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APQPCP内容说明

先期產品品質規劃及管制計劃(APQP&CP)權責單位

序號

程序

作業內容及注意事項

責任者

備註

1

取得樣品之相

關資料

1.向客戶取得樣品之相關資料

如工程圖、Drawing、規格

書…等。

2.蒐集資料確保對客戶需求的

了解

(1)客戶意見徵詢與工程詢問。

(2)產品之應用範圍。

(3)客戶以往之抱怨事項。

(4)客戶行銷策略與採購策略。

SE

 

CSE

SE

CSE

SE

2

可行性評估與

接單

1.以材料、製造能力、交期、

數量及客戶特殊要求,五

大項為評估依據。

若可行

則直接接單量試。

2.上述有任何一項有問題時,

若要接單,則須召集跨功

能小組進行〝小組可行性承諾〞評估作業。

SE

 

CSE

小組

 

附件一

3

製造規劃

1.材物料的準備。

2.工程圖及客戶規格確認。

3.客戶特殊特性要求的確認。

4.客戶特殊特性要求的導入。

5.製作PFMEA。

6.流程單製作。

7.生產工具製作。

8.量試產品品質管制工程計劃

9.各製程作業規範。

10.量測系統能力分析計劃。

11.初期製程能力研究計劃。

12.包裝要求確認。

13.產品/製程品質系統審查表確認。

14.

採購單位

CSE、CQE

CSE

CSE

製程工程部

153

153

QE

製程工程部

QE

CQE

CSE

QE

小組

 

小組

小組

小組

小組

各單位

PPK

小組

附件三

先期產品品質規劃及管制計劃(APQP&CP)權責單位

序號

程序

作業內容及注意事項

責任者

備註

4

進行量試(樣

品)生產

1.量測系統能力分析。

2.初期製造能力分析。

3.包裝材料準備。

各生產單位

CQE

採購單位

5

樣品驗證與送

審認可

1.進行樣品(SAMPLE)檢測驗

証符合客戶要求。

2.提交客戶PPAP認可。

3.產品品質規劃總結報告。

QI、CQE

CQE

CQE

 

附件二

6

量產前準備

1.依客戶需求作量產規劃及生

產管理。

2.材物料之供應計劃。

3.生產工具之供應規劃。

4.產品品質管制工程檢討。

5.包裝物料供應準備。

6.設備產能評估規劃。

SE

採購單位

153

品質工程課

採購單位

各生產單位

7

量產品質改善

1.利用統計技術降低製程變異

2.客戶滿意度調查改善。

各品管單位

業務部

定義

1APQP&CP:

AdvancedProductQualityPlan&ControlPlan

先期產品品質規劃及管制計劃。

2原型樣品:

QS9000汽車界定義之開發雛形樣品。

●量試(樣品製作):

QS9000汽車界定義對已選定之雛形的樣品首批試作樣品。

●量產:

大量生產之產品。

※量試(樣品製作)於華通內之定義是泛指各種SAMPLE

如:

ProtoTypeSample、QTASample、一般Sample……等,第一

次生產之產品。

3特殊特性:

係指客戶的特殊指定要求、影響產品功能的要求、政府

的法令、法規、影響產品的組配性、影響產品的外觀的產

品品質特性項目。

4特殊製程:

係指製造過程中及完成後無法對產品品質做檢測的製程。

5產品分類:

(此分類僅適用於APQP&CP)

分類原則是以製程特性做為判斷原則,而不以板子功能、外型、線路密度等,做判斷。

依上述原則,共分為一般板、BGA、汽車零件板、增層板等四類。

內容說明

在先期產品品質規劃及管制計劃(APQQ&CP)涉及到之程序含蓋如下

1.程序內容如下:

1.1取得樣品之相關資料。

1.2可行性評估與接單。

1.3製造規劃。

1.4進行量試(樣品)生產。

1.5樣品驗証與送審認可。

1.6量產前準備。

1.7量產品質改善。

各權責單位依據自我相應的權責進行相應的作業

2.注意事項

2.1客戶產品特殊特性要求必須要導入於FMEA、產品品質管制工程、量測能力分析、初期製造能力分析等之規劃;並標示。

2.2特殊製程之製程管制亦必須要導入於FMEA、產品品質管制工程規

劃,並標示。

若客戶須初期製造能力分析則可以製程管制SPC之Cpk

取代。

 

附件一

小組可行性承諾

客戶:

日期:

客戶料號:

華通料號:

考量結果

●是否產品已被完全定義清楚,以便能進行可行性評估?

是否工程規格,可以滿足客戶所要求之規格?

是否產品可依圖面規定之公差來製造?

是否產品可依規定之CpkS值來製造?

是否有足夠得產能以製造產品?

設計是否允許使用有效率的物料搬運技術?

產品的製造是否會因下列之變動而造成無法正常生產

1.主要生產設備的成本?

2.模具生產工具的成本?

3.製造方式的變更?

產品的製造是否需要統計製程管制?

產品製造所需之統計製程管制,是否運用於類似產品?

產品製造所需之統計製程管制,已運用於生產製程

1.是否處於管制且穩定狀態?

2.製程能力是否大於1.33?

結論

□可行產品可依規定製造

□可行;但是建議修改,如附件

□不可行必須設計更改,才能依規定製造產品

製作

審核

會審

核准

Q00

 

附件二

產品品質總結規劃報告

PN-REV:

日期:

顧客:

產品類別:

1.

初始過程能力研究數量

Ppk特殊特性

要求

可接受

未定

2.產品品質管制工程表(如客戶有要求)被批准:

是/否批准日期:

3.量試樣品特性類別數量

尺寸

外觀

試驗室

性能

量測樣品數

每一樣品的特性

可接受

未定

4.量具和試驗裝置量測系統分析數量

特殊特性

要求

可接受

未定

5.過程監測數量

製程監控指導

流程單

目視輔助工具

要求

可接受

未定

包裝/裝運數量

包裝批准

裝運試驗

要求

可接受

未定

製作:

審核:

核准:

*適用於汽車類PCB產品,於樣品檢測後填寫確認

若不可接受或未完成,需要有改善計劃或跟催

產品/製程品質系統審查表

料號板序:

問題

所要求的意見/措施

負責人

完成日期

1

在制定管制計劃時,是否需要客戶品質保證或產品工程部門的幫助?

2

我方是否確定誰是與客戶的品質聯絡人?

3

客戶誰是品質的聯絡人?

4

是否使用克萊斯勒、福特、通用汽車公司品質系統評審做審查?

5

客戶特殊特性已確認

6

材物料都已準備

7

產品之工程圖、規格已確認清楚

8

製程FMEA已確認

9

流程單之製作已完成

10

生產工具之供應已規劃好

11

量試(樣品)產品品質管制工程已有計劃

12

各製程之作業規範已具備

13

量測系統能力分析已有計劃

14

初期製程能力研討計劃已確認

13

包裝要求已確認

適用美國三大汽車廠之PCB產品,若客戶有要求應依客戶之品質系統審查表來進行

核准:

會審:

製作:

日期:

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