小微支行可行性报告.docx

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小微支行可行性报告

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小微支行可行性报告

　　篇一：

二级支行的可行性报告

　　衡水市商业银行人民支行

　　关于申请设立二级支行的可行性报告

　　我支行在服务进社区活动的号召下，拓宽思路、转变经营理念。

我支行认为设立人民支行二级支行对扩大市场占有份额有着非常大的发展空间。

为此我支行积极开展了相关的调查工作，通过多次实地走访调查，拟定在赵圈设立二级支行，现将调查情况汇报如下：

　　一、赵圈的基本情况

　　赵圈属于衡水市桃城区辖镇。

1949年设赵家圈乡，1958年改公社，1984年改镇。

1994年郎子桥乡并入，1996年孙洼乡并入。

赵圈镇位于衡水市桃城区西部，距桃城区政府15公里，面积103.6平方公里，人口4万多人。

石德铁路、保（定）衡（水）公路、赵（圈）码（头李）公路过境。

辖区内有赵家圈、岳贡桥、桥头、张柳林、郭家村、黄家庙、冯家村、东护驾庄、西柳林、大柳林、李家店等73个村委会。

乡办企业主要有油漆、化工、印刷、油棉加工等厂。

　　桃城区赵圈近年来大力实施“项目立镇、工业强镇、开放兴镇”三大战略，使得全镇经济实力和综合水平不断提高，被市委、市政府评为“民营经济发展先进乡镇”。

　　赵圈有临街商业门店200多家，主要类型有：

服装店、快递公司、农资、超市、装饰材料、粮油副食、药房、饭店

　　等以及集贸市场。

赵圈工业园区有：

新光化工有限公司、河北美利达颜料有限公司、衡水贝利特化工工业有限公司、衡水艾科赛林有限公司、河北海洋塑胶厂、衡水友谊化工公司等十多家有潜力的骨干企业。

其中：

新光化工有限公司、河北美利达颜料有限公司、安平县恒祥铁艺金属护栏有限公司分厂等多家企业与我行有着多年的业务往来，是我行的优质客户。

　　二、申请设立二级支行的必要性

　　1、二级支行的设立将促进周边乡镇金融体系的完善，促进城乡金融和城乡经济的协调发展，促进社会主义新农村与和谐社会的构建。

　　2、设立二级支行是实现我行有乡镇银行业金融机构0的突破。

解决金融供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等“金融抑制”问题的创新之举。

　　3、设立二级支行是改善金融环境，缓解赵圈及周边乡镇中小企业、个体工商户资金紧张有着不可替代的作用。

　　4、经过实地调查赵圈有两家金融机构。

一家是农村信用社，一家是邮政储蓄。

两家金融机构各项存款在6-7亿元，这充分表明在此设立二级支行有很大的发展潜力。

　　三、设立二级支行的市场前景分析

　　1、金融环境较好。

赵圈良好的工业发展基础和条件，在国家政策春风的吹拂下，经济建设必然会有更好的发展，

　　也为设立二级支行提供了广阔的市场空间。

二级支行可以发挥商业银行自身优势，采取灵活有效的经验方式，强化风险控制充分挖掘市场潜力，不断扩展市场空间。

　　2、金融经济发展良好。

我国正在深入开展新农村建设，通过各项政策的大力扶植，农村地区的经济状况正在不断的好转，农民的收入也有显著增加。

赵圈中小企业云集，经济比较发达，中小企业融资需求不断高涨。

我们商业银行在小微企业贷款方面积累了丰富的经验，形成了一套完整的管理制度和管理办法，这些经验和做法可以为一些民营企业提供有益的帮助。

二级支行的设立可以满足中小企业贷款快、频、急的需求，为有效的破解融资难题开辟了新途径。

　　3、金融辐射力强。

赵圈交通发达，经济实力比较强，对周边乡镇具有较强的吸引力，如吸引了周边乡镇人员前来经商、消费，也带动了周边地区的发展。

二级支行的设立，能够借助此特点，将业务拓展至临近乡镇，增强金融辐射能力。

　　四、设立二级支行的业务发展规划

　　1、二级支行将以“创建良好银行”为目标，建成一个立足乡镇、服务乡镇、服务中小企业、服务城乡结合部、百姓需要的新型金融机构，并使之成为资金充足、内控严密、运营安全、服务高效、效益优良的良好银行。

　　2、二级支行把发展规划分为以下三个阶段。

　　宣传阶段：

　　启动前期我支行对赵圈商户和小微企业及周边乡镇加大宣传力度，重点宣传我行的业务品种和“贴近百姓、方便市民”的服务宗旨，突出体现我行主打的“亲民、便民、共赢”的经营理念，全面展示我们衡水商业银行的良好形象。

启动阶段：

　　1、建立健全各项管理制度，构建现代银行的管理模式，同时加强风险管理，加强营销，拓展并培育稳定的客户群，促进各项业务的健康发展。

　　2、加强和当地政府部门的沟通，争取得到其支持，在当地经济方面得到突破。

　　3、积极参加当地政府组织的各种银企交流活动等，来获取更多的“软信息”。

　　4、强化以“客户为中心”的经营理念，用更优质，贴心的服务赢得客户。

　　5、加强营销手段，积极吸收当地农户居民和商户存款，力争开业后6个月内最少增加各项存款6000万元。

发展阶段：

　　1、全面参与市场竟争，发展壮大自身实力，并在加快各项业务发展过程中进一步完善经营管理机制，为二级支行的发展夯实基础。

　　2、以提高市场份额、增加利润空间和降低风险为目标，

　　扩大市场营销力度。

　　3、坚持科技兴行战略，提高银行电子化建设和市场推广速度。

　　4、扩大市场营销力度，二级支行成立一年后，各项存款预计将达到1.5-2亿元。

　　五、二级支行的人员安排和安全防范措施

　　1、我支行拟设置3到4个综合柜及一名授权人员（兼大堂经理）办理现金存取款、定期存款开销户及网银和开卡等日常业务。

　　2、增设1台ATm存取款机及1台ATm取款机，指定一名员工为自助ATm存取款机管理员，管理员负责自助ATm存取款机的日常账务核算、现金管理、机器维护、加钞等业务。

　　3、前期阶段因人员较少，业务较少，建立一个综合科室，办理信贷业务及我支行的宣传推广工作。

　　4、安全防范措施方面我支行将配备网络监控录像系统及一组ups不间断电源，确保ATm存取款机和监控系统及柜面业务在停电时可立即供电。

　　5、我支行拟定两名安全保卫人员负责安全保卫及夜间值班巡逻工作，防止盗抢事件的发生。

　　六、二级支行营业场地的说明

　　我支行拟租赁新光化工有限公司的二层沿街门店设立分支机构（新光化工与我支行有多年的业务关系）该门店位

　　篇二：

小微互联网金融可行性研究报告

　　小微互联网金融项目可行性研究报告20XX年

　　前言

　　可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方（:

小微支行可行性报告）要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

　　中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，为客户设计该项目的建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

我们策划编制的小微互联网金融x项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

　　【出版日期】20XX年

　　【交付方式】email电子版/特快专递

　　【价格】订制

　　小微互联网金融项目可行性研究报告

　　第一章项目总论

　　一、项目背景

　　二、项目简介

　　三、项目可行性与必要性分析

　　四、主要经济指标说明

　　五、可行性研究报告编制依据

　　第二章项目建设单位介绍

　　一、项目建设单位介绍

　　二、经营业绩

　　三、资质证书

　　第三章小微互联网金融市场分析

　　一、小微互联网金融行业发展现状

　　二、小微互联网金融行业市场规模分析与预测

　　三、小微互联网金融市场分析小结

　　第四章项目总体规划

　　一、项目定位

　　二、项目功能

　　三、主要服务内容

　　第五章运营管理

　　一、商业模式

　　二、运营模式

　　第六章项目建设条件

　　一、项目选址

　　二、地理位置

　　三、交通条件

　　四、基础设施

　　第七章工程建设方案与总图布置

　　一、工程建设基本原则

　　二、总图布置方案

　　三、建设经济指标

　　第八章人力资源管理

　　一、组织架构

　　二、劳动定员

　　三、人员培训

　　四、薪酬绩效制度

　　第九章节能、节水保护

　　一、编制依据

　　二、能耗与水耗分析

　　三、节能、节水措施

　　第十章环境保护与劳动安全

　　一、设计依据及执行标准

　　二、环境影响分析

　　三、环境影响保护措施

　　四、劳动安全措施

　　五、环境保护与劳动安全措施

　　第十一章消防设计

　　一、设计依据及执行标准

　　二、危险因素分析

　　三、消防安全措施

　　第十二章项目实施进度安排

　　一、项目实施阶段规划

　　二、项目实施进度表

　　第十三章建设投资估算

　　一、投资估算范围

　　二、资金使用计划

　　1、项目总投资

　　2、固定资产投资（土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息）

　　3、流动资金

　　三、分年投资计划表

　　四、资金筹措

　　第十四章项目财务评价

　　一、基本财务数据假设

　　二、销售收入预测与成本费用估算

　　三、敏感性分析

　　四、盈亏平衡分析

　　五、盈利能力分析

　　六、财务评价结论

　　第十五章项目综合评价

　　一、swoT模型分析

　　二、项目结合评价结论

　　第十六章附件

　　篇三：

银行迁址可行性报告二

　　关于**支行租赁天泽地产房产建设新营业网点同时保

　　留原网点降级设立**社区支行的可行性分析为优化网点布局，提高网点市场竞争力，**支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。

迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。

迁址同时，保留原网点办公场所，降级设立为**社区支行，隶属于**支行管理，以个人储蓄业务为主，其他存贷业务为辅并行发展。

　　一、实地调查情况

（一）原网点实地调查情况。

　　1、原网点周边情况。

**支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。

主要为建材市场及周边临街小商户服务。

目前由于该地方属拆迁区域，周围商户陆续撤离，支行存款流失较为严重。

加之支行门前路段修路，导致优质客户资源营销困难，严重影响支行当前业务发展。

不过可以预测的是，一两年内随着拆迁工作的结束，门前道路的休整拓宽，水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工，搬迁商户的回迁，周围民生设施的进一步完善，这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。

　　2、原网点硬件情况。

原网点房屋产权为**银行所有，一楼为营业大厅，二楼为废旧物储藏室，营业面积仅有90平方。

由于营业面积狭小，无法进行功能分区。

房屋使用期已达30

　　余年，多次翻修，档案储藏柜，保险箱，防弹玻璃，安全闸门也都存在一定的安全隐患。

　　3、原网点经营情况。

支行目前在职员工人数十二人，另有两名实习生。

截止20XX年10月10日，原网点储蓄存款10450.5万元，较年初减少1140余万元；单位存款2563.24万元，较年初增长30余万元；银行卡发卡存量3938个，较年初增长30%，增长率低于去年同期增长水平；网银开户个人存量420个，企业27个，较年初增长约30%；比去年同期较好，但稳定性较差。

　　4、发展制约因素分析。

随着原网点经营环境的巨大变化，20XX年至今，业务发展乏力。

究其原因，主要是受以下两个方面因素影响：

（1）网点建设因素。

原网点属我行自有房产，一楼为营业大厅，二楼闲臵。

使用面积仅有90平米，营业室内除去档案柜、办公桌椅占地，营业人员人均活动区域不到3㎡。

发放养老金时大厅人满为患，拥挤不堪。

该营业用房因年久失修，墙面外观起砂、剥落，饰材早已风化脱落，且门面狭小，房屋结构及布局不合理，无法进行大面积装修，没有设臵功能分区。

整体形象太差，有损于**银行在公众心中的形象。

随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求，原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。

另外从安全角度考虑，就目前支行安防设施来看，安

　　全设施不达标，安全隐患较大。

由于室内面积太小，无法安装符合规定的安全防范设施，已经无法满足现代社会对于银行在安全方面的要求；加之门前道路不通畅，距离派出所较远，如有紧急情况，安全人员不能及时快速到达现场。

不管是从物防，技防，及人防方面都存在较大的安全隐患。

（2）经营环境因素。

支行所在地区属渭南市政改造区域，目前周围商户住户整体搬迁，客户流失严重。

**支行很大程度上是为建材市场，原菜市场及周边商户住户提供服务的，随着该地区区域改造造成的商户搬迁，势必丧失优良的客户源头，严重影响业务发展。

　　综合上述两方面因素分析，原网点业务发展空间狭窄，有迁址的必要。

（二）新址实地调查情况

　　1、迁址背景。

（1）拆迁需要。

**支行所在营业场所地处市政拆迁路段，随着拆迁修路施工的进行，**支行急需新的营业场所作为营业网点。

（2）网点转型的需要。

按照分行网点转型及优质文明服务的要求，**支行的营业条件严重不足，无法满足客户和业务发展的需求。

　　（3）天泽地产作为位于中心医院、渭南客运站、渭南市实验初级中学、渭南市政府、渭南体育馆旁的标题社区，

　　交通便利、周边商圈成熟，其未来升值潜力无限。

　　2、新址周边情况。

新址位于临渭区渭清路与渭白路十字东中心医院隔壁，背靠熙园公馆，东临华山小区，面朝上上国风，交通方便，马路宽阔。

新址周围配套设施齐全，有中心医院、渭南实验初级中学，渭南技工学院，潘多拉时尚酒店，永城投资管理，鼎鑫投资管理有限公司，凯博投资有限公司，惠民中西医馆，博发教育，秉信投资有限公司，济康医药超市，万盛堂大药房，翼佳商务宾馆，渭南残疾人创业就业孵化示范基地等。

同时新址距离杜桥派出所仅五百米，如遇突发情况，警力人员可快速到达现场紧急处理。

　　3、房产及价格情况。

新址拟采取租赁方式，拟租赁临街第一层和第二层商铺，建筑面积为705平方米，租赁期10年，租费60万元每年，折合每平方米78元，租赁价格与同类房产、同区位房产价格相比较为合理。

　　二、可行性分析

（一）**支行搬迁新址

　　1、新址周边环境分析。

与新址紧临的中心医院旁边已经陆续形成了一系列以医院为中心的配套服务及设施。

片区交通便利，距离仅五分钟路程的红星村聚集了大量的年轻人，中心医院内的工作人员及来此接受医疗服务的群众，周围三家高档小区密集的居民群众都将是我支行以后的个人潜在客户，将大幅提升我支行个人储蓄存款业务，长长卡业

　　务，网银业务及理财业务。

周边为医疗配套服务的药店、诊所、超市、饭店、茶馆及多家投资管理公司将有利于我支行对公存贷业务及对公网银业务的发展。

东西南北四个方向五条公交线路途经这里。

新址周边各类单位众多、配套齐全。

目前周边尚无银行类金融机构，最近的银行也有两站公交的距离，同业竞争压力很小。

我们具有先入为主的优势，能较好的开拓市场。

　　2、市场定位。

根据新址周边的情况，新址未来的业务发展方向应是以个人业务为主，公司业务为辅的现代多功能综合性银行网点。

辐射周边居民及机构客户，以天泽地产旁中心医院工作人员，熙园公馆、上上国风、华山小区居民及周边个体工商户为个人优质客户源头、以渭南市政府、中心医院、渭南市实验初级中学，渭南技工学院等机构客户为负债业务营销对象、以潘多拉时尚酒店、翼佳商务宾馆，ucc运动自行车等公司客户为资产业务营销对象。

　　3、整体服务形象加强。

新租赁的营业场所地理位臵优越，宽敞大气，完全可以符合现代银行的装修标准，包括安全实施，计算机设施，自助银行设备等。

方便我支行更好为客户提供优质文明高效的服务，提升我行整体服务形象。

（二）保留原办公场所降级设立**社区支行

　　1、业务可持续发展方面。

目前我支行有约8000余万元的个人储蓄存款，其中约80%属于附近及周边客户群所有。