fj2高速公路房建施工总结.docx
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fj2高速公路房建施工总结
济南至东营高速公路
房建工程第二合同段
济阳服务区工程
施
工
总
结
山东兖州建设总公司
济南至东营高速公路房建工程第二项目部
二〇一六年十二月
目录
一、工程概况
二、施工组织机构
三、质量管理情况
四、施工进度控制
五、施工安全及文明施工情况
六、环境保护及节约用地措施
七、对建设单位、设计单位、监理单位的评价
八、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用情况
九、工程款支付情况
十、施工体会
本工程自2016年4月25日开工以来，在各级领导大力支持下，我项目部精心组织、统筹安排、积极协调施工班组各项工作，经过各施工班组冒严寒、战酷暑、精心准备、细致施工，于2016年12月10日顺利完工。
下面我项目部根据本工程情况做一个施工总结：
一、工程概况：
本工程各参建单位为：
建设单位：
齐鲁交通发展集团有限公司；
设计单位：
山东省交通规划设计研究院；
勘察单位：
山东省交通规划设计研究院；
总监办：
山东东泰工程咨询有限公司；
驻地办：
山东能建建设管理有限公司
施工单位：
山东兖州建设总公司。
济东高速公路FJ2合同段项目,施工开始时间为2016年4月25日，完成时间为2016年12月10日。
本合同段为济阳服务区。
济阳服务区分两个区，两区分别包括综合楼、加油站、汽修车间、泵房发电机房、空调机房附属工程，还包括消防和生活水池各一座。
总建筑面积为5546.2㎡，总用地面积约8.464公顷。
总绿化面积约21700㎡，铺装地面面积3884㎡。
我单位所承建的济南至东营高速公路济阳服务区位于济阳县仁风镇，济阳服务区综合楼为框架结构，基础为柱下独立基础，主体填充墙为加气砼砌块，楼地面为整体地面砖，外窗为氟碳铝合金窗，中空玻璃，吊顶工程为普通石膏板吊顶，屋面为坡屋面，外墙装饰为灰色毛菇砖。
本工程还包括水、电、消防、空调等分项工程。
附属设施泵房发电机房、汽修车间为框架结构，其余附属设施为砖混结构。
（二）、服务区南区综合楼：
本建筑地上2层，一层层高4.5m，二层层高3.9m，建筑面积为2267.85平方米，建筑高度为8.04米，室内外高差为0.45米，采用钢筋混凝土框架结构，柱下独立基础。
（二）、服务区北区综合楼：
本建筑地上2层，一层层高4.5m，二层层高3.9m，建筑面积为2267.85平方米，建筑高度为8.04米，室内外高差为0.45米，采用钢筋混凝土框架结构，柱下独立基。
（三）、服务区泵房发电机房（主要分布在南区）：
本建筑地上1层，局部地下一层，层高3.3m，地下一层层高3.6m，建筑面积为110.54平方米，采用砖混结构，钢筋混凝土条形基础。
地下一层为框架剪力墙结构。
（四）、服务区加油站（南北区各一座）：
本建筑地上1层，建筑面积为129.73平方米，建筑高度为3.9m，室内外高差为0.3米，采用砖混结构，钢筋混凝土条形基础。
（五）、服务区空调机房（南北区个一座）：
本建筑地上1层，建筑面积63.27㎡，室内外高差0.3m，建筑高度3.6m，采用砖混结构，钢筋砼条形基础。
（六）、服务区汽修车间（南北区各一座）：
本建筑地上1层，建筑面积226.3㎡，室内外高差0.3m，钢筋砼框架结构，基础采用柱下独立基础。
二、施工组织机构
为了有效的组织施工，我项目部建立以项目经理为核心的项目领导班子，实行项目经理负责制。
项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。
项目部根据该工程的规模大、内容多、工期短等综合因素，确定该项目的施工采用项目经理部、施工队两个层面一级管理的组织形式。
管理模式见下图：
瓦工班木工班钢筋班
1、项目经理部各岗位职能如下：
（1）项目经理：
其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调项目部各专业工程师之间、项目经理部与施工队之间、施工对各专业之间的关系。
指导工程计量与结算、合同履行、成本核算、劳动组织分配、进度计划、日（月）报审核等事宜。
（2）总工程师：
主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总审核。
主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。
（3）土建工程师：
协助项目总工程师，负责结构工程的具体实施。
（4）质安工程师：
负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。
（5）试验工程师：
协助项目质检工程师，负责项目施工的材料质量检验、抽验送检、砼试块制作、各工序所需材料的检验等工作。
（6）装饰工程师：
协助项目总工程师，具体负责装饰工程的设计和实施。
（7）电气安装工程师：
协助项目总工程师，具体负责安装工程的施工技术和安装施工。
（8）后勤主管：
协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排等方面的工作。
（9）财务经理：
作为公司派往项目的财务代表，负责资金集中管理，直接对公司负责。
2、施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
（1）选择劳务层操作人员的原则：
选择具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；并有相关工程施工经验的人员。
（2）劳务层组织，由公司劳务管理机构根据现场项目经理部的劳动力计划，在公司劳务队伍中选调。
（3）主要人员投入表：
序号
名称
数量
备注
1
一、管理人员
2
项目经理
1人
3
项目总工
1人
4
质检工程师
1人
5
试验工程师
1人
6
装饰工程师
1人
7
机电工程师
1人
8
测量工程师
1人
9
施工员
2人
10
资料负责人
1人
11
安全负责人
1人
12
财务负责人
1人
13
材料负责人
1人
14
后勤负责人
1人
15
二、劳务人员
16
木工班
65人
17
钢筋班
30人
18
瓦工班
40人
19
架子工
15人
20
电焊工
6人
21
土方施工机械司机
8人
22
装修
40人
23
水电安装
30人
（4）主要设备投入情况
该项目施工包括场区土方挖填、房建工程等设备的选择根据保证质量、满足工期、组合配套的原则，按照施工顺序先后投入。
主要设备投入如下：
序号
名称
单位
数量
备注
1
挖掘机
台
2
1.0m3
2
装载机
台
1
ZL50
3
振动打夯机
台
2
德国威克
4
350L强制式搅拌机
台
2
5
砂浆搅拌机
台
2
6
成套钢筋加工机械
套
2
7
成套木工加工机械
套
2
8
自卸汽车
台
2
东风15T
9
插入式振动器
套
5
1.1KW
10
平板振动器
台
2
1.1KW
11
交流电焊机
台
2
50KVA
12
测量仪器
套
1
13
柴油发电机
台
2
50KW
14
三轮车
辆
2
15
切割机
台
2
三、质量管理情况
1、质量控制措施
根据公司ISO9001质量方针“加强过程控制，创建精品工程，持续改进管理，赢得顾客满意”，质量目标“工程合格率100%、顾客满意率99%”和JTJ074-98标准及招标文件的有关质量检验标准，指定专人负责，严格质量管理，实行三检制，即施工队每天所完成工程量进行自检，上一工序转入下一工序交接检验，施工结束后报监理工程师进行专职检验。
对检验不合格的项目，根据情况采取返工、返修、报废的措施。
做到小毛病纠正不过夜，大问题处理不隔天，质量问题实行一票否决制，凡达不到质量要求的材料和施工产品必须推倒重来，不允许蒙混过关。
（1）材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书。
水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格后方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到试验室检验，经检验不合格的材料及时封存退货。
装饰施工阶段材料种类繁杂，材料报验和质检工作尤为重要。
（2）认真落实各种责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。
实行奖优罚劣。
经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。
（3）装饰工程先做样板间或样板块，施工中严格操作工艺，克服质量通病，精心施工保证装饰工程质量。
验收标准按国家标准进行验收。
施工前，实行“样板间、样板墙”制度。
内装饰验收标准在原设计基础上，提高一个质量档次。
油漆颜色、品种由建设方看样选定；涂刷前应彻底清除基层表面的各种缺陷，控制木材面含水率<12%；油漆应统一配制，以确保颜色均匀一致；控制合适的油漆工作粘度，使其涂刷时不产生流坠又不显刷纹。
油漆涂刷按操作工艺进行，严格控制每道工序的质量。
楼地面面层施工在找平层合格后进行，面层施工前应将楼地面清扫干净，湿润充分；地板砖做到无空鼓，接缝大小一致、顺直。
（4）安装工程与土建交叉施工时，加强配合与衔接，协同配合好，互相提供方便，保护好建筑成品和上道工序工作成果。
及时、准确做好预留、预埋工作，以避免事后凿槽、打洞及返工。
采购的材料成品均为符合设计及规范要求的合格产品，并逐一请建设方验收、鉴证，严防伪劣假冒产品流入本工程中。
施工时严格按设计图纸及施工规范和操作规程施工，严格按质量检查评定标准检查验收，加强试压、灌水、通水、测试等手段的检查和监测。
加强质量通病的防治，施工前针对各种质量通病产生的原因，有针对性制定防治措施，施工时特别引起重视，加以预防，确保不出现滴、渗、堵、不稳不牢、安装不规范、不美观等质量通病。
（5）分区段设成品保护人员，明确责任范围，加强成品保护教育，严格执行奖罚规定。
各专业工种搞好协调配合，贴好的瓷片不允许打洞钻眼。
严禁使用铁器对被安装体进行敲打。
灯具、开关、电表、卫生洁具、水笼头等安装后房间上锁，钥匙专人保管，凡拿了钥匙进房施工出来时，需经管钥匙人员检查无损坏，方在进场登记本上签字。
屋面防水施工完后及时作保护层，严禁工人穿硬底鞋在防水层上走动。
楼面地砖铺贴完后，禁止在地面上推手推车。
（6）编制作业计划，既考虑工期的需要，又考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。
成立项目成品保护小组，组长由项目生产副经理担任。
制定有关成品保护作业计划，在每个分项工程施工前，充分做好施工准备工作，加强各专业技术协调，防止返工、打凿造成的成品损坏。
过程产品检验前后，由该工序的作业队负责人组织保护；待有作业队伍进入该作业面作业时，交由该作业队伍保护；交替作业的工序由后一工序的作业队伍负责人组织保护。
一道工序开始时，由施工员和成品保护小组向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。
加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。
在穿插粗装修的施工过程中，应认真进行成品保护的交底，防止对粗装修造成污染；在粗装修上进行精装修时，应将其表面清理干净，避免装修层出现空鼓现象。
2、施工中工程质量自检及对工程质量问题的处理措施
首先针对本工程的规模，项目部按照公司的要求实行项目法管理，执行ISO9001-2000国际质量管理体系，贯彻公司的质量方针，积极推行ISO9001-2000质量体系标准管理，实行质量终身负责制，确保该工程质量达到优良。
实行‘三检制’并作好记录，质检员跟踪检查上道工序合格后报请驻地工程师查验，监理工程师认可后方转入下道工
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