如何提升自己的竞争力.docx

如何提升自己的竞争力.docx

《如何提升自己的竞争力.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何提升自己的竞争力.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

如何提升自己的竞争力

如何提升自己的竞争力

市场经济是竞争经济，处处充满着风险和机遇，能否抓到机遇，取决于自己的竞争力，计划经济强调结果均等，市场经济强调机会均等，如果把市场经济比作大海的话，计划经济就是一个池溏，政府按照计划投放鱼苗和鱼食，有本事也无处施展，否则就要割你资本主义尾巴，而在海里就不一样了，海阔凭鱼跃，你可能是鲨鱼，也可能是泥鳅，它是一个快鱼吃慢鱼的时代，你要不被人吃掉，你就要提升自己的竞争力。

一、缺乏竞争力的原因

1、缺乏系统的市场经济理论。

市场经济有一套和计划经济截然不同的规则和理论，我们这三十岁到四十岁、四十岁到五十岁、五十岁到六十岁的这三代人几乎没有系统的学习过市场经济学，实际上到现在我国也没有一套自己的经济学，所以大家没有学，也不能怪大家。

所谓市场经济学我认为他就是关于赚钱的学问，因为它研究的是“如何利用稀缺的资源来生产有价值的东西，并将它们分配给不同的个人”。

前一句讲的是微观方面的，后一句还包括宏观方面的，打个比方，你要下水，就要掌握游泳的技术，如果你不会游泳，就要下水，那我可不敢保证你能活着回来。

也有人说了，那个狗屁不懂的李四，现在还不照样坐着小奔，那个赵三前几年还不是社会上一个混混，现在也是老板了，要说这个问题，我们可以回顾一下78年到94年那一个阶段，在那个年代，可以用一句话概括“到处都有成功的故事”，因为计划经济是稀缺经济，压抑了三十年的民生需求一下释放出来，社会上什么都缺，所以你卖什么都赚钱，假货都供不应求，所以只要你胆子大，都可以捞一桶金，但是到94年中国经济宏观实施调控，许多管理不好的企业纷纷落马，留下了许多烂尾楼、半拉子工程。

像原来的孔府家、秦池、三株等搞的很大的大公司一个偶然事件导致了公司很快垮台，理论上的无知终于付出了惨痛的代价。

现代管理之父戴明说过“没有理论的经验不能教给你任何东西。

”所以你能否抓住机遇持续发展，理论是很重要的，而我们缺乏的恰恰是这一块。

2、摆脱不了“行为惯性”。

所谓行为惯性就是用原来成功的思维模式处理现在的事情，不能采取行动适应市场的变化，有记者问海尔集团的老总张瑞敏：

“你最担心的是什么”，回答说：

“我最担心自己用原来成功的经验处理现在的事情。

”为什么会出现行为惯性，就是不善于学习，不善于研究，处理事情的方法在原来那种情况下获得了成功，下边的员工出现盲目崇拜，认为他总是对的，所以导致了“因为成功所以失败”的结局。

另外我还想给大家讲一个现象，希望大家能从中得到启发，大家知道，宝藏都埋在很深的地方，当你找到宝藏时，那个洞已经很深了。

3、只重结果，不注重思想。

任何结果都是思想的产物。

凯思斯在《就业、利息和货币通论》最后写道：

统治世界的人可以说非他们莫属。

实干家们自以为他们不受理论的羁绊，可他们都常常是某位已故经济学家的奴隶；目空一切的暴君，其狂妄荒诞的念头，也往往系以学术界数年前的涂鸦工作中剽窃而来。

我相信同思想的潜移默化功能相比，既得利益的作风是被夸大了的。

诚然，这决非指眼前，而是指经历了一段岁月之后。

因为，在经济学界和政治学界，25岁和30岁以后还继续能受到新理论影响的人往往为数不多。

因而主管、政治家甚至鼓动家用以左右时事的思想不大可能是最新的。

尽管如此，思想，而不是利益，或迟或早终归是危险的，无论是伸张正义，还是放纵邪恶。

毛主席的思想使中国人民站了起来，邓小平的思想使人民富了起来，希特勒的思想发动了二次世界大战，李海仓用资本集中的思想比我们快了几十年。

二、人生成功的三个条件

IQ—智能表现

EQ—情绪反应

AQ—克服逆境的能力

IQ好的人应试能力比较强。

学校里考试成绩最好的大部分在学校里教书，比较好的到了行政单位当上了领导，表现好、学习不好的人成了一般百姓，表现差的、学习不好的分化成了两种人：

一种成为社会的渣，一种成了社会精英。

为什么会出现这样的结果，其实是EQ和AQ在背后起作用。

IQ特别高的人，而EQ较差的人，大多以自我为中心，对外部环境的变化反应迟钝，记得在76年我老家有一插队知青，特别喜欢数理化，每天早晨就是研算习题，能达到一种忘我的境界，吃饭都能忘掉，有时村里一些人逗他，给他画一个圆，让他不要出来，他能一早晨不走出那个圆，但在77年恢复高考后，考上名牌大学走了，至于后来的发展，我虽没有问过，但他肯定是从事科研或教书，还有数学家陈景润，都是高IQ的人，高IQ低EQ的人主要表现是：

不能顾全大局、不能适应环境、不能委屈求全、不能领导群众。

EQ是讲情绪反应，但它不是情绪发泄，处处发泄情绪的人其实EQ是很低的。

主要是讲控制自己的情绪适应当时的环境，如：

喜怒不形于色，不迁怒于人，泰山崩于前而色不变。

一是在遇到好事时，要控制自己的兴奋情绪，大家都知道范进中举的故事，就是兴奋过度，而成了精神病。

二是在遇到灾难时，控制自己的恐惧情绪，如诸葛亮唱的空城计，在街亭失守后，城中无兵，突然遭受司马懿三十万大军压境，如果不控制住自己的恐惧情绪的话，也就完了，恐惧是人的一种正常心理，但是EQ高的人，能在很短的时间内把它消除掉，很快镇定下来，心不慌才有智，所以才上演了一出流芳百世的空城计，吓退了司马懿。

做人首先是不惹事，有一句话叫本事大不如不摊上，再一个就是不能怕事，怕不能解决任何问题，只能把事情搞的更糟，所以遇到灾难时，尽量把恐惧的过程缩短，才能转危为安。

再就是察觉别人的情绪，广义上讲是环境的变化，如你想求别人办事，最好是在他高兴的时候，你想报复他最好在他烦的时候，给他报告更坏的消息。

为什么有些人要喜怒不形于色，就是怕被别人利用。

如司马懿根据孔明的习惯推算出孔明已不可怕了。

二是对外部环境的变化，这对一个人来说是很重要的，大家知道上海首富周正毅，他发家是从股票开始的，刚开始国有企业配股时，是强制性的，虽然买了但大家都不愿持股，所以他以每股2元的价格收购了大量股票，过一段后，以每股十几元、二十元的价格卖掉了，一下子就发了，完成了他的原始积累，但后来把握的不好，出事了，他能感到几年后大环境的变化。

前一段查处的江苏本钢，国家要紧缩他还要大干，最后被强行下马。

我们总爱说谁运气好，谁运气不好，实际上是情绪能力在这里起作用。

EQ高的人能委屈求全，社会是由不同的群体组成的，但每一个群体不是固定不变的，人大多有排外心理。

一个人从一个群体到另一个群体后，一般要有一个委屈的过程，也叫适应新的环境，再一个就是能顾全大局，大家看武则天，记得里面有这样一个画面，一天她的姘头让卫士给打了，到她那里去告状，武则天就问让谁打了，回答说卫士打的，又问为什么打，卫士说，正殿大门是国家大臣走的，不是他这样的人走的，武皇说，下去吧，婉儿问为什么不替他出气，武则天说，一个玩物吗，武则天能从国家制度出发，而我们有些人为一个姘头打架，而置事业于不顾，所以说一个人能否顾全大局是很重要的，不顾全大局的人不能成大事。

所以EQ好的人，能委屈求全，能适应环境，能顾全大局，所以能领导群众，情绪控制在人的一生中发挥着极其重要的作用，善于控制情绪的人，能逢凶化吉，不善于控制情绪的人坐失良机，达尔文生物进化论上说：

在生物进化史上，生存能力最强的不一定是最强壮、最聪明的物种，最终生存下来的往往是那些能够善于适应环境，最善于适应变化的物种。

EQ的基本元素

提高EQ的途径

AQ是克服逆境的能力，古人讲，人生之不如意的事十之八九，逆境多于顺境，面临着各种挫折，有的人在境况比较顺利的时候，办事的能力特别强，工作热情也特别高，但一旦遇到一点挫折，情绪的表现的烦燥，其实这种人的能力是不完整的，另一种人则是从不退缩，困难到来的时候，热情反而更高，办法更多，毛泽东主席AQ是特别好的，如他的诗句“任凭风浪起，稳坐钩鱼船”、“安得倚天抽宝剑”、“乌蒙磅博走泥丸”、“头上高山，风卷红旗过大关”、“横扫干军如卷席”，世界上的拿破仑，在困难面前从不会退缩，成就了他们的一世英名。

逆境有利的三个方面

讲完这三个条件后，人不但要学习，还要培养控制情绪，还要不断的培养自己的勇气和耐力，开放几年后，有人说中国出现了一批贵族，马上遭到学者的反对，说有钱并不是贵族，贵族有贵族的气质，也提供了选人用人的思路，智商好、EQ、AQ不好的人，安排到技术部门，EQ好、AQ不太好的，担任副职，AQ好、其它两项不太好的人，去开拓市场、去创业，三项都比较好的，去当主管，这种人数量最少，一昊你遇到了，用不好或用不住，那真是太遗憾了。

三、人生需要，是指个人生理和心理上的欲望或要求。

当一个人的需要未满足时，他会更加努力的满足他的需要。

人生需要分五个层次，一是生理需要，如你要吃饭、穿衣、取妻生子；二是安全需要，晚上睡觉关门，现在储蓄为了养老等；三是交流需要；四是尊严需要；五是自我实现的需要。

前三个称为人生的基本需要，一般人只有前三个需要，只有少数人有后两个需要，有的人天资并不坏，但就是满足于现状，而错过了许多机遇，所以扩大自己的人生需要是提升竞争力的前提。

四、竞争力，包括两个方面，一是经济实力，二是创新能力。

说起森达皮鞋，大家都知道，但很少有人知道森达皮鞋最大的客户是谁，中国军队，军品的鞋都是他做，一是报价低，二是不要订金，三是给你回报，四是交货后再付款，一下就把原来的军工厂给打回去了，靠的就是经济实力。

西安有一个军工厂，原来四千多人，现在还剩一千多人，还没有饭吃，但怎么扩大自己的经济实力，首先，要做牺牲当前消费、扩大未来消费，二是要有资源整合能力，无形的包括权利资源，关心资源、知识和信息资源，通过对资源的整合，可快速提高经济实力。

创新，包括技术创新、生产过程创新、观念创新、体制创新等，前两项创新都需要一定的或庞大的财务支出，但观念创新和体制创新却不需要投资，而能提高生产力。

如我问一个老板，我说企业是谁的。

他说是我的呀，我说，你这样认为，那么你的员工肯定也会这样认为，这是一种效果，如果换个角度，你认为企业是你和大家的，你想法把这种理念也让每位员工认同，大家都来关心这个企业，效果是不是会好一些。

还有一个例子，中央电视台的广告，原来一年收入十个亿，后来一个女的在梅地亚中心采取招标的方式，年收入一下达到了四十多亿，所以观念创新就是换一个角度看问题，再一个就是我们文化也要进行相应的创新，如原来说的一分耕耘一分收获，应该改成一分耕耘，零分收获，二分耕耘，零分收获，只有十分耕耘，才有十分收获。

体制创新，大家知道，78年以前，许多乡都有拖拉机站，但分地到户后，农机却没有了，意味着生产力遭到了破坏，但农民反而吃的好了，所以体制创新也能提高生产力。

从经济学角度讲，生产力=产出/投入，如果投入减少，产出增加，生产力增加的更快一些，如果投入增加，产出也增加，生产力增加的缓慢一些。

五、执行力：

主动性、积极性、创造性。

所谓主动性，就是不用别人告诉你，你就能出色的完成工作。

人大致分这么几类，一类是你不用说，他就知道做什么，并且能做到尽善尽美，二类人你安排了以后或提示一下，再不用操心了，他也能把事情办的很好，三类人你得交待个一二三，他才能把事情办好，四类人，你得采取一定的强迫措施，他才能把事情办好，五类人采取了一定的强迫措施，他也把事情办不好，后两类人不会有什么前途。

在未来大多处于失业状态，所以要使自己有竞争力，必须树立一个良好的品质，这就是主动性，人有了这种品质以后，世界会给你以厚报，既有金钱，也有荣誉。

有了主动性这个品质以后，工作才会有积极性，才会有创造性，才不会过分的依赖别人。

六、提高单位时间的价值，一是在单位时间内做更多的事情，二是在单位时间内做更重要的事情。

重要的事指影响深远的事，紧急的事是指必须立刻办的事。

效率的两个基础，一是物质基础，二是道德基础，前者只能产生常规效率，后者能产生超常规效率。

七、企业家的定义。

现在我们许多人认为，谁有企业，谁就是企业家，实际上是不对的，企业家的概念应是一个素质概念，一是眼光好，能看到未来，因为每个企业都面临两方面的问题，一是眼前问题，二是未来问题，眼前问题是昨天未解决的问题，未来问题是未来需要解决的问题，一个企业不能等问题出来才去解决，因为那样的话，损失已经形成，管理的目的就是杜绝损失形成，再一个就是能看到潜在的利润，一个好企业家是在某一行业可能赚钱时，做好了各种准备，而不是在这个行业开始赚钱时才去投资。

二是胆量大，因为投资本身就存在着风险。

三是组织协调能力强。

在这里我想谈一下领导力的来源，一是职位权力，二是人格力量，三是知识和说服力。

在一个企业处于稳定时，企业家主要是靠后两种力量来领导，假如一个企业领导一直靠职位权力来工作的话，整个企业不会很好，所以企业家要想企业生存长久一点的话，就要想办法来提高自己的后两种领导力，因为一个企业家对企业来讲不仅是贡献因素，同时也是风险因素，再一个企业家的功过是不对称的，有功劳不一定是你一个人的，因为企业能发展，一定是在当初善于听取方方面面的意见，企业垮了，一定是企业老板一个人的过失，因为每一个老板对企业都有着极强的控制欲和占有欲，可能变得独断专行，偏听偏信等。

所以提升自己的竞争力，才能提升企业的竞争力。