风景区内排污管网工程申请建设可行性分析报告.docx

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风景区内排污管网工程申请建设可行性分析报告

前言

为圆满完成XXXXXX排污管网工程，根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以“信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工”为指导思想，编制本工程施工组织设计。

在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹安排，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。

第一章编制依据及原则

第一节编制依据

一、XXXXXX排污管网工程招标文件、施工设计图纸。

二、收集到该工程所在地的地质、气象、水文等相关信息资料。

三、组织相关技术人员及投标书制作人员多次踏勘工地现场、详细调查工地周边环境、场地条件所了解的情况及对该工程的图纸研究、特点分析和集体讨论所得出的结论。

四、依据我公司的综合实力、现有施工机械装备能力、技术人员水平及以往类似工程施工实践中积累的丰富的施工经验。

五、国家有关法律法规、现行的设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准等。

第二节编制原则

（1）施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。

（2）遵循《施工合同》的原则，严格按照施工合同中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

（3）遵循《施工图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

（4）遵循市政排水工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

（5）遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。

（6）遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。

（7）遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

（8）遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

（9）遵循贯标机制的原则，确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

⑽采用项目法组织施工，推行标准化管理，达到安全、文明、高效。

⑾坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。

第二章工程概述及目标

第一节工程概述

一、工程简介

XXXXXX排污管网工程位于国家重点风景名胜区XXX内，为头道河规划用地范围内所有污水主管网布设，污水管道总长为8529.64米，其中利用原有污水管道255.01米，根据具体情况污水管采用三种管材。

第一种为封闭式浆砌块（片）石消能流槽（适用于坡度≧25%的管段），第二种为环刚度SN8的HDPE双壁波纹管，第三种为钢管（适用于架空敷设管道）。

二、主要工程数量

详见污水管道工程量表。

三、自然概况

XXX位于XXX境内，距重庆市区140公里。

XXX系地质学上所谓"倒置山"，因山脉四面围绕故名。

山势南高北低，最高峰蜈蚣岭海拔1709.4米，最低处海拔560米。

占地240平方公里。

属中亚热带季风湿润气候，年均气温13.7℃，降水量1522.3毫米。

第二节工程目标

一、工期目标

㈠、工期安排原则

1依据工程数量和我单位计划在本工程中投入的资源设备，以规定的工期为前提，统筹兼顾，合理进行工期安排。

2在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内完成施工任务。

3以组织流水施工、均衡生产为基本方法。

㈡、工期及施工进度安排

工期安排：

总工期6个月。

工期及施工进度安排详见《XXXXXX排污管网工程施工进度计划横道图》。

二、质量目标

符合国家有关施工质量验收标准，根据工程的特点为合格。

三、安全目标

杜绝因工伤亡事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，轻伤频率在1.8‰以下。

四、文明施工目标

树立安全文明样板工地。

第三章施工准备计划

第一节思想动员

开工前，将利用3至5天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用2天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1至2天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。

动员工作的主要内容：

1、介绍本工程基本情况和建设意义；

2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；

3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；

4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。

经过以上逐级动员工作，做到：

⑴、施工动员普及率达95％以上；

⑵、施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；

⑶、提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

第二节技术准备

由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。

并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。

一、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件

1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。

2、明确工艺流程，做好设计交底。

审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。

对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。

3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。

4、参加由监理单位主持的图纸会审。

理解设计意图，明确设计要求。

5、了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。

二、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料

1、收集气象资料，掌握气温情况、季风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。

2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。

3、调查水源、电源情况：

调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。

4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。

第三节施工现场准备

一、现有道路的保护

1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。

2、事先与地方道路河涌主管部门协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。

3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。

4、进场后对场内现有道路河涌进行必要的维护，以满足机械的行使要求。

二、场地控制网的测设

1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。

2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。

如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。

3、以交予且复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线放设。

4、以交予且复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。

三、现场障碍物的拆除及保护

对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管、煤气管、通讯管道等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。

四、临时设施的准备

报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。

现场临时设施的搭设按重庆市市政工程施工围蔽标准对施工用地围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

五、建立精干的施工队伍

根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

六、集结施工力量、组织劳动力进场

在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

七、技术交底

由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。

教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。

八、建立健全各项管理制度

为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：

项目经理部组织管理制度

工程质量检查与验收制度

工程技术档案管理制度

施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度

技术责任制度

施工图纸学习与会审制度

技术交底制度

工地及班组经济核算制度

材料的出入库制度

安全操作制度

机具使用保养制度

第四节管线摸查

1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。

2、进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。

3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。

施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。

4、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。

⑴管线探测仪探测；⑵人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。

特别是在挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线探明。

沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。

查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。

在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。

如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。

5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。

事故的处理应按照“三不放过”的原则和本公司有关文件的要求进行。

6、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。

7、凡违反上述规定施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。

8、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。

对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。

第四章施工部署

第一节工程特点难点分析及对策

一、工程施工难点

针对本工程的施工内容，我公司对施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点难点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：

1、施工工期紧，施工任务艰巨

本工期业主要求工期短，只有6个月，但由于本工程施工项目多、线路长，短时间内需要完成大量的施工内容。

因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。

2、施工场地建构筑物保护修复任务艰巨

本工程施工现场狭窄，与河岸、民屋接近，施工中需对当地建构筑物进行严密监测，慎重作业，优化施工方案，制定严格保护措施，防止事故发生。

施工协调任务艰巨。

3、现场施工难度大，制约施工现场因素多

本工程位于风景区，道路狭窄，人流车流多，从而降低机械的使用率；

部分排水管道埋设于河涌内，因此，如何清淤围堰确保管道顺利施工是本工程的施工难点和重点；

明挖排水沟、井坑开挖较深，如何确保基坑的安全支护是本工程的施工难点和重点；

由于施工现场地下管线较多，其埋设深度不明确，因此在管坑开挖时如何采取措施保护现有地下管线也是本工程的重点。

工程地形条件较复杂，特别是现状地形起伏变化大且较频繁，对管沟、坑开挖，材料运输，以及成品保护造成很大的困难。

4、由于本工程未做地质勘察，地质情况不明。

5、现场交通

由于本工程范围位于风景区内，遇旅游季节交通繁忙，施工运输交通量大，在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民及各地游客正常出行、游玩要求。

因此在工程施工过程中，在确保工程正常施工的同时，如何进行合理的交通疏导，保证当地居民、各地游客及施工运输车辆的正常通行，也是确保本工程的顺利实施的重点。

6、关系协调

由于施工现场场地狭窄且施工线路长，多位于斜坡地带，工作面难以充分展开。

地下管线较多，且部分位于镇民居住区施工作业，在工程实施时，需与多个部门和单位进行协调，诸如交警部门、水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等。

因此，本工程如需顺利实施，对外关系协调是关键因素之一。

7、对环保、文明施工水平要求高

本工程位于国家重点风景名胜区XXX内，环境保护和文明施工必须提高标准。

减少对居民生活的干扰、减少施工对周边商务活动和游客出行的干扰是施工过程中需要重点解决的问题。

要本着“施工过程标准化”的原则，以对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，施工过程中要加强管理，细化各项措施，把封闭好施工现场、防扬尘、防遗洒、保持施工现场井然有序、争创“文明、安全工地”等作为工作重点，作好现场环境保护和文明施工工作。

搞好环境保护，实现安全生产、文明施工。

树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。

二、施工对策

1、采用先进的管理手段：

用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的施工软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全各项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干高效的作风。

2、切实做好建构筑物的事前事中事后的保护工作措施，争取当地居民的支持理解配合：

在施工前，认真作好现有建构筑物调查记录，综合当地群众的建议，汇同设计业主部门意见制定详细的保护措施和严密的施工方案，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉了解情况，防患于未然。

施工中，严格按施工计划和有关规范执行，采取有效详尽监测手段，一发生意外，马上暂停施工及时发现问题解决问题。

遇地形条件较复杂，特别是现状地形起伏变化大且较频繁，若遇设计管线坡度及管线位置与实际地形相差较大时请及时与设计单位联系以便出变更调整。

3、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。

明挖沟槽、基坑支护施工中，根据开挖深度设置相应内支撑的基坑支护方案。

在临近管沟开挖边线的房屋建筑位置，我司将按“短开挖、强支护”原则，缩短开挖段长度，并相应加密和增加支撑，同时加强对基坑支护体系的施工监测，以确保临近房屋建筑物的安全；针对本工程未做地质勘察，待开挖后，如遇孤石、淤泥等不良地质情况，请甲方现场代表、监理工程师现场确认土石比，确定开挖方案。

4、投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍，调集充足的机械设备，提高工作效率，保证工程质量。

5、通过合理安排交通疏解，解决交通压力和施工场地压力及制约。

由于本工程遇旅游旺季施工现场交通量大，我司减少施工占用场地，采取分阶段施工，施工一段封闭一段，做好场地清理，做好计划减少材料堆放时间，采用按施工阶段组织交通疏解，在满足施工要求的前提下减少施工占用场地。

密切联系当地街道居民组织和交警水利部门，搭设施工便桥加强两岸交通联系调配，彻实解决本工程的交通问题。

6、进一步加大现场文明施工的调控力度：

由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。

第二节施工区段的划分

一、施工区段的划分原则

施工区段的划分原则

我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则：

1．分区明确的原则

2．便于施工组织的原则

3．便于施工场地划分和布置的原则

4．便于组织和协调现场关系的原则

5．互不干扰、便于配合的原则

6．尽量与设计吻合的原则

二、施工区段的具体划分

经我公司仔细研究施工图纸和现场勘察，本工程主要施工任务是涌内淤泥垃圾清疏；截污挡水堰浇筑；各类截污管道铺设；排水施工破坏的砌石堤岸挡墙、侧平石人行道、混凝土路面及基层需重新恢复等。

因此，必须对工程施工作出合理周密的安排，确保工程顺利完工。

根据施工设计图纸要求，结合本公司多年的施工经验。

我公司根据施工内容、施工方法以及施工位置的区别计划“五一节”前完成场镇施工后，将余下部分划分为2个工程量均衡的施工作业区。

施工作业区具体划分为：

第一施工区：

A线全段、B线WB1～WB23、E线全段、Q线WQ70～WQ42截污工程

本施工区主要施工内容包括：

明挖管道施工；修复路面及堤岸挡墙等。

第二施工区：

R线全段、N线全段、Q线WQ42～WQ1及O线全段截污完善工程

本施工区主要施工内容包括：

明挖管道施工；钢沉管施工；修复路面及堤岸挡墙等。

第三节总体施工顺序和施工流程

一、总体施工顺序和施工流程

总体施工顺序

根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工机具同时在2个相对独立的施工区进行施工。

根据施工图纸显示,各施工区工作面彼此错开，相互影响较少可独立进行平行施工。

各施工区内各自组织流水作业，保持施工作业的连续性，有效地组织资源调配保证施工质量。

各分区工程的施工顺序大致为：

1、工程开工后，清理场地搭设临时设施和进行施工便道的修筑。

2、办理与建设单位的交桩交点手续，保护好控制桩点，进一步进行工程细部的测量工作。

3、拆除施工地点的砼旧路面及其它障碍物，根据设计要求对软弱地基作加固处理，换填碎石砂处理在基坑开挖后铺管前进行。

4、河道清淤施工。

对施工范围内的河道区域采用挖泥船挖淤泥，泥驳船装载驳运到储泥平台，再用人工将淤泥铲运至自卸车运输到弃土场填埋；

5、截污管道铺设。

本工程截污管道主要包括明挖管道、涌边靠壁挂管和过河沉管几种形式。

⑴明挖管道铺设施工程序：

拆除影响施工的旧路面，人工开挖明挖管沟基坑上部土方，打设挡土钢板桩支护，继续挖土至要求深度，铺设基础垫层后进行管道铺设和检查井的砌筑，闭水试验合格后回填管沟，修复破坏的侧平石人行道、混凝土路面及基层；

⑵涌边靠壁挂管施工程序：

河道清淤后，分段进行围堰，围堰内管沟开挖，管基处理，环刚度SN8的HDPE双壁波纹管管道铺设与连接，浇筑护管混凝土，闭水试验合格恢复破坏挡土墙，拆除施工围堰；

⑶过河沉管施工程序：

挖泥船水下基坑淤泥挖运，填筑管道基础，钢管连接，起重吊车吊放钢管的施工，闭水试验合格后回填碎石砂，然后再砌筑两岸检查井；

7、管道铺设完成后，进行管道闭水试验，然后基坑回填。

在需要恢复混凝土路面处进行路床碾压，铺设混凝土稳定层，重新捣制混凝土路面。

8、进行工程收尾工作，清理场地，进行工程验收。

二、各分项工程施工程序

本工程主要包括污水管道的铺设和部分混凝土路面的捣制施工，原则上遵循先地下后地上，先排水后道路的施工顺序。

三、总体施工流程

根据以上对总体施工顺序的论述和设定，以及各分部分项工程的施工工艺以及相互之间的制约关系，总体施工流程详见下页总体施工流程图。

总体施工流程图

测量放样

施工准备

涌边挂管部分明挖管道部分过河钢管部分

旧路面障碍物破除

河道清淤

清淤、围堰

分段围堰、抽水

搅拌桩软基处理

基坑开挖

抛填块石基础

井坑支护钢板桩

钢管抛石基础

基坑土方挖运

钢管安装

碎石砂石屑垫层

换填碎石砂基础

石砂软基处理

管道安装连接

护管碎石抛填

铺设污水管道

围堰拆除

浇筑封管混凝土

砌筑检查井

闭水试验

闭水试验

土方回填

围堰拆除

路基压实

道路稳定层铺设

混凝土路面摊铺

收尾竣工

第五章施工组织机构及主要人员

第一节施工组织机构框图

本工程将实行项目法管理，实行项目经理负责制。

我公司将安排施工经验丰富的工程技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目部，同时配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目班子，成立“XXXXXX排污管网工程项目经理部”。

本工程现场管理机构的指挥系统以项目经理部决策层、管理层为主。

为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现以及确保本工程施工技术的先进性和可靠性、确保为业主奉献出一个优质精品工程。

项目经理部设项目经理1人，副项目经理1人，项目总工程师1名、下设工程技术部、计划部、财务部、工程质检部、安全部、材料设备部、预结算部等部门，根据本工程特点和各专业分工要求在各施工区成立河道清淤、截污堰、涌内管道、过河沉管、明挖管道、堤岸恢复、道路恢复施工专业队。

第二节人员配备

为优质按期完成本项目所有工程任务，我公司将配备各类精兵良将。

主要人员构成为：

其中工程管理人员5人，工程试验人员1人，财务人员1人，质安人员2人，机务材料管理人员2人，机驾人员10人，生产能手、技术工人约100人，其余辅助人员及临时用工其数量随生产需要而定。

所配备的人员有丰富的施工经验，充分满足施工的需要，劳动力采取动态管理，根据实际需要从全局作合理统筹，始终做到协调、均衡，确保工程需要。

第三节指挥系统

按照组织机构框图的要求，形成上至项目经理、副经理、总工，下至各部门负责人及各作业队负责人的施工指挥系统。

由项目经理主持全面工作，生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目副经理负责，项目总工抓施工技术和质量控制，各部门相互配合各施其责，做到令行禁止，从而确保各项施工均有序进行。

项目经理

项目总工

项目副经理

项目部各职能部门负责人

职能部门对应专业班组负责人

相应专业班组

第六章施工总平面布置

第一节施工临时设施布置

一、施工平面布置原则

我公司根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：

1、紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；

2、适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低生产成本；

3、尽量避免对周围环境的干扰和影响；

4、符合安全生产、文明施工的要求；

二、施工通道、场内运输便道的设置及标准、等级

1、本工程交通较发达，进入施工地点可利用原有市政道路及区内现有的内街道路进入施工现场。

2、部分施工地点如现有道路不能直接到达作业现场，我司将报请交通管理部门批准和征求当地居民同意的前提下修筑连接临时施工便道保证施工的顺利进行。

3、施工便道的标准及等级。

施工便道根据施工实际需要铺设，为满足施工机具和材料运输的通行需要，施工便道路面宽约4米，部分地段根据实际情况适当增减。

便道路面结构采用40