产业发展典型材料共14页.docx

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产业发展典型材料共14页

产业发展典型材料

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　　篇一：

设施蔬菜产业化发展典型材料

　　大胆创新转型跨越努力建设崭新**

　　——**县设施蔬菜

　　近年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持下，**县认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，围绕中央“一号”文件对“菜篮子”产品供给的明确要求，深入落实山西省“设施蔬菜百万棚行动计划”项目、山西省片区扶贫开发蔬菜产业项目，紧紧围绕全县农业“三二一”工作思路，坚持把蔬菜产业作为“一村一品”、“一县一业”的主攻方向之一，农民收入翻番的核心目标之一，取得了明显成效。

　　20xx年，**县蔬菜总播种面积达到万亩，其中设施蔬菜面积万亩。

蔬菜总产量万吨，总产值10960万元，其中设施蔬菜总产量万吨，总产值3854万元，总纯收入2538万元，年平均亩产量4479公斤，年平均亩产值7571元。

20xx年，全县计划新增设施蔬菜面积1400亩，其中新增温室1000亩，大棚400亩。

同时，还新增工厂化杏鲍菇日种植3万袋，日产鲜品8吨，年产可达2400吨以上。

20xx年，我县从事设施蔬菜产业的农户有1000余户，3600余口人，仅设施蔬菜一项产业，种植户人均纯收入可达7050元，比20xx年全县人均纯收入4995元增加2055元。

20xx年，**县被山西省农业厅确定为晋南板块70个设施蔬菜优势产业核心建设县之一。

临汾市农委主任杨志威在20xx年2月20日召开全市农业工作会议上，反复强调**县瓜菜大棚种植模式投资少、见效快，农户顾虑小，是“十二五”期间各县市值得借鉴的农民收入翻番的一条有效途径。

　　现将我县在设施蔬菜产业发展中的具体做法介绍如下：

　　一、思想认识到位

　　县委、县政府高度重视设施蔬菜产业发展，多次召开专题会议对设施蔬菜发展进行研究规划、部署推进。

同时，县农委、广电中心、新闻中心等涉农部门采取多种多样的宣传形式进行全县性宣传培训，采取文字资料发放、新闻媒体传播、集中授课讲解、宣传车流动播放、实地讲解、张贴标语、文字上墙、文字上画等方式，极大地提高了广大群众对设施蔬菜的认识，增强了大家发展设施蔬菜的热情。

　　二、领导重视到位

　　为加快**县蔬菜产业建设，县上成立专门领导组和技术指导组，领导组组长由政府县长张宏志担任，负责协调各涉农部门配合园区建设和建设工作措施的落实。

技术指导组组长由县农委主任胡大庆担任，负责聘请专家培训与安排技术指导。

　　三、优惠政策到位县委县政府对设施蔬菜发展实行专门的政策扶持，县财政为每座温室贷款户贷款万元，贴息两年，合计为每个贷款户贴息万元；为露地连片蔬菜产业贷款户贴息一年。

设施农用地块优先集体安排土地整体流转实施，整合涉农部门资金进行水电路等基础设施配套，及平田整地、移地上附着物、坟茔等；对蔬菜生产、加工、流通、服务等经济活动实行税收优惠；蔬菜产业执行农业生产用水、用电价格；商务、工商等部门为蔬菜产品进入市场提供便利；农村信用联社把蔬菜种植户纳入信用评定范围，在授信额度内为其提供信贷便利和优惠；商业保险机构在蔬菜生产、加工、运输、销售和农业机械作业等方面，提供保险服务。

同时，我县每年还向上级部门争取项目资金，扶持蔬菜产业。

20xx年，**县被省政府列为全省片区扶贫开发重点县，争取项目资金2000万元，其中为每座新建温室补助万元，为育苗中心补助100万元，为冷库建设补助30万元。

　　四、监督考核到位

　　为切实推动设施蔬菜产业发展，我县还制定了明确的考核办法，将这项工作列为考核干部一项重要内容，列入县委、县政府重要议事日程。

我县还不断加大督查推动力度，县委督查室每季度督查一次；县政府效能办每季度督查一次；省、市、县人大代表每季度视察一次；市、县政协委员每季度视察一次。

同时县委、县政府每年组织全县性观摩两次。

随着设施蔬菜产业的发展，县财政局、县审计局、县物价局等监督部门也随时监督，跟踪调查，确保蔬菜产业健康有序推进。

　　设施蔬菜产业化发展作为年度考核项目，考核组会认真评价、排列名次。

考核排在第一名乡镇，年终奖励10万元；考核排在第二名乡镇，年终奖励8万元；考核排在第三名乡镇，年终奖励5万元；考核排在最后一名的乡镇主要负责人要实行诫勉谈话，对连续两年排在最后一名的乡镇主要负责人要采取组织措施。

　　另外，我们还每年评选15个“一村一品”蔬菜先进村，每个村奖励3万元；职能部门表彰奖励前5名，每个奖励5万元；对在蔬菜产业中做出突出贡献的优秀干部，要优先提拔，委以重任。

　　五、管理机制到位

　　严格按照“高产、优质、高效、生态、安全”的农产品生产要求，整合项目资金，创新工作机制，高标准制定规划，专业化技术服务，集团化市场营销，集中力量建设了张庄现代农业设施蔬菜示范园区，不断提高蔬菜基地园区专业化、标准化、规模化水平。

　　以中宝农业开发有限责任公司和玉杰食用菌有限责任公司为依托，目前发展的44个设施蔬菜专业合作社为桥梁，逐步完善“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的蔬菜产业化经营模式和利益联接驱动机制，形成优势突出、特色鲜明的现代农业产业布局，形成产前、产中、产后一条龙服务体系，加快提升“菜篮子”产品整体供给保障能力和质量安全水平，确实实现农民收入翻番。

　　六、技术培训到位

　　一是与科研院校、高等院校和职业学校联袂，采取项目帮扶、结对子、授课等多种方式的服务指导。

　　二是聘请高等院校、农科院、农业厅等省市县蔬菜专家、教授为菜农传授蔬菜高新实用技术。

　　三是县乡两级专业技术人员全体动员为菜农提供咨询专台、培训会议、实地指导、播放专题等各种技术服务与指导，保障、优惠、发展农民，把农民发展成为具有强大吸引力的职业。

　　四是县广电中心在**台每天专门安排一期“架金桥”栏目，播放蔬菜栽培实用技术，着力培养新型农民。

　　五是定期组织优秀专业技术人员和致富带头人观摩、引进、推广全国省内外蔬菜先进科学生产技术。

　　通过以上各种培训方式，每年培训农民达3000人次以上。

　　七、产业体系完善到位

　　20xx年12月5日，浮编办发[20xx]73号《关于设立**县蔬菜产业服务中心的批复》，核定全额事业编制5名；今年在6个乡镇又设立了6个农业技术推广服务体系等。

县委、县政府的重大举措健全了蔬菜产业发展体系，为**县做大做强

　　篇二：

xx县产业化扶贫示范县典型材料

　　xx县农业开发扶贫办公室

　　关于产业化扶贫示范县的典型材料

　　20xx年12月

　　xx县地处xxx流域，辖?

镇?

乡?

个行政村，总面积?

平方公里，人口?

万，xxxx年被确定为国家扶贫开发重点县，共有贫困村xxx个，贫困户?

户，贫困人口?

人。

多年来在各级的正确领导和关心支持下，全县上下坚持以扶贫开发统揽农村工作全局，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为带动，以合作组织为纽带，以基地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索?

市场+龙头企业+合作组织+农户+基地?

五位一体的产业扶贫开发模式。

把扶贫开发的重点放在产业培育上，走出了一条?

扶贫扶出产业来，农业长出工业来?

的产业化扶贫开发新路子。

　　一、产业扶贫基本情况。

　　多年来，xx县坚持产业化扶贫不动摇，先后引进了世界500强企业?

，培育了xx县xx扶贫鸭业有限公司、xx县xx鸭品有限公司、xx县xxx食品有限公司，建成了30个扶贫肉鸭养殖小区，鸭棚建设面积，肉鸭存栏能力120万只；依托扶贫政策撬动民资，建成单个存栏500头以上的标准化扶贫奶牛养殖小区14个，存栏12000余头，日产鲜奶近100吨；成功引进xxxx食品有限公司和xx世农种苗有2限公司等蔬菜龙头企业，发展蔬菜种植面积万亩。

扶持带动全县36个贫困村6200余户贫困户从事肉鸭、奶牛、蔬菜产业，年创直接经济效益4000多万元。

20xx年全县又新建单个存栏800头以上扶贫奶牛养殖小区3个、日屠宰4万只肉鸭加工厂一个，扩建日屠宰4万只肉鸭加工厂一个，可带动近3000余贫困户从事奶牛、肉鸭养殖产业，有效推进了全县肉鸭、奶牛产业的发展。

　　二、主要做法

　　如何加快贫困群众脱贫致富步伐，县委县政府经过深入调查研究、全面分析、科学决策，得出：

扶贫开发的重点是产业扶贫，产业扶贫的关键是培育和发展能带动贫困群众稳定增收的致富产业。

并确定了符合农民种养习惯，有一定基础的奶牛、肉鸭、蔬菜作为贫困村农民增收的三大主导产业。

明确了?

整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进?

的工作方针，和引导乡村农户走?

一村一业、多村一业、三业并举、连片开发?

的产业化扶贫发展思路。

（一）政策引导加大扶持力度。

县委县政府先后制定了《xx县产业扶贫实施规划》、《xx县亿只肉鸭养殖发展规划》、《xx县十万头优质奶源基地建设发展规划》、《xx县关于发展蔬菜产业的指导意见》、《xx县关于启动实施扶贫开发细胞工程的意见》等一系列产业扶贫的政策性文件，确定了产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。

　　贫困户养殖肉鸭，凡按照正大集团标准养殖的，利用国家项目试点资金给予建棚补贴，标准为20元/m，养殖小区内贫困户养殖1000只肉鸭，扶持扶贫周转金3000元，不超过2万元的小额贷款，按5厘补贴利息。

贫困户养殖奶牛，每户养殖两头奶牛支持4000元扶贫周转金；发展奶牛养殖的贫困户，不超过2万元的小额贷款，按5厘补贴利息。

养殖小区：

按要求达到建设规模的，小区内的水、路、电等基础设施由县内整合部门资金和对口帮扶资金帮助解决。

近三年来上级支持我县扶贫资金万元，整合社会资金26750万元。

（二）创新机制建立组织保障。

产业化扶贫的健康快速发展，需要切实可行的机制组织保障。

为此，我们探索建立了四项机制，保障了产业扶贫工作的顺利开展。

一是统一指挥协调机制。

成立了由县委书记任政委，县长任指挥长，县直有关单位为成员的产业化扶贫推进指挥部，统一组织实施产业扶贫工作，负责产业培育、制定产业发展规划、项目实施方案、资金整合方案、组织项目实施、产业扶贫考核奖惩等。

二是领导干部负责制。

①重点龙头企业由一名县领导负责，并将领导姓名、职务、联系方式制作成牌挂在企业大门口，给重点龙头企业?

贴门神?

，做到企业内部的事自己管，企业外部的事政府管，让企业放心、安心、专心组织生2产经营，为企业创造良好的外部环境。

②每四名县级领导组成一个帮扶小组，负责一个乡镇的产业扶贫工作。

③省、市直帮扶部门与县直有关部门，每部门分包一个贫困村的产业扶贫工作。

④乡镇党政主要负责人为扶贫开发第一责任人，分管副职为具体负责人，明确各乡镇、各贫困村的工作目标和要求，层层抓落实。

做到了产业化扶贫工作有谋划、有督促、有落实、有考核，从而保证了全县产业扶贫工作有条不紊的实施。

三是项目带动机制。

产业化扶贫是实实在在的工作，归根结底要体现在产业规模、产业效益、产业带动上。

为此，每个产业我们都通过实施一个个的具体项目带动产业发展。

在奶牛、肉鸭两个产业发展中，我们都是通过建设一个个标准化养殖小区，将农户吸收进来、扩大养殖规模，扩大覆盖面，推动了产业发展。

四是多元联动机制。

在产业扶贫项目建设中，县委政府按照?

渠道不乱、用途不变、集中使用、各记其功?

的原则整合有关部门的财政资金投入；引导鼓励社会资金参与；撬动金融资金支持。

使全县形成了政府调控，扶贫统揽、市场引导、效益推动、群众参与、多方促进、多元联动的产业发展机制。

　　（三）招商引资大力培育龙头。

产业扶贫离不开企业带动，为此，我们坚持把招商引资培育龙头企业作为带动产业扶贫的突破口来抓，全力扶持企业做大做强，通过企业的发展，带动产业壮大。

目前，全县建有2家国家级扶贫龙头企业，5家省级扶贫龙头企业，市县级扶贫龙头企业18家。

在具体工作中通过?

一扶、二引、三培育?

的工作思路，壮大扶贫龙头企业，提高其带动能力。

一扶，是通过政策扶持、撬动本县企业家投资农业产业化项目，建起了14个扶贫奶牛养殖基地、4家饲料加工厂、3家肉鸭屠宰厂；二引，是通过加大招商引资力度，先后引进了xx绿洁公司、xxx世农种苗有限公司、xx集团等龙头企业入驻，使产业直接链接国内、国际市场，提高了种、养户抵御市场风险的能力，扩大了产业规模，提升了产业水平。

20xx年初又成功引进xx集团总投资亿元，日加工600吨液体奶项目，和xx肉鸡集团总投资万元，建设种鸡饲养、种鸡孵化、饲料加工、肉鸡屠宰、熟食加工多环节一条龙生产加工项目，为我县产业化扶贫注入了新的活力。

三培育，是县委、县政府采取组织县直部门到企业现场办公、组织部门和企业召开?

早餐会?

、组织银企对接洽谈会等形式及时了解企业所需，主动为企业排忧解难，千方百计帮助企业拓市场、扩规模、上项目、延伸产业链条，同时认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，提高政府执行力和诚信力，为企业发展营造了良好的发展环境。

　　（四）组织农民实现联合发展。

扶贫产业的基础是基地，基地建设离不开农户，为使分散的农户建成有组织、有规模、统一的种养基地，我们通过建立合作组织，有效地引

　　篇三：

促进现代农业发展典型经验材料

　　促进现代农业发展典型经验材料

　　发挥科技的引领和支撑作用

　　促进现代农业发展

　　临沭县镇地处沭河岸畔，总面积平方公里，辖16个行政村居，北临327国道，东依225省道。

沭河、分沂入沭河纵贯全境，造成了全镇呈典型的沭河冲积平原地型地貌，土壤肥沃，水源充足。

蔬菜和林果是农业主导产业，共种植各类果菜2万亩，有蔬菜加工企业20余家，曾获“山东省脱水蔬菜特色产业镇”称号，素有“脱水蔬菜之乡”的美誉。

　　近年来，镇农业紧紧围绕“上规模、创品牌、强产业”的总体思路，以“建设优质农产品基地、发展现代品牌农业”为主线，以科技为引领和支撑,建设了一批农业标准化生产基地，生产了一批优质农产品，培育了一批农业龙头企业，农业产业化水平不断提升，推动了该镇由“农业大镇”向“农业强镇”、“农业名镇”转变，现代农业的发展驶进了快车道。

目前，全镇已流转土地15000亩，占耕地总面积的30%，成立农村专业合作组织45个，发展各类优质农产品地30个，获批市级农业标准化生产基地5000亩。

基地农产品通过国家绿色食品认证22个、有机食品转化认证3个，注册品牌商标15个。

　　一是发挥科技协会的桥梁纽带作用,将农户与市场连接起来。

独立经营的小农户进入市场，面临交易费用高、市场风险大、产品销售难、市场信息不灵等问题，迫切需要有能代表农民利益可与市场对接的专业合作组织，专业性技术协会就作为这种中介组织应运而生。

我镇以“协会＋基地+合作社+农户”的运作方式，以专业化、规模化生产为基础，为农民引进新品种、推广新技术、提供新信息。

绿云有机葡萄、鑫果葡萄、前醋葡萄等种植专业合作社在为农民提供种苗、技术培训、田间管理和市场销售方面发挥了重要作用。

在产品销售上做到了五个统一（统一品牌、统一质量、统一包装、统一价格、统一销售），科协立足资源，调整结构，依托科普，惠农兴村，取得了显著的社会效益，生态效益和经济效益。

去年，鑫果葡萄基地的“武状元”牌大棚葡萄平均价格达到了15元/公斤，亩收入可达30000元,露天葡萄亩均收入超过了1元;绿云葡萄基地的“琼浆果”牌金手指葡萄卖到了100元/公斤的好价钱。

我镇葡萄种植面积由初期的1500亩发展到现在的6500多亩，在原来十年发展的基础了翻了两翻。

　　二是发挥科技协会的技术支撑作用，提高农民科技素质。

我镇科技协会以科学发展观为指导，以镇村远程教育站点为依托，加大科普投入，注重发挥科技引领作用，技术指导服务到16个行政村和现代农业示范区各个园区、基地，示范带动镇内10个村居3000农户，发展葡萄、蒙山红桃、西瓜、有机蔬菜等近2万亩。

葡萄和蔬菜品种不断更新，质量不断提升，品牌已经叫响。

我们根据生产季节和田间管理要求，及时举办各类技术讲座和田头观摩示范活动，定期举办科普培训班，印发宣传资料，不断推动新品种新技术的普及推广和农民科技素质的提高。

同时，我们与山农大、市农科院进行了产学研合作，定期邀请有关专家、教授现场进行科普指导，联合攻关，解决果菜生产难题。

在科协的指导帮助下，长生园专门聘请了4名高级研发人员对有机蔬菜的生产管理进行技术指导，负责管理的农户从蔬菜的栽种、培育、采摘、运输到售后都严格按有机规程操作。

目前，“新蔬泥香”、“奥格丽客”牌迷你小黄瓜、各种彩椒、南瓜、冬瓜等已协议直供北京沃尔玛大型连锁超市。

我镇现已有25种农产品通过了国家绿色食品、有机转化认证，15种农产品注册了商标品牌。

5月鑫果和绿云基地的葡萄被评为“临沂市首届沂蒙优质农产品知名品牌”，2月我镇获得了“临沂市优质农产品生产基地先进乡镇”荣誉称号。

　　三是发挥科技协会对农业产业化经营的助推力量，为兴农富农打下坚实基础。

为了使果菜生产向专业化、产业化、规模化、标准化方向发展，各农民专业合作社积极为农民提供优质服务，逐步形成产前、产中、产后一条龙的服务体系；科技协会依托各农民专业合作社着力争取农业综合开发、土地整理、农田水利建设等项目，农业基础设施建设逐步推进,环境条件大大改善。

全镇规划建设的万亩农业示范区，运用市场化手段引导“四个一批”项目进入示范区，使土地的规模效益得到了最大发挥。

即引导一批农产品加工企业入园投资建设基地，目前已建基地8个、面积3000亩；引导一批专业合作社入园建设生态林果示范基地，目前已建基地12个、面积8000亩；引导一批农村能人投资领办科技示范基地，目前已建基地4个、面积亩；引导一批农业开发项目投资建设