FN特殊教育学校文化建设指标体系与实施方案.docx

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FN特殊教育学校文化建设指标体系与实施方案

在提供的个案学校文化建设现状诊断报告基础上,组织学校内干部和教师采用头脑风暴法,提出有关未来学校文化建设的创意和建议。

主要问题涉及文化建设愿景、核心价值观、文化建设举措等方面。

收集各种各样的建议到课题组做进一步的分析,作为形成未来文化建设方案的依据。

学校经过广泛而深入的讨论之后,形成了新一轮学校文化建设的方案(征求意见稿)。

将方案(征求意见稿)提前发给咨询专家(盐城师范学院江苏农村教育科学研究所副所长丁步洲,校长培训中心主任王军,及省内知名特殊教育学校校长共6人),并召开专家咨询会议,对方案进行审议和修订。

从FN特教学校物质、制度、行为、精神文化等载体入手落实行动方案,从而达到改造学校文化的目的。

具体方案如下:

《FN特殊教育学校文化建设指标体系与实施方案》

(试行)

校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体。

为落实教育部《关于大力加强中小学校园文化建设的通知》精神,提高办学品位,丰富办学内涵,促进教师学生健康和谐发展,打造学校校园文化精神品牌,促进师生的全面和谐、健康发展,现结合FN特教学校实际,探索构建富于特色的FN特教学校校园文化建设,特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实2010年国家、省、市、县教育工作会议精神,以《FN县教育“十二五”发展规划》为指导,坚持科学发展观,突显“文化育人,和谐发展”的办学理念,以残疾儿童发展需要为本,扎实推进素质教育,以教育教学改革为中心,加强队伍建设,创新管理,求真务实,推进改革,提高质量,全面提长校园文化建设水平,构建和谐校园,培养学生融入、立足、服务于主流社会,推动阜宁特殊教育事业科学发展、率先发展、内涵发展、特色发展,办让人民满意的特殊教育学校,全面开创FN特殊教育学校校园文化建设工作新局面。

二、总体目标要求

总体目标:

FN特殊教育学校文化建设以“打造特教品牌,彰显文化特色,促进和谐发展”为目标,以培养优良的“五化”校园建设为核心,以优化、美化学校文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的学校文化活动为载体,以促进学校内涵发展为目的,推动形成厚重的学校文化积淀。

以个性化生存发展教育为教科研统领,进一步完善学校教育服务及管理运行机制,形成学校依法、规范、人性化的管理文化;落实每位学生的教育需求,特别是重度残障、多重障碍学生的教育需求,进一步改进教学行为;特殊教育向两头延伸,对学龄前儿童实施早期干预和学习准备期教育,对未满十八周岁的残障学生开展职前教育;遵循教师专业发展规律,加强师德建设,全面提升教师教育理念、科研能力和教学功底;完善骨干队伍培养机制,加强学科带头人的培养,基本形成师德高尚、业务优良、适应现代化教育的教师队伍;努力争创盐城市示范性特殊教育学校。

以特殊教育“三年行动计划”为锲机,以个性化生存发展教育为准绳,以“按需施教、医教结合、开发潜能、个性发展、融入社会”为目标,提高特殊教育的科学性、针对性和有效性,推动我校全面、均衡、协调、可持续发展。

到2012年实现“强势推进新跨越,争当盐城排头兵”的目标。

具体要实现“三个基本”,即基本普及学前三年幼儿教育和学习准备期教育;基本普及残疾少儿15年免费义务教育;基本实现特殊教育现代化目标。

达到“四个全面”,即全面提高特殊教育质量;职业教育全面拓展;全面完成学校基础设施规范建设;全面实施骨干教师工程,新培养省市县骨干教师10名。

围绕既定目标,在建立“民主、开放、科学”的内部管理制度上做好文章,统领学校教育工作,使学科骨干教师的比率达35%;大力开展个性特长学生的培养,积极开展力争比率达60%;适龄残疾儿童入学率98%、就业升学率均达95%以上。

学校的教育质量稳步上升,综合评估成绩要居全市上游水平。

重视教学科研,五年内完成省级课题的立项与研究工作,争取国家级课题项目;职业教育要得到进一步重视,时段内新增投入在十万元以上的有效职教培训项目二个。

全面规划学校德育工作目标、方法途径,加强法制教育、心理健康教育,提高德育的效度。

组建学校形象宣传队伍,力求省级文艺汇演获奖节目1个以上,建立长效机制,搞好校园文化创建工作;创立市级特色学校,争取创建省级特色学校。

按现代化数字化的标准改造校园环境,多媒体教学设施配套齐备。

对照省颁标准,全面完成合格学校建设工作任务,通过省厅验收。

坚持长远规划、重点建设,努力创造优质的设施环境。

具体要求:

1、办学思路明确。

坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,探索实施特殊教育中素质教育的途径和方法,学校“以聋生个性发展为目标,以教师专业发展为重点,以学校特色发展为方向”为办学理念,学校以“坚定正确的政治方向,求真务实的工作作风,勤奋严谨的治学态度,拼搏创新的进取精神”为指引,形成“健康健全、和谐发展”的校风、“用心营造每一个学生的健康和谐发展人生”的教风、“融入主流社会求真知,努力实现自我做真人”的学风,补偿身心缺陷,发展个性潜能,培育自强精神,促使办学质量稳步提高。

2、学校管理规范。

学校实行校长负责制下的分层管理,人员分工明确,调度指挥畅通,信息反馈迅捷。

完善管理机制,重大问题由校务会讨论决定。

具体工作布置明确,实施迅速,检查到位。

加强档案建设,普九资料落实好。

做好教师的思想工作,使全体教职工都能做到模范遵守规章制度,树立良好师表形象。

做好教师的进修培训工作,建立质量评估体系和考核奖励制度。

狠抓教育教学、职业教育、体育卫生、总务工作管理,突出常规管理、课外活动管理。

抓紧财务管理,实行校务公开。

3、教育质量提高。

高质量、实水平实施残疾儿童少年九年义务教育,巩固提高聋生职高段教育,积极发展残疾儿童学前教育。

到2015年,普及残疾学生十五年教育,学校的办学规模为17~22个班,其中中学前教育段3个班,义务教育段12~17个班,职高教育段2个班。

巩固“两基”成果,加大执法力度。

适龄儿童入学率、直升率、就业升学率均达98%,以上,学生流失率控制在0.5%以内。

大力开展个性特长学生的培养,积极开展力争比率达60%;就业升学率均达95%以上,学校的教育质量稳步上升,思想品德合格,德育综合评估成绩居全市上游水平。

切实提高“随班就读”工作质量。

在县教育行政部门和教学主管部门的重视、指导下,强化随班就读工作机制的建立,保障“随班就读”工作落在实处;加强教导部门教学的管理和指导意识,探索教育方法、培养途径以及发展目标等,保障教学有实效加强教师责任意识,指导家长正视现状,配合学校做好相关鉴定工作,保障“随班生”能获得正常教育,让他们与常态儿童共享一片蓝天,获得良好发展。

新录用专业教师3-6名,推行“人才强校”战略,采取“抓龙头、带全面、育名师”的方法,力争在“十二五”期间,培养市名校长1名,市名教师2人,市学科带头人教学能手5人;教师通过在职自学函授、脱产进修及吸收新教师等办法,到2015年,50岁以下教师大专学历达100%,本科率达70%,鼓励教师攻读在职教育硕士,在读及毕业率占10%。

4、办学条件改善。

努力创造优质的设施环境,坚持长远规划、重点建设。

教学、活动、生活三区分开,努力建成职教综合楼,保证生均校舍面积达标。

期内更新课桌凳达到100%。

体育设施初步达到省普九规定的要求。

实施现代化建设达标工程,建成真正意义上的省级现代化特殊教育学校。

⑴基础设施。

合理布局现有校舍,并根据不同功能有重点地进行布置、装修、改造。

使普通教育、专用教室、教育辅助用房、办公用房等设施齐全,功能完备,满足各类残疾学生的学习、活动、生活的需要。

新建聋教育集体语训室、单训室、听力检测室、耳膜制作室;新建智障儿童智商测试室,完善智障教育家政室,康复室。

达到省特殊教育学校规范化建设标准。

新建塑胶跑道,改善体育设施,整洁校园。

争取立项重建学生宿舍和新建风雨操场,争取在现在食堂位置上建造一座综合楼,底层为室内运动场,上面为公寓式学生宿舍,努力改善学生生活及活动条件。

⑵教学设备。

按照国家教育部《全日制聋教育仪器配备目录》、《全日制弱智学校教学仪器配备目录》,对照学校现有的教学仪器设备配全应有的教学仪器。

按照高中段教育和学前教育的实改需要,参照普教初中和幼儿园配备相应的教学仪器设备。

完善聋儿语训设备(单训设备,语言训练软件等),配置听力检测设备、耳膜制作设备。

配置智商测试设备、康复训练设备。

补充、更新图书、音像资料,师生人均图书量达到或超越江苏省特殊教育学校规范化建设标准。

⑶校园环境。

重新规则设计校园绿化布局,增添一些适合学生特点的小品,营造花园式校园氛围。

针对不同类型学生的身心特点,整体布局校园环境,营造校园特色环境文化,打造绿色校园环境。

5、办学特色明显。

以创新铸特色,以改革促发展,努力搞好特色创建工作。

⑴建成省级特色学校。

⑵营造“和谐、合作、竞争”融合一体的人际环境。

⑶构建“科学文化知识与劳动技能训练并举(生活知识与生活自理并举)”的办学模式,通过省级新标现代化学校验收。

大力发展职业教育,争当盐城特教排头兵。

三、实施原则

育人性原则:

根据学校实际,结合时代特点和形势需要,发挥校园文化建设的育人功能,使师生在校园文化建设中提高思想道德修养和整体素质。

整体性原则:

校园文化建设要符合党的教育方针,围绕学校中心工作,密切联系社会实际,紧紧体现时代精神,同时,校园文化建设在功能中应该是一个统一的整体。

特色性原则:

创新校园文化建设的途径和方法,丰富校园文化的内容和形式,在传统中挖掘新意,通过新事物来领悟传统文化,用融合的手段来为校园文化建设注入生机和活力。

四、实施策略。

1.整体化策略:

助推文化导向的特色学校评估。

对学校最核心的评估依据是文化内涵,这是学校文化包括学校理念、办学精神、教育观、人生观、价值观等方面的整体表现。

因此在“五化校园”建设中不能停留在达标、合格的考核阶段,要充分考虑包括学校硬件条件、师资力量、物质文化、制度文化、精神文化、行为文化等多种因素的整体化锤炼、进一步将学校建设与发展评估思路引到文化导向上。

2.优质化策略:

强调学校文化建设的和谐稳步提升。

“五化校园”建设要遵循两大原则,一是特色性原则,在传统中挖掘新意,融合传统与创新,为“五化校园”建设注入生机与活力。

二是发展性原则,“五化校园”建设具有发展性、动态性等特点,要与时俱进,体现发展主题。

在“五化校园”创建过程中,我们要注意优质化的提升,比如整个校园内建筑规划与设计、教学楼和图书馆等硬件设施,校园环境的整体绿化、美化、净化,绿地、走廊、浮雕的设计与布置等等方面,都要注意结合特色、优质、发展性原则,这是学校内在精神的外化,体现了学校特色文化的深内涵和高品位,这样才可能增强师生员工的认同感和归属感,形成和谐的校园环境。

3.拓展化策略:

要贯彻落实”五化校园”建设理念,将其融入到学校方方面面的工作中,学校应当具有独特的办学思想,是一种长时间的文化积淀,因此在短时间内不可能一蹴而就,但对于FN特教学校而言,“五化校园”建设无疑将成为其特色学校建设的新起点与新机遇。

学校校园文化整体发展水平也将得到提升。

五、工作要点

1、结合青少年的思想教育实际,突出师德、校风、学风、班级特色,按照学校要求,实现“提升校园文化品位,强化校园文化的育人功能,达到让每一面墙壁会说话,每一棵树木能育人”的目标。

2、坚持全员参与,突出主体性和实效性,健全完善各项管理制度,营造学习氛围浓厚、创新意识强烈、身心愉悦的工作、学习和生活环境,打造独具特色的特校精神。

3、强化校园文化管理。

全校师生齐抓共管、同心协力发挥各自的功能,互相配合,共同构建和谐健康向上的校园文化特色。

①从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。

②创设各种文化设施,开辟宣传栏、黑板报、图书室和班级图书角等思想、文化教育阵地。

③搞好班级文化建设。

④悬挂名人字画,展示学校的校训、教风和学风,即教书育人理念。

⑤充分利用校园网,展示学校办学理念及特色。

六、具体任务

(一)精神文化建设

校园精神文化建设是校园文化建设的核心内容,也是校园文化的最高层次。

它主要包括校园历史传统和被全体师生员工认同的共同文化观念、价值观念、生活观念等意识形态,是一个学校本质、个性、精神面貌的集中反映。

校园精神文化又被称为“学校精神”,并具体体现在校风、教风、学风、班风和学校人际关系上。

1、校风建设。

校风建设实际上就是校园精神的塑造,校风作为构成教育环境的独特的因素,体现着一个学校的精神风貌。

在校风体现形式上,校风主要表现师生的精神风貌、文化氛围育人氛围。

2、教风建设。

教风是教师在长期教育实践活动中形成的教育教学的特点、作风和风格,是教师道德品质、文化知识水平、教育理论、技能等素质的综合表现。

学校将为不同阶段的老师搭建平台,创设教育环境,在自己的位置找到自己发展的突破口,让新教师快速入格,让青年教师迅速形成教育风格,让中老年教师在教学上推陈出新,大胆接受新的教育思想。

使每一位教师都能有所发展,从而形成学校实事求是、团结协作、高效严谨、开拓进取的教风,推动学校的教学管理教学质量的和谐发展,稳步攀升。

3、学风建设。

学风是指学生集体在学习过程中表现出来的治学态度和方法,是学生在长期学习过程中形成的学习习惯、生活习惯、卫生习惯、行为习惯等方面的表现。

我们拟定从学校的清洁卫生工作、学生的文明礼仪为突破口,对学生的学习、生活、行为等进行优质训练,努力使学生成为德、智、体、美、劳全面发展的人,和谐的人。

4、学校人际关系建设。

学校人际关系包括学校领导之间的关系、学校领导与教职工之间的关系、教师之间的关系、教师与学生之间的关系、学生与学生之间的关系。

和谐的学校人际关系有助于广大师生员工达到密切合作,形成一个团结统一的集体,更好的发挥整体效应。

5、校史建设。

学校的发展历史,蕴含着最深的校园文化精神。

(二)环境建设

1、绿化、美化工作。

①做好绿化、美化环境工作。

针对校园实际进行整体规划对校园进行绿化、美化,以实用、经济、美观为原则,以绿色植物、花坛钵花为主,适当设置景点,做到点面结合,使校园成为工作、学习的理想场所。

②加强对绿化工作的目标责任制管理。

设专职绿化人员,定期对全校花草、树木、绿篱进行修剪、养护。

2、工作学习环境。

①对教室、办公室、功能教室、活动室内部设施进行全面的检修或升级。

②加强图书室、阅览室等设施建设,为学生的学习活动提供条件。

③认真扎实搞好班级文化建设,培养学生树立集体荣誉感和集体主义精神,增强学生竞争意识。

④对各功能室实行责任人制度,并把管理好坏与平常工作量奖进行挂钩,为教工各项文娱活动提供舒适的外部环境。

⑤开展“文明班级”、“文明办公室”等评选活动。

⑥定期、不定期进行各种形式的检查评比活动。

3、人文景观建设。

①适当设置人文景观,充分利用教室内外墙壁的宣传作用。

②在学校设置体现公民道德规范、职业道德要求、素质教育实施、课程改革目标、人文精神培养、终身发展需要等内容要求的名人名言语录牌和匾牌。

③根据不同时期的需要增设宣传橱窗、黑板报、布告栏等。

(三)文化氛围建设

1、宣传舆论。

①充分发挥校园网站、黑板报、广播站、校报和宣传橱窗的主阵地作用。

②引导校园文化气氛健康向上,开展形式多样的宣传活动。

③扩大宣传阵地、宣传设施和宣传内容。

结合学校活动,把文明校园建设与学校的中心工作紧密结合起来。

④充分利用校园网,宣传校园文化。

2、校园活动。

①本着“以人为本、和谐发展”的宗旨组织开展丰富多彩学生课外活动。

②举办艺术节、文化节、科技节、教师论坛、青年教师才艺大赛、学术报告、专题讲座等活动,丰富校园文化。

③开展各种健康向上,生动活泼的体育比赛和文娱活动。

④加强对学生兴趣小组的管理。

学校现有美术兴趣小组、舞蹈兴趣小组、书法兴趣小组等多个学生活动兴趣小组。

学校将加强对学生兴趣小组的管理与指导,为学生搭建更好的展示与提高平台,让学生的特色得以体现,个性得以张扬,全面推进学校素质教育。

(四)道德规范建设

1、文明举止。

①加强礼仪教育。

②加强形势教育,增强正义感。

③开展敬业教育,树立干一行、爱一行、专一行的思想。

2、道德行为。

①开展与社区服务共建实践活动。

②进行人生观、世界观、价值观、道德观和爱国主义教育。

③开展主题德育教育活动。

3、建立心理咨询信箱和心理咨询室,关心和帮助学生身心健康,抓住警校共育的契机,重视对特殊学生的深入细致诱导教育。

(五)校内秩序建设

①强化校园治安管理,建立健全各类规章制度,维护公共秩序。

②要加强门卫管理,把好校园治安第一关。

③维护校园交通秩序,避免事故发生,使车辆停放整齐有序。

④落实责任制,实行分级管理,确保师生活动安全。

⑤加强巡查制度,维护校园正常的学习、生活秩序。

⑥采取切实措施,加强防范工作,确保建设平安校园。

(六)党风廉政建设

充分发挥党政工作在学校组织领导工作中的作用,让党政工作纳入校园文化建设轨道,为校园文化建设作出应有贡献。

(七)教师素养建设

在当今社会的改革和发展迅猛阶段,我们的教师要热爱祖国,献身教育事业,为祖国发达,民族的振兴作出贡献,为校园文化建设创造良好的软条件。

①刻苦钻研业务,苦练内功,为当今教育改革练就本领,争创成效。

②遵纪守法,团结协作,自觉遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,维护教师形象。

彼此尊重,团结互助,互相学习,取长补短,共同进步。

③教书育人,为人师表,树立光辉形象,宏扬园丁精神,发挥灵魂工程师功效,倾注爱心,做好学生楷模。

(八)学生素养建设

学生素质建设是学校发展学生综合素质的一个重要内容,是学校文化建设中的重要组成部分,也是学校办学质量提高和发展的重要环节。

①学生学习常规的养成,培养学生明确学习目的性,学习自觉性,掌握正确学习方法,克服学习困难。

②培养学生养成讲文明懂礼貌,尊老爱幼,关心集体,爱护公物,诚实守信,优良品质。

③遵守纪律的养成,纪律是学习的保证,是正常教学秩序的基础,是加强校内建设的重要因素,要求学生自觉执行小学生日常行为规范,自觉遵守小学生守则,自觉遵守交通规则和校园安全。

(九)制度文化建设

校园制度文化作为校园文化的内在机制,包括学校的办学理念、方针、规章制度,是维系学校正常秩序必不可少的保障机制,是校园文化建设的保障系统。

学校将在绩效工资考核、进一步规范办学行为的平台上,加强学校各项管理,培养教职工的担当意识,各相关处室应制订好科学、可执行的考核细则与考核表册,建立教师电子业务档案,详细记录教师平时工作状态与专业发展情况,并依据记录对教职工教学、科研、班主任工作作科学的综合评价,对教师专业发展给予给及时的方向性指导。

七、具体措施。

工作推进措施归纳为“一二三四五”工程,即瞄准一个提高,推动两头延伸,促进三方发展,实施四项工程,建设五化校园。

瞄准一个核心:

全面提高创建水平,争当盐城排头兵,建成省知名特校。

推动两头延伸:

即使我校的办学向幼儿教育及职高教育延伸。

促进三方发展:

以县教育工作会议精神为指针,以实现特殊教育新的跨越为目标,通过绩效改革为契机,要在学校特色发展、教师专业发展、学生个性化发展三个方面,全面强化文化和谐校园建设,将工作进一步做深、做细、做透,要让特教老师及残疾学生们有尊严的生活,负责任的工作、学习,个性化的发展,从而引领和推动学校开展新一轮的改革与发展。

实施四项工程:

一是基建项目工程。

近几年,学校的办学条件有了很大的改善。

如果我们再放远眼光,就会发现现有的条件难以适应学校的事业发展,与省颁现代化学校新标准要求相比,差距很大。

因此,我们有必要抓住全省现代化学校创建的大好时机,大力争取省厅、县财政的支持,争取项目资金。

在此基础上,认真做好总体规划,分步实施,努力在三年内使我校校舍功能配置不合理的现状得到有效改善,从而,为学校事业的新发展提供物质的、条件的保证。

要按既定规划建好职教楼,争取土地划拨项目,筹建好职工之家,搞好校园基础设施建设,对照省颁标准,合格学校建设工作通过省厅验收。

大力推进学校教学媒体现代化进程;按现代化数字化的标准改造校园环境,多媒体教学设施配套齐备,改进教学手段,充分利用电化教育和现代教育媒体进行辅助教学,加强信息技术与学科教学整合的研究与实践,促进教学质量、学生素质的全面提高。

二是职教教育工程。

职业教育要得到进一步重视。

要推陈出新,变革工作模式,创办优质的特校职业教育。

把残疾学生培养成自食其力的劳动者是我们工作的主要目标。

当前要以“校企协作、产学结合”的办学模式为切入口,要针对实际,根据我县经济结构产业结构、技术结构和学生特点来设置课程项目,并运用多元化的职教模式,积极寻求与企业协作之路,有针对性的开展职业教育。

时段内新增投入在十万元以上的有效职教培训项目二个。

要立足与我县特点充分调研,设立职教基地,嫁接附近的职教项目,发展多元化的职教形态,将职教发展工作做实做好。

我们当转变观念,以校企协作为突破口,带动教学内容、方法的变革,带动专业设备建设、师资队伍建设的发展,形成互补双赢的职业教育工作新局面。

三是对外形象工程。

要协调好校内外各种力量的关系。

江泽民同志曾经指出,教育是一个系统工程,办好教育需要全社会的共同努力,当前的教育要发展,仅仅靠学校是做不到的,它需要政府、各有关行政部门、家长、社区以及其他社会团体的支持和帮助,解决这个问题绝对不是学校一方凭自己的努力就能够做到的,它需要包括公安、城管、卫生、工商、新闻和社区在内的各方力量互相配合来解决,在这期间,学校就要主动地协调好这些力量的关系,让他们都成为学校的护航者。

办学过程中牵涉到的部门很多,我们认为,要充分调动这些力量,学校要做的是“开放、沟通”,开放我们的校园,开放我们的教室,开放我们的心扉,在沟通的基础上,很多原来以为很难的问题都能迎刃而解。

所以今天我们也要提请大家协助学校,大胆解放思想,多和各方面的力量沟通,共同来解决学校所遇到的一切问题。

四是特色发展工程。

加强学校特色建设是实施素质教育、促进办学水平提升的一个重要载体。

学校特色建设是一个抓手,是一种策略,目的是促进学生、教师和学校共同发展。

经过三年多的探索与实践,初步形成了自己的写字教学特色,这一特色逐步由低层次向高层次发展。

特色发展的目标是创立市级特色学校,争取创建省级特色学校。

工作中要健全的工作机制、强化师资队伍建设、形成写字教学特色,以保证特色创建顺利实施。

具体工作中,我们要坚持固本求源,走校本发展之路,狠抓教师写字水平和写字指导能力的提高。

制定和实施段位评定激励机制、作业评优机制,以科学的多元化写字评价体系来激发学生兴趣,促进写字活动深入持久的开展。

把写字与思想品德教育有机结合,做到“写字育人”。

学校特色建设虽然只是开始,虽然还有许多困难,但只要我们坚持不懈地创建,阜宁特校的写字育人工作一定会达成既定目标。

创建“五化”校园。

去年,我就提出了建设“书香校园”、“信息校园”和“和谐校园”的目标构想。

经过近期的调查与研究,决定进行学校发展作重新构架与科学规划。

定位于“立足于服务社会,办人民满意特校”的目标,构建“学习化、规范化、人文化、信息化、和谐化”校园长远发展愿景。

1、创建学习型校园:

积极开展创建学习型组织活动,营造浓郁的学习氛围,有计划地组织全体教职工学习理论,学习技术,学习经验,并有机地与自己的教育教学实际相结合,不断进取,不断创新。

推行“人才强校”战略,采取“抓龙头、带全面、育名师”的方法,力争在“十二五”期间,培养市名校长1名,市名教师2人,市学科带头人教学能手5人;教师通过在职自学函授、脱产进修及吸收新教师等办法,到2015年,50岁以下教师大专学历达100%,本科率达70%,鼓励教师攻读在职教育硕士,在读及毕业率达10%。

初步形成工作学习化,学习生活化,主动学习,终身学习的良好氛围。

2、创建规范化校园:

进一步树立以人为本和安全大于天的思想,从细微处着眼,从最小事做起,努力创建平安校园。

重点做好食品、消防、交通、体育课及课外活动等安全工作。

进一步落实安全工作责任制和安全自查范围,明确职责,责任到人,层层落实。

加强消防

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