一级建造师考试《管理》题库100题含答案480版.docx

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一级建造师考试《管理》题库100题含答案480版

一级建造师考试《管理》题库100题含答案

1.题型:

多选题

建设工程索赔成立的前提条件有()。

A

与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B

造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围C

造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任D

承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告E

索赔费用计算正确,并且容易分析

考点

1Z206061索赔的依据

解析

索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:

(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;

(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备,缺一不可。

考   点:

索赔成立的条件;

2.题型:

单选题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

A组织

B合同

C经济

D技术

答案

A

解析

项目目标动态控制的组织措施是,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

即答案为A。

3.题型:

单选题

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

A发包人

B施工承包人

C劳务分包人

D专业分包人

答案

C

4.题型:

单选题

下列成本计划中,施工承包企业将承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项形成的成本计划,属于()。

A按成本组成编制成本计划

B按项目组成编制成本计划

C按工程类别编制成本计划

D按工程性质编制成本计划

答案

B

5.题型:

单选题

合理地分配风险的好处不包括()。

A

业主可以获得一个合理的报价B

最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性C

减少合同的不确定性D

承包商可以获取更多的利润

考点

1Z206041施工合同风险管理

解析

合理地分配风险的好处是:

(1)业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少;

(2)减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。

考   点:

工程合同风险分配;

6.题型:

单选题

关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。

*

A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计(《永久设备和设计--建造合同条件》)

B业主委托工程师管理合同,监督工程进度质量(《施工合同条件》)

C承包商承担的风险较小(较大)

D合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格

答案

D

7.题型:

单选题

施工现场文明施工管理组织的第一责任人是(  )。

A监理工程师

B业主代表

C项目经理

D项目总工程师

答案

C

解析

现场文明施工的管理组织要求,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。

因此,正确选项是C。

8.题型:

单选题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。

*

A竣工验收合格日

B合同基准日期

C实际竣工日期

D保证金扣留日

答案

A

9.题型:

单选题

建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。

A业主方

B承包方

C咨询单位

D设计单位

答案

A

10.题型:

多选题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人工作的有(  )。

A保证承包人施工人员的安全和健康

B保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

C依据有关法律办理建设工程施工许可证

D向承包人提供施工现场的地质勘察资料

E负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责

答案

B,C,D

11.[标签:

内容]

12.题型:

单选题

某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成是第13天,工作的持续时间为4天,与所有的紧后工作的时间间隔最小值为2天,则该工作的自由时差为()。

*

A2

B3

C4

D5

答案

A

13.题型:

单选题

我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元,则该安全事故逐级上报至()安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

A国务院

B省人民政府

C市人民政府

D区级人民政府

答案

A

解析

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

本事故属于重大事故,而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

所以A正确。

14.题型:

单选题

建设工程项目可能的资金总供应量属于()。

A资金需求计划的内容

B资源风险分析的要素

C资金供应条件的范畴

D合同条款的组成部分

答案

C

15.题型:

单选题

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A业主方的投资目标指项目的施工成本目标

B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案

B

16.题型:

多选题

关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。

A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设各安装分部的工程验收

C勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价

答案

A,C,D,E

解析

本题考查的是施工过程的质量验收。

分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。

参见教材P196~197。

试题维护老师WSN

17.题型:

单选题

确立工程成本核算程序,应按照企业()的总体要求进行。

A基本核算程序

B会计核算程序

C财务核算程序

D业务核算程序

答案

B

18.题型:

单选题

对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。

A0.430

B0.930

C0.953

D1.075

答案

C

19.题型:

多选题

下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。

*

A事故防范措施和计划

B工程施工方案

C现场与公用防火设施的可用性

D承包方管理人员的能力

E引起火灾和爆炸的因素

答案

A,C

20.题型:

单选题

FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。

A施工合同条件

B永久设备和设计一建造合同条件

CEPC交钥匙项目合同条件

D简明合同格式

答案

A

21.题型:

单选题

用于整理质量特性统计数据,了解统计数据的分布特征,观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是()。

A分层法

B因果分析图法

C排列图法

D直方图法

答案

D

22.题型:

单选题

关于施工过程的作业质量控制的说法。

正确的是()。

A

工序施工效果的控制属于事前质量控制B

在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C

工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D

工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

考点

1Z204035施工过程的质量控制

解析

从项目管理的立场看,工序作业质量的控制,首先是质量生产者即作业者的自控,在施工生产要素合格的条件下,作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。

其次,是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督,也是不可缺少的设防和把关的管理措施。

A选项正确说法是,工序施工效果的控制属于事后质量控制;B选项正确说法是,施工方是施工阶段质量自控主体;D选项正确说法是,工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

考   点:

工序施工质量控制;

23.题型:

单选题

建设工程施工质量验收的基本单元是()。

A施工过程的质量验收

B项目竣工质量验收

C检验批和分项工程

D分项工程和分部工程

答案

C

24.题型:

单选题

在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是()。

A收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

B收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整

C收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施

D将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

答案

C

25.题型:

多选题

下列建设工程现场文明施工的各项管理措施中,属于治安管理的有()。

A建立施工不扰民的措施

B新人场的人员做到及时登记

C按规定设置灭火器

D现场不得焚烧有毒、有害物质

E建立门卫值班管理制度

答案

B,E

26.题型:

单选题

项目管理实施规划的编制过程包括:

①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是()。

A①→②→③→④

B①→②→④→③

C②→①→④→③

D②→①→③→④

答案

C

27.题型:

单选题

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

A合同

B经济

C逻辑

D指令

答案

C

解析

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一个重要的组织工具。

28.题型:

单选题

承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于()流程。

A

物资采购工作B

信息处理工作C

设计工作D

管理工作

考点

1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用

解析

付款流程属于管理工作流程。

考   点:

工作流程组织;

29.题型:

多选题

关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,正确的有()。

A

该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B

一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C

合同计价方式属于单价合同,不包括任何包干价格D

由业主委派工程师管理合同E

由业主监督工程进行、质量,签发支付证书、接受证书和履行证书,处理合同中的有关事项

考点

1Z206071国际常用的施工承包合同条件

解析

《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(BuildingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。

一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整。

业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项。

考   点:

FIDIC系列合同条件;

30.题型:

单选题

在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。

A常任争端裁决委员会

B特聘争端裁决委员会

C工程师兼任的委员会

D业主指定争端裁决委员会

答案

B

31.题型:

单选题

下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。

A用工程网络计划的方法编制进度计划

B进行有关进度控制的会议的组织设计

C优选项目设计、施工方案

D选择合理的合同结构

答案

B

解析

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。

AD属于管理措施;C属于技术措施。

32.题型:

单选题

某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。

此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A重点治理原则

B冗余安全度治理原则

C动态治理原则

D预防与减灾并重治理原则

答案

B

33.题型:

多选题

安全检查监督的主要内容包括()。

A查思想

B查管理

C查隐患

D查整改

E查标准

答案

A,B,C,D

34.题型:

多选题

在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。

A计划方法

B计划层

C计划对象

D计划形式

E工作(如设计、施工、招标投标等)

答案

B,C,E

35.题型:

多选题

安全预警体系建立的原则的有()。

A及时性

B交叉性

C全面性

D动态性

E客观性

答案

A,C,E

解析

预警体系建立的原则:

及时性,全面性、高效性、客观性。

所以A、C、E正确。

36.题型:

单选题

某钢结构工程在施工过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找出主要原因,这种工程质量统计方法是()。

A直方图法

B因果分析图法

C排列图法

D控制图法

答案

B

37.题型:

多选题

项目人力资源管理控制应包括()。

A人力资源的选择

B制定员工工资标准

C订立劳务分包合同

D制定企业管理规划

E教育培训和考核

答案

A,C,E

解析

项目人力资源管理控制应包括:

(1)人力资源的选择;

(2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。

所以A、C、E正确。

38.题型:

单选题

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,此为( )。

A要约

B要约邀请

C承诺

D承诺生效

答案

A

解析

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。

39.题型:

单选题

项目管理信息系统中成本控制的功能包括( )。

A绘制网络图和计划横道图  

B编制资源需求量计划

C进度计划执行情况的比较分析  

D计划成本与实际成本的比较分析

答案

D

解析

成本控制的功能:

投资估算的数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划成本与实际成本的比较分析;根据工程的进展进行施工成本预测等。

40.题型:

单选题

建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括( )。

A按颁布的国家标准执行

B没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

C没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行

D按国际标准执行

答案

D

解析

约定质量标准的一般原则是:

(1)按颁布的国家标准执行;

(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;

(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;

(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

41.题型:

单选题

当质量风险无法避免,或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时,()常常是一种有效的风险响应策略。

A

规避

B

减轻C

转移D

承担

考点

1Z204013项目质量风险分析和控制

解析

风险承担又称风险自留。

当质量风险无法避免,或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时,风险承担也常常是一种有效的风险响应策略。

考   点:

质量风险响应;

42.题型:

多选题

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF2003-0213规定,下述说法中正确的有()。

A

承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

B

未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C

分包人不得允许承包人之外的第三方进入分包工程施工场地或材料存放的地点D

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系E

分包合同价款不得高于总包合同相应部分价款

考点

1Z206023施工专业分包合同的内容

解析

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213规定,承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底。

未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。

分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点。

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

考   点:

工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务;

43.题型:

多选题

在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。

A施工安全管理

B施工合同管理

C施工信息管理

D施工成本控制

E建设项目与外部环境的协调

答案

A,B,C,D

解析

施工方项目管理的任务包括:

施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调等。

选项E是建设方的任务。

所以A、B、C、D正确。

44.题型:

单选题

为实现进度目标采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑。

A

投标报价B

投资结算C

工程预算D

工程概算

考点

1Z203043项目进度控制的经济措施

解析

经济措施是指实施进度计划的资金保证措施,涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。

在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

考   点:

项目进度控制的经济措施;

45.题型:

单选题

施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。

A学习合同条文和合同总体分析结果

B参与起草合同条款

C参与合同谈判和合同签订

D研究分析合同条款中的不妥之处

答案

A

解析

合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。

合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底",即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

46.题型:

多选题

作为间接的原因,事故潜在的不安全因素,组织管理上的缺陷包括()的缺陷。

A技术上

B机构上

C教育上

D生理上

E心理上

答案

A,C,D,E

47.题型:

单选题

FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于( )。

A总价合同,合同价格不予调整

B总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整

C单价合同,合同价格不予调整

D单价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整

答案

B

解析

FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。

48.题型:

单选题

双代号网络图中,虚箭线表示( )。

A自由消耗程度

B工作的持续时间

C工作之间的逻辑关系

D非关键工作

答案

C

解析

在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。

49.题型:

单选题

招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为( )。

A要约

B承诺

C发布招标公告

D要约邀请

答案

D

解析

招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请。

50.题型:

多选题

工程项目成本管理的主要任务有()。

A成本控制

B成本分析

C成本核算

D成本纠偏

E成本计划编制

答案

A,B,C,E

51.题型:

多选题

投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。

*

A招标工程的范围

B招标人的责权利

C施工技术说明

D投标文件的组成

E重要时间安排

答案

A,D,E

52.题型:

单选题

辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。

A横道图

BBIM

C网络计划

D合同

答案

C

53.题型:

单选题

下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A

业主方项目管理的组织结构B

生产运营期经营管理总体方案C

编码体系的建立D

实施期组织总体方案

考点

1Z201041项目决策阶段策划的工作内容

解析

决策期组织策划:

决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

考   点:

项目决策阶段策划的工作内容;

54.题型:

单选题

项目质量控制系统总目标的分解,是将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。

A合同内容

B质量要求

C建设标准

D系统架构

答案

C

解析

项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体。

所以C正确。

55.题型:

多选题

施工成本的过程控制主要包括()方面的控制。

A

人工费B

材料费C

施工分包费D

企业管理费E

施工机械使用费

考点

1Z202033施工成本控制的方法

解析

施工成本的过程控制主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费的控制。

考   点:

施工成本的过程控制方法;

56.题型:

多选题

工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

A

所含分项工程验收合格B

质量控制资料完整C

主控项目质量检验合格

D

观感质量验收符合要求E

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