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精选创业者素质测评体系

创业者素质测评体系

一、成功创业者应具备的能力素质

我们通过对大量成功创业者的能力素质及其行为表现的分析,并结合国内外领导力胜任特征的研究成果及相关资料,发现对与创业者而言,有20项能力素质至关重要,其中有15项(表1中由星号标注)为必要的能力要素,另外5项为补充性能力要素。

我们按照胜任素质理论模型,将此20项能力素质分为成就特征、服务与助人特征、管理特征、影响特征、认知特征、个人特征六类。

成功创业者应具备的能力素质释义说明

素质特征

能力要素

素质释义

成就特征

★成就导向及动力

有努力工作实现个人目标的渴望,并且表现的积极主动。

★竞争意识

愿意参与竞争,主动接受挑战,并努力成为胜利者。

★冒险精神

敢于冒险,又有勇气面对风险和失败。

服务与助人特征

顾客服务能力

能够与顾客发展稳定的相互信任的。

★人际理解和体谅

了解别人言行、态度的原因,善于倾听并帮助别人。

管理特征

★决策力与个人视野

具有广阔的视野,能够在负责的、不确定的或者是极度危险的情况下及时做出决策,决策的结果从更深远、更长期的角度看有利于企业的成功。

★组织能力

有能力安排好自己的工作和生活,且使工作任务与信息条理化,逻辑清晰。

团队协作能力

对于团队的冲突和问题,能够采取有效的解决办法。

认知特征

★价值观引领

通常以价值观来引领和影响团队,其行为方式也集中体现组织所倡导的价值观。

★说服能力

能够通过劝服别人,让他人明白自己的观点,并使对方对自己的观点感兴趣。

★关系建立能力

保持经常的社会性接触,在工作之外经常与同事或顾客发展友好的个人关系,甚至家庭接触,扩大关系网。

专业知识及学习能力

熟练掌握与运用自己的专业知识,且不断的主动更新知识。

经验与技能

在业内具有卓越的声望和极具权威的专业技术技能。

★创新与变革能力

能够预测5年甚至10年后的形势并创造问题或避开问题,并总是能够创造性的解决各种问题。

信息收集能力

通过比较独特的途径系统及时获取有用的信息或资料,并善于发现机会、抓住机会。

个人特征

★诚实正直

诚实守信并坚持实事求是,以诚待人,行为表现出高度的职业道德。

★自信心

相信自己能够完成计划中的任务,能够通过分析自己的行为来看不足,并在工作中予以弥补。

★纪律性

坚持自己的做事原则,严于律己,且表现出具有较强的自控能力。

★毅力

明确自己的目标,并为之坚持不懈,即使遇到各种困难也不退缩。

★适应能力

能够适应各种环境的变化,具备应付各种新情况的能力,且能够创造性的提出问题的解决方案。

除了提炼成功因素,我们也对部分创业失败者的能力素质或者行为表现进行了研究和分析,他们通常会有以下表现:

1、缺乏创业者应具备的心理素质、基本常识、基本能力(包括职业化水平、行业或者岗位所需基本技能等);

2、不能自力更生,同时缺乏吃苦精神,缺乏足够的耐心与毅力;

3、胆小怕事、害怕挑战、缺乏自信、不愿意冒险;

4、优越感过强或者看问题过于片面、傲慢,喜欢进行非理性或者赌博式的决策;

5、不能凝聚一个创业团队,或不能融入某个创业团队,或不善于与人沟通、交往;

6、做事缺乏责任心,遇事爱逃避;

7、缺乏变通性与灵活性,过分按部就班或者固执己见,思维僵化死板;

8、原则性不强,做事过于随意,且容易感情用事;

9、急于求成且过于追求快速致富;

10、患得患失却又容易自我满足或者喜欢上班族“小富即安”的状态。

如果某人有上述三项以上的表现,我们基本可以认定他不适合创业,当然“金无足赤,人无完人”,并非所有的成功者都一定不会有以上表现,只要你的优点远胜过你的缺点,或者能够及时改正缺点,那么你同样具备成为成功创业者的潜力。

因此,分析仅供参考,切忌对号入座。

二、基于创业者核心素质模型的创业者素质测评

基于创业者核心素质模型,我们选取了其中15个关键要素作为创业者能力素质评价指标项,并制定了创业者素质自我测评表,以便创业者对自己的能力素质进行自我测评。

(表2)

创业者素质自我测评表

能力要素

素质释义

评分

评价结果

★成就导向及动力

有努力工作实现个人目标的渴望,并且表现的积极主动。

5

4

3

2

1

 

★竞争意识

愿意参与竞争,主动接受挑战,并努力成为胜利者。

5

4

3

2

1

 

★冒险精神

敢于冒险,又有勇气面对风险和失败。

5

4

3

2

1

 

★人际理解和体谅

了解别人言行、态度的原因,善于倾听并帮助别人。

5

4

3

2

1

 

★决策力与个人视野

具有广阔的视野,能够在负责的、不确定的或者是极度危险的情况下及时做出决策,决策的结果从更深远、更长期的角度看有利于企业的成功。

5

4

3

2

1

 

★组织能力

有能力安排好自己的工作和生活,且使工作任务与信息条理化,逻辑清晰。

5

4

3

2

1

 

★价值观引领

通常以价值观来引领和影响团队,其行为方式也集中体现组织所倡导的价值观。

5

4

3

2

1

 

★说服能力

能够通过劝服别人,让他人明白自己的观点,并使对方对自己的观点感兴趣。

5

4

3

2

1

 

★关系建立能力

保持经常的社会性接触,在工作之外经常与同事或顾客发展友好的个人关系,甚至家庭接触,扩大关系网。

5

4

3

2

1

 

★创新与变革能力

能够预测5年甚至10年后的形势并创造问题或避开问题,并总是能够创造性的解决各种问题。

5

4

3

2

1

 

★诚实正直

诚实守信并坚持实事求是,以诚待人,行为表现出高度的职业道德。

5

4

3

2

1

 

★自信心

相信自己能够完成计划中的任务,能够通过分析自己的行为来看不足,并在工作中予以弥补。

5

4

3

2

1

 

★纪律性

坚持自己的做事原则,严于律己,且表现出具有较强的自控能力。

5

4

3

2

1

 

★毅力

明确自己的目标,并为之坚持不懈,即使遇到各种困难也不退缩。

5

4

3

2

1

 

★适应能力

能够适应各种环境的变化,具备应付各种新情况的能力,且能够创造性的提出问题的解决方案。

5

4

3

2

1

 

第一次测评总分

 

第二次测评总分

 

测评总结与改进方案

我已经具备的素质

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

我还不具备的素质

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

我提高能力素质的方案

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、基于RISKING素质模型的创业者素质测评(表3、4)

(一)关于成功创业者的RISKING素质模型

RISKING素质模型要素及释义

要素

释义

资源

创业者必须的人力资源,物力资源以及财力资源等,包括好的项目资源。

想法

指具有市场价值的创业想法,能在一定时期产生利润,应具有一定的创新性,可行性和持续开发性与拓展性。

技能

指创业者所需的专业技能、管理技能和行为能力等,如果个人不完全具备,但是团队间能够形成技能互补,也是不错的技能组合。

知识

指创业者所必须的行业知识、专业知识以及创业相关知识,例如商业、法律、财务等知识。

良好的知识结构对创业者的事业开拓、才智发挥具有很高的价值。

才智

指创业者的智商和情商,具体表现为观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。

关系

网络

创业者需要良好的人际亲和力和关系网络,包括合作者、服务对象、新闻媒体甚至竞争对手。

善用资源者,通常都能够较强的调动资源的深度和广度。

目标

明确的创业方向和目标,精准的市场定位对于创业而言至关重要。

(二)基于RISKING素质模型的创业者素质测评表

 

创业者素质测评表

要素

序号

评价题目

评价

很不符合

不太符合

不确定

比较合适

非常符合

资源

1

我能够挖掘理想的合伙人或经理人,雇佣立项的专业人员和员工。

 

 

 

 

 

2

我有雄厚的资金和稳定的财务系统,至少可以保证企业第一年的正常运营。

 

 

 

 

 

3

我通过合理的途径以自己能够接受的成本募集资金,以获得充沛的资金流。

 

 

 

 

 

4

我可以获得对自己有利的物质来源,如原材料等,能够很好的控制成本。

 

 

 

 

 

想法

5

具有丰富的想象力,并能把这些想法准确而生动的表达出来。

 

 

 

 

 

6

我的想法通常逼别人有价值,更具有创造性。

 

 

 

 

 

7

我的想法通常并不是天马行空、泛泛而谈,二十切实可行的。

 

 

 

 

 

知识与技能

8

对即将涉及的领域,我有很好的专业背景和技术。

 

 

 

 

 

9

我了解该行业目前的市场运作和竞争水平,并熟悉相关的法律政策条文,做好充分准备。

 

 

 

 

 

10

我具备管理经验,并擅长组织活动。

 

 

 

 

 

11

我眼光长远,更加看重持续发展而不是短期盈利。

 

 

 

 

 

才智

12

每天早晨我都是患者积极的态度醒来,感觉今天又是崭新的一天。

 

 

 

 

 

13

我知道如何控制自己的生活、性情和脾气,并做到自律。

 

 

 

 

 

14

当我开始创业时,我的家人能够理解我的不自由状态并支持和鼓励我。

 

 

 

 

 

15

当我失望时,我能够处理问题而不是逃避放弃,并能以积极的状态重新投入到工作中去。

 

 

 

 

 

16

我留心观察周围的十五,注意细节性问题,把握身边的契机,并善于把不利局面转化为机会。

 

 

 

 

 

17

我更倾向于主动去把握和解决问题,而不是被迫陷入被动。

 

 

 

 

 

18

我不是一个风险规避者。

 

 

 

 

 

关系网络

19

我喜欢合作胜于凭一己之力完成工作。

 

 

 

 

 

20

别人认为我是一个值得信赖的人,并且充满活动力、积极向上。

 

 

 

 

 

21

我善于和陌生人打教导,而不是仅局限于熟人圈内。

 

 

 

 

 

22

我具有影响他人的能力,并使人信服。

 

 

 

 

 

23

我善于向媒体公众推销自己的公司,吸引别人的注意。

 

 

 

 

 

24

我能够和上下游行业保持紧密的合作关系,相互扶持,共同发展。

 

 

 

 

 

25

我能够同利益相关团体(如民间及政府机构、金融机构)形成良好的关系。

 

 

 

 

 

26

我同行业内的竞争者更容易实现竞合而非竞争。

 

 

 

 

 

目标

27

与为别人工作相比,我更渴望有一份属于自己的事业。

 

 

 

 

 

28

我有一个很明确的创业目标,并可以为实现这个目标而奋斗,即使需要付出一定的代价。

 

 

 

 

 

29

我有勇气和耐心去实现这个目标,及时需要承担风险

 

 

 

 

 

30

我有信心做种完成这个目标。

 

 

 

 

 

(三)测评结果统计方法与说明

测试完毕后,按照所选答案分别统计出A、B、C、D、E五类选项的数目,其中选项数量最多的那类就是创业者所属的类型。

各类型特征及创业建议如下:

A、不适合创业或根本就没想过创业,倾向于规避风险,喜欢安定的生活,并且不善利用自己的网络去开拓事业。

生活圈子只局限于所熟悉的圈子,因此适合普通上班族。

B、有创业的意识但是不愿意创业,在风险和安稳之间你更倾向与后者。

C、具备一定的创业素质,但由于缺乏信心致使你未能认清自己的这种能力。

或许也可以说,外界的影响力经常会左右你的选择。

D、适合创业且比较符合创业的要求,所需要的是守业的能力,来保证公司的长期发展和完善。

还需要不断的完善自己,使别人更加信赖你,增强你的个人魅力。

E、非常适合创业和守业,如果能全身心的投入到一项激动人心的创业事业当中,效果会更好,收益会更多。

但并非所有的人都适合做企业家,即使恰好具备这些素质,仍让不能忽略他人的帮助、忽略团队的力量,并应不断拓展自己的视野,坚持学习,持续提升自己的素质和能力。

 

金北众创空间

2017年8月4日

(注:

专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。

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