职业经理人培训计划.docx

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职业经理人培训计划

职业经理人培训计划

篇一：

职业经理人培训活动方案

　　**市职业经理人培训方案

　　为加强和提升我市各行业中层领导干部的整体素质，力求繁荣我市经济，推动各行业有序有效发展，以服务提升年为契机，以群众路线教育活动为重点，结合我市实际情况，拟开展“职业经理人”培训活动，特制订本方案：

　　一、参加培训人员

　　参加本次“职业经理人”培训活动人员：

百货大楼中层以上经理以及全市大中型企业经理

　　二、培训时间

　　培训活动时间：

*****

　　三、培训内容

　　1．职业经理人的概述

　　2．职业经理人产生

　　3．职业经理人的简要剖析

　　4．作为上司的职业经理人

　　*角色定位

　　*常见误区

　　*实现上司角色的要领

　　5．作为职业经理人的必备能力与素质

　　*能力构成

　　*十大素质

　　6．高级职业经理人应具备的十项基本条件

　　*四能

　　*三素

　　*双赢

　　*一心

　　7．职业经理人中外区别

　　*不能只管事不管人

　　*“左右脑”需平衡

　　*风格有别

　　8．民企经理人

　　9．资格认证

　　四、培训地点

　　本次培训地点设在**市百货大楼16楼会议室。

　　五、主办及承办单位

　　主办单位：

**市非公党工委、**市**党工委

　　承办单位：

吉林省商贸流通服务中心

　　六、培训费用及相关工作安排

　　此次培训老师由省商务厅选送；市非公党工委负责接洽；渤海街党工委负责教室安排、学员组织和工作人员招待。

　　培训面对企业中层管理人员，学费减免，交通自理。

**市非公党工委

　　二〇一四年五月十九日

篇二：

职业经理人_2级_培训计划

　　《职业经理人培训计划大纲》是基于上海市劳动和社会保障局颁布的《职业经理人职业标淮（试行）》而制定出的培训大纲，本大纲为参加职业经理人考核之人士考前培训之蓝本。

　　培训目标：

　　本培训主旨是为企业管理人员提供一个总体之技能平台，以期在工作中能运用相关技能及知识，达到提高管理水平，加强部门协助之目的。

　　了解企业管理的基本原理和知识

　　掌握财务管理的基本知识及相关技能，了解相关财务制度和法规（会计法、税法、经济法等）。

　　了解市场营销的基本知识

　　了解人力资源管理的基本知识和相关法律法规，掌握人力资源管理的基本程序和方法。

　　懂得生产管理的基本过程和标准要求

　　制订企业发展的目标，有效的调度和配置企业资源，协调内外关系，合理有序地组织企业生产和经营活动。

　　培训课时安排

　　本培训总课时为252课时

　　具体安排如下

　　培训对象之基本要求：

　　大专以上文化程度，从事工作五年以上，其中在管理岗位上工作年限两年以上者。

　　职业经理人培训大纲（行政管理）

　　第一部分行政事务

　　培训要求：

了解有关行政管理的相关知识和法律事务：

熟悉计划、制度制订，会

　　议管理的一般原则与实施步骤：

掌握有关的技能与方法。

　　1.计划制度的制定与审查计划

（1）制订计划、制度的原则

（2）制定计划、制度一般步骤

　　（3）计划、制度审查的要点

　　2.组织会议

（1）有效会议组织的实施过程

（2）有效主持会议

　　（3）会后的管理（文书处理、归档）

　　3.管理协调

（1）管理协调的具体方法与途径

（2）选择有效协调方式

　　（3）实施有效的沟通

　　4.监控工作流程

（1）工作流程

（2）检查、督办

　　5.行政管理中的法律事务

（1）熟悉相关的法律常识（公司法、经济法、证券法）

（2）行政管理涉及的法律问题

　　第二部分人力资源管理

　　培训要求：

了解人力资源管理的基础知识；学会有关评估、评价、考核与培训的基本方法：

能够灵活运用各种方法激励员工。

　　1.人力资源结构评估

（1）实施工作分析

（2）预测人力资源需求积和

　　（3）供给

　　（4）分析人力资源结构

　　（5）人力资源结构优化

　　2.员工职业素质评价

（1）员工职业素质与职业能力分类

（2）员工职业素质评价

　　（3）工作能力评价

　　3.激励员工

（1）员工的需要与动机

（2）激励员工的方法与实务

　　4.员工绩效价考核与培训

（1）绩效评价应用

（2）绩效评价方法

　　（3）员工培训的途径与方法

　　5.沟通与冲突处理

（1）沟通一般知识

（2）有效的员工沟通技巧

　　（3）冲突的定义、分类过程

　　（4）有效的冲突管理技术

　　6.员工福利

（1）福利与报酬

（2）福利方案制定

　　（3）安全与健康

　　（4）劳动法规的熟悉与执行

　　第三部分领导

　　培训要求：

了解有关领导理论的基础知识；学习运用领导技巧，通过目标管理合

　　理授权等方法实施有效的领导。

　　1.目标制定与管理

（1）制订本部门工作计划与目标

（2）实施目标管理

　　2.有效领导下属开展工作

（1）提高领导能力与运用领导技巧

（2）建设高效团对

　　（3）营造组织文化

　　3.给下属授权

（1）授权与分析

（2）管理授权的方法与技巧

　　第四部分公关

　　培训要求：

了解公共关系的基本知识；掌握有效谈判和公关的策略，培养和提升

　　经理人员的公关能力；树立企业的良好形象，为企业目标实现创造良好的公关环境。

　　1.有效的谈判

（1）谈判的一般知识（特征、原则、一般过程）

（2）有效谈判的策略

　　（3）组织内谈判（与上司、下属、其它部门的谈判）

　　2.企业形象

（1）企业形象一般知识

（2）树立企业形象的途径与方法

　　（3）如何树立良好的企业形象

　　3.公关能力的建立

（1）公关的一般知识

（2）常用的内外部公关方法

　　（3）公关实务的操作

　　财务管理培训大纲（财务管理）

　　第一部分财务会计基础

　　培训要求：

掌握财务会计基础知识

　　1.会计要素与会计处理程序

（1）会计循环

（2）资产负债表

　　（3）利润表及利润分配表

　　（4）现金流量表

　　（5）会计报表附注

　　第二部分财务报表分析

　　培训要求：

进行财务报表分析，找出原因，寻求解决方案

　　1.运用杜邦财务分析系统

（1）变现能力比率

（2）资产管理比率

　　（3）盈利能力比率

　　2.分析上市公司财务报告

（1）上市公司财务报告类别（招股说明书、上市公告、定期公告、临时公告）

（2）上市公司的财务比率（每股收益、每股净资产、净资产收益率）

　　3.分析企业现金流量

（1）现金流量的结构分析（流入结构分析、流出结构分析、流入流比分析）

（2）流动性分析（现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比）

　　（3）获取现金能力分析（销售现金比率、每股营业现金净流量、全部资产现金回收

　　率）

篇三：

职业经理人项目入职培训

　　诚实服从执行力

　　长沙一个城网络科技有限公司

　　新

　　地址：

长沙市芙蓉区芙蓉中路芙蓉广场站顺天城1203职业经理人培训

　　员工入职手二零一二年十月制订1册客服电话：

　　诚实服从执行力

　　主要用途：

帮助新员工能够快速的了解公司的文化、员工管理政策、日常行为规范等，以使新员工能够快速的融入公司，提高公司整体运作效率。

　　地址：

长沙市芙蓉区芙蓉中路芙蓉广场站顺天城12032客服电话：

　　诚实服从执行力

　　地址：

长沙市芙蓉区芙蓉中路芙蓉广场站顺天城12033

　　客服电话：

　　诚实服从执行力

　　湖南XX年十佳大学生创业人物—周海波

　　公司概况——人物名片

　　周海波：

湖南岳阳人，现任长沙一个城网络科技有限公司董事长兼总经理、长沙软为信息技术有限公司总经理、岳阳金冠网络科技有限公司总经理、音华艺术学校长沙校区校长、湖南资源整合协会副会长、湖南省XX年十佳大学生创业人物奖获得者。

从20岁出头的“天道酬勤”到如今的“海纳百川”，周海波的境界又完成了一次新的飞跃，一次新的起航。

现如今从事教育行业的他，每每跟我道来都是一股英姿豪迈之气。

从学校的“学生”总经理到现在的千万富翁，他又是如何从一个农家小子、学校的优等生完成到一个企业家的精彩转型。

如今三十岁的他不仅在长沙市拥有三家属于自己的规模公司，而且在教育、通讯行业中也颇有口碑，被誉为传奇式的人物。

他如何成就今天的这番事业？

他的身后有多少属于自己的辛酸故事？

今天，周海波在他的办公室向我们娓娓讲述了他七年来的创业之路。

　　湖南理工大学最牛的“学生”总经理

　　XX年这是周海波就读湖南理工大学国际经济与贸易班的第一个夏天，他把市区一个餐馆里端盘子的工作辞去，在宿舍里呆了三个月，每天以方便面为食考取通过了英语六级。

他，是多么的渴望更广阔的天空，他是多么的不甘从很小很小的时候就要做农活到太阳下山，扁担压在他稚嫩的肩膀上，考上大学后他离自己的梦想又近了一步，但前几天家里又摧他回去收稻子了。

他记得年幼的时候为了一根5分钱的冰棍，母亲对着他大骂，说我们家吃不起这么贵的东西，他哭了，这是他哭的最伤心的一次。

从此他小小的身体里面就埋下了一颗执着的种子：

我一定要成功。

　　“金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙”，而周海波在这一年也认识了他生命中重要的两个人——初期的创业团队成员，现广州唯伊丽人服饰有限公司吴超董事长及吕春生，同为校友的他们当时看准了电子商务淘宝，觉得21世纪是电子商务的时代，于是三人当下拍板，四处筹钱，去收购最破旧的电脑开设了金冠网络科技。

靠着农家子弟的执着、没日没夜的奋斗、灵活的头脑。

终于在半年内让周海波赚到了人生中的第一桶金：

三十万！

更加重要的是周海波并没有因为一个农家学生一无所有到变成一个有钱人沾沾自喜，他更加迫切的去学习企业管理、更加用心的去研究如何进行有效的团队管理、更加的研究如何根据市场创造奇迹般的业绩，他当时依然只是一个大二的学生。

当他又看准学生市场的时候，毫不犹豫的投资一百多万开设了学校周边最大最豪华的酒楼“朋来阁”，用他的话说，每一块砖，每一片瓦都凝聚了他们的心血。

酒楼从拿定主意到地址：

长沙市芙蓉区芙蓉中路芙蓉广场站顺天城12034客服电话：

　　诚实服从执行力

　　开张，总共15天时间。

随着一天天财富的积累，周海波越加的不安于现状，为了更好的学习，他甚至自费报名参加了香港总裁特训营，然后进入南京中脉成为了一个经销商，并参加了南京中脉的道和商学院，不到半年发展到团队多达万人。

凭借着公司的发展和团队的壮大，周海波一举成为XX年湖南十佳大学生创业人物奖获得者，受到省委领导的高度赞扬和表彰。

目标、高效让这个年轻的生命对未来充满了更大的渴望，也毫不畏惧未来的挑战，因为他的心里有一颗执着的种子：

我一定要成功。

　　投资400万血本无归

　　XX年初，为了自身及企业发展，周海波在浙江大学攻读并取得浙江大学工商管理学硕士。

此时的他已不再满足于一个小老板的角色了。

经过考察和论证，他发现人力资源市场和利润都不错，如果能在岳阳开设一家劳务派遣公司就能赚到大钱。

因为湖南本来是一个劳务输出大省，像沿海城市各大企业都需要用工。

那时，年少时的梦想再一次被激活，创办劳务派遣公司的项目成为了他的首选。

于是他筹资400万元成立劳务公司，然后和当地一些部门合作成立劳务派遣公司。

　　由于不懂劳务派遣的政策法规、市场差异、投资环境。

几经折腾，周海波在人力资源市场的投资彻底失败，投资资本也所剩无几，好在固有的业务依旧保持，XX年下半年底，他毅然放弃投资，血本无归地来到了长沙。

　　通讯行业的新星

　　回到长沙后，他没有再盲目地进行投资，而是呆在房里总结失败的教训，思考今后的出路，研究当时中国经济社会的发展趋势，从中寻找商机。

他认为，长沙的经济发展迅猛，自己做为湖南人此时可以顺势在好的经济环境中发展，又能为地方经济尽绵薄之力。

所以他决定以后在长沙这个省会城市深深扎根。

经过一个多月的考察，他把目标锁定在了通讯行业项目上。

他分析说，随着市场合作越来越密切，通讯是一种必不可少的需求。

然后他又花了一个多月的时间，到广州、深圳、江西、重庆、安徽等地考察。

回来之后立马组建了核心团队，成立了长沙一个城网络科技有限公司。

那一年此后的时间，他只做了一件事——全面复制直销公司的管理技术，邀请湖南通讯业绩最好的员工来做员工培训。

　　到XX年年底，长沙一个城网络科技有限公司业务能力：

集团彩铃部门达到湖南第一的业绩，直接给移动电信联通创收近千万，3G无线移动或铁通座机整个集团占领了长沙无限座机市场70%的份额，另外的企业手机广告服务部门、集团网部门、电信手机部都取得了不错的成绩。

在周海波强大的打造团队和带领团队能力下，创造了长沙通讯行业的一个奇迹，并在当年的移动年会上受到了特别表彰。

　　一心带团队转战教育行业

　　通讯行业项目让周海波在长沙名声大震，并在此过程中与长沙的各大高校，都建立了很好的合作关系。

长沙大学计算机学院合作成立的软为信息技术有限公司，现全面进入第十六批次学员的准备阶段，前期投入600万。

另外全国职业资格认证考试中心也和他结成战略合作伙伴关系，由周海波带领的团队负责职业经理人培训这个项目。

通讯项目，让周海波又积累了足够多的财富，完成了团队的组建，有了好的团队，立马在长沙教育市场一炮打响，短短两个月就帮助长沙大学筹集生源一百多号人，绝对是长沙顶尖的教育行业团队。

他为企业的未来勾画蓝图：

5年内将企业向教育类规模化集团公司发展，争做行业龙头企业。

将软件工程师教育、教育培训与提高学生能力与就学

就业，为客户提供一揽子解决方案。

　　想对创业者说的话

　　如果你认为自己会富裕，那么你一定会富裕；如果你认为自己会成功，那么你一定会成功。

这些都取决于你多想要，是不是能和想要的人一起奋斗。

　　地址：

长沙市芙蓉区芙蓉中路芙蓉广场站顺天城12035客服电话：