项目建设方案5篇.docx

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项目建设方案5篇

工程建立方案5篇

工程建立方案5篇

　　为了确保事情或工作平安顺利进展，常常要根据详细情况预先制定方案，方案是说明详细行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？

以下是为大家收集的工程建立方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、包保招商引资责任单位

　　bb**经济开发区、**工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带着和帮助责任单位完成招商引资任务。

　　2、包保民营经济企业

　　在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带着和帮助责任单位完成年度开展任务。

　　3、包保大工程建立情况

　　由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大工程，包保领导要帮助工程建立单位解决实际问题，推进工程如期完成建立。

　　1、包保招商引资责任单位工作。

年终检查责任单位工作情况。

　　2、包保民营经济企业工作。

年终检查责任单位工作情况。

　　3、包保大工程建立工作。

年终审核固定资产投资完成情况，按工程建立协议书形象进度投资的视为完成任务。

　　根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。

　　1、市财政列支一定资金作为市领导包保工程建立工作奖金。

其中，工业固投任务每人根底奖金元，民营经济企业根底奖金元，完成任务的得根底奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。

未包保责任单位的领导得平均奖金。

　　2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。

　　坚持以科学开展观为指导。

紧紧围绕保供应、保民生、稳市场、促增收目标，突出粮油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜篮子”产品，加强生产能力建立，完善市场流通体系，健全应急调控和保障供应机制，加快产业化经营步伐，强化农产品质量平安，统筹推进新一轮“菜篮子”工程建立，提高“菜篮子”工程建立水平，保障生产供应，稳定市场价格，更好地满足人们生活日益增长的需要，推动全县农业农村经济安康快速开展。

　　全县“菜篮子”产品总产量较快增长，自给水平稳步提高，供应保障、应急调控、质量监管能力明显增强，农产品市场体系加速推进，加快形成全国农区绿色畜牧基地、全国优质果品生产及出口创汇基地和陇东绿色蔬菜生产基地。

全县粮食总产量到达14.1万吨，牛、猪、鸡饲养量分别到达13万头、70万头和230万只，出栏量分别到达6万头、35万头和150万只；肉、蛋、奶产量分别到达3.57万吨、1.38万吨和3000吨；蔬菜面积到达11.5万亩，其中设施蔬菜面积到达5500亩，蔬菜总产到达16万吨；苹果面积到达50万亩，果品总产量到达30万吨。

　　科学规划，稳定粮食、油料作物面积的根底上。

坚持适宜区全覆盖目标，大力推进牛、果、菜产业扩量提质增效，因地制宜开展生猪、蛋鸡和奶牛生产，增加“菜篮子”产品生产总量。

　　1加强标准化果菜生产基地建立。

按照“区域布局、集中连片、规模经营”要求，蔬菜生产以河谷川区和城镇郊区为重点。

突出“无公害、季节差、名特优”三个特色，着力抓好标准化生产基地建立，推广应用先进生产技术，增强“菜篮子”产品有效供应能力。

”期间，水洛、朱店2镇新建标准化设施蔬菜高新技术示范区2处，使全县冬季蔬菜供应自给率到达70％。

果产业以适宜区全覆盖为目标，突出整区域、整片带集中推进，狠抓规模扩张、标准化生产及扩大外销，建立优质果品基地，中西南河谷川区等区域新建苹果园30万亩，”末全县苹果总面积到达50万亩，优果率到达70％。

　　2加强规模化畜禽养殖场（区）建立。

以标准化养殖小区、规模化养牛场（户）建立为重点，围绕建立全国农区绿色畜牧基地。

扩张基地规模，转变饲喂方式，创新经营机制，着力提升畜牧业良种化程度和质量效益。

”期间，全县新建规模化生猪、奶牛、肉牛、肉羊和家禽养殖场（区）27个，累计建成标准化育肥猪小区30处，万只以上蛋鸡养殖小区10处，百头以上肉牛育肥小区25处，畜禽规模养殖比重到达65％以上。

　　3加强畜禽良种繁育中心建立。

全面落实动物疾病防控措施，重视动物防疫体系建立。

不断提高畜禽产品平安水平。

采取政府投入引导，种养大户、龙头企业、农民专业合作社积极参与的方法，建成畜禽原良种场和扩繁场1处，引进、示范、推广一批高产优质、适销对路的种畜禽新品种、新技术，全面推广生猪常温人工授精和肉牛冻配改良技术，进一步提高新品种培育、良种良法配套的社会化效劳水平。

　　1加强农产品市场标准化建立。

将农产品批发市场建立纳入城乡根底设施建立总体规划，高度重视“菜篮子”批发和零售市场在保障居民消费中的重要作用。

通过企业自筹、政府扶持等方式，抓好现有市场的改造升级，合理布局规划新建，提升农产品市场效劳功能和辐射带动能力。

”期间，加快建立一处效劳功能强、设施完善、规模较大的县级农产品专业批发市场，为

　　农产品生产经营者或菜农、果农提供批发销售交易场所，不断提高农产品市场流通能力。

各乡镇也应根据实际需要，把农产品专业批发市场纳入城镇规划建立范围，新建或改造一处农产品零售集贸市场，有效解决农民“卖菜难”和“买菜贵”问题。

　　2积极开展农产品加工业。

加大对宏达、银海淀粉和娇芸食品等龙头企业的扶持力度，紧紧围绕主导产业开展。

大力推进产业化经营，延伸产业链条，提高农产品精深加工能力，扩大我县马铃薯、庄浪粉条等特色优势农产品的品牌知名度。

　　3强化产销衔接功能。

着力培育一批产业根底牢、经营规模大、质量平安优、品牌效益高、带动农户多、社会效益好的农民专业合作示范社，大力扶持开展农民专业合作组织。

有效提高组织化程度。

加强产销网络建立，做好果、菜、畜产品等产销形势的预测预报和价格行情分析，扶持引导农产品流通企业直接与产地农民专业合作社开展订单生产和“农超对接”及时向生产、加工、流通各环节提供快速准确的`信息效劳，实现标准生产、精深加工、快速销售一条龙效劳。

　　加大品牌培育和“三品”认证力度，围绕全县马铃薯、果品等特色优势农产品。

鼓励各标准化生产基地进展无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证。

全面推行“菜篮子”产品质量检测、例行抽查制度，建立质量平安追溯信息平台和应急处置机制。

”期间，县、乡两级根本建立起布局合理、职能明确、运转高效的农产品质量平安监测体系，积极引导各农产品生产企业、农民专业合作经济组织、农产品批发市场、重点农产品生产基地、农贸市场、大型超市等逐步建立自律性农产品质量平安检测站（点）负责内部农产品质量平安管理工作，全面提升农产品质量平安监管能力。

畅通“12315和“12316申诉举报渠道，及时受理农产品消费者申诉举报，加大对制售假冒伪劣农产品等违法行为的查处力度，严格推进产地准出和市场准入制度，确保“菜篮子”产品质量平安，实现平安生产和放心消费。

　　根据县委、县政府《县20xx年重点工程工程建立实施意见的通知》文件要求,为确保“电子实业”工程建立目标任务的全面完成，特制定本工程建立工作方案。

　　确保“电子实业”工程一期建立,在20xx年12月底前全面完工并投产。

（一）3月30日前：

完成E、F栋厂房和E、F栋宿舍外墙装修工作；

（二）6月30日前：

完成E、F栋厂房和E、F栋宿室内装修,安装好供水管道和供电设施；

　　（三）9月30日前：

完成机械安装调试、厂内道路硬化、绿化工作；

　　（四）12月30日前：

进入试产及投产。

　　1、一是强化组织领导、层层分解任务。

我们要把“电子科技”建立工程作为各项工作的重中之重,优先在人员安排提供坚强保证。

同时,实行“一个工程、一抓到底”的领导分包工程责任制,把工期倒排,任务细化,分解到人,形成上下联动,各负其责,齐抓共管的工作场面。

　　2、二是突出重点、加强协调效劳。

在工程建立的过程中,我们指挥部的全体工作人员要放弃星期天,节假日,采取跟班作业的一线工作方法,及时解决工程建立过程中出现的困难和问题,切实保证工程的顺利开展。

　　3、三是加强监视检查、快速高效推进。

对整个工程的建立,我们要进一步加大督查力度,做到“一天一碰头,三天一协调,一月一总结,一季一考核”,确保工程快速高效地推进。

　　20xx年，新城村和新城镇农技综合站通过牵线搭桥，从东方种子公司引进15亩网式无公害生菜制种，使制种业有了新的突破，效益是常规制种的2-3倍。

基地的建成将提高农民的种植技术和科技手段，其意义深远，也将吸引更多的种子公司前来投资建立。

是农村经济增长、农民增收的新亮点，必将成为

　　我镇新的又一支柱产业。

为推广这项优质高效农业工程,加快全村农业产业构造调整，制定本方案。

　　工程名称：

新城村网式无公害蔬菜制种示范工程

　　工程性质：

新建

　　建立地点：

嘉峪关市市新城镇新城村

　　建立期限：

20xx年-20xx年

　　管理单位：

新城镇农业综合效劳站

　　网式无公害蔬菜制种基地采用“公司基地”的模式，从东方种子公司引进,20xx年方案落实播种网式无公害蔬菜制种100亩,以生菜为主。

种植技术由公司和基地统一指导、安排，逐步提高我镇的制种技术,扩大种植规模,提高我镇的制种知名度,通过基地带动作用，在2--3年内使工程区无公害网式蔬菜制种面积到达400亩以上。

（1）选地：

选择肥沃、通风的地块较好，以前茬是粮食作物为佳。

（2）育苗：

采用覆网拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆盖防虫网，在网顶搭建拱棚，苗棚高1.5米，网高以苗子的高矮而定，每亩需苗床25平方米。

　　（3）播种时间：

一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。

　　（4）土壤处理：

选好耕地在土壤解冻之后，进展土壤消毒和杀虫处理。

要选用无公害低残留杀虫剂。

在移苗前十天搭好防虫网架、铺地膜，并对网内昆虫随时进展杀灭。

　　（5）生长期管理：

对耕地内生长的杂草要及时进展去除，以人工去除为主，浇水应勤浇薄灌，少量屡次。

　　（6）病虫害防治.如果有病害发生,要诊断清楚,选用高效低毒药物防治。

虫害以预防为主，捕杀为辅，一般每隔3-5天。

对网架一周喷洒一次70艾美乐水分散杀虫剂。

能有效防止虫害的发生。

　　20xx年对农民进展技术培训，共培训农村劳动力200人、1000人次，购置种植所需材料，进展100亩种植示范。

　　工程共推广网式无公害蔬菜制种100亩

　　1.育苗棚建议每亩200元,计2万元

　　2.防虫网每亩1500元，计15万元

　　3.搭架钢管每亩20xx元，计20万元

　　4.铁丝,绳索,每亩200元，计2万元

　　5.农户培训费50000元

　　6.其它费用每亩100元，计10000元

　　以上总计投入45万元

　　该工程总投资45万元，市财政配套工程经费10万元，农户自筹35万元。

　　该工程实施后,每亩可产优质籽种40---50公斤,公司收购价180元/公斤,即每亩收入7200－9000元,除去每亩前期投入及各种本钱4000元左右,每亩纯收入3200－5000元。

效益明显，高于每亩纯普通制种。

规模到达100亩，可创产值72－100万元，创纯收入35万元以上。

另外，防虫网可用两年时间，搭架钢管可屡次利用，在种植的第二年，可省下大多数的前期投入，效益更佳。

　　该工程实施后,必将成为我镇新的经济增长点,促进我镇制种业向更高层次开展。

对增加农民收入起到十分重要的作用。

　　由于村干部对新农村工程建立存在认识不到位，不懂财经纪律，在村组织实施工程中，个别村干部将一些不符合财务规定，不允许报销的非工程产生的费用通过更换名称、内容等方式纳入工程支出现象。

　　当前，村级财务虽已纳入乡镇政府和街道办统一管理，但核算中仍存在一些问题：

一是有的村级投资、应收款等工程未按要求进展核算；二是存在白条入账现象；三是大额费用以现金支付，部分村级集体为了支付方便，大额费用采用现金方式予以支付。

　　由于村集体财务监视管理不到位，村干部对支出审核不严，民主理财监视小组没有起到应有的监管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通过虚列支出内容、重复报销等方式侵占工程资金。

　　一是别村级工程招投标流于形式。

部分村建立工程由村集体自行组织施工，在资金管理方面存在工程无预算、工程建立按支出数入账，工程造价、采购量的真实性难以确定等问题；二是村级工程无验收程序，工程支出随意性较大。

工程量减少但支付的工程款仍按照合同价款支付；增加工程量等原因引起的合同价款增加缺少必要程序。

　　由于村干部对法律、法规以及有关财经纪律、制度不了解，法律素质淡薄、依法办事能力不强。

一些村干部为谋私利，不按程序办事。

多年来，有关部门一直在搞普法教育，也取得了一定成效。

但没有脱离图形式、一阵风、不注重实际效果的教育方式，要真正使农村干部群众“知法、懂法、守法”还需要做长期、扎实的工作。

　　一是长期以来，村级组织工程建立较少，没有工程建立管理经历，村级组织的管理能力较为薄弱，无法适应财政对村级工程扶持资金迅速增长的要求。

二是一些财会人员不注重学习，业务水平低，难以胜任新形势下的农村财会工作。

三是村务监视人员监视不到位。

部分村务监视人员，看问题凭好恶，将自身利益放在首位，对公共事务关心较少，对村级财务问题不愿管、不想管或不敢管。

　　一是村级工程建立存在应进展招投标的，没有进展招投标，而是由村集体自行组织或村主要干部承包施工，造成工程建立内容变化大，工程造价难确定；二是有的是中标人中标后进展转包，私下转包给没有资质的人施工。

三是个别村主要干部为承包本村建立工程，采取暗相操作，挂靠到多个有资质单位取得投标资格，中标者实质是村干部本人，造成监管者与施工同一人，监管缺失，必定影响工程质量。

　　新农村建立专项资金监视体系是一个涵盖各级人大、财政、相关职能部门、审计部门和社会相关机构在内全方位、多层次的监视体系，对工程建立的各环节、全过程进展监管。

但目前，多数监视只集中在资金的分配和指标下达上，对工程预算、过程监视、工程验收等程序上疏于监视管理，也没有完善的评价监视体系作指导。

　　通过报纸杂志、电视播送、网络等媒体宣传法治；不定期、分批次组织村干部开展财经制度、法律知识的培训。

逐步增强农村基层干部的法制观念，提高法律意识，使其在村级工程建立中能够坚持原那么，抵抗诱惑，切实做到依法办事、按章理事。

　　一是对村级财会人员进展业务知识、财经法规培训，提高财会人员的业务素质。

二是对村财监小组成员进展法规、制度培训，切实提高监视能力，使他们敢于监视和蔼于监视，堵塞财务管理的漏洞。

　　一是建立村级基建工程建立管理制度，标准资金使用，明确工程建立管理程序，做到权责清楚，责任到人。

二是要实行严格的工程招投标制，对于公益性的、规模较大的工程建立，必须经过村集体研究、村民公开后，在招投标平台进展公开招投标，择优选取施工单位，杜绝暗箱操作，减少违规行为。

三是建立村级工程内审机构，各乡镇将有审计证的人员组成成立审计站，开展内部审计工作，村级工程完工后要进展内审组织或社会中介机构审计，通过审计监视确保工程资金用到实处。

　　一是健全管理制度，强化工程申报、评审程序，对工程资金从分配到使用要发文明确，做到资金、工程、文号对应，明确资金流向和使用情况。

　　二是建立部门与部门之间村级工程建立沟通机制，主管部门扶持村级工程实施地点、建立内容、资金情况通过网站予以公开，使其他部门有所了解，杜绝工程多头申报现象发生。

　　三是主管部门在工程实施过程中要加强监管，做到审批有程序、过程有监视、完工有决算、资金使用有审计，确保资金运行平安,防止工程资金被移用、挪用、侵占现象的发生。