川大《绩效管理与薪酬设计2165》18秋在线作业2.docx
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川大《绩效管理与薪酬设计2165》18秋在线作业2
1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。
A.工作时间长短
B.职位高低
C.资质
D.工作态度
正确答案
2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。
A.前
B.中
C.后
D.随时
正确答案
3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。
A.一般性目标
B.根本性目标
C.终极目标
D.战略性目标
正确答案
4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。
A.斯坎伦计划
B.收益分享计划
C.利润分享计划
D.员工持股计划
正确答案
5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
A.上级考核
B.同事考核
C.自我考核
D.下级考核
正确答案
6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。
A.交替排序法
B.图解式考核法
C.配对比较法
D.关键事件法
正确答案
7.绩效工资的制的关键是（）。
A.设置合理的业绩衡量指标
B.员工认同组织的文化
C.提高员工的综合素质
D.有和谐的内容气氛
正确答案
8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。
A.补偿劳动消耗
B.吸引和留住人才
C.保持员工良好的工作情绪
D.合理配置人力资本
正确答案
9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。
A.节约时间
B.培育员工的书面表达能力
C.信息共享度高
D.可以在短时间内收集大量信息
正确答案
10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。
A.平均分布法
B.因素考核法
C.强制分配法
D.配对比较法
正确答案
11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。
A.提高员工素质
B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C.加强员工的理论教育
D.加强组织文化的建设
正确答案
12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。
A.心理学
B.管理学
C.经济学
D.社会学
正确答案
13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。
A.额外的奖金
B.额外的分红
C.基本的绩效工资
D.职位的晋升
正确答案
14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。
A.360度考核法
B.平衡记分卡
C.行为锚定等级评价法
D.配对比较法
正确答案
15.一般来说，在创业阶段（）。
A.激励工资部分所占比重比较大
B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
正确答案
16.（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A.自我报告法
B.因素考核法
C.图解式考核法
D.行为锚定等级评定法
正确答案
17.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（）。
A.交替排序法
B.配对比较法
C.关键事件法
D.行为锚定等级评定法
正确答案
18.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。
A.职位工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.计件工资制
正确答案
19.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（）。
A.工作分类法
B.工作重要性排序法
C.要素计点法
D.要素比较法
正确答案
20.绩效管理的基础是（）。
A.招聘
B.人力资源规划
C.工作分析
D.培训
正确答案
21.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。
A.绩效是结果
B.绩效是行为
C.绩效是态度
D.绩效和员工潜能密切相关
正确答案
22.绩效计划的制定可遵循（）原则。
A.战略相关性
B.内部公平
C.外部领先
D.可测量性
正确答案
23.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。
A.有较大时间跨度
B.费时费力费资金
C.只能作定性分析
D.只能做定量分析
E.易于进行员工之间的比较
正确答案
24.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
A.上级
B.同事
C.下级
D.自己
E.有代表性的绩效考核委员会
正确答案
25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。
A.企业外部环境
B.企业内部因素
C.员工心理条件
D.个人体力条件
正确答案
26.绩效管理制度的内容包括（）。
A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
正确答案
27.非正式沟通具有以下优点（）。
A.形式多样，时间地点灵活
B.可适用于所有情况
C.提高员工满意度
D.加强员工间亲切感，利于沟通
正确答案
28.高绩效的企业文化有如下特点（）。
A.奖惩分明
B.鼓励员工学习
C.良性竞争的工作环境
D.工作丰富化
E.提倡多变
正确答案
29.绩效具有（）。
A.多样性
B.单一性
C.多维性
D.动态性
正确答案
30.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。
A.被考核者的直接上级
B.被考核者本人
C.被考核者的同事
D.被考核者的下级
E.组成有代表性的绩效考核委员会
正确答案
31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
A.错误
B.正确
正确答案
32.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A.错误
B.正确
正确答案
33.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
A.错误
B.正确
正确答案
34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A.错误
B.正确
正确答案
35.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A.错误
B.正确
正确答案
1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。
A.工作时间长短
B.职位高低
C.资质
D.工作态度
正确答案
2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。
A.前
B.中
C.后
D.随时
正确答案
3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。
A.一般性目标
B.根本性目标
C.终极目标
D.战略性目标
正确答案
4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。
A.斯坎伦计划
B.收益分享计划
C.利润分享计划
D.员工持股计划
正确答案
5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
A.上级考核
B.同事考核
C.自我考核
D.下级考核
正确答案
6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。
A.交替排序法
B.图解式考核法
C.配对比较法
D.关键事件法
正确答案
7.绩效工资的制的关键是（）。
A.设置合理的业绩衡量指标
B.员工认同组织的文化
C.提高员工的综合素质
D.有和谐的内容气氛
正确答案
8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。
A.补偿劳动消耗
B.吸引和留住人才
C.保持员工良好的工作情绪
D.合理配置人力资本
正确答案
9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。
A.节约时间
B.培育员工的书面表达能力
C.信息共享度高
D.可以在短时间内收集大量信息
正确答案
10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。
A.平均分布法
B.因素考核法
C.强制分配法
D.配对比较法
正确答案
11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。
A.提高员工素质
B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C.加强员工的理论教育
D.加强组织文化的建设
正确答案
12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。
A.心理学
B.管理学
C.经济学
D.社会学
正确答案
13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。
A.额外的奖金
B.额外的分红
C.基本的绩效工资
D.职位的晋升
正确答案
14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。
A.360度考核法
B.平衡记分卡
C.行为锚定等级评价法
D.配对比较法
正确答案
15.一般来说，在创业阶段（）。
A.激励工资部分所占比重比较大
B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
正确答案
16.（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A.自我报告法
B.因素考核法
C.图解式考核法
D.行为锚定等级评定法
正确答案
17.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（）。
A.交替排序法
B.配对比较法
C.关键事件法
D.行为锚定等级评定法
正确答案
18.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。
A.职位工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.计件工资制
正确答案
19.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（）。
A.工作分类法
B.工作重要性排序法
C.要素计点法
D.要素比较法
正确答案
20.绩效管理的基础是（）。
A.招聘
B.人力资源规划
C.工作分析
D.培训
正确答案
21.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。
A.绩效是结果
B.绩效是行为
C.绩效是态度
D.绩效和员工潜能密切相关
正确答案
22.绩效计划的制定可遵循（）原则。
A.战略相关性
B.内部公平
C.外部领先
D.可测量性
正确答案
23.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。
A.有较大时间跨度
B.费时费力费资金
C.只能作定性分析
D.只能做定量分析
E.易于进行员工之间的比较
正确答案
24.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
A.上级
B.同事
C.下级
D.自己
E.有代表性的绩效考核委员会
正确答案
25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。
A.企业外部环境
B.企业内部因素
C.员工心理条件
D.个人体力条件
正确答案
26.绩效管理制度的内容包括（）。
A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
正确答案
27.非正式沟通具有以下优点（）。
A.形式多样，时间地点灵活
B.可适用于所有情况
C.提高员工满意度
D.加强员工间亲切感，利于沟通
正确答案
28.高绩效的企业文化有如下特点（）。
A.奖惩分明
B.鼓励员工学习
C.良性竞争的工作环境
D.工作丰富化
E.提倡多变
正确答案
29.绩效具有（）。
A.多样性
B.单一性
C.多维性
D.动态性
正确答案
30.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。
A.被考核者的直接上级
B.被考核者本人
C.被考核者的同事
D.被考核者的下级
E.组成有代表性的绩效考核委员会
正确答案
31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
A.错误
B.正确
正确答案
32.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A.错误
B.正确
正确答案
33.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
A.错误
B.正确
正确答案
34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A.错误
B.正确
正确答案
35.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A.错误
B.正确
正确答案出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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