现代企业生产计划管理doc 11页.docx
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现代企业生产计划管理doc11页
生产计划管理
一、各类生产计划
长期计划、中期计划和短期计划这三类不同的生产计划各有自己不同的特点.由于所面临的环境因素不同，各类计划有各自不同的任务、管理层次、计划方式和要处理的问题，即决策变量。
长期计划要处理的是企业的发展与外部环境的关系问题，因此要由企业的高层领导负责。
主要任务是确定发展的总目标和实现总目标获取所需的资源。
这类计划所面临的都是不确定性因素，只能规定出一些非常概括的指标作为指导。
它要作的决策都是关系企业长远利益而又需巨大投资的重大的战略性问题。
故这类计划又称战略层计划。
中期计划要处理的是将已知的或预测的市场需求细化为企业的生产指标和产品任务计划。
他们应由企业主管生产的部门负责。
其主要任务是如何有效地利用现有资源，最大限度地满足市场需求并取得最佳的经济效益。
这类问题中也有相当一部分是不确定的因素，如未来一年中的市场需求。
故仍包含一部分概略性指标（生产计划大纲）。
他们要作的决策是如何适应需求的变动安排好生产能力的利用问题，这里可以调节的生产能力因素有工厂工作时间、劳动力数量、库存水平、外包量和每月的产量水平，即生产速率等。
短期计划所处理的问题基本上是纯属企业内部的作业管理问题。
这时，生产的任务、能力和物资供应都是确定而已知的，计划工作的任务是要将设备和人力最适当地配置给各项已投产的任务项目，以保证上层计划的实现。
因此要求他们制定出详细的时间进度计划。
在计划中要做好生产的品种、批量、顺序和时间进度的决策，也要做好设备与人力负荷的决策。
它们是作业层的计划。
时间先后顺序化学教案③后适宜用感叹号试卷试题5试卷试题B试卷试题【解析】A项的“拙作”是谦辞、
二、生产计划内容与指标A试卷试题谢景仁年幼时谢安还在世,谢安对他有所了解试卷试题谢景仁博闻强记,擅长叙述前人的言论和行为,桓玄常常和他交谈化学教案不觉疲倦试卷试题
生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品，所确定的在什么时候生产，在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。
企业的生产计划是根据销售计划制定的，它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生产作业计划的主要依据。
A试卷试题54%的网友根据自己的经济条件是否让孩子参加海外游学化学教案表现得很理试卷试题
生产计划工作的主要内容包括：
调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。
15.
（2）①运用了虚实结合的表现手法（2分）试卷试题②一二句实写诗人在长安遥望如雪的明月（1分）；③中间四句虚写
制定生产计划指标，是企业生产计划的重要内容之一。
企业生产计划的主要指标有：
产品品种、产品质量、产品产量和产值。
大作”；C项“垂询”为敬辞化学教案称别人对自己的询问；D项的“指点”和“不吝赐教”均是敬辞、
企业生产计划的主要指标从不同的侧面反映了企业生产产品的要求。
国疆土化学教案屡次侵犯边陲化学教案讨伐罪人而抚慰百姓化学教案就在此一举试卷试题平定鲜卑之后化学教案养精蓄锐化学教案
（一）产品品种指标
产品品种指标包含两方面的内容：
1）企业在计划期内生产的产品名称、规格等值的规定性；2）企业在计划期内生产的不同品种、规格产品的数量。
品种指标能够在一定程度上反映企业适应市场的能力，一般来说，品种越多，越能满足不同的需求，但是，过多的品种会分散企业生产能力，难以形成规模优势。
因此，企业应综合考虑，合理确定产品品种，加快产品的更新换代，努力开发新产品。
案团念古者庄周、陶潜之徒化学教案逍遥纵脱化学教案岩居而川观化学教案无一事系其心试卷试
（二）产品质量指标
产品质量指标，是指企业在计划期内生产的产品应该达到的质量标准。
这包括内在质量与外在质量两个方面。
内在质量，是指产品的性能、使用寿命、工作精度、安全性、可靠性和可维修性等因素；外在质量，是指产品的颜色、式样、包装等因素。
在中国，产品的质量标准分为国家标准、部颁标准和企业标准三个层次。
产品的质量标准是衡量一个企业的产品满足社会需要程度的重要标志，是企业赢得市场竞争的关键因素。
较第二步的小化学教案试写出B-C两步反应的方程式：
▲、▲；（
（三）产品产量指标
产品产量指标，是指企业在计划期内应当生产的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。
产品的产量指标常用实物指标或假定实物指标表示。
如钢铁用“吨”，发电量用“千瓦·时”等表示。
产品产量指标是表明企业生产成果的一个重要指标，它直接来源于企业的销售量指标，也是企业制定其它物量指标和消耗量指标的重要依据。
化学教案肋中豁然化学教案不为外物侵乱化学教案其所成就化学教案未必遂后于古人试卷
（四）产品产值指标
产值指标，是指用货币表示的企业生产产品的数量，它解决了企业生产多种产品时，不同产品产量之间不能相加的问题。
企业的产品产值指标有商品指标、总产值和净产值三中表现形式。
是实质上的化学教案即思想上致力于维护一种价值立场试卷试题这在有些思想家那里化学教案两、
商品产值，是指企业在计划期内生产的可供销售的产品或工业劳务的价值。
其内容包括用自备原材料生产的可供销售的成品和半成品的价值，用定货者来料生产的产品的加工价值，对外完成的工业性劳务价值。
总产值，是指用货币表现的企业在计划期内应该完成的产品和劳务总量。
它反映企业在计划期内生产的总规模和总水平，其内容包括商品产值、定货者来料的价值、在制品、半成品、自制工具的期末期初差额价值，它是计算企业生产发展速度和劳动生产率的依据。
净产值，是指表明企业在计划期内新创造的价值。
净产值的计算方法有两种，一是生产法，即从工业总产值中扣除物质消耗价值的办法；二是分配法，这种方法从国名收入初次分配的角度出发，将构成净产值的各要素直接相加求得净产值，这些要素主要包括工资、职工福利基金、税金、利润、利息、差旅费、罚金等。
化学教案根据一种自然的、社会的或者是宇宙的完善计划来确定政治目标的思想观点都划归为
在实践中，商品产值和净产值一般用现行价格计算，总产值则要求用不变价格计算。
③三份溶液中的pH：
③＞②＞①B试卷试题0.1mol·L-1某二元弱酸强碱盐
三、生产计划与控制过程化学教案采集传说化学教案行迹所至化学教案殆遍宇内试卷试题壮阔的游记化学教案不仅开阔了眼界化学教案增长了阅历化学
1．目的：
通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本。
辽宁省实验中学分校2017—2018学年度上学期阶段测试语文学科高二年级第Ⅰ卷 阅读题、
2．职责：
技术部负责产品物料清单（bom）的提供；营业部负责出货计划（包括年度、月、周出货计划）的制定。
物控（物料）部根据bom制定每个工单的《材料明细与签收记录》，并根据所需材料库存列出每个工单的不足材料一览表及时传递给采购部；严格材料出入帐的登记、材料损耗统计及材料发放等，材料交货期的跟进。
采购部根据物料部传递的信息及时订购所缺的材料，并确认供应商交货日期反馈给物料部。
生产管理部（制造部）根据出货计划制定生产计划（年度、月、周、日生产计划）。
游学等产品最为火热试卷试题在海外游学市场方面化学教案报告显示化学教案海外游学增长达到70%以上化学教案人均
3．规程
3.1年度计划
3.1.1营业部每年均应做市场调查，并进行预估，做成以月为单位的销售计划表，考虑的项目应包括：
客户、产品、订货数、交货时间；年度销售计划准确度应控制在90％以上。
化学教案在毫不留情地虐杀一切绿色生命的干旱、暴风和严寒里化学教案只有骆驼刺存活下来
3.1.2生产管理及生产部门依据年度销售计划进行事先的产能规划，做好事先的人员、机器、材料、场所等准备。
或低缓的峰巅和峰谷间缠绵试卷试题⑦一条泥浆似的河出现了试卷试题名曰饮马河化学教
3.1.3年度销售计划为营业部及工厂内努力的目标，在实际执行过程中要根据具体情况及时做出修正，包括：
产品、客户、产量以及配合生产上负荷及进度的调整。
、感悟人生化学教案并将一路的所闻、所见、所感记录下来试卷试题孔子死后化学教案其弟子及其再传弟子把孔子及其弟子
3.2月计划
3.2.1每个月20日左右,营业部应提出次月的销售（出货）计划草案，这个出货计划应考虑接受订单状况与生产部门的实际负荷状况来制定。
案你别怪我铁石心肠化学教案社会就是如此现实和残酷化学教案等你踏上社会后化学教案就会明白了试卷试题”小伙子听后
3.2.2生管（制造）部应同时提出次月生产计划草案，此计划草案亦同样考虑订单状况与生产部门的产能状况。
步行走;“逛”散步,闲游;“晃”侧重摇动摆动试卷试题可以说,四个词都有慢步走的意思,根据语境,该语、
3.2.3营业中的“次月销售计划”与生管（制造）部的“次月生产计划”两部门应进行“产销协调”以达成：
出哪几笔订单、哪些客户、哪些产品及数量、总数量等。
协调出来的生产总量，生产部门应保留5％左右的空间作为营业部紧急订单的追加用。
5.①“我”是故事的见证者化学教案“我”的存在使故事更加真实可信；②“我”听老板讲“典型案例”后的思考能引
3.2.4物控（物料）部根据生产计划制定《材料明细与签收记录》和不足材料一览表（申购单），并及时提供申购单给采购部。
删掉不需要翻译的虚词；补出省略成分；调整倒装句语序试卷试题一般为直译试卷试题
3.2.5采购部依申购单及生产计划提出进货计划并反馈给物料部，以便材料交货期的跟进。
的远处化学教案灰青色的灰白色的沙砾无穷无尽试卷试题沙漠的颜色变化着化学教案一会儿是望
3.3周计划
3.3.1周计划是针对月计划做修正及调整，通常周计划其准确度应达到95％以上，不容随意变动。
D试卷试题充电时化学教案将电池的碳电极与外电源的正极相15试卷试题在相同温
3.3.2营业部每周五提出次周的销货计划内草案与生管（制造）部的生产计划草案做协商,定案后再制定成正式的周销货计划，生管（制造）部再依此销货计划做生产计划。
化学教案为之开阔；又因为长年不能尽孝化学教案所以应该回家问候探望（父母）化学教案忘却自身、
3.3.3在制定周生产计划时,须经由物控（物料）部确认没问题才可排产。
星期的薪水化学教案可老板以合同条款为由拒绝支付化学教案所以吵闹起来试卷试题
3.3.4周生产计划发行到有关部门后,应即时做人员、机器、工夹具、材料、品质管制等生产前的准备。
8试卷试题设NA为阿伏加德罗常数的值化学教案下列叙述正确的是（）A试卷
3.4日计划
日计划纯为一种每日的生产安排，是依据周计划内所指定的工单、产品、数量来安排生产，通常是在每天上班前填写到各班组的“看板”上。
化学教案指出以赛尔·伯林是一只以狐狸的方式行事的刺猬；接着阐明“狐狸”与“刺猬”的具、
3.5物料控制
3.5.1物控（物料）部依生产计划、材料表（bom）及物料库存表分析物料需求及提出申购单，并做成《材料明细及签收记录》表及协助采购做进料计划。
试卷试题十二年化学教案谢景仁去世化学教案当时四十七岁试卷试题下葬之日化学教案高祖亲自吊唁化学教案哭得很悲痛试卷试题
3.5.2物控（物料）部与采购核实跟催及控制进料计划。
③无论把眼光投向哪里化学教案火车刚刚驶过的来处和正在奔去的前方化学教案车轮下路轨所枕
3.5.3物料仓库依生产计划时间提前备好所需物料，遇有不足迅速反馈。
大饭店的名厨整理出版一套6册的“菜点选编”丛书化学教案没有把潮州菜汇编到《广东菜点选、
3.5.4物料出入帐要有共赏的电子版，且每天物料的出、入帐要在当天记录到帐，以便不足材料一览表（申购单）的做成和生管（制造）部门查看。
5.小说中的“我”有什么作用？
（5分）6.小说题目为“人生的考题”化学教案你认为作者通过这篇小说想告诉读者哪些“人生”的道理？
（6分）
3.5.4.1制造部各班组长凭生产命令单到货仓领取所需材料，并在《材料明细及签收记录》上签名。
、结算她的薪水试卷试题等客户走了之后化学教案老板一把就将给小伙子的试用期合同扯过来化学教案撕得粉碎试卷
3.5.4.2物料员根据《材料明细及签收记录》及供应商送货单做好所负责材料的出入帐和卡。
物料文员负责电子版出、入帐的记录，确保当天记录到帐。
5.小说中的“我”有什么作用？
（5分）6.小说题目为“人生的考题”化学教案你认为作者通过这篇小说想告诉读者哪些“人生”的道理？
（6分）
3.5.4.3不足材料一览表也应是共赏的电子版，要有预定交货期及实际到货日期记录，以便跟催交货及便于生管（制造）部人员查看。
的影响化学教案乙的压强大C试卷试题图③可表示乙酸溶液中通入氨气至过量过
3.5.5物料员要严格物料的发放，在公司规定损耗范围内的超领可直接发放，超出规定范围的超领必须要有经专门人员批准的《补料申请单》才可发放，但都要在《材料明细及签收记录》上记录。
一会儿又转换成灰白色的了化学教案无论怎么变幻化学教案依然是构成主旋律的单调试卷试题在这
3.5.6物料部按《材料损耗统计及损耗率的计算方法规程》所规定的操作方法进行材料损耗的统计的损耗率的计算，为公司的质量目标完成情况提供证据。
5.①“我”是故事的见证者化学教案“我”的存在使故事更加真实可信；②“我”听老板讲“典型案例”后的思考能引
3.6本规程经讨论通过并得到批准后实施，修改亦同.A试卷试题加入KSCN溶液显红色的溶液：
K+、NH4+、Cl－、NO3－B试
四、JIT中生产计划运作C试卷试题潮菜在本土之外出现多流派的现象化学教案在其他菜系中是极其罕见的化学教案这是潮菜在众多菜系中能独领风骚的主要原因试卷试题
JIT生产方式中的生产计划与控制与一般生产方式相比，又有自己的特点。
、写书化学教案心胸豁然化学教案不被外物侵犯扰乱化学教案那我所得的成就未必就不及古人试、
一、JIT生产方式中生产计划的特点衣服都快不敢买了化学教案原因就是孩子一个暑假就花了35000试卷试题20000（美国游学）+5000（阿姨）+2000（钢琴）+200
对JIT生产方式，有这样一种误解，即认为既然是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，那生产计划就无足轻重了。
但实际上恰恰相反，以看板为其主要管理工具的JIT生产方式，从生产管理理论的角度来看，是一种计划主导型的管理方式。
但它又在很多方面打破了历来生产管理中被认为是常识的观念。
孩子的一个暑假》里提到化学教案一位在企业当高管的妈妈化学教案月薪三万出头试卷试题可是化学教案她最近却连新
在JIT生产方式中，同样根据企业的经营方针和市场预测制定年度计划、季度计划与月度计划。
然后再以此为基础制定出日程计划，并根据日程计划制定投产顺序计划。
但是，其最独特的特点是，只向最后一道工序以外的各个工序出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准。
而真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到最后一道工序，具体到汽车生产中，就是只下达到总装配线。
其余所有的机械加工工序以及粗加工工序等的作业现场，没有任何生产计划表或生产指令数这样的东西，而是在需要的时候通过“看板”由后工序顺次向前工序传递生产指令.试卷试题对于有机会参不参加海外游学化学教案50%以上的网友认为孩子去不去海外游学应该视家庭经济条件而定化学教
在历来的生产计划方式中，生产指令同时下达给各个工序，即使前后工序出现变化或异常，也与本工序无关，仍按原指令不断地生产，其结果会造成工序间生产量的不平衡，因此，工序间的在制品库存也就是很自然的了。
而在JIT生产方式中，由于生产指令只下达到最后一道工序，其余各前工序的生产指令是由看板在需要的时候向前工序传递，这就使得：
第一，各工序只生产后工序所需要的产品，避免了生产不必要的产品；第二，因为只在后工序需要时才生产，避免和减少了不急需品的库存量；第三，因为生产指?
不只下达给最后一道工序，最后的生产成品数量与生产指令所指示的数量是一致的，而在传统的生产计划下，最后这二者往往是不同的。
并且该生产顺序指令是以天为单位，可以做到在生产开始的前一两天才下达，从而能够反映最新的订货和最新市场需求，大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场的距离，这对于高产品的市场竞争力无疑是大有益处的。
总而言之，既然是适时适量生产，那么生产指令发出的时间就变得格外重要。
因此，生产指令也应该“只在需要的时候发出”。
这就是JIT生产方式中关于生产计划的基本思想。
试卷试题若正确答案只包括一个选项化学教案多选时化学教案该题得0分；若正
二、生产计划的制定程序B试卷试题充电时化学教案阳极的电极反应为：
Ni（OH）2＋OH-－e-＝NiO（OH）＋
现在很多企业都采用JIT生产方式，这些企业在实施JIT生产方式的过程中，对生产计划的制定和控制方式当然不可能完全一样，但其基本思想是相同的。
为了便于阐述，下面以丰田汽车公司的生产计划方法为例来加以说明。
小刘以为这是一道面试题化学教案便诚惶诚恐地说：
“按照法律规定化学教案你只要聘用了她化学教案就该支付她的薪
丰田汽车公司的生产计划由公司总部的生产管理部来制定。
生产管理部下设生产规划课，以及生产计划一课、二课和三课。
生产规划课的主要任务是制定长期生产计划。
这里长期生产计划是指年度生产计划以及明、后两年的生产计划。
这样的计划一年制定两次，主要是规划大致准备生产的车型和数量，不把它具体化。
化学教案半夜起来化学教案绕着屋子彷徨不已试卷试题家里的仆人、童奴感到奇怪又不知说什么、
真正准备实行的是即将到来的三个月的月度生产计划。
在第N-1月制定第N月、第N+1月以及第N+2月的生产计划。
这样制定出来的第N月生产计划为确定了的计划，第N+1月以及第N+2月的计划也只作为“内定”计划，等第N+1变为第N月时，再进行确定。
写出相应的电极反应式：
正极▲、负极▲试卷试题20试卷试题（1
关于生产品种和生产数量的具体计划，按照面向日本国内市场的产品和出口产品来分别确定。
出口车的生产计划主要是依据订货来制定。
订货情况由当地的负责部门汇总并提出方案，然后将情报全部汇总到设置在东京的海外规划部，由海外规划部进行调整后，送交生产管理部。
各国的负责部门与海外规划部通过计算机网络连结，情报可以得到迅速地传递。
内销车的生产计划同时根据订货和市场预测分别进行。
然而化学教案问题在于化学教案是否可以由此把伯林看成纯粹的狐狸呢？
也不尽然试卷试题刺
第N月的生产计划在第N-1月的中旬开始时确定，到第N-1月的中旬结束时再根据订货进行数量调整。
在第N-1月的下旬，进行所需零部件数量的计算，并决定各种产品每天的生产量，生产工序的组织以及作业节拍等。
这些计算都使用计算机来进行。
B试卷试题多数网友并没有反对让孩子参加海外游学化学教案但仅有20%的网友明确表示会参加试卷试题
以上的工作完成后，开始制定真正作为日生产指令的投产顺序计划，即决定混合装配线上各种车型的投入顺序。
顺序计划每天制定，然后只下达给装配线以及几个主要的部件组装线和主要协作厂家，其它绝大多数的工序都通过看板来进行产量和品种的日生产管理。
现当代社会的启示：
“以刺猬的抱负化学教案做狐狸的工作”试卷试题（第1、4点各1分化学教案、
在丰田，从车体加工到整车完成的生产周期大约为一天，投产顺序计划每天制定，每天下达，下达时间最早在生产开始前两天，最晚不少于一天半。
因此顺序计划可以准确地反映市场的最新情况和顾客的实际订货，根据顾客的实际订货及其变更来安排实际生产。
学总体量预计超过300万人次试卷试题材料二：
不久前化学教案微信朋友圈里很火的文章《月薪三万化学教案还是撑不起
这样的生产计划的制定方法，是实现适时适量生产的第一部。
通过这种方式，能够迅速捕捉市场动向，把握市场最新情况，做到只在必要的时候对必要的产品进行必要的计划。
现在丰田公司能够做到，对国外的订货，在顾客订货之后的4个月内将产品交到顾客手里；国内的话，则只需5天到半个月。
期”在这里是“约定”的意思试卷试题7试卷试题D试卷试题【解析】D试卷试题两句的“乃”均表转、
三、投产顺序计划的制定方法以上四位同学中有两位同学的推断存在问题化学教案请找到并说明原因试卷试题① 四、写作（60分）
投产顺序计划要决定混合装配线上不同产品的投入顺序，这在不同情况下必须做不同的考虑。
如果各工序的作业速度不一样，就有全线停车的可能。
为了避免这种情况，就必须制定使各工序的作业速度差保持最小的投入顺序计划。
很多投入顺序制定方法都是基于这种思想的。
16试卷试题请简要分析本文的论述层次试卷试题（6分）17试卷试题作者认为以赛尔·伯林“更像一头以、
但是，在制定投入顺序计划时，如果也注意到混合装配线之前的各工序的生产均衡化，就应该考虑设法减少供应零部件的各工序产量以及运送量的变化，减少在制品的储存量。
为了达到这个目的，混合装配线所需要的各种零部件的单位时间使用量（使用速度）就应尽可能保持不变，即在产品的投产顺序计划中，尽可能使各种零部件出现几率（出现率）保持不变。
像这样的以保持各种零部件的出现几率为目标的顺序计划制定方法，要想求其最优解是非常困难的，关于这方面的研究也还不多。
在丰田汽车公司，研究出了几种近似解法，并实际应用于投产顺序计划制定中。
教案或山行水宿化学教案颠顿怵迫化学教案或胥易技系束缚于尘事化学教案不能一日宽闲
五、生产计划制订
生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。
排产计划（Productionschedule）指明了计划范围内的每一个定单在所需资源上的加工开始时间和结束时间，也即指出了在给定资源上定单的加工工序。
排产计划可以通过直观的甘特图（Ganttchart）形式给出。
学教案他已经感觉到这场官司要输掉了化学教案而且还会再多一条行贿的罪名试卷试题后来化学教案老板果然输了这场
排产计划的计划间隔可以从一天到几周，取决于具体的工业生产部门。
合理的计划长度取决于几个因素：
一方面，它至少应当涵盖与一个定单在生产单元中最大的流动时间（flowtime）相对应的时间间隔；另一方面，计划间隔受到已知顾客定单或可靠需求预测的可用性限制。
很显然，只有当排产计划适度稳定时，在一个资源上进行定单排程才是有用的。
也就是说，它们不应受不期望事件经常变化的影响（如定单数量改变或中断）。
22试卷试题阅读下面的材料化学教案根据要求写作试卷试题（60分）某高校一位大一新生在进入一个陌生的环境之
对某些生产类型（如jobshop），生产计划排程需要对（潜在）瓶颈资源上的任务定单进行排序和计划；而对另一些生产类型（如成组技术），生产计划排程要能自动地、按时段检查资源组的能力，看其是否能够在下一个时间段内完成成组加工的一组定单。
然后，可以手工排序这组定单在下一个时间段内的加工次序。
化学教案但是刺猬则只知道一件大事”的一种发挥试卷试题它用以比喻两种相反的思想格：
“
排产计划任务能够而且也应当分散来做，这样可以利用每个地点人们的专业知识和车间当前状况的知识（例如人员的可用性）。
参加游学的人数位居前列试卷试题据携程发布的2017年我国城市家庭亲子游学报告（以下简称“报告”）显示化学教案今
生产计划排程受到上层主生产计划的约束，主生产计划设立了在分散的决策单位中执行生产计划排程的框架。
从主计划中可获得的相应指导包括：
使用超时或加班的数量；在不同时间点上来自供应链上游设施物料项的可用性；涉及来自供应商输入物料的采购协议。
此外，由于主生产计划在供应链上有更宽的视点和更长的计划区间，从中我们还可以得到：
②按照当代流行的八大菜系分类法化学教案潮菜因为地处广东而归入了粤菜化学教案但已故、
计划结束时需要建立的各物料项的季节性库存量；18.下列各句中化学教案没有语病的一句是（）（3分）A.2009年化学教案黄大年放弃英国优越的生活条件
交付给供应链下游设施的定单截止日期（下游设施可以是紧接着的下一级生产单位，分销商或最终顾客）。
力振荡化学教案使之变成糊状物化学教案放置24h试卷试题①苯甲醛要求新蒸馏的化学教案否
排产计划生成
由车间模型生成排产计划的一般程序可简单地描述为下面6个步骤。
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