SYB创业计划书考评标准.docx
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SYB创业计划书考评标准
SYB创业计划书考评标准
封面页：
（共计2分）
1.企业名称必须包括四项基本要素：
行政区划+字号+行业或经营特点+组织形式（1分）
注：
企业名称缺任一要素不得分且字号不合规不得分。
2.封面项目需填写完整（传真可不填）（1分）
一、企业概况（共计10分）
1.选择创业项目的理由（共3分）
（1）介绍项目本身的优势（1分）
（2）创业项目对企业主带来的有利之处（1分）
（3）创办该项目的自身优势或具备的有利条件（1分）
2.简述企业愿景（共3分）
（1）准确描述出企业未来发展的目标、蓝图（2分）
（2）说明企业能够给顾客带来的价值（1分）
3.企业主要经营范围（共3分）
（1）企业的经营范围应当合法，属于法律、行政法规允许的项目（1分）
（2）经营范围填写应与创业项目相符合（1分）
（3）经营范围要包括计划书中的产品或服务（1分）
4.企业类型（共1分）
分清主营兼营，只可选择一个与创业项目一致的企业类型。
二、创业者个人概况（共计4分）
1.以往相关经验（包括时间）（共2分）
（1）以往商业经验、相关行业或者创业经验（1分）
（2）时间标明清楚（1分）
2.教育背景（所学相关课程及时间）（共2分）
（1）写明就读学校、专业及相关课程，注明时间（1分）
（2）写明参加SYB创业培训的机构及时间（1分）
三、市场评估（共计16分）
1.目标顾客描述（共3分）
面向最终消费者，需要包括：
年龄、性别、地域、收入水平、购买频次、消费习惯和客户需求等。
面向产业消费者，需要包括：
企业规模、经营理念、地域、财务能力、具体需求等。
注：
要求目标顾客定位准确，准确描述出5个特点及以上，方可得3分。
2.市场容量或变化趋势（共2分）
2.1市场容量（2分）
准确给出一定时期内项目能够涉及的地域范围内的生产、销售产品或提供服务的需求总量。
（可以为：
产品的数量、提供服务的次数和潜在客户的人数，也可以是市场的销售总量）
2.2市场变化趋势（2分）
可以使用PESTLE模型。
从政治、经济、社会文化、技术、环境和法律等因素出发进行分析，得出所在市场的变化趋势。
注：
市场容量和市场变化趋势二选一回答。
3.预计市场占有率（共3分）
市场占有率是产品或服务占市场容量的比例。
（1）写出涉及地域范围内竞争者情况，进行与竞争者的比较后得出自己企业能够所占份额。
（2）明确本企业一定时期内的销售总量，再与市场容量（市场销售总量）进行比较，得出比例关系。
注：
（1）和
（2）二选一回答
占有率需要用%加以说明，过程计算准确。
4.优劣势分析（共8分）
应该从产品价格合理性、质量可靠性、购买方便性、顾客满意度、员工技术水平、企业知名度、品牌信誉度、广告有效性、交货及时性、地理位置、销售策略、售后服务、设施设备、资金情况、供应商情况、员工培训等方面分析。
注：
优劣势需要描述得当，阐述的方面与项目相符合。
不可同一主体优势与劣势相矛盾。
其中每一分类项不可少于4条，每少一条扣0.5分，每错一条扣0.5分。
四、市场营销计划（共计10分）
1.产品/服务（共2分）
（1）产品或服务需符合企业的经营范围，以主营业务为主，不少于三种（1分）
（2）特征描述依据产品的三个层次，特点突出、不同产品的特色需有区别（1分）
2.价格（共2分）
（1）准确预测成本价格（1分）
（2）预测销售价格合理，有盈利性（1分）
注：
若有折扣销售、赊账销售，需合理可行。
且与表十中体现的赊帐销售相一致。
3.地点（共4分）
（1）选址要求详细到街道、面积符合企业的实际需求、租金或建筑成本要合理。
租金要标清月租还是年租。
（1分）
（2）选址原因符合产品或服务的经营特点（1分）
（3）根据题目要求只选择一项销售方式，要求该方式适合创业项目的实际经营情况（1分）
（4）准确解释选择该销售方式的原因（1分）
4.促销（共2分）
（1）促销方法有效、归类准确，要求两种及以上（1分）
（2）准确预测促销成本（1分）
五、企业组织结构（共计10分）
1.企业法律形态（共1分）
只可选择一种法律形态，若选择有限责任公司，需要注明何种有限责任公司。
2.拟定企业名称（共1分）
企业名称与封面填写一致，并要求符合已选法律形态。
3.企业成员（共2分）
（1）企业主、员工的职务描述准确，与企业实际经营相符（1分）
（2）薪酬制定合理，不低于当地最低工资标准（1分）
4.企业将获得的营业执照、许可证（共2分）
（1）写明企业将获得的营业执照和各种相关许可证（1分）
（2）证件的预计费用合理，国家一般要求为工本费（1分）
5.企业的法律责任（保险、纳税）（共2分）
（1）保险项目中必须包含全体全职员工的社保，要求预计费用合理（1分）
注：
可根据教材每人每月849.58元标准或者实际缴纳标准，实际缴纳需注明清晰。
预计费用可以写月，也可写年合计，但需标明。
（2）税种为该企业需要缴纳的所有税种，要求预计费用合理，与表九相对应（1分）
注：
各税种的计算可以按照教材规定的税率计算，也可按照培训地和培训年度最新税法规定，但需标明清晰。
预计费用可以写月，也可写年合计，但需标明。
6.股份合作协议（共2分）
法律形态中选择合伙企业或者两人及以上有限责任公司的企业需要填写《股份合作协议》。
要求协议阐述清晰，启动资金来源准确，资金结构合理，企业（团队）成员能力互补且分工明确。
7.企业组织结构图（共2分）
要求组织结构图绘制清晰，层级合理，分工明确，符合该企业的企业行业特点和实际情况（2分）
注：
法律形态未选择合伙企业或者两人及以上有限责任公司的企业不需要填写《股份合作协议》。
6.股份合作协议不计分；7.企业组织结构图计4分。
六、投资（共计10分）
1.分清机器、机械类及工具和设备，并归类准确（2分）
2.交通工具选择恰当、电子设备写明完整（2分）
3.无形资产、开办费和其他投资合理得当（2分）
4.投资概要（共4分）
（1）概要项目与投资的1-7项对应一致（2分）
（2）折旧额与摊销额计算准确（2分）
注：
折旧年限与摊销年限根据教材规定。
表格中供应商情况需要写清楚，金额合计，单价不合计。
需要填写处若出现错误或者空白，每一处扣0.5分，该项总分扣完为止。
七、流动资金（月）（共10分）
1.原材料（或商品）和包装（共5分）
（1）原材料、包装物需要与产品或服务相符合，原材料不得少于3项（2分）
（2）原材料、包装物数量根据年度平均数量确定（1分）
（3）原材料采购单价合理，需要低于四.2中“预测成本价格”的价格（1分）
（4）供应商情况写清楚（1分）
注：
个别服务企业如果没有原材料和包装物，此5分计入“七.2其他经营费用”，在原每项分值上双倍赋分。
2.其他经营费用（共5分）
（1）工资与“五.薪金/工资”中的总和一致（1分）
（2）租金与“四.3地点”中租金一致、促销与“四.4促销”中成本预测总和一致（1分）
（3）保险费与“五.企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）”中的保险费预计费用总和一致（1分）
（4）水电费、电话费、其他费用的花费需要与创业项目相符合，需要自行加上“宽带费”（1分）
（5）合计计算准确（1分）
八、销售收入预测（共8分）
1.每月销售数量需结合实际制订，根据时间、淡旺季等因素进行合理预测（共4分）
2.产品和服务与“四.产品与服务”名称一致（共1分）
3.平均单价与“四.价格”中预测销售价格一致（共1分）
4.要求月销售额预测、销售总量、销售总收入计算准确（共2分）
九、销售和成本计划（共10分）
1.每月原材料项目列支需要与表八中销售预测数量相对应，且支出合理（共2分）
2.每月包装费用需要与表八中每月销售预测数量相对应（共2分）
3.增值税、附加税费计算合理合规（共1分）
4.企业所得税、个人所得税根据企业类型选择正确并计算准确（共1分）
5.成本项目中固定成本与“七.2其他经营费用”、“六.8投资概要中月折旧额/摊销额”一致（共2分）
6.销售净收入、总成本、利润、净收入计算准确（共2分）
十、现金流量计划（共10分）
1.上月月底现金等于下月月初现金（共1分）
2.赊帐、贷款、企业主（股东）投入、其他现金流入需对企业发展有效并合乎情理（2分）
3.现金流入合计计算准确，若现金流入有贷款项时，贷款利息需填写（2分）
4.税金（月）为表九当月所有税项的总和（2分）
5.投资需写明固定资产、无形资产、开办费和其他投资所有金额（1分）
6.租金、固定资产投资、开办费和其他投资，这些费用需要第一个月计入（1分）
7.每月现金流出合计计算准确（1分）
不合格计划书认定
一、计划书满分100分，经评审老师打分，70分以下的计
划书为不合格。
二、满足以下任一条均被认定为不合格
1.字迹潦草，无法辨认，将被认定为不合格计划书。
2.计划书内容残缺不齐，表八、表九、表十应填项目大部分为空白，将被认定为不合格计划书。
3.创业项目违反国家法规、地方法规、政策，将被认定为不合格计划书。
4.创业项目不切实际，凭空随意编写，与现实不符，不具可行性，操作性的，将被认定为不合格计划书。
5.创业项目不具盈利性的（表九净利润多数月份为负数且年净利润亏损严重），将被认定为不合格计划书。
6.计划书中出现两种字迹或者两种及以上颜色的笔迹，将被认定为不合格计划书。
7.计划书中十步间前后不一致，脱节严重的，将被认定为不合格计划书。
8.计划书中3步及以上内容、数据与其他计划书雷同，涉及到的所有计划书都被认定为不合格。
9.现金流长期处于断裂状态的（现金流量计划中月底现金超过3个月为负数视为严重资金流断裂），将被认定为不合格计划书。
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