调度工作总结怎么写共7篇汇总.docx
《调度工作总结怎么写共7篇汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调度工作总结怎么写共7篇汇总.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
调度工作总结怎么写共7篇汇总
第1篇调度工作总结
2011年调度员工作总结
作为旅游汽车公司的一名老调度员，我全身心地投入到工作，为公司做出贡献，以公司的经营目标为核心，遵守公司下达的任务及工作反馈；合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置，加强与各旅行社的客户沟通，客户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。
以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。
公司一年一年的飞速发展，车辆也从最初的几辆增加到现在的200多辆，这少不了公司领导们的努力与付出，每个人都在根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用，踏踏实实做事成了工作的一致态度。
作为一名生产调度员，怎样正确合理的安排车辆调派，是必须面对并为之不懈努力的课题。
虽然自己从事过多年的调度工作，但是很多的事情还是在不断的更新变化着，我只有不断地努力学习，不断地创新才能为公司不断地谋取利益为公司做出更大的贡献。
我们旅游汽车公司是以人为本，重视人性化管理，工作环境宽松，同事和睦相处，这是很多公司所不及的。
虽然我的工作在日益完善，但由于公司同时在发展壮大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。
首先，总结一下在2011年的工作
一、不懈努力学习、严格要求自己
1、强化形象，提高自身素质。
为做好生产调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
综合
部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
经过几年的学习和锻炼，自己在与驾驶员和旅行社方面的沟通上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。
2、严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
3、强化职能，做好协调工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。
科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。
做为科室的科长我在这一年里，遇到生产旺季，我都积极配合同事做好生产调度工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩（今年的个人业绩是720多万）但也存在一些不足。
1、思想解放程度还不够，学习还不够，和有动力的年轻同事比
较还有一定不足。
2、工作创新意识不强，创造性开展不够；
3、完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实；
4、自己的年龄，在公司内相对较大，所以和同事们的沟通还是有一定代沟，没有积极参与到户外活动中来。
5、管理驾驶员时缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了些许的不便；
6、公司有很多驾驶员，各地区的人都有，层次复杂，很多思想不开放，人言可谓，自己好胜心过强，缺少委屈的能力；
三、明年的计划和方向
为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
一定认真总结经验，努力把工作做得更好。
1、发扬吃苦耐劳精神。
面对生产计划中旅行社和驾驶员的处事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动寻求调解办法，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干；
2、发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，加强和客户的沟通，同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究工作方法，端正工作态度，提高工作效率，努力加强自己具
有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立生产调度室的良好形象；
3、加强对各部门积极沟通交流，尽可能地达到安全生产的目的；
4、当好助手。
对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考；
5、努力做一个复合型的工作者。
做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，严格要求自己，积极熟悉生产调度工作特点，始终保持一颗平常心来对待工作，努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力，使自己成为一名合格的生产调度员。
旅游汽车公司调度员
XXX
2011年12月16日
第2篇调度工作总结
调度2017年度工作总结
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
定期组织调度人员学习《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明;认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。
认真学习联营体和监理，大队下发的各种文件和管理制度。
二、定期召开调度例会，和大队领导，生产骨干研究解决缆机运行和检修中存在的问题，保证联营体前后方供电安装和维护任务，加强大坝冷水机组制冷水保质保量的供应工作。
合理安排车辆保障车辆的安全性和及时性。
想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。
尽全力提高工作效率和工作质量
三、做到每天的调度工作记录及上报，详细记录了缆机运行浇筑方量浇筑时间，检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，为大队掌握第一手原始资料提供了详细的数据，以便大队及时发现工作中存在的问题;为保证生产计划安排，值班调度员根据每天下午的碰头会议信息进行生产任务安排和调整，出现紧急情况，及时向联营体调度室和大队领导汇报并安排相关各中队科室作好工作安排和准备，做到记录真实详细，准确无误。
四、在十一月份的工作中，全体调度人员提前准备、精心组织、针对缆机工作中的临时任务和非正常方式下的故障，没有向困难低头，严格按规程要求执行，从而保证了缆机运行正常作业，各项工作均按计划顺利进行完成。
最终实现了联营体混凝土浇筑突破十九万方大关。
牛牛文库海量资料分享
五、在安全优质服务及调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
将每周各中队工作进程和本周工作重点以简报的形式向职工传达并及时向大队领导汇报。
六、日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，严格按照《调度室岗位责任制》制度，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持!
这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。
深刻的20xx年即将结束，在这些日子里调度室将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风保证大队全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入20xx年的工作当中。
新的挑战正在等待着我们。
我们有信心、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为大队交上一份满意的答卷。
2017年调度室员工个人年终工作总结范文2017年煤矿调度室二季度工作总结及安排化工厂调度年终工作总结2017年调度员个人总结调度员个人工作总结调度员半年工作总结范文车辆调度员工作总结调度室工作总结
2016年公司调度室个人总结范文调度员月工作总结
牛牛文库海量资料分享
牛牛文库海量资料分享
第3篇调度总结工作
调度运用工作制度
一、树立高度的政治责任感和工作责任心，严格执行上级批准的调度原则和调度方案。
二、在防洪调度中，按照有关规范要求，科学处理调度事宜，遇特殊情况及时向上级主管部门及分管领导请示，经批准后方可执行。
（如来不及向上级请示，调度人员可视具体情况酌情处理，但事后应立即汇报。
）
三、水库开始蓄水、泄水或改变泄流方式时，要事先通知上下游有关单位，以便及早采取措施。
四、工程发生异常或闸门的启闭设备发生故障时，应及时向分管领导请示，及时修理，保持工程和设备的良好状态。
五、做好年度的供水计划，保证城市居民生活和工程沿线工农业生产及人畜饮水的供水。
六、做好年度的资料收集、整编工作，按规范要求，确保资料的可靠性、合理性，经校核、复核确认无误的资料方可存档。
防洪调度工作总结
为确保安全度汛，保障我县社会稳定和经济发展，遵照市、县防汛抗旱指挥部的安排和布署，我所的防汛工作从思想、组织、队伍、预案、物资上狠抓落实，较好地完成各项防汛抗旱准备工作，到目前为止，无任何安全责任事故发生，现将我所防汛抗旱工作情况总结如下
一、各项防汛准备工作
1、组织准备工作
我所防汛抗旱工作立足于防大汛、抗大旱，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，做到早动员，早安排，早布署。
汛前，落实了行政首长、技术人员和专管人员包库责任制和重点城镇行政首长责任制。
2、狠抓抢险物资、人员、资金及预案的落实
为保证汛期抢险救灾的需要，贮备了防汛抢险物资，组织落实了抢险队伍。
从防汛抢险责任、汛情监测、洪水预报、抢险队伍、物资的组织准备、人员物资转移安置、救灾防疫、交通、通讯联络等方面作了具体分工布置，做到有计划、有组织地防御洪水，最大限度地避免和减少人员伤亡，减轻财产损失。
3、加强汛前、汛期检查督促工作
高度重视汛前检查工作，为切实加强汛前防汛安全检查，我所对重点部位，易滑易塌等地段进行了一次认真全面
的检查，对查出的各种问题能处理的均采取了相应的措施及时处理，一时不能处理的也制定应急度汛方案。
4、坚持24小时值班制度
我所从防汛期间实行24小时值班，并与气象、水文等部门加强相互联系，随时关注气象、水文信息，掌握雨、水情、汛情灾情，及时上传下达，各有关部门也启动了防汛值班机制，严阵以待，进入防汛临战状态。
二、当前雨情、汛情
我所对水库进行科学调度，确保水库安全度汛。
针对严峻的防汛形势，及时将雨情、汛情通知各有关部门确保安全度汛。
三、下一步工作安排
1、加强领导，进一步落实防汛责任制，并按照责任制的要求上岗到位，周密部署，切实组织做好抗洪抢险救灾工作。
2、采取有力措施，加强水库大坝，重点部位及附属设施的巡查和防守，发生险情千方百计组织力量排除，严防垮堤、垮坝事故发生。
3、认真落实各项防汛措施，继续抓好防汛、物资、措施、预案的落实，做好迎战大洪水的准备，确保度汛安全。
4、坚持24小时防汛值班，加强与水文、气象部门联系会商，提高雨情、水情预测预报的准确性，切实做好水库的
洪水调度，努力提高技术水平，为各级领导当好参谋。
5、坚持防汛抗旱两手抓，旱涝交替是自然灾害的主要特点，我们在抓好防汛的同时，决不能忽视旱灾的危害性，水库要在确保安全度汛的前提下，搞好蓄水保水，以保证生产、生活用水。
第4篇调度工作总结
2011年12月份工作总结
时间过得真快，转眼间
11月份已经结束，回顾这一个月来工作情况，其中有得也有失，有成功的喜悦，也有挫折的苦水，总之，作为矿调度深有感慨。
在此对这一个月来的工作作出如下总结。
第一、管理方面
调度的工作是煤矿工作中最重要的环节之一，是安全技术工作与管理工作相结合的专业工作。
在管理方面必须要做到管理到位、落实到位，特别是对各生产队组的管理一刻也不能放松。
进入11月份由于质量标准化工作的深入展开，调度工作随之调整，从制度上严格要求，工作中现场指导，业余时间进行学习培训，提高工人对质量标准化的认识，对各队组责任人也进行定期学习开会，转变思想观念，使各队组在生产中更好的按照质量标准化的要求开展工作，对此我们制定出严格的交接班制度、上下班前会制度以及定期学习考试制度，同时不断完善调度室各项台账报表，做好记录，及时准确的反应井上下情况，传达矿上及各级领导的指示，总之管理工作上了一个新台阶，基本上适应了我矿的实际情况，在以后工作中，我们要边学边总结，不断完善管理工作，弥补漏洞，真正做到管理到位、落实到位。
第
二、生产方面
掘进一队10103回风顺槽掘进78米，北回风巷掘进100.8米。
总进尺176米。
掘三队102回采工作面安装，安装125架支架，皮带安装全部完毕。
华美队4#回风下山掘进54米，4#轨道下山掘进56米，全月掘进112米.华星工队总回风掘进16米，北集中巷12米，全月共掘进28米。
采煤队全月采煤144287吨。
全月总进尺5米。
全矿全月掘进总进尺314米，采煤队推进5米。
煤产量144287吨。
以上就是各队全月掘进情况，总得来说问题不少，按计划很不理想。
存在的问题主要是以下几点首先是违章作业，不按技术要求作业，质量标准化落实不到位，返工现象频繁；其次各队组管理不到位，造成工作面混乱。
最后主要是一些客观因素,地质条件恶劣，特别是102,103冒顶频繁，造成支护困难，也使掘进进度缓慢。
第
三、安全方面
安全为了生产,生产必须抓安全，这是每个企业都认同的口号，作为一个煤矿企业，安全更是重中之重，任何疏忽都会给矿上带来严重损失。
12月份经常出现一些违章现象，带来安全隐患，针对这一情况，调度从管理入手你，对工人进行上岗前操作规程的培训学习，班前会参与强调，井下现场监督考核，使员工真正认识到安全的重要性，提高各队组员工的安全意识，杜绝一切隐患，给各队创造安全的工作环境。
这个月来没有发生一起人身伤亡事故，这是每个鑫隆人值的欣慰的。
进入12月份我们将继续抓好安全工作，从零做起，不断完善各项规章制度，使安全工作再上一个新台阶。
第四、关于质量标准化工作的落实情况
质量标准化在我矿实行以来11月份是第五个月，但是效果不佳，主要原因有以下几点，第一各科室各队组负责人思想观念没有转换，认识不到重要性，导致工作滞后，没有全面系统落实到位。
第二广大职工没有认识到位，工作中不按质量标准化要求施工作业。
第三全矿没有制定具体的质量标准化实施方案。
对广大职工没有很好的学习培训。
针对这已情况，在各级矿领导的重视下，统一安排，落实到各级矿领导负责所管辖队组，矿领导亲临现场进行指导督促使质量标准化工作步入正轨。
以上就是12月份的工作总结，其中的问题有人为因素，也有客观因素，作为调度，我们将认真总结经验，根据实际情况，从管理入手，现场监督指导，跟踪落实。
给生产创造良好的工作环境，同时积极配合各科室各队组抓好质量标准化工作的贯彻实施，为下一个月工作顺利开展打好基础。
调度室
2011年11月
第5篇调度工作总结
2013年调度工作总结
光阴飞逝，转眼蛇年又过去了。
回首这一年，在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成2013年安全生产的各项指标。
2013年已经接近尾声了，为了做好2014年的各项工作，现对2013年的工作总结如下
一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅
每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，及时完整的了解生产系统运行状态，电气设备运转情况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常生产保驾护航。
作为一名调度，首先要做到内行管理。
管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，对人对事，实事求是。
对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
同时，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。
在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才能服众。
二、确保安全生产、做好领导的左右手
调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。
与各岗位员工交流思想，多沟通，了解最新生产情况。
遇到突发事件，能在最短的时间内了解，
并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。
调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。
三、定期组织召开轮班例会。
每个月召开至少两次的轮班例会，研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。
2013年是不平静的一年2013年5月22日下午，青海省西宁市一化工厂内的甲醇存储罐发生爆炸，造成2人死亡。
2013年6月3日6时10分许，吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共造成121人死亡、76人受伤。
2013年11月22日，青岛输油管道发生爆炸，此次事故共造成62人遇难。
一次次的爆炸事件，给我们敲响了警钟。
在班级例会上，我们加强学习公司下发的安全生产管理制度，发生紧急事故时处理措施，保证生产安全进行。
2014年是崭新的一年，但调度肩上的担子将会更重，面对新的任务、新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对不足之处鞭策改进，我相信在2014年的调度岗位上，我将会发挥更大的作用，取得更大的进步，让我们期待2014年的辉煌佳绩！
第6篇调度工作总结
着眼大局服务生产
充分发挥调度职能作用━━2012年度工作总结
生产调度室二○一二年十二月
着眼大局服务生产充分发挥调度职能作用
二○一二年无论对党和国家还是对我们固庄煤矿来说都是不平凡的一年。
在这一年里，调度室领导班子带领全体民警职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，着眼大局，服务生产，扎实有效地开展各项工作。
结合实情，落实监狱党委各个阶段的任务，发挥调度职能，强化生产管理，完善落实应急值班，保证了矿井生产任务和各项指标的顺利完成。
全年计划生产原煤100万吨，截止十一月底完成881517吨，生产均衡率达到94%。
一年来，我们主要做了以下工作
一、加强学习，增强民警职工素质。
一年来，支部及单位始终把坚持政治理论学习，强化职工的思想教育作为首要任务来抓。
组织民警职工学习胡锦涛总书记“七一”讲话、十七届七中全会精神，十八大精神。
积极开展“政治干警核心价值观教育实践活动”“保持党的纯洁性教育活动”“基层组织建设年活动”三项活动。
全体民警、职工积极参加，按规定内容学习，撰写心得体会。
另外，充分利用周一党员活动、周二的政治学习，完成好各个时期的政治理论学习任务。
特别是停产50天期间，摒弃传言，领导亲自组织带头学习，详细制定了学习计划，内容从政治理论到业务知识，把停产作为提高我们自身素质的有利时机。
通过学习，思想政治素质和业务水平进一步提高，党员干部在工作中以身作则，充分发挥模范带头作用；职工技术娴熟，业务精通，操作熟练，全体职工的凝聚力和战斗力进一步得到了增强。
一年来，我支部范围内的全体民警、职工没有一人次违法违纪，没有出现工作上的较大失误，为调度职能作用发挥起到了积极的作用。
二、充分发挥调度协调职能，确保矿井生产任务完成。
1根据年度采掘计划制定出周密的生产作业计划，合理组织生产，落实生产任务是调度室的主要职能。
一年来，我们能够积极组织调度人员深入工作现场，掌握了解生产情况，及时发现问题，并能够积极主动去协调处理，进行跟踪询问，直到问题处理。
调度值班室是一个信息传输中心，是生产系统的神经中枢。
为了及时掌握生产动态，为领导决策提供可靠依据，我们根据实际情况制定了值班管理制度和应急值班管理制度，对全矿生产情况24小时进行监控，进行分析、汇报、处理。
碰头会、调度会坚持对近期生产情况进行分析通报，严格落实领导会议安排，确保了生产中出现的问题件件有着落，事事有回音，从而把握了安全生产的主动权，保证了每月的生产任务在工作日内顺利完成。
三、严格考核制度，加大奖惩力度，充分发挥职能科室服务生产的作用。
2012年，我们进一步完善了《辅助职能科室影响生产处罚办法》,加大了对生产及辅助生产单位影响生产的考核奖惩力度，严格要求当天值班人员对当天生产过程中出现的影响生产的情况，进行细致分析，并提出初步处理意见；对于不能决定,需要进一步调查分析的，由分管负责人牵头，召集责任人或责任单位进行分析，并及时将分析结果汇报相关领导，并在月底调度会通报，从而确保了考核制度的严肃性和公正性，对影响生产的情况做到了有记录、有调查、有考核，基本上杜绝了推诿扯皮、不负责任的现象，真正做到了令行禁止，充分发挥了职能科室服务生产的作用。
四、以“科学发展观”的思想来协调组织生产。
学习十八大精神，使我们明白煤矿要想科学发展，首选必须安全发展，使全体职工进一步认识到安全生产工作的重要性。
每个职工必须牢固树立“安全为天”，一切工作必须让路于安全的
2思想，真正做到指挥协调生产时首先考虑安全。
对于汇报的或入井发现的安全隐患问题，我们能够及时下达调度指令，督促相关部门限期整改，突出现场管理和直接管理，并委派专人去落实整改情况。
针对井下工作面停产复产不规范的问题，出台了《采掘工作面开工停工复工管理规定》，使得这一问题得到了彻底的解决。
同时对采掘、机电、运输、通风和地质防治水等协调指挥，进行全面隐患排查，在隐患排查过程中严格对照标准，深入各个环节的作业现场，对存在的问题记录下来，分类整改，使隐患问题消除在萌芽状态，保证了生产的顺利进行。
“百安”和“百安回头看”活动开展以来，我们立即召开了全室人员动员会，根据矿党委的要求，制定了我们自己的活动内容与相应制度措施，在“严、硬、准、快”上下功夫，把内容逐项落实到生产实际当中，取得了显著成绩。
调度室作为一个协调指挥中心，一年来，时刻牢记自己的职责，认真吸取他人事故教训，严格按照工作程序及标准去指挥生产，从源头上杜绝了不安全行为，为搞好安全工作做出了自己的贡献。
五、抓基础，强化安全质量标准化工作。
安全质量标准化工作是煤矿的一项基础工作，是强根固本，建立安全长效机制的有效途径。
我们始终认为,矿井质量标准化工作不是一个人、一个部门的工作，而是每个部门，甚至是每个人的工作，我们能够积极协助安监科去检查验收。
如各个工程的开工验收，严格按照标准逐条逐项去检查，不留死角，做到了凡有一项不符合质量标准化规定的，决不开工。
二是要求每位管理干部入井时，每到一个工作面要对照标准逐项检查，出井后及时填写信息反馈记录，对于发现的重大隐患问题要当面汇报相关领导，以确保问题得到及时处理；三是对于我们自己分管的运输标准化，调度室内部进行了详细的分工，每月同所属单位中队长对
3所分管的区域进行一次运输大检查，严格对照标准，
升级会员 