20XX年工作计划衡量.docx
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20XX年工作计划衡量
20XX年工作计划衡量
篇一：
工作计划（20XX年）
一、人事基础工作方面：
1．根据总公司下达的人员编制，严格把控分公司人员编制，人员的入司、转正、合同签订等手续；
2.及时更新员工花名册，每月定期向总公司报送人员数量汇总表；
3.定期去社保局，及时为员工缴纳社保公积金，办理生育保险；
4．每月定期向财务发送工资表，确保每月工资的准确发放。
二、人员培训方面
1．根据年初制定的20XX年教育培训计划，督促组织各部门、各机构较好的完成部门培训计划，同时对培训进行跟踪评估，及时收集培训对象的反馈信息，根据实际需求合理调整培训计划。
2．组织新员工开展“三心二意”系列培训，帮助新员工更快的胜任本职工作，形成工作意识。
三、人事管理方面
1.根据实际需求修订人事管理相关制度。
包括考勤制度、培训制度等。
2.根据总公司最新组织架构编制全员岗位说明书。
四、干部管理方面
1.根据实际需求及时向保监局保送高管任职资料。
2.加强干部管理的全面化、标准化，完善各项考核材料、会议记录、任前谈话记录等。
篇二：
20XX年工作计划
工作计划
20XX年工作计划及安排：
由于进公司时间较短，连接心电图机设备较少，计划明年多接触心电图机设备的连接，努力做好公司及领导安排的每一个任务和项目，积累经验，丰富学识，提高技能，为今后的晋升计划做充足的准备。
我很荣幸进入XX大区这个团结友爱的团队，在遇到不能处理的问题，同事之间互帮互助，使得整个项目能及时完成。
因为我们知道，在这个世界上，任何一个人的力量都是有限的，只有融入团队一起奋斗努力，才能实现我们个人价值的最大化！
我相信自己，尽自己最大努力，为公司贡献自己的绵薄之力，与公司一起共同成长！
最后感谢公司将健康体检作为员工福利，公司对每位员工的责任心我们铭记于心！
篇三：
工作计划20XX年
20XX年是积极上进的一年，也是评审二级医院成功的一年，在这一段时间里根据20XX年的工作总结，现将工作计划列表如下：
一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
（1）、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
（2）、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。
（3）、加大科室感染控制力度。
严格遵守消Du隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消Du、终末消Du、日常消Du工作。
使用后的物品按处理原则进行消Du，一次性物品按要求管理、使用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消Du隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：
一切以病人为中心，以病人满意为前提!
选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!
三、根据20XX年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。
并进行实施。
按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。
明确各班的工作职责，责任到人。
四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。
根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
（1）鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历。
改变护理队伍以中专为主的结构。
（2）认真抓好继续教育。
选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在科室内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
申请护理部主任到我科室进行护理查房，并给予指导，以提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
五、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、根据护理部做的宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。
2、护士长做好微观管理。
坚持Du麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
（1）护理人员的环节监控：
对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）病人的环节监控：
新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
（3）时间的环节监控：
节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部组织护士长进行不定时查房。
（4）护理操作的环节监控：
输液、输血、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
3、对于已发现的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
六、完善各项护理规章制度。
（1）护理会议制度。
③科室护士会议。
每月召开一次，全科护士参加。
④护理早会。
a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。
⑤工休座谈会。
a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。
（2）护理查房制度。
①科教学查房：
每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。
③常规查房
a.一般护理查房：
每周一次，由总护士长进行。
b.护士长查房：
每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。
e.节假日查房：
节日、双休日，每日1-2次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。
（3）护理训练与护理考核制度。
①岗前培训。
凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。
内容：
院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。
②在岗培训。
a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。
b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。
c.凡45岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。
2.护理工作制度。
包括：
分级护理制度、值班交班制度、消Du灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵照20XX年度的执行。
3.病区管理制度。
七、护理各项指标完成。
1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。
2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥20XX医院内科护理工作计划（合格标准为80分）。
5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为70分）。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消Du灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。
以上是20XX年内二科的主要工作计划，希望得到医院护理部的支持和鼓励，也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，20XX年再创辉煌!
20XX医院内科护理工作计划范文2
众所周知，医院科室众多，内科细分的话有心内科、呼吸内科，护理内科等等，今天要写内科护理工作计划。
也是围套着卫生院内科护理工作计划。
内科护理工作计划如下，大家都知道，护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。
一、提高护理人员的专业水平
1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是重点
1、护理人员的环节监控：
对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控：
新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控：
节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控：
输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
三、提高护理服务质量，增强工作责任心，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
20XX医院内科护理工作计划范文3
护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。
因为护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
在20**年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，医学，教育收集整理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订20**年内科护理工作计划：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
篇四：
20XX年工作计划
20XX年采购、品管、财务工作计划
20XX年正式分管采购品管财务工作，鉴于去年这三个部门出现的工作失误，流程执行力度欠缺，查审错误滞后，今年工作主要基调方针主要一下三点：
1、各部门制定责任到人的规章制度，出现问题可以迅速定位责任人。
2、各部门制定规范合理的操作流程，严格遵照执行。
3、建立部门审核制度，层层复审，及时察觉错误，阻止错误的继续发展。
现针对各不同部门分别做阐述：
采购部：
1、建立完整质量考评体系：
针对各面辅料供应商的来料检验，建立相应的质量检验小组，配合专业的质量检验机构，做到内审，外审相结合，严格控制来料质量，一旦来料质量后期出现问题，首先找内审小组问责。
内审小组的人选会议商讨确定，其中必须要有采购部人员参与，这要求必须对采购人员进行基础质量意识培训，使其具备基本的质量辨识能力。
2、建立充足的供应商名单：
维护筛选好老供应商的前提下，开发资质好的新供应商，考评供应商主要从以下三方面：
质量，价格，效率。
同一物料的面辅料供应商至少三家，建立供应商信息库，以便随时可以找到可替代的合格供应商，供应商信息库建立不完善，不能及时有效查找替换商，坚持谁负责谁担责的原则，进行问责。
3、建立由始至终的跟踪服务体系：
从来料入仓，生产车件领料，到成衣出库，采购部需定期安排人员去现场查验，以确保来料数量是否短缺，品质是否正确，同时建立层级检查制度，采购人员建立轮流交叉检查，以更客观的立场发现问题。
4、退换料以及财务工作衔接：
采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行系统审查，并且做好跟踪检查，定期盘点，同时财务处理上要及时扣除相应货款。
采购合同必须制定符合本公司财务状况的付款方式和付款期限，尽量做到留存资金。
品管部：
1、品管部门建立合格上岗条例：
岗前需进行专业素质培训，必须达到上岗要求方可上岗，岗前培训责任由品管经理负责，且由品管经理跟踪检查上岗后工作情况。
2、品管部需梳理各部门规章制度以及流程。
组检，后道检验，跟单QC，必须形成一套完整的检验链，做到相互制约，相互审查。
3、采购和品管是两两相关部门，部门之间相互监督，相互检查。
品管部门负责检查来料质量，采购部负责制约领料数量以及补料流程，尤其跟单QC，必须建立一套外发厂因短码，布疵等需补料的程序，不可随意补料，由此产生的纠纷和责任，必须落实到具体原因及责任人。
具体程序由品管经理和采购经理会议讨论制定，20日之前出具书面流程管理方案。
4、后道检验需规范检验标准，必须进行岗前培训：
培训内容需要涉
及检验常识，检验要领，检验放行标准，专业手势等，岗前培训还必须强调检验规章制度，制定明晰的考核标准。
后道部门负责人需跟车间，业务密切联系，根据出货日期，安排检验计划，必须做到有条不紊。
后道包装车间也需要制定辅料领用退回流程和手续。
5、品管跟单需根据订单出货日期，督促外发厂保质保量在交期内完成出货，每日向品管总部提交当日产量以及质量完成情况，每周向厂部提交周报告，报告涉及周产量，下周计划以及产品质量。
订单完成出货，跟单需与检品有手续对接，后续成衣退回返修也需要跟踪。
财务部：
1、财务部实行系统化办公，所有账目均需在系统内清晰完整体现，以确保迅速及时查找相关账目信息。
2、财务部要建立层级审核制度，以降低错误发生率，及时发现错误。
3、财务部需完善报表上交体系，月报，周报，需按时上报，账目需日清月结，不能堆积账务。
4、财务部需完善结账体系，做到及时结账，准确结账。
5、财务部需完善收款体系，以方便催款，以及减少呆账。
6、财务部需加大理财力度，做到合理理财，保障理财风险同时减少资金闲置。
以上是对各部门进行的大致规划，具体细节需各部门根据大方向做明细计划。
篇五：
20XX年工作计划
20XX年工作计划
时光飞逝，不知不觉20XX已将悄然而至，我们协会也已成立将近1年时间。
任时光流逝，我们依然豪情壮志。
在去年的协会工作中，我们有不断创新的思路、有管理体制的改革、有行业发展需求的培训会、有走访会员间密切的交流等。
我们有卓越的成绩与贡献，但是也有不足之处。
本年度我们将不断改进工作中的不足，继续秉承“诚信、团结、服务、发展”的宗旨，吸纳更多的会员，开展丰富多彩的活动，加强工作内容体系化、内部管理规范化和自媒体平台的建设等，为开创协会更加美好的明天而不懈努力。
特拟定20XX年工作计划如下：
一、工作思想
以学习国家政策，加强与政府部门的沟通，紧跟共产主义步伐为基础，实现更好的为服务会员，促进协会的发展。
二、具体计划和任务
结合协会发展的实际情况，协调配合好与政府部门、会员单位之间的工作，使协会秘书处的工作有序进行，因此，做以下安排：
1、加强领导班子的思想建设
领导班子是协会工作决策的主体，只有保证协会领导班子队伍思想的先进性，才能有协会工作的先进性。
因此，在本年度，领导班子的思想建设成为很重要的一项工作。
1）在协会工作中调动其主动性、积极性等，协会的发展与每位
会长的付出都息息相关；
2）每位会长在值班期间，应积极主动走访会员，组织活动等，使协会气氛更加活跃。
2、完善管理制度，加强管理
秘书处作为协会的核心部门，在工作中要有严谨、有力的执行力。
协会秘书处在工作不完善的方面需要加强。
在总结中探索，在探索中前进。
使协会的管理更加规范、有序。
因此，提出以下建议，各会员积极配合：
1）定期召开副会长、理事、会员大会：
一个企业的良好发展离不开完善的规章制度，在协会规章制度中要求副会长每月召开一次会议，理事每三个月召开一次会议，会员每一年召开一次会议。
及时的探讨反应协会和当前政策形式等存在的问题；
2）副会长值班制度：
副会长在值班期间应走访会员，及时的了解会员需求，将会员的需求与心声及时的反馈给协会秘书处；
副会长在值班期间需要组织相应的活动带动会员，提高会员的参与度，使我们的会员间更加团结有力。
协会是一个大家庭，需要我们的共同团结将协会发展的更好。
在值班会长值班结束的最后一天需要认真填写值班会议记录，同时可以分享自己的值班经历。
3）会员管理制度：
根据协会的发展，以有108家会员，为方便日后的管理，协会将进行分配制度。
由每位副会长带领五到六人组成一个小组，形成进行分管，每小组定时开会行进当前形势、政策、资源整合等问题的讨论与交流。
3、加强会员学习交流与培训
结合会员公司需求，制定相应的培训会，如招标、营销、医疗器械法规等培训。
解决会员单位学习与交流之间的空缺，使会员单位不断学习进步，顺应时代的发展。
4、加强协会与会员企业的宣传
1）加强会员企业在行业、产业链、上下游等方面的资源整合
2）随着互联上时代的发展，各类自媒体平台层出不穷，我们要顺应时代的发展，增加协会自媒体平台基数，同时更好的发挥和利用自媒体平台，宣传协会以及会员单位等信息。
5、签订合作单位
与部分单位签订合作协议，为会员企业提供多层次、多渠道、多方位的服务、使会员享受到最优价格，同时合作企业每年给协会一定的赞助费用和部分优惠待遇。
篇六：
20XX年工作总结及20XX年工作计划
20XX年工作总结
一、工作总结
自7月份入职以来，本人在工程技术部领导及各位同事的指导下，学习了建司及事业部的各项规章制度，并与部门成员共同完成了20XX年度的多项工作任务。
现总结如下：
1、对建设公司及事业部各相规章制度的学习
七月份入职后，我先后学习了近年来建设公司及国际工程事业部下发的各项规章制度，包括建设公司员工手册、建设公司员工出勤与休假管理办法、中国核工业第二二建设有限公司会议管理办法、中国核工业第二二建设有限公司科技创新管理办法、中国核工业第二二建设有限公司专业技术人员晋升管理办法、关于进一步规范使用企业标识的通知、关于进一步规范事业部内部行文的通知、关于印发国际工程事业部新闻宣传报道奖励办法的通知、关于启动部门与员工绩效考核工作的通知。
2、参加建设公司组织的BIM培训
八月份，我参加了建设公司组织的BIM安装培训。
在培训过程中，我尽自己最大的努力听老师讲解软件的使用方法及功能应用，并在课后复习讲课录屏，查漏补缺。
培训结束后，我通过自己的努力和向各位专业前辈请教，完成了对中核时代广场A区4号楼的给排水和消防建模。
3、协助科技组整理资料
自九月份至今，我协助科技工程师打印整理了两个科研项目归档文件，后协助科技主管完成了东帝汶国家电工程的输电线路工程图纸的归档整理。
4、参加QC小组课题活动
自八月份部门主任安排我加入QC小组以来，我与小组其他成员共同努力，已完成了本小组的组名确定、选定课题、活动计划制定、各成员分工安排、问卷调查、目标设定、原因分析、要因确认、制定对策等活动步骤。
5、规范标准类资料收集
九月份跟随部门电气主管参加了蒙古国巴格诺尔超临界燃煤热电联产电站工程项目设备监造合同评审会后，我先后完成了对美国阿斯米锅炉及压力容器规范第五卷——无损检测、第一卷——动力锅炉建造规则、第四卷采暖锅炉建造规则、第七卷——动力锅炉维护推荐导则等电子资料的搜集。
6、办公软件学习
七月份参加了事业部组织的PPT制作培训后，我开始重视自己对各类办公软件的学习。
首先，请科技工程师帮我在公司OA系统申请了员工个人账号，自己下载OA办公系统应用程序，逐渐熟悉系统内的各项工作办理流程。
然后，通过观看自学视频和练习，完成了对Office20XX办公软件的学习。
二、工作中存在的不足
在工作过程中，我发现自己对公司及事业部的规章管理制度和工作流程存在不清晰、不熟悉的情况，还需在今后的工作中多注意积累，有不明白的地方主动向他人请教。
对于BIM工程建模软件和其他办公软件，我感到自己掌握的并不到位，严重缺乏实践经验，需要在今后的工作中向有项目现场工作经验的技术前辈学习，不断积累经验。
三、20XX年工作计划
1.协助科技组整理各类工程的竣工资料。
2.按照部门安排的师傅对我的要求，完成与自己专业相关的工作。
3.继续学习BIM工程建模软件。
篇七：
20XX-20XX学年工作计划
工作计划
一、上学期工作回顾
新学期开始了，又投入到紧张的教学工作中，回顾上学期的种种，既有成绩又有不足。
在领导的正确领导下，认真完成学校布置的各项工作，也积极的参加培训学习，各方面都严格要求自己，工作上勤勤恳恳、兢兢业业；教学上，积极认真完成教学任务，课堂中认真备课，上好每一节课。
二、本学期目标
本学期将进一步规范常规教学工作，优化教风
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