1211中长期规划和跨年度安全生产工作方案.docx

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1211中长期规划和跨年度安全生产工作方案

***（2014）第087号

四川省**市**运业有限公司

关于印发《安全生产中长期规划》的通知

各部门：

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。

一、指导思想目标管理；

坚持与人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，全面推进安全生产的深入开展，防止和消除各类安全隐患，有效防范安全生产事故的发生，实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。

二、落实安全生产责任目标机制；

全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》，做到各司其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、年度的安全生产目标机制。

三、提高安全生产中长期规划安全宣传意识；

确实加强安全生产的宣传教育工作，要深入学习《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产文件精神，树立“安全生产、人人有责”的思想，学习安全操作规章制度，抓好安全生产管理人员和驾驶从业人员的宣传教育培训工作，重点开展“安全生产月”的宣传活动，普及安全知识，使安全意识深入人心的长远目标。

四川省**市**运业有限公司

2014年4月17日

.报送：

市运管局.

2014年4月17日印

***[2014]第088号

四川省**市**运业有限公司

《安全生产中期规划》

各部门：

为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝重特大道路交通事故，遏止重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《道路交通安全法》、《四川省交通安全条例》、《道路货物运输管理规定》等相关法律法规，按照公司安全生产重点工作目标分解要求，结合企业安全生产实际情况，制订中长期规划并予以实施：

一、安全生产方针

“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理”

二、2014年度安全生产工作总目标

1、杜绝特大责任行车事故；

2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；

3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；

4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；

5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、车辆驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、资质合格率100%，

12、签订安全责任书率100%，

13、车辆保险率100%，

14、消除隐患率100%

15、创建安全生产标准化达标企业。

公司各部门依据本安全生产目标，结合本部门实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。

三、当前至2016年安全目标（公司十二五规划2015—2020年）

今年是公司提出“十二五”规划的第三年，也是公司落实年和安全生产年，公司根据“十二五”精神和上级部门的要求，制订公司五年安全目标。

五年安全目标：

追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在公司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

主要做好以下几方面的工作：

（一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；

（二）根据安全管理制度制订相关的安全工作操作规程；

（三）坚持从业人员的安全教育培训；

1、是定期组织驾驶员责任经营人的安全教育培训；

2、是定期对安全管理人员进行安全教育培训。

（四）坚持开展对车辆的季节性安全检查，节假日安全检查，综合安全检查和日常安全检查；

1、严格对营运车进行到期检查

2、对营运车安全附件进行到期检测

（五）坚持以科技为支撑，提高技防能力；

（六）坚持加强开展安全基础管理工作；

（七）坚持隐患排查治理；

（八）坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理；

（九）坚持对违法违规行为进行严肃处理；

（十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；

（十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；

（十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严格违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒的认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。

要在2015年底和2020年底分别对本规划情况进行中期评估和终期考核。

四川省**市**运业有限公司

2014年4月17日

报送：

市运管局

2014年4月17日印

****[2014]第089号

四川省**市**运业有限公司

《安全生产长期规划》

各部门：

为加强公司安全生产管理工作，建立安全生产长效机制，杜绝重特大道路交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据中华人民共和国《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》和安全管理相关法律法规的规定，结合我公司实际情况，制订安全生产中长期规划如下：

1、安全生产方针

在国家安全生产方针指导下，我公司安全方针为：

安全第一、预防为主；落实责任、完善制度；强化管理、消除隐患；持续改进、稳定发展。

2、年度安全生产工作目标

1、全年重大以上安全事故为零；

2、安全责任事故为零；

3、一般交通事故率和违章率低于上年同期；

4、火灾爆炸事故次数为零；

5、从业人员安全教育培训率100%；

6、驾驶员安全生产管理人员持证上岗率100%；

7、事故隐患整改率100%；

8、总质量12吨以上的普通货运车辆GPS安装率100%；

9、车辆运行时在线率100%

10、创建安全生产标准化达标企业，争取达到三级标准。

各部门要根据以上目标，细化安全生产考核指标，层层签订安全目标责任书，与从业人员签订《驾驶员安全责任书》、《消防安全责任书》、《GPS终端使用责任书》，落实安全生产目标责任。

年终根据公司《安全生目标考核奖惩制度》进行考核，落实奖惩。

三、当前至2030年安全目标（公司二十五规划2015—2030年）

认真贯彻国家的安全生产法律法规和政策，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，加强安全生产基础设施建设，加强管理人员和从业人员教育培训，增强安全意识，提高安全技能，不断提高安全生产管理水平，有效地遏制各类安全事故的发生，保持稳定的安全生产形势，促进企业健康发展。

现对近五年安全生产工作规划如下：

（一）适当扩大运输规模。

根据当地社会经济发展和客户的需求，适当增加车辆。

（二）加强安全生产基础设施建设

1、停车场建设。

完善相应的配套设施，确保车辆停放时的安全。

2、GPS终端及监控平台升级。

实现车辆车载终端的升级，对所有车辆的车载终端升级为视频，实现公司车辆全覆盖，可随时通过视频观看运输车辆和驾驶员的动态。

（三）不断健全、完善安全管理体系和制度

依据国家新发布的安全生产的法律法规及时修订、完善公司各项安全管理制度和操作规程，不断加强安全体系建设，促进管理科学化和规范化。

（四）强化安全教育培训

开办安全教育培训学习园地，聘请安全生产管理方面的专家定期授课，完善并严格执行安全教育培训制度，不断提高安全教育培训水平，不断提高安全管理水平，不断增强从业人员的安全意识，提高安全技能。

（五）加强安全隐患排查

把安全隐患排查作为安全管理工作的重点环节，明确隐患排查目的和范围，不断改进隐患查的方法，坚持定期排查与不定期的排查相结合，重要时段（汛期、高温期、冰雪期、节假日等）季节性安全排查与平常排查相结合，做到安全隐患排查常态化、制度化，强化安全隐患的排查治理工作，及时消除各类安全隐患，预防事故发生。

（六）加强安全文化建设

积极开展“安全生产月”、“安全生产年”等专项活动，持续开展安全生产创先争优活动，开展安全生产演讲、安全知识竞赛、安全生产专题讨论等活动，通过各种有效方式和途径，努力创造良好的安全文化氛围，增强从业人员的安全意识。

（七）实施安全生产标准化达标

认真贯彻落实国务院关于运输企业安全生产的一系列重要文件，加强安全生产标准化建设，认真落实安全生产各项标准。

四川省**市**运业有限公司

2014年4月17日

报送：

市运管局

2014年4月17日印

****（2014）第090号

四川省**市**运业有限公司

关于印发《跨年度安全生产工作方案》的

通知

各部门：

一、指导思想与目标

1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主；全员参与、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理杜明杰为组长、分管安全负责人王刚为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室暂时设在安全部，分管负责人王刚任办公室主任。

三、具体措施

（一）健全组织机构、落实安全责任

为了加强对运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理杜明杰为组长，分管负责人王刚为副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理小组，领导小组办公室暂时设在安全部，全面负责公司的安全生产工作。

每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。

并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。

（二）严格人员教育管理

做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。

由安全部每月组织开展1次驾驶员安全教育培训活动。

重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。

行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。

（三）加强车辆技术状况管理

严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实处。

对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎安全附件、支架腿等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。

同时我公司还安排专人负责，提前10日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

（四）强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。

（五）广泛开展各项安全宣传活动为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。

同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。

对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。

（六）制定应急预案，开展应急救援演练，为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对不同车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了坚实基础。

四川省**市**运业有限公司

2014年4月17日

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报送：

市运管局

2014年4月17日印