质量奖评审细则样本.docx
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质量奖评审细则样本
黑龙江省人民政府质量奖评审细则
依照《黑龙江省人民政府质量奖管理办法》，现制定《黑龙江省人民政府质量奖评审细则》。
一、总则
本细则为组织申报省质量奖提供了评价实行指南和评审规范。
合用于指引、规范省政府质量奖评审工作，指引组织在创奖过程中提高其整体绩效和能力，并进行自我评价。
二、参评组织基本规定
——当代服务业（旅游、金融、养老、物流、商贸、流通、餐饮、住宿等）近三年内顾客满意度均处在国内或省内领先，无顾客投诉。
——当代农业（含农产品深加工：
绿色食品产业、有机产品、新型农村合伙经营组织等）、近三年内质量技术原则（如杂交、无土、温室、机械化等）、当代化工程技术、卫星遥感遥测技术、信息技术、计算机技术等进行集成化组装应用处在国内或省内领先。
——高新技术产业（新兴产业、信息化产业、生物制药、新材料等）近三年内抽检合格率，出厂合格率，产品原则重要指标达到国内先进或省内领先。
——工业公司（高品位制造业、老式制造业）近三年内产品质量合格率均处在行业领先，未浮现产品质量监督抽查不合格现象。
——建设施工业（房屋建筑和市政基本设施工程、交通工程、电力工程、水利工程、铁路工程等）近三年，工程竣工验收合格率100%，公司无不良行为记录和社会影响较大工程质量投诉。
省内其她组织其质量管理处在省内领先地位或具备独特优势，具备明显市场号召力和美誉度，执业理念先进，发展趋势良好，潜力突出。
三、评审内容
黑龙江省人民政府质量奖评审内容涉及质量（350分）、技术（200分）、品牌（200分）、服务（100分）和效益（150）五某些，总分值1000分。
（一）质量方面（350分）
<一>质量发展（100分）
——质量战略（30分）
1.高层领导注重并亲自推动质量战略工作；（5分）
2.拟定公司使命、愿景和价值观，并将质量追求与质量发展纳入公司总体战略；（5分）
3.制定质量战略或规划，并组织实行；（10分）
4.实行质量战略产生近期效果和长远影响。
（10分）
——质量文化（10分）
1.形成具备特色公司质量文化；（5分）
2.积极推动质量文化建设，建立质量文化有关制度机制，质量文化被本公司全体成员所接受，并共同遵守。
（5分）
——基本能力（40分）
1.有效实行质量、环境、职业健康安全等管理体系和商业公司品牌评价及售后服务评价体系，并获得认证；（8分）2.建立了完善公司原则体系和原则化工作体系，积极参加国内或省内、国家、行业原则化工作编制或提供修改意见；（8分）
3.保证质量战略目的实现所需财务、人力与设施等资源投入；（8分）
4.建立质量控制和质量管理信息化系统并有效实行；（8分）
5.建立和保持售后服务与技术支持体系。
（8分）
——质量教诲（20分）
1.制定各种质量培训筹划，通过度层施教、分人施教，对公司内各层次人员开展系统、定期质量培训教诲；（4分）
2.结合员工和组织绩效，评价教诲、培训有效性；（8分）
3.注重专业技术人员培养与使用，拥有一大批稳定纯熟技术工人，核心岗位人员具备国家规定职业资格。
（8分）
<二>质量安全（100分）
——质量责任（30分）
1.建立和保持公司组织质量责任体系，履行质量安全责任，贯彻法定代表人或重要负责人对质量安全负首要责任及质量主管人员对质量安全负直接责任；（10分）
2.系统地关注、理解并辨认有关法律法规及原则规定质量规定，并拟定在本组织产品和服务实行中有效贯彻；（10分）
3.履行质量担保责任、缺陷产品召回等法定义务，依法承担质量损害补偿责任。
（10分）
——质量诚信（30分）
1.具备强烈质量诚信意识，建立质量诚信管理有关制度，并推动实行；（10分）
2.定期发布本公司质量信用报告，执行重大质量事故积极报告制度等；（10分）
3.质量信用记录及外部评价状况良好。
（10分）
——风险管理（40分）
1.具备强烈风险管理意识，建立质量安全风险防止与管控体系；（6分）
2.收集、辨认潜在质量安全风险信息；（6分）
3.分析并拟定质量安全风险，制定相应风险防控预案，采用有效办法消除或减少质量安全隐患；（10分）
4.建立完善质量安全风险应急解决机制；（8分）
5.健全质量追溯体系。
（10分）
<三>质量创新（70分）
——理论模式（30分）
1.将先进质量管理理念办法融入到公司实践中，建立适合自身发展有效质量管理模式；（15分）
2.质量管理理论模式得到应用实行并获得成效，在本行业具备推广应用价值。
（15分）
——技术办法（20分）
针对详细质量问题，提出了创新性质量管理办法、技术或工具，获得实际效果，具备推广应用价值。
（20分）
——改攻打关（20分）
1.开展重大质量创新改进和技术改造项目攻关活动，解决了行业共性质量难题，对增进公司及行业质量技术进步发挥积极作用；（10分）
2.广泛开展大规模群众性质量活动并获得成效。
（10分）
<4>质量水平（80分）
——质量指标（40分）
高品位制造业公司产品质量合格率均处在行业领先水平，高新技术产业、当代农业和建设行业公司产品一次验收合格率达到100%，当代服务业公司顾客满意度均处在行业领先水平。
（20分）
2.主导产品或服务执行原则技术水平及获得认证状况。
（20分）
——顾客满意度（40分）
1.与国内外同类产品或服务相比，主导产品或服务顾客满意度水平及趋势处在领先地位。
（40分）
（二）技术方面（200分）
<1>技术创新（160分）
——技术先进性（40分）
1.公司制定战略应有基于技术评估内容，并付诸实行，开展自主技术创新，形成在技术方面核心竞争力，以增强技术先进性、实用性；（8分）
2.核心技术获得市级以上科学技术奖励数量与级别处在同行领先地位；（8分）
3.主导产品或服务所具备科技含量和附加值处在领先地位；（8分）
4.主导或参加国内或省内、国家技术原则制修订数量处在同行领先地位；（8分）
5.与国内外同行业竞争对手比较，公司拥有技术专利数量和水平处在领先地位；；（8分）
——创新能力（50分）
1.公司以国内或省内先进技术为目的，积极开发、引进、消化、吸取合用先进技术和先进原则，应用各种办法、工具，组织各层次员工开展各种改进与创新活动，提高公司技术创新能力；（8分）
2.与国内外同行业竞争对手相比，在研发方面经费投入及其占销售收入比例、人员配备与平台建设状况处在领先地位；（8分）
3.与国内外同行业竞争对手相比，推出新产品、新服务能力及新产品产值率处在领先地位；（8分）
4.建立以市场为导向、产学研相结合技术创新体系，发展成为集研发、设计、制造和系统集成于一体创新型公司；（8分）
5.将技术创新作为提高质量抓手，应用新技术、新工艺、新材料，研发具备核心竞争力、高附加值和自主知识产权创新性产品，提高产品档次和服务水平；（8分）
6.科研及创新投入占总产值比例高于同行业和竞争对手。
（10分）
——科技成果（35分）
1.公司重大科技成果增长率高于同业平均水平；（20分）
2.创造专利占专利批准量比重不不大于50%。
（15分）
——成果转化（35分）
1.高科技成果转化率高于同业平均水平；（20分）
2.高新技术交易市场每份合同成交额高于同行业其她组织。
（15分）
<2>技术价值（40分）
——经济价值（20分）
1.核心技术为公司和全社会带来经济效益高于同业平均水平（涉及通过技术转让、增收节支、提高效益、减少成本获得新增利润、税收金额，以及其她社会方面由于使用该项技术而产生经济收益）；（10分）
2.核心技术对增强公司市场竞争力增进作用明显（如适应市场需求、代替进口产品、突破技术壁垒进入国外或省外市场等。
）；（10分）
——社会价值（20分）
1.核心技术在推动科学技术进步、产业发展中发挥作用；（5分）
2.核心技术在保护自然资源和生态环境中发挥作用；（5分）
3.核心技术在提高国防能力、保障国家和社会安全中发挥作用；（5分）
4.核心技术在改进人民物质文化生活和健康水平中发挥作用。
（5分）
注：
非制造业公司或组织（如：
IT、当代农业、养老、教诲、物流、医疗、工程、服务等）依照行业特点，可以恰当删减评价指标，评价时将遵循同行业向比较原则进行替代。
（三）品牌哺育方面（200分）
<1>品牌建设（70分）
——品牌规划（20分）
1.将品牌建设纳入公司总体发展战略；（5分）
2.辨认和确立品牌定位和价值，制定明确品牌发展战略规划并实行；（10分）
3.创立以质量为核心要素品牌文化，实现质量与品牌互相增进、共同提高。
（5分）
——品牌管理（20分）
1.通过《商业公司品牌评价与公司文化建设指南》GB/T27925国标,建立品牌管理制度，对公司品牌进行有效管理，涉及品牌管理组织与执行、品牌状态监视、品牌方略调节，以及品牌保护等内容，并以公司文献形式体现；（10分）
2.品牌管理制度可依照实际状况随时修订；（5分）
3.品牌管理制度由公司内部执行与外界监督影响构成。
（5分）
——保障机制（20分）
1.设有专门负责品牌管理职能部门及首席品牌官或品牌总监，岗位设立明确，人员构造合理、数量充分；（10分）
2.公司或组织提供必要财力支持，保障品牌管理和经营活动有效实行；（5分）
3.提供必要物质资源和良好生产办公环境，以开展各类活动所必要基本设施。
（5分）
——品牌维护（10分）
1.妥善解决顾客投诉，保证投诉得到有效、迅速解决，最大限度地减少顾客不满和业务流失；（3分）
2.构建有效品牌危机解决机制，妥善处置突发品牌危机事件；（3分）
3.采用有效品牌保护办法，防止品牌侵权行为，维护品牌形象及品牌自身利益；（2分）
4.评估品牌建设成效，采用有效办法改进品牌管理。
（2分）
<2>品质（10分）
——公司品质（10分）
1.公司领导者具备公司家风范，建立公司文化，保障公司产品和服务质量；（5分）
2.培养员工学习意识，通过不断学习形成积极向上风貌。
（5分）
<3>名誉（40分）
——品牌知名度（10分）
1.公司标记设计应能体现其经营宗旨和理念，符合品牌、产品、服务等方面形象规定，并具备明显性，容易被辨认;（5分）
2.公众能通过公司行为或公司标记形成认知。
（5分）
——品牌美誉度（10分）
1.众对公司通过品牌推广、文化活动、经营活动等行为传递出信息产生认同，有良好心理感知;（5分）
2.公司品牌和文化赢得了承认和赞誉，公众乐意优先选取其产品和服务;（5分）
——品牌忠诚度（10分）
1.重复购买频率与数量与同行业相比较处在高位;（4分）
2.顾客向其她消费者推荐该公司品牌;（3分）
3.顾客积极地关怀与该品牌有关信息，访问品牌网站并积极参加有关活动;（3分）
——诚信（10分）
1.建立诚信公共平台，把诚信作为核心价值观，纳入公司发展战略;（2分）
2.为公司设定诚信建设目的，为员工制定诚信行为准则;（2分）
3.对员工诚信规定，重要通过教诲、培训、勉励、监察和约束等方式得以贯彻;（3分）
4.采用诚信承诺管理、诚信评价管理等办法，提高公司诚信水平。
（3分）
<4>公司文化（40分）
——精神信念（10分）
精神信念是公司文化灵魂，是公司文化建设思想基本;
1.应塑造积极创新、公平竞争、承担社会责任公司精神和对的价值观念。
（10分）
——宣传推广（10分）
1.通过发行报纸刊物、开通内部广播、建立网络平台等各种方式，宣传和推广公司文化；（2分）
2.按照品牌战略规划，开展品牌营销与推广，对社会公众进行必要文化传播，使公众理解其文化和品牌形象，树立良好社会形象，提高品牌知名度、美誉度、忠诚度和品牌影响力；（5分）
3.开展和参加内部及外部评价表扬活动，激发员工工作积极性和责任心，奖励符合公司价值观行为。
（3分）
——顾客感知（10分）
1.使顾客感知和体验公司文化，增进顾客对公司文化氛围融合，树立顾客信心；（5分）
2.组织开展顾客活动，联系顾客感情，培养顾客忠诚度。
（5分）
——业界交流（10分）
1.与行业内外有关公司开展交流与合伙活动，宣传公司文化；（5分）
2.参加行业论坛或展会等，对先进公司文化经验进行学习和研究。
（5分）
<5>品牌成果（40分）
——品牌价值与效应（20分）
1.品牌产品或服务在国内、外市场有典型应用并且效果良好；（10分）
2.与国内外同行业比较，品牌价值及其变化趋势；（5分）
3.品牌知名度、美誉度与忠诚度。
（5分）
——品牌影响力（20分）
1.公司具备一定行业影响力及社会影响力；（5分）
2.具备规范管理运营架构，在国内重要都市拥有网点，合理运用资源开展市场竞争；（5分）
3.拥有完整知名品牌规划，涉及清晰品牌构造、品牌定位、细分市场及目的顾客群等；（5分）
4.主导品牌产品或服务国内市场销售数量、出口创汇数额占其总销售收入比例。
（5分）
（四）服务（100分）
<1>售后服务体系（40分）
——组织架构（4分）
推广执行《商品售后服务评价体系》GB/T27922国标，建立售后服务原则体系。
设立或指定专门从事售后服务工作部门，并有合理职能划分和岗位设立；依照需要，服务网点覆盖商品销售区域，可以对服务网点进行有效管理。
——人员配备（6分）
1.依照行业特性，配备符合岗位规定并有相应资质水平售后服务技术人员和业务人员；按服务管理人员总数10%配备售后服务管理师，负责对售后服务工作管理和对售后服务活动指引。
2.——资源配备（6分）
应提供充分经费保障，并能提前准备应对特定问题专项经费；售后服务组织应提供基本设施
——规范规定（6分）
针对售后服务中各项活动和流程，制定相应制度和规范，明确产品/服务范畴、职能设计、组织分工、运转机制，并以公司文献形式体现，形成完整售后服务手册；.制定售后服务规范规定期应辨认国家关于法律法规规定，并使员工理解。
（2分）
——监督（7分）
设立服务监督机构，由专职人员负责，监督公司售后服务系统运转状况；以监督有效奖惩，持续修正各项服务目的，并通过内部和外部监督评价活动增进服务品质提高。
——改进（5分）
生产、销售、服务等部门之间有良好市场信息反馈机制，并在商品质量或服务质量方面不断改进；对售后服务中发现难以解决问题，设立关于服务研究部门或委托专业机构进行研究和征询;通过国家承认有关品牌、售后服务、安全或管理体系认证;注重服务原则化工作，勉励参加国家、行业关于原则制、修定工作。
——服务文化（6分）
以各种方式向社会公众做服务文化和活动宣传，形成有效顾客认知和口碑。
<2>商品服务（35分）
——商品信息（6分）
商品包装有完整、精确公司和商品关于信息，便于顾客辨认和理解；商品附属文档中应明确技术数据、操作使用及保养规定等;文档应便于顾客理解，各条款符合国家关于规定规定。
——技术支持（4分）
依照商品特点，在售出后提供及时、必要安装和调试服务;提供商品使用所必须使用指引或顾客培训，解答并解决顾客疑问。
——配送（6分）
1.所售商品包装应完整、安全，便于运送或携带；对顾客所承诺送货范畴、送货时间及时兑现。
——维修（10分）
1.售后服务网点和服务部门应安排专人负责报修登记和接待服务；按国家法律法规关于规定提供包修和保修服务。
（4分）
3.服务人员应注意个人卫生和形象，有效执行报修、送修或上门维修服务程序和服务规范，及时进行维修，并向顾客如实提供维修记录。
（6分）
——质量保证（9分）
1.所售商品质量应符合国家有关法规规定和质量原则；（5分）
2.对顾客明示质保期和保修期应符合国家有关规定规定。
（4分）
注：
特殊行业（如：
IT、当代农业、养老、教诲、物流、医疗、工程）依照行业特点，可以恰当删减服务评价指标，“服务”评价指标满分为100分，评审时按照80分计算分值，特殊行业服务评价分值占20分，总分100分。
最后评审两项共计分值为本指标最后得分。
特种行业服务评价指标见附表1-7
<3>顾客服务（25分）
——顾客关系（15分）
1.建立顾客信息档案和计算机化服务管理系统、智能信息化监控系统，具备突发公共事件应急解决预案，可以有效进行顾客使用状况跟踪和回访，并有对顾客信息和隐私保密办法；（5分）
2.定期进行顾客满意度调查（涉及售后服务满意度调查），及时掌握顾客意见。
顾客满意度调查可按照SB/T10409执行；（5分）
3.定期为顾客提供有针对性积极服务或回馈活动。
（5分）
——投诉解决（10分）
1.专职部门记录顾客投诉，建立完整投诉档案；及时反馈和解决顾客投诉，有效解决顾客投诉。
（4分）
2.配备服务调解人员，并有对突发事件进行及时解决、对服务失误进行补救办法;制定政策，勉励和支持服务人员培训，建立服务人才信息档案库。
服务人员年培训合格率、投诉结案率均处在行业领先。
（6分）
（五）效益方面（150分）
<1>经济效益（70分）
——财务绩效（30分）1.近三年主营业务收入、投资收益、利润总额、销售额等核心财务指标水平及其趋势处在同行业领先地位；（20分）
2.近三年全员劳动生产率、万元总产值综合能耗水平及其趋势处在同行业领先地位。
（10分）
——税收贡献（20分）
1.近三年对国家和地方依法纳税总额处在省内同行业领先地位。
（20分）
——员工收入（20分）
1.近三年员工收入呈上升趋势（20分）
<2>社会效益（80分）
——社会责任（40分）
本条款重要按照ISO26000《社会责任指南》考察公司履行社会责任及其社会影响状况。
1.确立以质量安全、增进可持续发展为基本规定公司社会责任理念，建立履行社会责任机制，将履行社会责任融入公司经营管理决策；（8分）
2.积极履行节能减排、保护环境责任，实现可持续发展；（8分）
3.尊重消费者权益，保障消费者健康和安全，妥善解决争议和补偿；（8分）
4.增进和带动区域特色产业发展，形成区域产业集群，创造就业机会，提高区域就业率，积极参加社区活动，支持区域教诲和文化发展；（10分）
5.积极参加社会公益活动，树立对社会负责良好形象。
（6分）
——社会影响（40分）
1.贯彻贯彻党和国家方针政策，获得市级以上政府表扬奖励；（20分）
2.通过经营活动产生巨大社会影响，推动社会进步、保障国家安全，树立良好社会形象。
（20分）
四、否决事项
（一）近三年内公司和组织浮现过违法违纪行为。
（二）近三年内发生过重大质量安全事故。
（三）近三年内浮现过产品质量国家监督抽查不合格或质量问题引起群体性影响。
（四）近三年内在质量安全、节能环保、市场秩序、知识产权等方面受到关于部门行政惩罚。
五、评审纪律
评审人员和第三方评审机构要坚持公正廉明，严守工作纪律，保守参评单位技术机密。
对违背纪律者予以批评，情节严重，撤除评审专家资格。
对于第三方评审机构违背评审纪律，通过媒体进行曝光，建议关于部门撤除其专业评审资质。
涉及法律责任移送司法部门追究相应法律责任。
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