监理规划.docx

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监理规划

Xxxxxxxxxx广场住宅工程

工

程

监

理

规

划

编写人员：

编写日期：

年月日

审核：

审核日期：

年月日

审批：

审批日期：

年月日

Xxx工程建设监理有限公司

目录

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、造价监理的方法与措施

一十、进度监理的方法与措施

一十一、质量监理的方法与措施

一十二、安全监理的方法与措施

一十三、合同管理的方法与措施

一十四、信息管理的方法与措施

一十五、监理工作程序

一十六、监理工作管理制度

一十七、监理设施

一、工程基本概况：

xxxxxxxx配套公建1#楼工程坐落于xxxxxx城小区内，建设单位为xxxxxx投资发展有限公司，由xxxxx建筑设计院设计，xx地质勘查院进行勘察，由xxxxxx工程管理有限公司进行监理，总包单位为xxxxx建筑有限公司有限公司，总建筑面积1459.49平方米，本工程为框剪结构，楼板均为钢筋混凝土现浇板，层高均为3米，外檐采用4cm厚挤塑板材进行保温施工，外刷涂料，局部贴砖，屋面采用7cm厚聚苯板材进行保温施工，面层为卷材二级防水设防。

门、窗为塑钢门、窗，中空玻璃。

内檐门为木质铁板门，内檐为精装修。

二、监理工作范围：

依据监理合同规定及业主所授予的监理权限要求，我监理公司承担xxxxxxxx广场住宅施工阶段监理工作，对施工过程中的施工进度、工程质量进行控制，并对施工安全和现场文明施工工作进行监理。

三、监理工作内容

1、施工准备阶段的监理工作：

1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，总监理工程师应对设计交底会的纪要进行签认。

3、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

4、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和现场保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核内容如下：

①、质量管理、技术管理和质量保证体系的组织机构。

②、质量管理技术管理制度。

③、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

分包单位资格报审应符合津监理A4表的格式。

6、对分包单位资质审核以下内容：

①、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。

②、分包单位的业绩。

③、拟分包工程的内容和范围。

④、专业管理人员和特作业人员的合格证、上岗证。

7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。

①、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书。

②、复核控制桩的校核成果、控制桩和保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合津监理A7表的格式。

8、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发并报建设单位：

①、施工许可证已获政府主管部门批准。

②、征地拆迁工作能满足工程进度的需要。

③、施工组织设计已获总监理工程师批准。

④、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。

⑤、进场道路及水电、通讯等以满足开工要求。

9、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。

10、第一次工地会议应包括一下主要内容：

①、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。

②、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

③、建设单位介绍工程开工准备情况。

④、承包单位介绍施工准备情况。

⑤、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

⑥、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

⑦、研究确定各方在施工过程中总参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

11、第一次工地例会纪要应有项目监理机构负责起草，并经各方代表会签。

2、工地例会

⑴、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，会议纪要应有监理单位负责起草，并经与会各方代表会签。

⑵、工地例会应包括以下主要内容：

①、检查上次会议所定事项的落实情况，分析未完事项原因。

②、分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

③、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出整改措施。

④、解决需要协调的有关事项。

⑤、其他有关事宜。

⑶、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

3、工程质量控制工作

⑴、在施工过程中，当承包单位批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应尽专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。

⑵、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。

⑶、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证。

经审定后予以签认。

⑷、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

⑸、专业监理工程师应从以下五方面对承包单位的试验室进行考核：

①、试验室的资质等级及其试验范围。

②、法定计量部门对试验室设备出具的计量鉴定证明。

③、试验室管理制度。

④、试验室人员的资格证书。

⑤、本工程的试验项目及其要求。

⑹、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

工程材料/构配件/设备报审表应符合津监理A7表的格式，监理工程师通知单应符合监理B3表的格式。

⑺、项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

⑻、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

⑼、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

⑽、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

⑾、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。

⑿、监理人员发现施工中存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

⒀、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关建设认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验收。

总监理工程师应及时向建设单位基本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

4、工程进度控制工作

⑴、项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：

①、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。

②、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。

③、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。

④、当实际进度符合计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

⑵、专业监理工程师应依据施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。

⑶、专业监理工程师应检查进度计划实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单责令承包单位采取调整措施，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

⑷、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。

5、工程投资控制工作：

在工程的施工阶段，依据设计文件及施工验收规范、技术规程，对该工程的工程的工程质量进行控制。

同时依据总分包合同，对工程进度进行控制，力争在合同工期内，完成该工程的全部建设监理任务。

对工程拨款进行质量认证。

工程款支付，总监理工程师应对工程款支付申请进行审查。

承包单位应按本工程附录A填写（津监理A11）《工程款支付申请表》提出申请，在总监理工程师审定批准后，报建设单位签署意见。

6、竣工验收：

⑴、总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

⑵、项目监理机构应参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。

对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求，由总监理工程师同参加验收的各方签署竣工验收报告。

7、工程质量保修期的监理工作

⑴、监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。

⑵、承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

⑶、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

四、监理工作目标：

1、力争在监理服务过程中实现零投诉率。

2、协助业主实现其与总包单位在《施工合同》中制定的质量目标。

工程质量检验批核定100%，分项分部工程监理核定100%。

3、协助业主实现《施工合同》中的进度控制目标。

五、监理工作依据

⑴、监理合同及授权范围。

⑵、国家关于工程建设的有关法律、法规。

⑶、工程勘察报告、设计图纸、变更文件及洽商记录。

⑷、国家现行规范、规定、标准及天津市有关文件规定、要求。

⑸、建设单位与承建单位签认的施工合同及分包合同。

六、项目监理机构的组织形式

项目监理机构组织形式为直线职能制

项目总监理工程师：

xxx

︳

项目负责人：

xxx