最新版项目施工设计某某路.docx
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最新版项目施工设计某某路
************工程施工招标
投标文件
招标编号：
WNSQ－LH·CX
项目名称：
**********************工程（一区）
投标文件内容：
投标文件技术部分
投标人：
************（盖公章）
法定代表人
或其委托代理人：
（签字或盖章）
日期：
******年****月*****日
目 录
一、施工部署及施工方案；
二、项目管理机构及项目经理部的组成；
三、施工质量保证措施；
四、施工进度计划及工期保证措施；
五、劳动力安排计划、主要苗木供应计划；
六、安全、文明、环保施工管理及保障措施；
施工组织设计
一、施工部署及施工方案
（一）施工部署
1、项目经理主要负责本标段工程的组织领导工作，指导审定施工方案的实施，任命授权生产任务的划分，监督审查工程质量、工程进度、安全生产，解决施工中发生的问题，听取并实施业主、工程监理及地方政府的意见和建议。
领导项目部组织质量、安全、环保工作大检查，及时与建设单位沟通、掌握各方信息，确保工程顺利进行。
2、技术总负责主要负责本标段工程的技术指导和工程质量审查工作，根据国家规定的技术规范、工程质量标准、本标段合同要求，严格的审查工程质量，配合监理工程师，领导技术人员认真做好各项目的技术质量标准，数据的收集填报记录工作，抓住各个技术环节，提高工程质量，确保工程质量达优。
3、质检安全部严格按照园林工程规范、公路环保绿化工程规范和该项目技术要求，监督、检查工程各个环节的质量情况，杜绝质量事故发生，发现工程质量问题及时处理并通报项目经理和技术总工，并对该单项工程的实施进行跟踪监控，保证工程质量达优。
在项目经理的领导下，制定并监督各单项工程工艺流程及施工人员、材料、设备的安全措施及实施情况，确保该项目做到安全施工、文明施工。
4、机械材料部：
在项目经理的领导下，制定各单项工程工艺流程、材料、设备的供应情况，确保工程的顺利进行。
5、绿化施工队：
在项目经理的领导下，由工程技术人员负责，完成工程的绿化施工。
6、后勤部在项目经理的领导下，主要负责工地工程材料的组织供应，苗木的运输，各种设备的购进、保管、保养、维修，现场施工人员的生活必需品供应，负责协调施工现场的外部干扰因素，为工程的顺利实施提供一个良好的环境。
7、财务部在项目经理的领导下，主要负责该合同项目的支付工作，保证该项目合同结算顺利完成。
8、工程部在参与该合同段项目投标时，我们拟分派我公司多年来在高速公路环保绿化工程项目施工中有丰富经验，并取得各业主一致好评的第一施工队，承担该合同项目的施工任务。
该施工队伍有高级工程师1名、园林工程师4人、测统工程师1名、其它主要技术人员18名、劳动力70人、各种机械10多台（详见拟为本合同段配备的机械设备表2），主要负责整个项目工程施工。
9、行政计划部在项目经理的领导下，制定工程进度计划，及时与建设单位沟通、掌握各方信息，协调周边关系，确保工程顺利完成。
上述中主要管理人员加上工程施工人员，组成本合同工程项目经理部，我公司依据多年的施工经验，针对施工现场的管理制定了一套管理制度，汇编在本公司《项目经理部管理规范》中。
在该规范中，我们对人员职责、施工管理、工地考勤、工地例会、车辆管理、施工材料管理、施工文档、纪律和处罚等多个方面制定了一系列规范。
管理制度一方面体现出“创新高效、民主、诚信”的公司经营宗旨；另一方面在严格管理的基础上保证在施工过程中协调分工，积极创新，提高效率，确保该项目工程达到优良工程。
（二）施工方案
1、平整施工场地及铺设表土
按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土料的稻田湿土、冻土等应分别情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善。
（1）整理绿化地
整理绿化地的工作应在绿化工作开始前，由工程部对绿化区域进行全面的勘察，清除所有影响绿化工程施工的垃圾及杂物等，并探明是否有地下管线、文物等，确定位置后实施。
同时对土质条件比较差的地段施撒肥料、灭鼠、杀菌。
并用装载机整平绿化地，用旋耕机打碎土块，保持地表面的平整。
（2）表土的提供
a、表土应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，不含有盐、碱土，且无有害物质及大于直径2.5㎝的石块、棍棒、垃圾等，采集时表土上生长茂盛农作物、草及其它植物则证明该土质是良好的。
b、充分利用可利用的表土，如清理场地或其它开挖方中多余的良好土方等。
c、侧分带铺设厚度不少于60㎝、护坡铺土厚度不少于20㎝。
（3）、深翻处理
覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，深度见（植物生长最小土壤厚度）将土块打碎，使成为均匀的种植土，大于2.5㎝的砾石、树根、树桩和其他垃圾及影响苗木生长的杂物均应清除干净，并运到有关部门同意的地点废弃。
（4）、铺设要求
准备工作经监理工程师认可后，立即进行铺设表土工作，铺设厚度应符合表图（植物生长最小土壤厚度）的要求，当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设，除非另有规定，其标高应符合技术规范的规定，铺设后并用机具将表土滚压，形成至少深5㎝的纵向沟槽。
全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。
2.种植乔木、灌木、攀缘植物和铺草皮
（1）苗木栽植前的准备及苗木的选择
a、种植苗木前，首先得施肥，所有的肥料应优先使用沤制的农家肥，再施适量化肥，化肥应为标准的农用化肥，并按袋装提供，其含量应用不低于25%氮、15%磷、10%钾。
b、所用的品种植物应考虑地区特点，选择适合于当地气候条件、易于生长的，并有丰满干枝体系和发达的根系。
c、所植乔木应具有挺直的树干、良好发育的树枝，根据其自然习性对称生长，应无缺损枝节，擦破树皮，无任何病虫害，冻伤害或其他损伤，不应有大于直径2㎝未愈合伤痕，植物外观应显示出正常健康状态。
能承受上部及根部适当的修剪。
d、苗木的具体规格要求要符合设计文件的要求。
e、在运出植物前，应有技术工人按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎以备运输；带土球植物应注意轻搬轻放，运输时应中速行驶，防止颠簸；在任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。
落叶苗木在裸根情况下运输时，必须将根部涂粘土浆，使根全部带有泥土，然后包装在稻草袋中，常绿苗木应连同掘出的土球用草袋包装，运到工地。
种植前，土球应保持完整，树冠应仔细捆扎以防止树枝折断。
（2）定位放线
a、绿化施工种植前由技术部按绿化工程设计的图纸，标出种植地段，种植位置及品种的轮廓，并进行实地放样。
b、所挖乔灌木树坑应比土球直径或比根系展开范围大约40㎝；深度视苗木大小而定，但苗木放在坑内土球或根部的上部比原地平面要深15㎝左右，坑壁垂直、底部水平。
c、在种植时，先在坑底送填约15㎝厚的表土。
（3）栽植工作
栽植乔木和部分灌木
a、栽植时应先栽落叶树后栽常绿树。
由有经验的工人，按照园林规范，进行种植或回填土，植物应垂直栽好，比在苗圃的种植深度略深5㎝左右。
b、对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约15㎝，随即分层撒施3kg（视表土性质而定）的有机肥，在肥料上覆盖6-10㎝回填土层，使根系不接触肥料，随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，折断或损伤的根系应用剪刀截去。
在树坑四周及其上回填土并捣固和适当压紧，当回填到根系一半深度时，再施二层有机肥，将植物稍提起，随即再按每层厚15㎝回填土压实，植物四周应用土围成与树坑大小相同的浅盆式坑蓄水（即筑水围），深约15㎝。
c、根部带有土球的植物，应和上述
（2）中内容标准一样处理，并将表土及肥料放在坑内，随即将苗木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比苗圃时深5㎝。
回填土随即填在植物土球周围并捣实。
土球上部的草袋应割开并移走，最后做好浅土盆的蓄水坑，以利用浇足水分。
d、种植工作完成后,要立即对苗木浇水，并要浇透，半月之内再浇透水2-3次,其后每周一般浇水一次或视气候情况而定，直到植物成活为止。
e、运到工地一天内种不完的植物应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，并暂进行假植。
f、裸根植物应将草包打开，放在沟内，根部壅土，保持湿润。
g、带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其它适当材料加以保护，并保持潮湿，以防根系干燥，免遭受雨淋。
栽植部分落叶植物及常绿植物
a、应由有经验的工人，按照园林规范，进行种植或回填，种植前苗木应由监理工程师检查合格后，再进行栽植。
b、对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约15㎝，随即分层散布2.5千克（视表土性质而定）的有机肥，在肥料上覆盖6-10㎝回填土层，使根系不接触肥料，随后将苗木放在树坑中央，以自然形态散开，所有折断或损坏的根系应用利剪截去。
在树坑四周填上回填土并捣固和适当压紧，当回填到根系一半深度时，再施肥一层将植物稍提起，随即再按每层厚15㎝回填土压实。
植物四周应筑起与树坑大小相同的水围，高约15㎝。
c、带土球栽植的灌木，应和上述
（2）中内容标准一样处理，并将表土及肥料放在穴内，将苗木栽好放稳，栽植深度应比苗圃深15㎝。
随即在土球周围回填土并逐层捣实。
土球上部的草绳草袋应割开。
d、种植工作完成后,要立即对苗木浇水，种植或养护植物用水其油、污、酸、碱、盐或其它有害物质不得大于有关规范要求，并应符合《农田灌溉水质标准》（GB5084—1992）的要求，并要浇透，半月之内再浇透水2-3次,其后每周一般浇水一次（视气候情况而定）
直到植物成活为止。
e、在夏季栽植时，需在栽植后适当遮荫，并经常在叶面洒水保湿，提高成活率。
草坪种植
a、护坡及绿化带草坪种植要求土壤深翻不少于20㎝，土粒直径不得大于2.5㎝，不得有石块、砖块、杂草根等杂物，在耙地时每平方米施用有机肥0.5千克以上。
b、草种要采用进口草种，购进时要看清品种、产地，采收时间、品种质量及发芽率。
对发芽较差的草种要增加撒种量。
正常情况下，护坡草坪每平方米草种不少于25克，地面每平方米草种不少于20克。
植物及草坪管理工作
a、种植前和种植后，应对植物进行修剪，以保持各植物的自然形态。
修剪工作应由有经验的人员，按照园林规范进行，将病虫枝、枯弱枝、损坏枝及不平衡细枝和枝杈去掉。
b、在对植物生长有妨害的种植区，施工队应设置标志或立柱牵索，或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。
c、种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或其它与工程无关物资。
d、草皮种植后要及时检查墒情，若气候干旱时，要喷洒浇水，不能大水漫灌，辟免大水冲走草籽，出现草皮斑秃现象。
e、施工队应在种植区内设置标志立柱等警告、防护措施，以保证植物的成活率及正常生长。
植物养护
a、经常锄草、施加锄草剂；
b、按园艺方法进行修剪、栽培；
c、视天气情况经常浇水；
d、每年施肥不少于两次；
e、经常施加农药及防治病虫害；
f、经常防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬；
g、补植枯死、损坏或丢失的树木花草；
h、经常清扫及清除垃圾、保护表土。
二、项目管理机构及项目经理部的组成
（一）项目管理机构
根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。
1、项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责 ：
（1）、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。
（2）、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。
（3）、组织精干的项目管理人员。
建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。
（4）、组织编制实施性施工组织设计。
根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有作。
（5）、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。
（6）、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
（7）、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
（8）、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
（9）、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。
2、项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。
3、总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。
4、质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。
5、施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。
6、机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。
7、财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。
8、计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。
9、安全负责人负责本工程的安全管理工作。
10、材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。
（二）项目经理部的组成
本工程实行项目法管理，组建一个善于管理、施工经验丰富、技术水平高的项目经理部，项目经理部由项目经理、项目副经理、施工技术组、监控管理组、物资设备组、经营核算组、质量安全组、工地办公室组成。
项目经理部根据工程特点及建设单位要求，严格按照施工设计施工，健全各项制度，在管理过程中通过抓好人员提前要到位、责任落实要到位、跟踪检查要到位、成果考评要到位的四个“要到位”工作，提高管理水平，为圆满完成本次施工任务打好基础。
项目经理部领导成员及下设机构人员如下附图
项目经理部组成
三、施工质量保证措施
（一）、组织所有施工人员，研究分析该工程项目的基本情况，包括工程名称、规模、工作量、设计意图，并使施工人员明白该工程的施工计划、总工程、施工步骤及质量要求等。
（二）、土壤检验：
利用土壤测定仪，现场取样测定土壤成分、PH、含盐量及有机质含量，以保证回填土满足苗木生长的需要。
1、常绿乔木在保持原有树冠形态的基础上适量疏枝。
2、枝条茂密的大灌木进行少量的疏剪。
（三）、苗木栽植：
苗木栽植入树穴时，要做到“三埋两踩一提苗”和“一水浇透，二水稳根，三水封土”的栽植方法进行。
（四）、涂白、防寒防冻：
涂白主要是防病虫害、防寒。
涂白每年入冬前进行一次，对所有的落叶乔木和高度在1.5m以上的花灌木都要进行涂白。
涂白高1.2m，材料用石硫合剂或生石灰，按5%的浓度配制后涂于树干。
（五）、草坪播种质量要求
1、首先对场地内的杂草进行清除，消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前必须彻底加以消灭。
初步平整、施基肥及翻耕，在清除了杂草、杂物的地面上初步平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播种。
最后平整场地，平整场地时必须考虑到排除地面水，避免积水影响播种后草的生长，准备好种草。
2、对种子的处理，需用专用药水对种子消毒，避免播种后草坪生长势不好，而且容易产生各种病虫害，保证草坪的正常生长。
播种需按设计要求确定播种的量，然后均匀的撒播在种植土上，播种后一般要盖土，盖土后浇水，以保持草种的湿润度，保证草坪的正常生长。
浇水以保持草种的湿润度为量，不宜多浇。
3、播种质量要求
草籽选用发芽率高、无杂草的纯草籽，播种量以发芽率确定。
播种以春秋两季为宜，播种前将地面均匀喷水一次，渗透深度应在10厘米以上，2～3天后再用细钉耙从纵横方向轻轻将表土耙松，深度为0.4厘米。
撒播草籽时脚步要轻，有顺序的后退进行，播种量500～600平方米/公斤。
撒播后用200千克滚筒轻压，碾压顺方向进行。
碾后立即喷水，水要细，从上往下自然降落，第一遍水不能太多，喷后检查草籽是否露出土面，露出的地方再复细土，然后进行第二次喷水，水量可稍多。
以后早、晚各喷水一次，直至发芽出苗。
4、土层厚度：
不少于30cm（特殊情况例外）。
5、地表的坡度：
以能顺利进行灌水、排水为基本要求并注意草坪的美观，一般情况下，草坪中部略高、四周略低或一侧高另一侧低。
四、施工进度计划及工期保证措施
（一）施工进度计划
1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。
2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。
3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。
4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。
5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。
6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。
7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。
8、搞好临时用工计划和安排。
（1）进度计划
a、施工准备：
****年**月**日-****年**月**日，历时2天，人员、设备后勤物资准备就绪。
b、绿化精细平整：
****年**月**日-****年**月**日，历时5天，日上劳动力30人。
c、施工放线：
****年**月**日-****年**月**日，历时3天，上劳动力20人。
d、挖乔木坑：
****年**月**日-****年**月**日，历时50天，日上劳动力30人。
e、挖灌木坑：
****年**月**日-****年**月**日，历时31天，日上劳动力30人。
f、乔木栽植：
****年5月15日-****年**月**日，历时57天，日上劳动力60人。
g、花灌木栽植：
****年**月**日-****年**月**日，历时87天，日上劳动力35人。
h、草坪播种：
****年**月**日-****年**月**日，历时31天，日上劳动力60人。
i、工程收尾：
****年**月**日-****年**月**日，历时26天，日上劳动力30人。
j、竣工验收：
****年**月**日-****年**月**日，历时11天，日上劳动力10人。
以上整体计划工期为*****年**月**日—****年**月**日，共计**个月，在确保**月**日前完工，为栽植、种植赢得良好的造宜季节，保证了高成活率。
（二）工期保证措施
1.保证措施
由于本工程工期紧，工作量较大，施工中我们一定本着想业主所想、急业主所急的思想，与建设单位紧密配合、共同努力、力争在保质保量的前提下，按进度计划安排，按时完成施工任务，做好协调配合，在人力、物力及施工方法技术等方面采取切实可行的措施，确保工期目标实现。
（1）人力上保证
a、组织管理机构：
在合同范围内组织业务能力高、管理工作经验丰富，各方面责任心强的人员组成项目经理部，齐心协力抓好各项管理工作。
b、技工：
选择操作技能娴熟和具备实战经验，敬岗敬业的职工，特别是工艺管理操作工。
c、劳动力：
组织足够的劳动力，全面作业，确保工作面不闲置，制定相应措施，确保节假日劳动力稳定。
（2）机械设备材料上保证
材料及小型机具按施工要求按时进场，确保工程顺利进行。
（3）施工技术与方法上保证
a、作好交叉作业，流水施工。
b、抓好各分部、分项工程的协调配合。
c、加强与参建各方的协调工作，及时处理工程问题，以免影响施工进度。
（4）施工中层层把好质量关，各工序均应按时完成，并积极为下道工序创造施工条件，不得因返工、窝工影响工期。
（5）做好雨期、冬季施工措施，在确保工程质量的同时，使施工尽量不受气候条件影响。
（6）采取“四新”技术，以先进后施工技术提高工程质量，加快施工进度。
（7）实行进度质量奖惩制，激励生产积极性。
2、主要材料供应计划
（1）由生产副经理亲自抓物资进场运输工作，负责安排现场值班人员，落实运输车辆、规划物资堆放地点。
（2）主管工长做好材料的计划工作，当日需要的材料必须至少提前两日提交计划给生产副经理及项目材料组，以便于材料组做好车辆的调度。
（3）计划中要求进场的材料必须保证按时运抵现场。
当现场有富余场地时，可尽量多地堆放施工所需的材料，进场的材料堆放按所划分的施工区段就近堆放，不得影响项目的施工。
（4）主管工长合理地安排现场的材料堆放及进场材料转运协调工作，防止车辆停留在马路上或堵塞出入口。
（5）园林绿化物资进场后需注意保护、保持应有的湿度，防止过潮发霉和过燥缺失水分不易成活。
五、劳动力安排计划、主要苗木供应计划
（一）、劳动力安排计划：
项目部技术人员
姓名
职务
职称
分管工作
项目经理
工程师
组织领导
技术总工
高级工程师
审查工程质量
技术员
园林工程师
技术指导
资料员
中级工程师
竣工、结算
料的完成
技术员
高级工程师
林机的维修
测量员
工程师
工程测量
本工程除投入高级工程师1人，工程师4人，测统工程师1名，等一些技术骨干人员外，还将在施工过程中计划投入下列人员：
工种
工序
施工准备
绿化种植
养护
普工（当地雇佣）
70
60
技术工（公司内部）
6
绿化工（公司内部）
3
20
养护工（公司内部）
10
（二）、主要苗木供应计划
1、乔木
苗木品种
规格（cm）
进场时间
苗木来源
备注
雪松
H≥500
白皮松
H≥400
大叶女贞
Ф=6-8
油松
H≥400
柿子树
Ф=18-25
国槐
Ф=25
红枫
Ф=3-4
2、灌木
苗木品种
规格（cm）
进场时间
苗木来源
备注
丛生紫薇
G=80
蚊母
G=70-80
碧桃
白丁香
G=70-80
紫丁香
G=70-80
3、色带
苗木品种
规格（cm）
进场时间
苗木来源
备注
铺地柏
G=40-60
珍珠梅
G=65-80
棣棠
G=30-40
连翘
G=40-50
南天竹
G=35-40
法国冬青
G=40-50
升级会员 