如何消除人的不安全因素.ppt

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洛阳中冶重工机械有限公司目录消除安全管理中人的消除安全管理中人的不安全因素不安全因素v讲师：

张杰讲师：

张杰http:

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洛阳中冶重工机械有限公司目录目录第一部分第一部分员工的不安全心理和意识是安全管理的关键员工的不安全心理和意识是安全管理的关键摘摘要要人的人的55个不安全心理个不安全心理如何提高安全意识如何提高安全意识（安全管理的组织者、安全管安全管理的组织者、安全管理的执行者理的执行者）第二部分第二部分安全没有任何安全没有任何“借口借口”http:

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洛阳中冶重工机械有限公司安全管理中人的重要性安全管理中人的重要性v在在安全管理中，人既是实施管理的主体安全管理中，人既是实施管理的主体，也也是是执行各执行各项安全制度和操作规程的主体，是构成安全管理工作中项安全制度和操作规程的主体，是构成安全管理工作中首首要要的的和和决定的因素，也是决定安全管理工作是否科学决定的因素，也是决定安全管理工作是否科学有效有效执行执行的的主要因素。

主要因素。

v美国杜邦公司美国杜邦公司200200多年的安全管理经验明确认定：

引多年的安全管理经验明确认定：

引发事故的根源，发事故的根源，9696来自于人的不安全行为。

来自于人的不安全行为。

同时同时我们我们认认真真分析近年发生的一些事故，大多数是由于员工安全意识分析近年发生的一些事故，大多数是由于员工安全意识不强、违章操作，从而导致了悲剧的发生。

不强、违章操作，从而导致了悲剧的发生。

v管理管理经验和事故明确告诉我们经验和事故明确告诉我们:

要抓好安全管理，就要抓好安全管理，就要首先抓好每一个人的要首先抓好每一个人的安全安全管理管理。

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洛阳中冶重工机械有限公司v11、人的、人的55个不安全心理：

个不安全心理：

一、员工一、员工的不安全心理和的不安全心理和意识是安全管理的关键意识是安全管理的关键不安全心理侥幸逞能、习惯、从众情绪波动，思想不集中惰性麻痹大意，盲目自信http:

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洛阳中冶重工机械有限公司11、人的、人的55个不安全心理：

个不安全心理：

（1）侥幸心理）侥幸心理u表现形式：

表现形式：

明知故犯明知故犯u心理状态：

心理状态：

违章不一定出事，出事不一定违章不一定出事，出事不一定伤人伤人u实例：

实例：

当有人监督检查时，能够把劳当有人监督检查时，能够把劳保用品穿戴齐全，检查人员一保用品穿戴齐全，检查人员一走，马上又会故伎重演走，马上又会故伎重演http:

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洛阳中冶重工机械有限公司人的人的55个不安全心理：

个不安全心理：

（2）麻痹大意，盲目自信）麻痹大意，盲目自信u表现形式：

表现形式：

平时操作还算说得过去，马马平时操作还算说得过去，马马虎虎虎虎u心理状态：

心理状态：

我经常这样干就没出过事我经常这样干就没出过事u实例：

实例：

劳保用品穿戴不齐全、不到位，劳保用品穿戴不齐全、不到位，不采取任何措施的高空作业，不采取任何措施的高空作业，不正确使用安全带不正确使用安全带http:

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个不安全心理：

（3）逞能心理）逞能心理u表现形式：

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用经验代替标准、用习惯代替用经验代替标准、用习惯代替操作规程操作规程u心理状态：

心理状态：

显示自己艺高人胆大显示自己艺高人胆大u实例：

实例：

单根钢丝绳不加任何措施吊重物单根钢丝绳不加任何措施吊重物http:

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个不安全心理：

（4）惰性心理惰性心理u表现形式：

表现形式：

偷懒、省事、简化程序，从而忽视安全偷懒、省事、简化程序，从而忽视安全u心理状态：

心理状态：

图省事，少出力图省事，少出力u实例：

实例：

简化工作程序，对现场出现的小问题、小简化工作程序，对现场出现的小问题、小漏洞不重视、视而不见，不整改，从高处漏洞不重视、视而不见，不整改，从高处往上投递工具或零件等。

往上投递工具或零件等。

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洛阳中冶重工机械有限公司人的人的55个不安全心理：

个不安全心理：

（5）情绪波动，思想不集中情绪波动，思想不集中uu表现形式：

表现形式：

工作不专心，操作中顾此失彼、手忙脚工作不专心，操作中顾此失彼、手忙脚乱乱uu心理状态：

心理状态：

受外界因素影响，情绪波动较大受外界因素影响，情绪波动较大uu实例：

实例：

有时烦躁不安、思想分散；有时兴奋，有时烦躁不安、思想分散；有时兴奋，如：

用砂轮机魔刃具时存在一定的危险，如：

用砂轮机魔刃具时存在一定的危险，实例；实例；（6）有时是以上几种心理有时是以上几种心理的的综合。

综合。

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洛阳中冶重工机械有限公司2、提高职工安全意识、纠正不安全心理、提高职工安全意识、纠正不安全心理

（1）安全管理的组织者管理者第一、主动管理意识第一、主动管理意识第二、全面的安全知识第二、全面的安全知识第三、组织开展教育培训第三、组织开展教育培训第四、制度管理和约束第四、制度管理和约束第五、不忽视细节第五、不忽视细节第六、抓好基层管理者第六、抓好基层管理者对员工思想动态管理有对员工思想动态管理有主动性与预见性主动性与预见性熟悉安全管理制度和操熟悉安全管理制度和操作规程作规程定期开展技能、素质、定期开展技能、素质、岗位操作规程等培训岗位操作规程等培训学习制度与流程，执行学习制度与流程，执行制度力度要强制度力度要强注重细节，查找管理死注重细节，查找管理死角，堵塞管理漏洞角，堵塞管理漏洞班组长责任心与管理能班组长责任心与管理能力的培养力的培养http:

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洛阳中冶重工机械有限公司如何提高安全意识如何提高安全意识案例案例11：

洛阳洛阳12.2512.25原原东都商厦火灾事故都商厦火灾事故案例案例22：

88月月22日杭州江日杭州江苏昆山市中荣金属制品有限公司昆山市中荣金属制品有限公司发生的特大粉生的特大粉尘爆爆炸事故炸事故http:

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洛阳中冶重工机械有限公司如何提高安全意识如何提高安全意识

（2）安全生产的执行者员工首先，安全意识要增强其次，要全员参与再次，要强化执行力加强加强学习学习主动主动服从服从管理管理自觉自觉分析分析岗位岗位风险风险严格严格自身自身要求要求保持保持良好良好心态心态正确正确处理处理安全安全与效与效益关益关系系人人参与，上人人参与，上下左右互下左右互动，齐抓共管，不抓共管，不留死角留死角安全安全规章制度、章制度、安全安全责任、任、员工安全意工安全意识、激励机制、考激励机制、考核机制核机制http:

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洛阳中冶重工机械有限公司二、安全管理没有任何二、安全管理没有任何“借口借口”v美国西点军校准则：

美国西点军校准则：

敬业、敬业、责任、服从、诚实责任、服从、诚实v体现：

体现：

责任心、完美责任心、完美的执的执行力；管理者认真行力；管理者认真履行管履行管理职责；执行者理职责；执行者不打折扣不打折扣的具体行动的具体行动；每；每一一位员工位员工对待安全的态度对待安全的态度http:

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洛阳中冶重工机械有限公司以人为本以人为本安全第一安全第一