视质量信息工作,认真分类登记、管理各类文件,如原始记录、检查证、报验单、业主及总监办、驻地办的来往文件、函、电传、批示及其它媒体的信息资料。

(3)根据工程需要和施工特点,制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。

(4)对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动,进行及时跟踪,收集整理资料,总结成果。

8、现场质检员的质量职责

(1)负责完成施工过程的质量检查,对工程质量进行检查。

(2)填写现场质量检测资料。

(3)配合监理工程师进行工程质量检查、验收,同时办理报验资料。

(4)对使用不合格材料的现象坚决制止。

(5)积极协助总质检工程师的其它质量工作。

9、工地试验员的质量职责

(1)努力学习专业技术知识,熟悉哈国公路施工行业各种试验规程,熟悉掌握各种器具的使用技能。

(2)努力做到工作过程规范化、操作标准化。

(3)一丝不苟、严格认真地做好原始记录,客观真实地反映试验结果,严守职业道德,不得弄虚作假。

(4)积极配合现场工程师做好质量方面的工作。

(5)爱护试验设备和器材,进行正常保养,保持设备使用环境的整洁和卫生。

10、各作业队技术负责人的质量职责

(1)开工前向承担该项目的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底,主要内容包括工程范围、工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文明施工要求等。

(2)对于重要分项工程或关键工序,技术交底的内容应该全面详尽,力求具体。

如施工工艺原理和施工技术;质量标准和质量保证措施;工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录;自检、互检、交接检的程序、内容、方法;测量标志及各种施工标志的使用规格及保护方法。

重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其它有效方式。

(3)协助测量队和试验中心的有关工作。

(4)认真填写施工日记,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现隐患和质量缺陷及时向上级报告。

11、作业队长的质量职责

(1)认真按照规定内容检查指导现场施工活动,有效地进行施工过程的质量控制。

(2)配合质检工程师做好工程质量检查,及时报验。

(3)深入现场,发现和解决质量问题,纠正违章操作现象,铲除事故苗头。

(4)检查指导班(组)质检员的工作,协调班(组)自检、互检、交接检的工作。

(5)根据所负责的工程质量特点参加质量攻关活动,主持或参加小组活动。

12、工程科

(1)负责本项目的检验、试验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对科研检验结果

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 环境科学食品科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1