让之道低头也是一种大智慧.docx
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让之道低头也是一种大智慧
让之道
——低头也是一种大智慧
[笔记]
在一个社会群体里，老是把自己当主角，别人不仅不会接受，反而会嘲笑你。
现实会让你感到格格不入；自认为怀才不遇的人，往往看不到别人的优秀；愤世嫉俗的人，往往看不到世界的美好；只有敢于低头并否定自己的人，才能够不断吸取教训，使自己不断走向成熟。
◆老子说，当坚硬的牙齿脱落时，柔软的舌头还在。
柔软胜过坚硬，在适当的时候学会妥协，就是让自己的思想、思维有了水准，思路有了突破。
早年的林肯出言尖刻，甚至到了与人决斗的地步。
后来，他接受了教训，在非原则问题上，总是避免与别人争执。
按他的话说：
“宁可给一条狗让路，也比与它冲突被咬一口好！
如果被咬伤了，即使把狗杀掉也无济于事是，得不偿失。
”
◆不少时候，人与人之间相互发火，是因为互不理解、有失沟通造成的。
这时候得理的一方切不可因为对方的错怪而以怒制怒。
最好的方法是多加解释，想法沟通或者道歉、劝慰，与对方达成谅解与共识。
◆让人不是怕人，而是一种做人的绝对高姿态。
寒山是唐代著名的和尚诗人。
他的诗大多富有哲理，让人回味无穷。
其中，有一首是这样的：
“有人辱骂我，分明了了知。
虽然不应对，却是得便宜。
”
卡尔说：
“我得到了惊人的结果，他不但停止了散布有关我的谎言，而且还把他无法处理的生意转给我做。
”卡尔的心里也比以前好受多了，他与对手之间的阴霾也得以澄清。
——不要以怒制怒，而要以德报怨，化敌为友，这是迎战那些终日要让你难堪的人所能采用的最上策。
◆如果为了一点小事而怀恨在心，矛盾就是逐渐扩大，以至冤冤相报，不可收拾。
◆让我们永远不要试图报复我人的仇人，因为如果我们那样做的话，我们会深深的伤害自己。
如果我们浪费时间去想那些我们根本就不喜欢的人，把精力和感情白白地浪费在他们身上，该是多么的不划算！
不与小人周旋，把精力放在更有价值的事情上，才是明智之举。
◆首先要做到的是不要激动，要控制情绪。
这个时候的心境平和对反击对方有重要作用：
一是表现自己的涵养与气量，以“骤然临之而不惊，无故加之而不怒。
”的大丈夫气概镇住对方。
如果一下子犯颜动怒，变脸作色，这不是勇敢的行为。
二是冷静的考虑对策，只有平静情绪，才能从容选出最佳对策，否则就可能做出莽撞之举。
所谓“拿得起”指的是人在踌躇满志时的心态，而“放得下”是人在遭受挫折、遇到困难或者办事不顺畅以及无奈之时应采取的态度。
◆一个人，有可能遭遇这样一种情形：
人生，无论功绩或者职务——并未达到最佳状态或最高峰，却因为意外地遭受到某种打击，迫使人去直面“放得下”的窘迫。
这个时候，最重要的也许是尽快学会如何爬起来。
“跌下去不疼，爬起来疼”这就是一种痛定思痛的表现了。
反思固然必要，可是，若长久的斤斤计较与“痛”上面，那就反而作茧自缚，手足无措了。
◆爱因思坦如是说：
“一个人真正的价值，首先在于他在多大程度上和什么意义上从自我中解放出来。
”
◆人是很容易被感动的，而感动一个人未必靠的都是慷慨的施舍，巨大的投入。
不要低估一句话，一个微笑的作用，他很可能使一个不相识的人走近你，甚至爱上你，成为开启你幸福之门的一把钥匙，成为你走上柳暗花明之路的一盏明灯。
有时，“人缘”的获得就是这样“廉价”而简单。
◆美国名言：
20岁靠体力挣钱，30岁靠脑力赚钱，40岁以后则靠交情赚钱。
同时也说明一个道理，好人缘朋友多，朋友多了路好走。
而好人缘如何获得，朋友关系如何培养呢？
卡内基大中华区负责人黑幼龙认为：
“完整的人际关系包括三个阶段，发扬人脉、经营交情、出现贵人。
”
◆一般来说，有好人缘的人，待人心胸宽广、大度、不苛刻，不使小心眼儿，能容得了人，不小气，不狭窄，别人有了成绩不眼红，更不嫉妒，不吹毛求疵，不小题大做。
汉司马迁曰：
“交绝不出恶声。
”这类人以礼相待，尊重他人的价格，尊重他人的选择，不盛气凌人。
他人有了错，不在大庭广众或背后议论，贬损，更不会“翻老帐”，不揭他人之短，不恶语伤人，而且能尊重不喜欢自己的人。
所以他们能与人较好的相处，自然就有个好人缘。
◆世界上的事是复杂多变的，任何人都不应该仅凭一家之言或一己之见而自以为是。
即使再聪明的人也应该留一片余地供别人思索，供自己回旋。
否则的话，就会给别人留下把柄。
生活中，有很多事情我们无法预料它的发展态势，有的也无法了解事情发生的背景，对此，切不可轻易的下断言。
若不留余地，就会使自己一点回旋的空间都没有。
因为把话讲得太满，而给自己造成窘迫例子到处可见。
这就告诫我们，不仅在做事时讲求留有余地，说话时也两样要留有余地，不能把话说得太满，要考虑到一些意外事情随时会发生，使自己日后下不了台。
把话说得太满，就象把杯子倒满意水一样，再也倒不进一滴水，倘若再想加水，杯子里的水一定会溢出来。
也像把气球打满了，再充就会爆炸。
杯子留有空间，就会因为加入其它液体而溢出来；气球留有空间，便不会爆炸；人说话做事留有余地便不会因为意外的出现而下不了台，从而可以从容转身。
◆如果一个人能善待别人的过失，懂得为别人过失留有余地，帮他人恢复自信与坚强，那么他就是一个高尚的人。
留三分余地与别人，自己也会获得别人的尊重和信任。
人总是会为了自己的利益而每分必争，这是无可厚非。
但有时候后退一步，给对手一个机会，对自己未尝不是一件好事。
◆留三分余地给别人，就是留三分余地给自己。
客家有句俗语：
“知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德而已；责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量而已……”为人处事，常留三分余地，既是给对方也是给自己留下一个宽松而自在的空间。
生活充满变数，居安时要思危，顺利时要思逆境，时时处处留有余地是为人处事的大智慧。
◆总之，否定和拒绝的艺术有一条原则，就是在不误解意思的情况下，尽量少用生硬的否定词，把话说得委婉一些。
应该明确，委婉并不是虚伪。
在非原则问题上，我们能使对方听出弦外之音，彼此和和气气，何乐而不为呢？
苏格拉底是大哲学家，有人问他是不是超人？
他回答道：
“我并不是什么超人，我和平常人一样。
有一点不同的是，我知道自己的无知。
”
越有内涵的人越谦卑。
难怪哲学家西塞罗会说：
“没有什么比谦卑和容忍更适合一位伟人。
哲学家卡耐尔说：
“人生最大的缺点，就是茫然不知自己还有缺点。
”
“低头的是稻穗，昂头的是稗子。
”越成熟饱满的稻穗，头垂得越低。
只有那些果实空空如也的稗子才会显得招摇，把头抬得老高。
这里比喻越有涵养的人越谦虚，犹如结实的稻穗，头总是象敬礼一样往下低。
粗鲁的人则目中无人，趾高气扬，始终把头抬得高高的，犹如那些不结实的稗子。
◆现代经济学还发现，穷人与富人关系的好坏，不仅取决于收入的差距，更取决于“不公平”的感觉。
如果富人能够更多的善待穷人，更加谦虚的出现在公众面前，就会减少穷人仇富的心态，社会也会因此变得更加健康和安全。
◆识时务者为俊杰。
受得了委曲方能保全自己；经得起冤屈，事理才能得到申直。
大的形势面前，只进行准确的分析，采取明智的方法，审时度势，才能迂回和缓的达到目标。
◆在这人世界上，每年都有成千上万的人因为个性偏激而付出高昂的代价，因为不能够礼让而毁了自己的前程，因一时的冲动而结束了自己宝贵的生命。
我们应该有勇气接受世界上的一切不幸和灾难，并在此基础上求得生存和发展，尽可能把这些不幸和灾难对我们造成的损失降到最低程度。
如果我们不负责任地感情用事，企图以更大的代价来补偿已经付出的代价，以更大的损失弥补已遭受的损失，那不是太和自己过不去了吗？
◆不要时时、事事、处处，总是固执己见。
在非原则问题和无关大局的事情上，善于沟通和理解，善于体谅和包含，善于妥协和让步，既有助于保持心境的安宁与平静，也有利于人际关系的和谐。
“和为贵，忍为高”，聪明的人总懂得礼让，因为礼让能带来幸福。
很多时候，两强相遇，狭路相逢，双方如果能够明智地各退一步，那么大家都有条生路，还有可能赢来生命中的另一个契机。
◆有些人脸皮太薄，自尊心太强，经不起人家首次拒绝的打击。
只要略一受阻，他们就脸红，感到羞辱，气恼，要么与人争吵闹翻，要么拂袖而去，再不回头。
看起来这种人很有几分“你不办就拉倒”的骨气，其实这是过分脆弱的表现，导致他们只顾面子而不千方百计寻找方法达到自己的目的，这种所谓的“骨气”于事业无益，因此我们在找人办事时，既要有自尊，又不要抱着自己的自尊不放。
“软磨硬泡”是指以消极的形式争取积极的结果。
为了达到目的，有必要增强抗挫折的能力，碰了钉子，脸不红心不跳，不气不恼，照样与人周旋。
只要还有一丝希望，就要全力争取，不达到目的决不罢休。
只有具备这样的意志才能把事情完全办成。
◆幽默，一直被称为只有聪明人能驾驭的语言艺术，而自嘲又被称为幽默的最高境界。
人际交往中，在人前蒙羞，处境尴尬时，用自嘲来对付窘境，不仅容易找到台阶，而且多会产生幽默的效果。
自己把自己胳肢几下，自己先笑起来，是很高明的一种脱身手段。
能自嘲者必是智者中的智者，高手中的高手。
◆情绪是一个人内心深处的一种思想情感，它却会被外界的事物所控制，并随之摇摆不定。
在现实生活中，人人都有不易控制情绪的缺点。
对愤怒情绪的控制水平，标志一个人的品行水准。
一个人如果容易发脾气，那是对自己和他人的双重伤害。
换个角度对待使你生气的那件事，是极有效的息怒方法之一。
还有一种比较安全的做法是通过运动来转移注意力。
研究者发现，当一个人盛怒的时候，如果他去散散步，或是骑骑车，就会冷静下来。
因为运动分散了原来的注意力，把心理聚焦点转移到别的事情上去了。
所以，有人说在人生这个舞台上，最难战胜的是自己：
控制情绪，驾驭情绪，是很重要的一件事，当然你不必“喜形不露于色”，让人觉得你阴沉不可捉摸，但情绪的表现决不可过度。
◆心理学家们认为，适当的宣泄对人的身心健康来说是很重要的，并将宣泄分成了消极的宣泄和积极的宣泄。
那么人应该怎样进行积极的宣泄呢？
首先要对自己原有的欲望、愿望进行科学的审视。
看一看它是不是过高，是不是实际。
如果是，那就降低自己的期望值。
俗话说“无欲则刚”，期望值太甚太烈或太贪，就怎么都刚不起来。
如果将自己的期望值降低点，淡泊点，也就不必太有求于人，不必看着他人的脸色过日子了，心情反而好了许多。
其二，将心放宽一点，将眼光放远一些。
对一些无法改变的现象不妨采取藐视、蔑视的态度：
不要看你一时得势，但从长远来看，亏的是你。
经常这样想、这样看的结果，就会使自己认识到，既然渺小的不是自己，又何必自己折腾自己呢？
其三，要以一种更高的层次、更好的方式进行宣泄。
不要就事论事，更不要个人感情用事。
理性一点，科学一点，如果可能的话，要将发生在自己身上的不平或不公放在一个“历史背景”下审视。
一般来说，站得高，就看得远，此类方法对平衡自己的内心将是很有效果的。
其四，不要为自己遭受到的不幸或痛苦而不停地自我折磨。
最好的解脱方式是相信自己的能力和水平，有才不愁无用之地，努力去寻找一条适合自己发展的道路，将精力全身心地投入到自己热爱的事业当中，人工作的社会价值和社会认同中去寻找精神安慰和精神寄托，这是最好的宣泄方式。
其五，要相信这个社会还是好人多。
现在的人，谁都不是傻子，人们的眼睛都是雪亮的，谁都看得出问题的症结。
如果真理果真在你手中，别人会从内心认同你、支持你。
其六，不提倡过度宣泄。
有的人不考虑时间、场合，随意宣泄，有的人不顾对象，任意宣泄，这不仅伤害他人，也伤害自己。
如果你能较好地掌握自己的情绪，那么你将在别人心目中留下“沉稳、可信赖”的形象，虽然不一定因此获重用，或者在事业上有立竿见影的帮助，但总比不能控制自己的情绪的人要好得多。
◆契可夫曾经写过一篇题为《生活是美好的》文章，有这样一段文字：
“要是火柴在你衣袋里燃烧起来了，你应当高兴，而且要感谢上苍，多亏你的衣袋不是火药库。
要是手指头扎了一根刺，那你应当高兴，挺好，多亏这刺不是扎在眼睛里。
要是有穷亲戚来别墅找你，你不要脸色发白，而是要喜气洋洋地叫到道，挺好，幸亏来的不是警察……依此类推，朋友，照我的劝告去做吧，你的生活会欢乐无穷。
”
“短暂的策略”并不是精神上的麻痹，并不是拼搏精神的丧失，并没有使人的骨头变软，变成“哈巴狗”，相反它是人成熟的另一种反映，是宣泄积郁、制造心理快乐的良方。
短暂之后，该前进的还得前进，该奋斗的还得奋斗，该支持公道的还得支持，该说理的还得说理。
◆◆……
这些都是被动受到刺激而奋发图强的例子。
生活中大部分人不喜欢接受挑战，习惯于过四平八稳的生活。
所在很多人身处低微却不知道奋发，身在困厄也能得过且过，苟且偷安。
我们知道在草原上羚羊一定要比狼跑得快，否则就会成为狼的美餐。
即使不如狼跑得快，也不要成为跑得最慢的羚羊，因为跑得最慢的最先被狼吃掉。
在自然界，没有竞争力就不可能生存下去，这是自然界的法则。
但随着人类生存环境的改变，已经很少有那种不奋发就灭亡的刺激，进取精神因而也日益减少。
因此要激发起自己的进取心，除了被动挑战，有时还需要主动一点，逼着自己进入一个危机和压力四伏的环境。
◆年轻人精力旺盛，对世界充满期望，是最适合掷出自己的骰子的阶段。
生活中的成功故事太多，成功经验也太多，以至于我们眼花缭乱。
但透过现象看本质，我们会发现这些故事有一个共同的情节，那就是主角都有“一把骰子定输赢”的勇气，有“卧薪尝胆，放手一搏”的气魄。
很多时候，人只有有胆识，才能有成功与制胜的可能。
苏丹梦见自己所有的牙齿都掉了。
于是一觉醒来，他召来一位智者为他解梦。
智者说：
“陛下，很不幸，你每掉一颗牙齿，就意味着你会失去一位亲人。
”
苏丹大怒：
“你这个大胆狂徒，竟敢胡说八道，给我滚出去！
”随后他令人重打这人100大板。
苏丹下令找来另一位智者，并向他讲述了自己的梦。
认真听完后，这位智者对陛下说：
“高贵的陛下，你真幸福啊！
这是一个吉祥的梦，意味着你会比你的亲人长寿。
”
苏丹大喜，令人奖赏这位智者100个金币。
后来一位大臣与第二位智者说，你所说言与第一位智者的意思是一样的，为什么他得到100大板，你得100个金币？
◆第二位智者语重心长地说：
“很简单，一切都是表达方式决定的。
”
◆他认为做人要“处事圆滑，内心中正，不同流合污而为人谦和”。
意思就是说处理具体事情的时候，可以适当掌握尺度，依情况不同而采取不同的方法，但是内心一定要诚实忠厚，做人要保持诚信。
该坚持的时候，就该坚定地表达自己的想法；可以妥协的事，应该更能设身处地理解别人的意思，做出适当妥协，甚至放弃自己的意见。
如果一个人什么事都和别人计较，打得头破血流，那不但让人觉得你是个好斗的公鸡，也觉得你情商偏低。
◆我们常常感叹“社会不公，小人当道”，是否想过可能是由于自己的过于“刚毅”而导致的人际紧张，由于自己缺乏变通而导致的处事僵硬？
如果是这样的话，我们是不是也有必要改变一下，做一个“圆滑的老实人”呢？
委曲求全是生存的代价
◆柳条委曲求全编折出筐篮箕篓，流水委曲求全蜿蜒至江河湖泊。
与宁折勿弯、横冲直撞相比，委曲求全少了一份霸气，多了一份柔韧的弹性，在能伸能曲中达到了极致，实为一种策略，一种智慧。
为了生存，在必要的时候我们总是要付出一定的代价，成就大事少不了委曲求全。
其实，在现实生活中追求绝对的公平是不现实的。
如果不能改变环境就要适应环境，只一味的抱怨，却不想办法适应，只能使自己在生活的泥潭里越陷越深。
还有一种人就象头上长犄角，一不顺心就想跟你顶着干。
其实这大可不必，在这个多元化的社会里，是朋友可以为友谊而合作，不是朋友可以为利益握手，不能委曲求全却以敌对的眼光对待所处的环境，只能说明自己心胸狭隘和不成熟。
◆委曲求全并不是唯唯唯诺诺，谨小慎微，而是在隐退后给自己一个外人勿扰的空间，在等待中积蓄力量，在恰当的时机厚积薄发。
当然委曲求全要掌握好度，它可以淡化无损大局的棱角，却不等于无原则的退让。
对于不能“求全”的人和事，再“委曲”下去就会失去为人处事的魄力了，此时只有铲除它才能保全大局。
◆职场如博弈，只有做圆融的“低头翁”，才能使“芝麻开门”的咒语次次灵验，才能在工作中得心应手，在竞争中信步闲庭。
◆上大学的目的是为生存还是为理想？
生存是一个人立足社会的首要问题，离开了生存，一切将无从谈起。
没有理想的生存是毫无价值和意义的。
同时，仅要理想，也是不足为取的，没有生存保障的理想是根本不存在的。
要立足于现在，着眼于未来。
换句话讲，生存的意义在于必须得先活着，理想的意义在于人应当实现自己的人生价值。
这样才是正确的职业观念乃至人生观念。
应当做到“思无涯，行有制”。
◆创业并不是找不到工作后的退路，而应该是一种主动的选择，创业本身能为自己的就业开辟新的出路，创造更多的就业机会，实现自我价值。
◆所以大学生必须要改变“一次就业定终身”的传统观念，认识到职业是可以变化的，就业是一个动态过程。
就业了，也可能失业，可能下岗。
要再就业，就要树立动态的就业观。
“先就业，后择业。
先生存，后发展”，防止一切不实际的想法成为我们找工作的障碍，以平常心对待每一次就业。
记住：
老板永远是对的！
◆职员与老板之间有不同的意见是很正常的，但是不同意见不等于有正确意见，老板应当倾听意见不等于应该接受意见。
须知，企业的管理经营过程上，决策是否正确要等到实践检验以后才知晓。
然而，商场如战场，时间最宝贵，有限的时间必须做出决策，就要看谁正确的概率比较高。
可以肯定的是老板正确的概率要比他的下属要高。
因为老板更了解全局，知道哪些是重中之重，哪些是细枝末节；老板经验更丰富，看问题更透彻，这有企业取得的成绩和他所拥有的亿贯家财为证，老板的利益代表着企业的利益，而不象其它出主意的人，表面上冠冕堂皇，实际上抱有个人目的；老板承担决策的风险，所以他对决策可能更认真，因为失败了他就要赔钱甚至是倾家荡产，而不可以象其它人成功了可以邀功请赏失败了拍屁股走人（打工者），或者是享受更多的收益而只承担有限的风险（小股东）。
何况还有一句俗话，真理往往是掌握在少数人手中。
◆一个普通的人能做成大老板，旁人往往认为是机遇好，其实敢于冒险才是取得成功最重要的因素。
所以说，当你尽到了作为下属提意见当参谋的作用之后，你就应该去适应老板支持老板，而不是去说服老板改造老板。
支持老板表现在什么地方？
不是表现在语言上，也不是表现在行动上，而是表现在思想上。
只有思想上保持一致，你才会在心里跟自己说，老板这样做绝对有他的道理，如果做不好，我如何向老板交差，我岂不是坏了老板的企业大计？
这样你才会自我加压想方设法去完成任务，你才会有不达目的永不罢休的意志，才会有面对失败不怨天尤人而勇于承担的责任感。
如果每个部每个人，都把自认为正确而没有被老板接受的思想融进工作中去，就会使老板的决策无法执行到位。
因为你打一点折，他打一点折；你往左边偏一点，他往右边偏一点，各个执行人都自以为是，那么老板本来正确的决策也必定被扭曲得面目全非。
与同事相处之“太极云手式”
当然，无论你多么会处理人际关系，有多大的容忍度，你也无法让所有人满意，让所有人都信服你。
凡事力求完美反而会造成你的压力，所以与同事相处，宜力求和谐团结，不必勉强去适应每个人。
即使不能与部分人相处和谐，也要避免与人结怨，多一个朋友就多条路，多个敌人就多个绊脚石。
1、勇于承认自己的错误
不要总害怕承认自己的错误，以为这样别人就会看不起自己。
其实真正有能力的人是勇于承认自己的错误的。
而且，有个小秘密要记在心里：
承认你错了，常常能让对方停止与你的战斗。
——这是和种经典方法。
2、对别人的兴趣加以注意
要想让对方对你有好感，并愿意成为你的朋友，最好的办法就是对他的举加以注意。
4、让对方知道你非常需要他
这一点是很重要的，它能在很大程度上调动起对方的积极性。
当然，你是否真的需要，那是另外一回事。
我们的想法是利用这样的一种接纳，提高对方的自尊。
投其所好甚至拍马屁，实际上是更为人性化、建设性的职场法则。
领导也是人，自然需要大家对他的肯定，试想：
如果领导的每个想法都被孙悟空一样的下属否定掉，领导的权威何在，领导发号施令又有谁会听呢？
在一个团队中，投领导的所好自然不是坏事，领导的意图要往下传递和贯彻，如果大家都能真心的投其所好，执行力自然大大增强。
很多时候，团队需要的不是创意，而是执行。
当你对某人指指点点时，同时也有更多的人与你作对。
假如你四面树敌，最后吃亏的还是你自己。
需要重视的单位几个职位的人：
1、财务
切勿以为财务部门只是做做报表，开开单据。
在数字化生存的时代，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角走入参与决策的权力核心。
他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
2、人事
进入公司要靠他们，求得生存也要靠他们，加薪提升要靠他们，因为他们无处不在。
偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地可能揪住你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一又发亮的眼睛在盯着你。
3、秘书
除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。
他们是老板的亲信、参谋，甚至可能是情人。
得罪了他们简直性命攸关，只要他们在老板面前随便说上几句，你多年的努力就会毁于一旦。
决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的千辛万苦。
4、心腹
他们可能是老总的同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人。
如果他们发起威来，经理主管部门都唯恐避之不及，何况是你？
况且他们要想废了你，绝对是借刀杀人而且是杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。
5、同事
远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你天涯咫尺的竞争对手，你就太危险了。
当心身边的定时炸弹，每天要戴上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。
6、总务
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们。
小到一个词簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏你一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
总务无所不包，甚至包你的升迁机会。
所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？
总比背后被他们说三道四强。
7、电脑管理
如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。
在信息时代，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且甚至还掌握着公司最机密的资料，当然也包括你的一切秘密。
只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那里才明白就太晚了。
8、其它部门的共事伙伴
越想成绩，你就需要其它部门的通力合作。
如果一个项目在每个部门都耽搁一下，还有什么效率可言？
如果在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？
合作伙伴也最有可能是身边耍小手段者，你要把注意力多放在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。
所谓“明枪易躲，暗箭难防”。
古今中外，多少英雄豪杰、天才人物的辉煌事业、灿烂前景都毁在小偷的手里。
大诗人屈原与其说是投江自杀，不如说是“他杀”，是恶毒的小人用谗言从背后将三闾大夫活活捅死。
所以，人们厌恶小人，痛恨小人，又惧怕小人，一般情况下更不去招惹小人。
一个很有才华的人也只能在具备天时、地利、人和诸因素有时候，才能淋漓尽致地发挥才能。
◆“怀才不遇”之感，几乎是每个人在生活道路上都会遇到的问题。
将希望全部寄托在领导身上，长期抱有“怀才不遇”或“大材小用”的心态，就会使人变得外强中干。
不但不能帮助你摆脱困境，相反还能使你变得沮丧，失去信心和斗志，甚至影响你的一生。
因此，在工作中如果你产生了这种感觉，你只有两种选择：
要么离开，要么千方百计、想方设法让你的领导知道你是个人才。
◆对于追求晋升的朋友来说，办好小事本身就是一种素质。
同时在这些事情当中也有很多是大事，办好这些事本身不容易，有时办不好往往酿成大错，影响大局
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