经营管理技术考试题总复习模拟题ABC复习过程.docx
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经营管理技术考试题总复习模拟题ABC复习过程
注意：
计算过程和答案全部写在答题纸上，写在本试卷上无效。
第一套
一、单选题（总计70分，每小题1分）
1、波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于五种力量之一？
a.潜在的进入者b.某种原材料的垄断者c.替代品d.购买者
答案：
b
2、以下哪个指标不能综合反映企业的竞争实力？
A企业发展能力b.企业市场竞争能力c.企业获利能力d.企业的抗风险能力
答案：
d
3、根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？
Ⅰ竞争对手的未来目标
Ⅱ竞争对手的自我假设
Ⅲ竞争对手的现行战略
Ⅳ竞争对手的能力
Ⅴ竞争对手的市场信号
以上正确的有：
a.Ⅰ和Ⅱb.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳc.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
答案：
d
4、有人说随着市场供应的商品越来越丰富，人民的生活水平不断提高，企业在生产产品的过程中，不需要去细分市场，只要能够把商品生产出来，就一定能够找到销路，或者说产品就一定有需求。
关于这种说法以下哪项是错误的？
a.这种说法不正确，因为消费者的需求是多样的，因此企业在生产产品的时候一定要不断满足消费者的需求，只有这样企业的产品才能够有市场。
b.这种说法正确，因为现在的人们购买力比以前有了很大的提高，只要产品能够被生产出来，就能够被销售出去。
c.这种说法不正确，因为虽然人们的生活水平不断提高，但是人们的需求差异性却日益增大，企业只有选择能发挥自身优势的市场，才能获得更高的利润。
d.这种说法不正确，因为企业如果能够对市场进行细分，有利于企业选择目标市场，开辟新的有发展前景的市场，并有利于企业发挥优势，扬长避短，加强企业的经营管理，提高企业的经济效益。
答案：
b
5、波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？
a.产业的长期利润率和竞争强度b.产业潜在进入者必须面对的壁垒
c.产业内竞争d.企业将采用的达到其目标的策略
答案：
a
6、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低与竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略？
a.成本领先战略b.差别化战略c.重点集中战略d.调整战略
答案：
a
7、1986年以前，美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。
然而，不到十年后，IBM公司又因其惯性的文化受到责难。
IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。
以上案例说明：
a.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。
b.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。
c.企业文化可以补充企业的正式控制。
d.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
答案：
a
8、一般来说，战略目标是多元的，既包括经济目标，也包括非经济目标。
战略目标会因企业使命的不同而不同。
以下哪种关于战略目标的说法正确？
a.战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求，但它不一定是衡量企业战略管理的标准。
b.战略目标必须能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工作目标，并能用来衡量这些具体工作的成就。
c.只要战略目标制定得当，没有必要使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用，如果那样，只能导致企业资源的浪费。
d.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致，但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点，不必考虑远期目标。
答案：
b
9、战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有实施制定的战略，战略目标的制定才有意义。
在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？
Ⅰ指挥型
Ⅱ变革型
Ⅲ合作型
Ⅳ文化型
Ⅴ增长型
a.Ⅰb.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
答案：
d
10、企业文化的构成要素包括以下哪几种？
Ⅰ共同价值观
Ⅱ行为规范
Ⅲ形象和形象活动
Ⅳ企业战略
a.Ⅰ和Ⅳb.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
c
11、强调在变革中关注改造、重整和创新的变革理论的是以下哪种理论？
a.利温理论b.格里芬变革模型c.莱维特变革模式d.策略变革理论
答案：
d
12、根据BGG矩阵，应采取发展战略的业务是以下哪项？
a.瘦狗业务b.明星业务c.问题业务d.现金牛业务
答案：
b
13、企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关。
但是，在不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，这些原因不包括以下哪项？
a.为了生存和竞争的需要
b.为了减少规模经济效益
c.为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场
d.经理人员强烈进取心的驱使
答案：
b
14、在我国，一些大型的企业如海尔、春兰等，在发展过程中都既生产冰箱又生产空调，而不是只单独生产其中的某一种产品，从这个例子中，我们可以得出以下哪种结论？
a.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。
b.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔的多元化属于同心多元化，春兰的多元化属于水平多元化
c.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔和春兰的多元化属于水平多元化
d.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实施同心多元化容易取得成功
答案：
a
15、多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。
根据现有业务领域和新业务领域之间的关联程度，可以把多元化战略分为以下哪几种类型？
a.相关多元化和不相关多元化b.相关多元化和同心多元化
c.不相关多元化和水平多元化d.同心多元化和水平多元化
答案：
a
16、从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。
它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也随之消失。
这种看法表明以下哪种说法是正确的？
a.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。
b.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。
c.收购对手企业的股票与其他资产，或两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。
d.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
答案：
a
17、纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。
企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系，除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素？
a.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系
b.企业在整个行业中所具有的实力
c.纵向一体化可能带来的竞争优势d.企业生产的产品的主要性能
答案：
d
18、横向一体化战略是以下哪种行业经常采用的策略？
a.新兴行业b.衰退行业c.分散行业d.成熟行业
答案：
c
19、当企业采取有计划地逐步缩短以及撤出生产线，处理存货，考虑设备工具的再利用的营销策略时，我们可以由此判断该企业产品正处于生命周期的哪一个阶段？
a.投入期b.成长期c.成熟期d.衰退期
答案：
d
20、据报载，新加坡航空公司、瑞士航空公司与美国德尔航空公司之间达成协议，三方协调航班，分派预定机座、维修保养及地勤服务等事务，既减少了应付激烈竞争的“摩擦”费用，又可共享垄断利润。
通过这个案例，我们可以得出什么结论？
a.成功的战略联盟必须要求联盟各方无条件的服从联盟利益。
b.通过战略联盟，可以减少市场竞争，给联盟各方带来益处。
c.通过战略联盟，可以阻碍联盟各方的独自发展。
d.通过战略联盟，可以导致资源配置的不均衡。
答案：
b
21、在汽车产业中，汽车价格由互相模仿而制定，由最弱公司也就是最高成本的企业来制定价格，通常被竞争者用来作为定价的基础。
这是以下哪种竞争战略？
a.价格领导战略b.非价格战略c.市场发展战略d.市场渗透战略
答案：
a
22、由于现代技术发展日新月异，技术开发的投入日益庞大，技术开发所依赖的资源日益复杂，技术开发的风险巨大。
因此，以培植技术核心能力为基础的企业技术领先战略必须遵循哪项原则？
Ⅰ优化原则
Ⅱ柔性原则
Ⅲ效益原则
Ⅳ协调原则
a.Ⅰ和Ⅲb.Ⅱ和Ⅳc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
d
23、技术贸易与一般商品贸易比较，以下哪项不是技术贸易的特点？
a.技术输出垄断性强b.技术转让具有多次交换性
c.技术转让具有不等价交换的特点d.技术转让与商品贸易在形式上差不多
答案：
d
24、任何一项成功的新产品都会经历从开发期经商品化而进入市场，为市场所接受，经过成长、成熟和衰退以至最终退出市场而消亡的过程。
人们把产品从投入市场至退出市场的全过程称为产品的生命周期。
由此我们可以知道产品的生命周期包括以下哪些阶段？
Ⅰ投入期
Ⅱ成长期
Ⅲ成熟期
Ⅳ衰退期
a.Ⅰb.Ⅰ和Ⅱc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
d
25、以下哪些因素是影响企业实施全球化战略的主要因素？
Ⅰ市场因素
Ⅱ劳动力和自然资源因素
Ⅲ贸易堡垒因素
Ⅳ全球战略一体化因素
a.Ⅳb.Ⅱ和Ⅲc.Ⅲ和Ⅳd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
d
26、在美国本土上为日本子公司工作的美国经理们经常抱怨公司里的日本人背着他们用日语讨论问题，而日方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更方便，由此造成双方不信任的程度加剧。
这段叙述表明以下哪项是正确的？
a.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作，必然会将各自的文化带入这个工作环境中，冲突在所难免。
b.跨文化管理不仅是必要的，而且是全球化经营的企业必须给与高度关注的。
C.跨文化管理没有必要，因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。
d.跨文化管理没有规律可循，因为全球文化之间的差异不仅存在，而且十分巨大的。
答案：
b
27、以下哪个是国内政府和国际组织寻找消除卡特尔（企业的一种联合形式）的最重要的原因？
a.提高了销售价格并减少了公司上缴政府的税收。
b.以尽可能低的价格保持竞争的真实性，因而增加市场的效率。
c.没有政府保护，小企业就不能生存或成长。
d.发展中国家的经济的稳定依赖于全球自由市场。
答案：
b
28、在跨文化群体的管理方面，国际化经营企业应重视以下哪几点？
Ⅰ应根据工作需要挑选群体成员，如果属常规性工作，最好挑选相同文化背景的员工一起工作；如果工作本身需要创新，不同文化背景的员工比较有利。
Ⅱ由于跨文化群体成员在形成一致意见方面比单一文化群体成员难度更大，群体负责人应该引导跨文化全体成员就工作目标达成一致意见。
Ⅲ成员之间应享有平等权利，每人都参与决策过程。
群体负责人应按每人的能力大小而不是成员的文化倾向性分析工作。
Ⅳ成员之间相互尊重，避免偏见和先入为主。
a.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳb.Ⅱ和Ⅲc.Ⅲ和Ⅳd.Ⅰ和Ⅱ
答案：
a
29、当公司在不同的地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手作出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策？
a.误导竞争对手作出或不作出行动b.对一种故意的行动作出优先宣告
c.在竞争对手比较强的市场上发动攻击d.发动直接的攻击行动
答案：
c
30、以下哪种方法不是全球化企业财务控制的主要方法？
a.公司内部业务评估制度b.财务报告制度
c.制定合理标准d.财务审计制度
答案：
d
31、日用工业品即生活资料贸易，是指为满足广大城乡居民种类繁多的消费需求而进行的贸易活动。
日用工业品贸易一般具有如下哪些特点？
Ⅰ日用工业品的品种多，销售总量大，但每次交易量小，交易次数频繁。
Ⅱ日用工业品贸易要求实行专业化经营和综合性经营相结合。
Ⅲ日用工业品的经营过程要与一定的服务相结合。
Ⅳ具有从集中到分散，从城市到农村的流向特征。
a.Ⅱb.Ⅰ和Ⅲc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
d
32、美国学者伊西阿·利特瓦克和彼得·拜廷把国际经营环境归结为七个主要因素：
根据七个因素的程度高低来判断一个国家的环境是“冷”是“热”。
这七个因素为政治稳定性、市场机会、经济发展和成熟、文化一元化、法律障碍、实质障碍以及地理文化差异。
这七个因素中，如果前四种程度高，属于“热”国，投资环境好，反之则属于“冷”国；后三种则相反，如果程度低，属于“热”国，程度高则属于“冷”国。
这种国际经营环境进行分析的方法是以下哪一种方法？
a.经营环境等级评分法b.国别冷热比较法
c.机会——威胁分析法d.国际对比法
答案：
b
33、有效地目标管理可以增强组织的效果。
以下哪项有助于目标管理的有效性？
a.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
b.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。
c.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
d.以上所有选项。
答案：
b
34、组织常用来激励创新的战略有哪些？
Ⅰ创新源于最先进的厂商。
Ⅱ建立鼓励员工创新的计划。
Ⅲ分辨出最好的现实的竞争者作为激发因素。
Ⅳ保证制定的目标是可以达到的。
a.Ⅰb.Ⅱ和Ⅳc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
c
35、经理对员工的激励措施之一是对其职位进行重新设计。
如果重新设计得好并加以实施，能激发员工更高的满足感和动力。
对职位进行重新设计是否能成功，关键在于：
a.建立拥有自主权的工作团队。
b.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职位内容。
c.实行职位轮换，使员工工作多样化。
d.改变职位内容，以使职位满足员工自身发展的需要。
答案：
d
36、员工在各种职责中进行交叉培训属于以下哪项内容？
a.职务扩大化b.职务轮换c.职务丰富化d.职务重新设计
答案：
b
37、以下哪一项管理方法可以激励员工？
Ⅰ提供业绩反馈
Ⅱ给出承担职责的机会
Ⅲ满足个人的需要
a.只有Ⅲb.只有Ⅰ和Ⅱc.只有Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
答案：
d
38、某经理准备组建一个新的工作团队。
为了使这个团队能长期高效地运作，这个经理采取以下哪种办法最为有效？
a.团队组建时即派一名强有力的团队负责人，帮助团队确定工作目标和工作任务分工，避免浪费时间。
b.选择有相似背景的人员组成团队，以便他们更好地相处。
c.充分放权，让小组自行制定工作目标。
d.明确指定目标，给予充裕时间让其成长。
答案：
d
39、绩效考评具有以下哪几个特点？
Ⅰ绩效内容多重性
Ⅱ绩效的多变性
Ⅲ绩效表现形式的多样性
Ⅳ绩效考评的随意性
a.Ⅰb.Ⅰ和Ⅱc.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
c
40、管理者能够凭借权利和职权来实现目标，权利和职权这两个概念的联系应如何解释？
a.权利是指有权做某事，职权是指有能力做某事。
b.职权是指有权做某事，权力是只有能力做某事。
c.权利和职权都是完成某项任务所必需的。
d.权利和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念——如何在组织中完成某项任务。
答案：
b
41、一个生产团队已经在一起很好的共事了多年，然而，最近在团队的两个成员之间出现了几次争议，其他的成员也开始各支持一方，对团队产生了消极的影响。
在这种情况下，最好的领导风格是哪项？
a.指示型b.支持型c.参与型d.成就导向型
答案：
a
42、以下哪项表明了是一个高效的团队？
a.以团队的领导者为荣。
b.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见。
c.在承担风险方面谨慎小心。
d.承担团队成员的成长义务。
答案：
d
43、团队可以通过以下所有的方法构建，除了
a.参与一系列的户外挑战。
b.相互依存任务的一体化。
c.按照团队的有效性等级。
d.对不同意见者直接实施强制。
答案：
d
44、许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。
但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的，可供管理层使用。
以下哪项是激发冲突的技术？
a.权威性命令b.重新建构组织c.扩展资源d.创建高级目标
答案：
b
45、某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。
该经理应当：
a.接受供应商的价格，以保持有利的合作关系。
b.雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判。
c.尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议。
d.说明底线，迫使供应商接受。
答案：
c
46、在表面上保持一种冲突状态，从根本上来说就是以下哪一种冲突管理策略？
a.回避b.缓和c.遏制d.对抗
答案：
a
47、以下哪一项被认为是电子沟通的缺点？
Ⅰ信息过载
Ⅱ情绪的误传
Ⅲ较少的传输时间
Ⅳ纸质轨迹的缺乏
a.只有Ⅰ和Ⅱb.只有Ⅱ和Ⅳc.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲd.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：
a
48、两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。
两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。
两位经理的上司开始介入，他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。
这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项？
a.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
b.制定出一个分配方案，然后通知两位经理执行。
c.提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作。
d.告诉两位不要着急，像这类问题总有解决办法。
答案：
a
49、WTO的基本原则中的国民待遇原则是指以下哪项原则？
a.透明度原则b.公平竞争原则c.自由贸易原则d.非歧视原则
答案：
d
50、按照财政政策所起的作用不同，可以把财政政策区分为不同类别，如紧缩性财政政策、扩张性财政政策等。
其中，主要通过采取减税和增加财政支出规模的财政政策一般是指什么政策？
a.紧缩性财政政策b.中性财政政策
c.扩张性财政政策d.稳定性财政政策
答案：
c
51、我国关税的纳税主体不包括以下哪项？
a.进口货物的发货人b.出口货物的发货人
c.进出境物品的持有人d.进口邮件的收件人
答案：
a
52、农业新技术项目属于那类项目？
a.鼓励b.允许c.限制d.禁止
答案：
a
53、价格政策作为国家对价格形成和价格运动进行干预的行为准则和措施，不具有以下哪种特点？
a.普遍性b.相对稳定性c.基础性d.合理性
答案：
d
54、根据《反不正当竞争法》，不正当竞争行为是指以下哪项？
a.当地政府鼓励本地名优商品流向外地市场。
b.经营者使用经合法所有者授权的注册商标。
c.经营者在电视台对其产品作广告宣传。
d.工商登记管理部门规定进行工商登记的企业必须到其指定的商店购买办公用品。
答案：
d
55、中央银行在公开市场上买进有价证券会出现哪种情况？
a.可以增加货币供给量，使有价证券价格提高，利率水平降低，总需求增加。
b.可以减少货币供给量，使有价证券价格降低，利率水平提高，总需求减少。
c.可以增加货币供给量，使有价证券价格降低，利率水平降低，总需求增加。
d.可以减少货币供给量，使有价证券价格提高，利率水平提高，总需求减少。
答案：
a
56、谁拥有货币发行权？
a.中国人民银行b.中国银行c.国务院d.中国银行业监督管理委员会
答案：
c
57、以下哪项政策可以通过财政分配活动来增加和刺激社会的总需求？
a.扩张性财政政策b.紧缩性财政政策
c.中性财政政策d.相机抉择的财政政策
答案：
a
58、我国税款征收的法定方式主要有哪些？
Ⅰ查账征收、查定征收、查验征收、
Ⅱ定期定额征收
Ⅲ代扣代缴、委托代征
a.只有Ⅰb.只有Ⅱc.Ⅰ和Ⅱd.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
答案：
d
59、对于不设董事会的有限责任公司，股东会会议有谁召集和主持。
a.执行董事b.董事长c.总经理d.高级管理人员
答案：
a
60、以下哪项不属于我国会计信息的质量要求？
a.持续经营b.可靠性c.可比性d.重要性
答案：
a
61、下列哪项有关原材料损失的项目，应计入营业外支出？
a.意外灾害造成的原材料损失b.人为造成的原材料损失
c.运输途中发生的合理损耗d.计量差错引起的材料盘亏
答案：
a
62、关于弃置费用的理解，下列说法不正确的是哪项？
a.对于特殊行业的固定资产，弃置费用需要考虑在固定资产的初始入账成本中。
b.一般情况下，弃置费用需要按照现值计入固定资产的入账价值，同时确认预计负债。
c.在固定资产的使用年限内，应按照预计负债的摊余成本和实际利率确认利息费用计入固定资产成本。
d.一般企业固定资产的报废清理发生的费用不属于弃置费用，应在实际发生时作为固定资产处置费用处理。
答案：
c
63、股份有限公司采用收购本企业股票减资，在进行账务处理时可能涉及的会计科目以下哪项正确？
a.股本、资本公积——股本溢价、盈余公积、利润分配——未分配利润
b.股本、资本公积、利润分配、实收资本
c.实收资本、资本公积——其他资本公积、盈余公积
d.长期股权投资--资本公积、资本公积、利润分配
答案：
a
64、以下哪个因素不引起盈亏平衡点的变化？
a.单价b.销售量c.固定成本d.单位变动成本
答案：
b
65、以下关于企业持有现金主要动机的说法哪项是正确？
a.满足日常支付，应付以外事件，从事收益性活动。
b.满足日常支付，从事投机活动，从事收益性活动。
c.满足日常支付，应付以外事件，从事投机活动。
d.满足日常支付，从事投资性活动，从事投机活动。
答案：
c
66、下列哪个公式的计算结果不等于安全边际率？
a.安全边际量/现有或预计销售量×100%b.安全边际额/现有或预计销售额×100%
c.1-边际贡献率d.1-盈亏平衡点作业率
答案：
c
67、应收账款周转次数是如何计算的？
a.销售额除以应收账款平均余额b.赊销额除以应收账款平均余额
c.赊销净额除以应收账款平均余额d.（销售收入-折让）/应收账款平均余额
答案：
c
68、以下哪种说法正确？
a.一般是以分析销售收入的变化来衡量企业的资本结构是否合理。
b.一般是以分析息税前利润的变化来衡量企业的资本结构是否合理。
c.一般是以分析净利润的变化来衡量企业的资本结构是否合理。
d.一般是以分析每股收益的变化来衡量企业的资本结构是否合理。
答案：
d
69、以下哪项成本属于企业变动成本？
a.折旧费b.广告费c.财产保险费d.直接人工
答案：
d
70、关于重要性和审计风险在审计过程中的应用，以下哪种说法正确？
a.在审计全过程中都要考虑重要性和审计风险。
b.只是在编制审计计划时，要考虑重要性和审计风险。
c.在计划和实施阶段需要考虑重要性和审计风险，在报告阶段不需要考虑。
d.报告阶段要考虑审计风险，不要考虑重要性的问题。
答案：
a
二、计算题（总计30分，每小题3分，计算过程写在答题纸上）
1、某购买面值为500万元的公司债券作为交易性金融资产，共支付款项575万元，其中手续费2万元，应收利息为23万元，该项债券投资应计入交易性金融资产科目的成本金额是多少？
a.575万元
b.573万元
c.552万元
d.550万元
答案：
d
2、2009年1月1日，某公司购入面值为500万元的3年期债券并将其划分为持有至到期投资，实际支付的价款为550万元，其中包含已到付
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