233039 北交《生产运作管理》在线作业二 15秋答案.docx

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233039北交《生产运作管理》在线作业二15秋答案

北交《生产运作管理》在线作业二

一、单选题（共15道试题，共30分。

）

1.工程进度控制的重点主要是（）

.关键作业进度

.全部作业进度

.并行作业进度

.交叉作业进度

正确答案：

2.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）

.长期的

.中期的

.短期的

.临时的

正确答案：

3.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做（）

.作业

.结点

.箭线

.路线

正确答案：

4.（）是公司战略

.成本领先

.差异化

.集中化

.多元化

正确答案：

5.底层决策叫做（）

.战略决策

.战术决策

.操作决策

.预测

正确答案：

6.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在（）

.JIT将库存视为缓冲器

.JIT将库存视为资产

.JIT认为库存占用资金和空间

.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

正确答案：

7.关键路线指的是（）。

.活动（作业）最多的路线

.活动时间持续最长的路线

.存在时差的作业构成的路线

.成本高的作业构成的路线

正确答案：

8.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是（）

.331.2小时

.165.6小时

.184小时

.368小时

正确答案：

9.生产运作管理不包括（）

.计划

.组织

.控制

.以上都不是

正确答案：

10.滚动计划方法的优点有（）

.计划是动态型的

.执行时可以灵活改变计划

.提高计划的连续性

.计划是动态型的并且提高计划的连续性

正确答案：

11.供应链的组成是（）

.供应商

.顾客

.内部供应链

.以上都是

正确答案：

12.柔性制造系统可以实现的是（）

.降低成本

.比自动化更高的柔性

.加工不同零件快速转换

.以上都是

正确答案：

13.以下（）不是服务运作的特点

.生产率难以确定

.质量标准难以建立

.服务过程可以与消费过程分离

.纯服务不能通过库存调节

正确答案：

14.供应链响应时间是对（）标准的衡量

.系统的可靠性

.柔性

.设备利用率

.产品质量

正确答案：

15.（）流程用来生产高标准化的产品

.连续流程

.间歇流程

.项目生产

.批量生产

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

二、多选题（共15道试题，共45分。

）

1.生产服务设施选址的方法有：

.因素评分法

.盈亏平衡分析法

.重心法

.线性规划法与运输表法

正确答案：

2.生产与作业管理的内容包括（

.生产准备和组织

.生产计划

.生产安全

.生产指挥

.生产控制

正确答案：

3.工作研究包括（）

.时间研究

.人员安排

.方法研究

.应急处理研究

正确答案：

4.新产品构思有（）几个主要的途径

.需求构思

.技术转移构思

.专利构思

.构思筛选

.创意

正确答案：

5.工作标准的作用有（）。

.制定生产运作能力计划

.进行作业排序和任务分配

.进行生产运作系统及生产运作程序设计

.进行绩效考评

正确答案：

6.同顺序排序（排列顺序）问题的条件包括（）。

.工件的加工路线一致

.工件的加工顺序一致

.工件的到达时间相同

.可用Johnson算法求最优顺序

正确答案：

7.工艺流程设计的影响因素包括（）

.资本强度

.资源应变能力

.纵向一体化

.顾客参与

正确答案：

8.以下（）属于质量成本当中的内部故障成本

.退货

.废品损失

.返工成本

.维修

正确答案：

9.效用生产可以分为（）效用

.生产要素

.生产信息

.形态

.时间

.地点

正确答案：

10.全面质量管理是（）

.全面的质量管理

.全过程的质量管理

.全员参与的管理

.全方法的管理

正确答案：

11.ISO9001标准适用于（）

.设计全过程的质量保证

.开发全过程的质量保证

.生产全过程的质量保证

.安装全过程的质量保证

.服务全过程的质量保证

正确答案：

12.提高产品附加价值和经济价值的途径有

.降低产品成本

.增强产品独特性

.提高企业的市场竞争能力

.实施名牌战略

正确答案：

13.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）

.生产成本低

.生产周期短、交货快

.适应市场变化的能力强

.生产质量高

正确答案：

14.（）是生产战略的特点

.贡献性

.规范性

.?

致性

.操作性

.边防性

正确答案：

15.生产计划的主要指标有（

.产量指标

.销售额指标

.产值指标

.品种指标

.质量指标

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

三、判断题（共10道试题，共25分。

）

1.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期

.错误

.正确

正确答案：

2.如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。

.错误

.正确

正确答案：

3.增值（vlu-）指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。

.错误

.正确

正确答案：

4.加工装配生产属于离散生产。

.错误

.正确

正确答案：

5.生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。

.错误

.正确

正确答案：

6.设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利

.错误

.正确

正确答案：

7.服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。

.错误

.正确

正确答案：

8.根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量

.错误

.正确

正确答案：

9.如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。

.错误

.正确

正确答案：

10.流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。

.错误

.正确

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

一、单选题（共15道试题，共30分。

）

1.（）行业最适合应用MRP

.机床厂

.医院

.造纸厂

.炼油厂

正确答案：

2.生产运作战略属于（）

.职能

.功能

.责能

.业务单位

正确答案：

3.滚动计划方法的优点有（）

.计划是动态型的

.执行时可以灵活改变计划

.提高计划的连续性

.计划是动态型的并且提高计划的连续性

正确答案：

4.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是（）

.331.2小时

.165.6小时

.184小时

.368小时

正确答案：

5.生产与运作管理的研究对象包括（）

.产品或服务的生产

.顾客的需求

.生产运作过程和生产与运作系统

.生产与运作系统

正确答案：

6.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的（），并在转换过程中发生增值。

.原材料和零部件

.信息、设备、资金

.劳动力

.资源

正确答案：

7.组织的特异能力通常与（）有关

.价格（成本）

.质量

.时间

.所有以上都是

正确答案：

8.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:

t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是（）

.200分

.110分

.125分

.115分

正确答案：

9.柔性制造系统可以实现的是（）

.降低成本

.比自动化更高的柔性

.加工不同零件快速转换

.以上都是

正确答案：

10.底层决策叫做（）

.战略决策

.战术决策

.操作决策

.预测

正确答案：

11.项目可行性研究报告又叫做（）

.项目建议书

.项目任务书

.项目计划书

.项目报告书

正确答案：

12.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在（）

.JIT将库存视为缓冲器

.JIT将库存视为资产

.JIT认为库存占用资金和空间

.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

正确答案：

13.在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）

.制造、生产和运作

.运作、营销和财务

.运作、会计和营销

.运作、制造和财务

正确答案：

14.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有（）

.大量生产

.成批生产

.单件生产

.多品种小批量生产

正确答案：

15.库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是（）

.类

.类

.类

.类

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

二、多选题（共15道试题，共45分。

）

1.工作涉及的内容主要包括

.明确工作任务

.通过分工确定工作内容

.明确每个劳动者的职责

.以组织形式规定分工后的协调

正确答案：

2.工作涉及的内容主包括（）

.明确工作任务

.通过分工确定工作内容

.明确每个劳动者的职责

.以组织形式规定分工后的协调

正确答案：

3.设备的技术性评价，包括（

.耐用性

.适应性

.成套性

.环保性

.节约性

正确答案：

4.提高产品附加价值和经济价值的途径有

.降低产品成本

.增强产品独特性

.提高企业的市场竞争能力

.实施名牌战略

正确答案：

5.工作标准的作用有（）。

.制定生产运作能力计划

.进行作业排序和任务分配

.进行生产运作系统及生产运作程序设计

.进行绩效考评

正确答案：

6.以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本

.退货

.废品损失

.返工成本

.维修

正确答案：

7.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是（　）。

.生产率容易测定

.质量标准难以建立

.与顾客直接接触多

.不提供有形产品

.不是永远可用库存调节生产

正确答案：

8.生产服务设施选址的方法包括（）

.因素评分法

.盈亏平衡分析法

.重心法

.线性规划法与运输表法

正确答案：

9.生产能力计划决策的常用方法包括（）

.决策树分析法

.本量利分析法

.排队模型

.时间序列法

正确答案：

10.生产计划的主要指标有（

.产量指标

.销售额指标

.产值指标

.品种指标

.质量指标

正确答案：

11.（）是生产战略的特点

.贡献性

.规范性

.?

致性

.操作性

.边防性

正确答案：

12.生产过程的基本要素包括（）（

.加工

.搬运

.储存

.延误

.检验

正确答案：

13.计算机集成制造系统（IMs）基本优势主要体现在（）

.降低成本

.增强市场适应能力

.能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势

.增强系统安全性

正确答案：

14.以下（）属于质量成本当中的内部故障成本

.退货

.废品损失

.返工成本

.维修

正确答案：

15.生产服务设施选址的方法有：

.因素评分法

.盈亏平衡分析法

.重心法

.线性规划法与运输表法

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

三、判断题（共10道试题，共25分。

）

1.对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。

.错误

.正确

正确答案：

2.无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。

.错误

.正确

正确答案：

3.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。

.错误

.正确

正确答案：

4.如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。

.错误

.正确

正确答案：

5.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期

.错误

.正确

正确答案：

6.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是（）

.错误

.正确

正确答案：

7.依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。

.错误

.正确

正确答案：

8.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。

.错误

.正确

正确答案：

9.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。

.错误

.正确

正确答案：

10.一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好

.错误

.正确

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

一、单选题（共15道试题，共30分。

）

1.SWOT分析主要包含（）

.外部分析：

识别机会和威胁

.内部分析:

发现优势和劣势

.提出不同组合下的策略

.以上都包括

正确答案：

2.供应链响应时间是对（）标准的衡量

.系统的可靠性

.柔性

.设备利用率

.产品质量

正确答案：

3.项目可行性研究报告又叫做（）

.项目建议书

.项目任务书

.项目计划书

.项目报告书

正确答案：

4.滚动计划方法的优点有（）

.计划是动态型的

.执行时可以灵活改变计划

.提高计划的连续性

.计划是动态型的并且提高计划的连续性

正确答案：

5.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是（）

.战术层计划

.运作层计划

.战略层计划

.作业层计划

正确答案：

6.工程进度控制的重点主要是（）

.关键作业进度

.全部作业进度

.并行作业进度

.交叉作业进度

正确答案：

7.工作研究中，过程分析符号“□”表示的是（）

.检验

.搬运

.操作

.储存

正确答案：

8.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有（）

.大量生产

.成批生产

.单件生产

.多品种小批量生产

正确答案：

9.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）

.固定批量法

.直接批量法

.经济订货量法

.固定周期批量法

正确答案：

10.柔性制造系统可以实现的是（）

.降低成本

.比自动化更高的柔性

.加工不同零件快速转换

.以上都是

正确答案：

11.下列（）不是生产运作管理的项目

.高效

.灵活

.准时

.以上都不是

正确答案：

12.生产与运作管理的研究对象包括（）

.产品或服务的生产

.顾客的需求

.生产运作过程和生产与运作系统

.生产与运作系统

正确答案：

13.供应链的组成是（）

.供应商

.顾客

.内部供应链

.以上都是

正确答案：

14.（）用于高度标准化产品的加工系统

.流水线式连续的

.间断的

.项目式的

.批量的

正确答案：

15.（）行业最适合应用MRP

.机床厂

.医院

.造纸厂

.炼油厂

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

二、多选题（共15道试题，共45分。

）

1.工作研究包括哪两方面：

.时间研究

.人员安排

.方法研究

.应急处理研究

正确答案：

2.（）是生产战略的特点

.贡献性

.规范性

.?

致性

.操作性

.边防性

正确答案：

3.下列叙述符合动作经济合理的原则的是（）

.双手的动作同方向运动时省力

.手臂直线运动比曲线运动省力

.工具、材料、控制装置应靠近作业位置

.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作

正确答案：

4.生产作业管理的原则是（

.讲求经济效益

.坚持以销定产

.实行科学管理

.组织均衡生产

.实施可持续发展战略

正确答案：

5.工作标准的作用有（）。

.制定生产运作能力计划

.进行作业排序和任务分配

.进行生产运作系统及生产运作程序设计

.进行绩效考评

正确答案：

6.同顺序排序（排列顺序）问题的条件包括（）。

.工件的加工路线一致

.工件的加工顺序一致

.工件的到达时间相同

.可用Johnson算法求最优顺序

正确答案：

7.设备的技术性评价，包括（

.耐用性

.适应性

.成套性

.环保性

.节约性

正确答案：

8.生产服务设施选址的方法有：

.因素评分法

.盈亏平衡分析法

.重心法

.线性规划法与运输表法

正确答案：

9.生产与作业管理的内容包括（

.生产准备和组织

.生产计划

.生产安全

.生产指挥

.生产控制

正确答案：

10.工作研究包括（）

.时间研究

.人员安排

.方法研究

.应急处理研究

正确答案：

11.生产计划的主要指标有（

.产量指标

.销售额指标

.产值指标

.品种指标

.质量指标

正确答案：

12.新产品评价的方法包括（）

.层次分析法

.多指标评价法

.盈亏平衡分析法

.主因素分析法

正确答案：

13.ISO9001标准适用于（）

.设计全过程的质量保证

.开发全过程的质量保证

.生产全过程的质量保证

.安装全过程的质量保证

.服务全过程的质量保证

正确答案：

14.新产品构思有（）几个主要的途径

.需求构思

.技术转移构思

.专利构思

.构思筛选

.创意

正确答案：

15.工作涉及的内容主包括（）

.明确工作任务

.通过分工确定工作内容

.明确每个劳动者的职责

.以组织形式规定分工后的协调

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

三、判断题（共10道试题，共25分。

）

1.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。

.错误

.正确

正确答案：

2.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。

.错误

.正确

正确答案：

3.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。

.错误

.正确

正确答案：

4.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。

.错误

.正确

正确答案：

5.增值（vlu-）指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。

.错误

.正确

正确答案：

6.通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产（JIT）的主要思想。

.错误

.正确

正确答案：

7.流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。

.错误

.正确

正确答案：

8.设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利

.错误

.正确

正确答案：

9.对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。

.错误

.正确

正确答案：

10.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。

.错误

.正确

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

一、单选题（共15道试题，共30分。

）

1.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做（）

.间接计算法

.比例计算法

.直接计算法

.经验估算法

正确答案：

2.关键路线指的是（）。

.活动（作业）最多的路线

.活动时间持续最长的路线

.存在时差的作业构成的路线

.成本高的作业构成的路线

正确答案：

3.工程进度控制的重点主要是（）

.关键作业进度

.全部作业进度

.并行作业进度

.交叉作业进度

正确答案：

4.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）

.长期的

.中期的

.短期的

.临时的

正确答案：

5.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做（）

.作业

.结点

.箭线

.路线

正确答案：

6.库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是（）

.类

.类

.类

.类

正确答案：

7.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）

.固定批量法

.直接批量法

.经济订货量法

.固定周期批量法

正确答案：

8.工序能力指的是工序处于（）

.异常状态下的实际加工能力

.波动状态下的实际加工能力

.稳定状态下的实际加工能力

.运动状态下的实际加工能力

正确答案：

9.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是（）

.331.2小时

.165.6小时

.184小时

.368小时

正确答案：

10.在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）

.制造、生产和运作

.运作、营销和财务

.运作、会计和营销

.运作、制造和财务

正确答案：

11.柔性制造系统可以实现的是（）

.降低成本

.比自动化更高的柔性

.加工不同零件快速转换

.以上都是

正确答案：

12.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有（）

.与普通日历相同

.由普通日历除去假日

.由普通日历加上加班日期

.由普通日历除去不生产的日子

正确答案：

13.生产运作战略属于（）

.职能

.功能

.责能

.业务单位

正确答案：

14.（）用于高度标准化产品的加工系统

.流水线式连续的

.间断的

.项目式的

.批量的

正确答案：

15.有关MRP说法正确的是（）

.订购点法的基础上发展起来的

.在制品定额法的基础上发展起来的

.累计数法的基础上发展起来的

.网络计划法的基础上发展起来的

正确答案：

北交《生产运作管理》在线作业二

二、多选题（共15道试题，共45分。

）

1.提高产品附加价值和经济价值的途径有

.降低产品成本

.增强产品独特性

.提高企业的市场竞争能力

.实施名牌战略