四平市中考满分作文规章制度.docx

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四平市中考满分作文规章制度

规章制度

目录

前言1

第一章总则1

第二章员工守则2

第三章早会制度4

第四章考勤管理5

第五章月度优秀员工评选规定6

第六章辞工制度7

第七章车间劳动纪律制度8

第八章车间现场管理制度9

第九章安全生产管理制度12

第十章生产交接管理制度12

第十一章仓库管理制度13

前言

　为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每个人必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。

第一章总则

第一条、为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

第二条、凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。

第三条、凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

第四条、本章程经公司大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。

第二章员工守则

第一条、员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。

第二条、努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。

第三条、遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

第四条、服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条、严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条、树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第七条、热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。

第八条、热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。

第九条、加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物一切道德品质败坏的行为。

第一十条、遵章守纪、服从大局。

严禁任何人以个种理由抗拒、威胁、恐吓、殴打、辱骂管理人员，如有违反者从重处罚。

第十一条、积极配合公司各项管理工作.

第十二条、按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守考勤制度。

未经主管同意不得擅自外出等.

第十三条、工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗做与工作无关的事情，以免扰乱工作秩序。

第十四条、公司提倡勤俭节约，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

第十五条、每天生产操作之前先检查机器是否正常。

操作之后或下班后收好工具、关好电源。

按规定位置摆放工具及物品。

搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。

第十六条、按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、推委。

严格按照安全规定操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。

第十七条、在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。

第十八条、各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。

第十九条、本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。

未经批准，不得带外来人员到处参观。

第二十条、任何员工在其上班时间及厂内出现突发性疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂人员与外人打架,、在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。

第二十一条、违犯本章第五、九、十、条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。

同时，并做无工资开除处理。

第三章早会制度

早会时间：

每天上班前提前5分钟开始早会，时间为3—5分钟（生产办所有人员）。

1、早会内容

（1）点名考勤。

（2）传达上级指示及相关会议决议内容及公布事项。

（3）总结前一天生产进度、品质、安全、成本情况。

（4）宣布当日生产任务、安全生产及品质预防等注意事项。

（5）督促车间物品摆放注意事项以及其它临时的事情。

（6）早会结束。

2、早会纪律

（1）不准交头接耳。

（2）不准大声喧哗。

（3）不准打断他人发言。

（4）不准谈论与本职工作无关的事。

3、管理约定

（1）无特殊情况不开早会者，相关责任人罚款10元/次。

（2）会议迟到3分钟以内的，处罚3元/次，超过3分钟的，处罚5元/次，连续2天不开早会的按旷工1天处理。

（3）未经同意私自早退会议的，处以5元/次的罚款。

第四章考勤管理

为了加强车间管理，保障车间正常的生产秩序，完善员工管理规章制度,特制定本办法。

1、考勤方式为点名考勤。

（1）代人答到者，一经发现并查实罚款10元。

（2）车间考勤具体由车间实施，厂部负责监督，考勤结果与工资挂勾。

（3）不得擅自更改考勤记录，违者罚款100元/次。

（4）员工在点名时，应自觉遵守秩序，不得喧哗，吵闹，违反者予以10元的罚款处罚。

2、请假流程

（1）员工请假原则上必须填写《请假申请单》，在特殊情况下无法及时填写《请假申请单》的必须提前电话申报并在回厂后办理补假单。

（2）车间员工请假由管理人员签字确认，请假3天（含3天）由厂长审批，员工请假三天以上厂长初核，由总经理审批。

（3）凡请假员工，假期未满上班或因特殊原因超假必须提前到车间办理销假或续假手续。

未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工处理。

（4）凡请假者，须提前一天提出申请。

3、缺勤处理

（1）迟到、早退者，10分钟以内的每次罚款5元，迟到或早退30分钟（含）以上的，没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以半天旷工处理，迟到或早退1小时以上按全天旷工处理，半天不来的按1.5天旷工处理，1天不来的按3天旷工处理。

（2）无故旷工一天罚款100元，旷工二天罚款300元。

连续旷工三天作自动离职处理，将予以解除劳动合同，扣发当月工资。

第五章月度优秀员工评选规定

为充分调动广大员工的积极性和主动性，完善我厂管理的激励机制

鼓励先进，鞭策后进，全面推进厂内各项工作的不断发展，而制定每

月评选月度优秀员工规定。

1、评选人数：

不限名额。

2、评选范围：

厂部全体人员。

3、奖励标准：

100元/人。

4、评选流程：

车间主管和厂办提名→厂长审核→总经理核查确认→财务部核发。

5、评选标准：

（1）能够积极配合上级主管安排的工作任务，本月内无不服从工作安排记录。

（2）敬业爱岗，工作积极，团结同事，具有良好的职业道德和精神面貌，本月内无和同事引起纠纷事件发生。

（违反此项则连续两个月取消评选“优秀员工”资格）

（3）岗位技能操作熟练，工作表现突出，深得管理人员和同事的一致好评，在全体员工中能起到模范带头作用。

（4）能够严格遵守厂内的各项管理制度及相关规定，本月内无违章扣罚记录。

（5）本月之内无迟到、早退、旷工、请假行为，即考勤记录为全勤。

（6）本月无质量事故发生。

（7）当月产能相对较高。

（8）入职满一个月以上的员工。

6、在一年之内累计评选8次优秀员工的人员，公司给予免费旅游奖励（海南三亚），旅游天数不低于4天。

第六章辞工制度

第一条、任何员工辞工需提前一个月（30天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交厂办备档。

离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后15日内结算个人全部工资，否则不予结算工资。

第二条、在厂工作未满整年且公司为其购买保险的，扣除相关费用。

第三条、员工在厂方接受辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。

第四条、如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处理。

第七章车间劳动纪律制度

为了加强车间管理，规范员工行为、提高员工素质、维持正常生产和生活秩序，特制定以下车间劳动纪律及管理制度。

一、全体员工在生产、工作中必须服从分配，听从指挥，严格按公司制定的规章制度办事，不得消极怠工或拒绝接受生产、工作任务，违者罚款100元。

对不配合工作，无理顶撞领导的罚款200元。

经教育无效仍然坚持错误的，解除劳动合同，并扣发15天工资。

二、全体员工必须遵守公司的请销假制度执行。

三、所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位。

不准做与本职工作无关或有碍生产、工作的事情。

如发现在工作时间脱岗、串岗，每发现一次罚款20元，一个月内发现脱岗、串岗两次者罚款100元。

如在岗位上干私活、看与本职工作无关的书籍、玩手机、玩游戏等一切与本工作无关的事，每发现一次罚款50元，一个月内发现两次罚款200元

四、任何人不得穿拖鞋和赤脚上班，班前班中严禁喝酒，违者不准上岗作业并按旷工处理，罚款100元。

如因工作需要接待客人，在中休或工作时间内喝酒，酒后严禁到生产现场。

五、员工严禁在工作岗位上打架斗殴，违者对责任人罚款300元，情节严重者，交到当地派出所处理，一切后果自负。

六、车间员工严禁带小孩或亲朋好友进入生产区或操作岗位，发现一次罚款50元，发生意外一切后果自负。

七、员工不经车间领导批准，不准私自找人顶岗，或连续为别人替岗。

否则，双方各罚款100元。

八、员工提出合理化建议，被公司、车间采纳后，根据其建议给车间节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效，视其重要性给予一定奖励。

九、被公司通报表扬或给公司赢得荣誉者，根据影响面奖励50―100元。

十、以上纪律考核为车间内部考核，如公司查出违反劳动纪律者，一律按公司规定处罚。

第八章车间现场管理制度

　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，达到优质、高效、低耗完成工作具有重要意义。

　　1、质量管理

（1）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

（2）车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的半成品绝不流入下道工序。

　（3）严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到标识明显、数量准确、处理及时。

　　2、工艺管理

　　严格执行标准、图纸、产品工艺要求作业，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后可用于生产。

　3、设备管理

（1）严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

（2）做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置，待检查无问题方可正式工作。

（3）坚持八字要求,即:

整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

　　三好：

管好、用好、保养好。

　　四会：

即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

　　五项纪律：

即：

遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

　　（4）设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告，做到勤检查、勤调整、勤维修。

　　（5）操作人员离岗位时要停机,严禁设备空车运转。

　　4、生产现场物品摆放规定

（1）原材料直接放置到生产现场的，必须摆放到规定的位置并摆放整齐，标示清晰，各生产现场原材料保管和用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

（2）.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及寻找、搬运方便，防止拿错。

（3）每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

（4）若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

第九章安全生产管理制度

第一条、贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。

第二条、作业人员应严格学遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。

第三条、非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。

第四条、各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。

第五条、机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。

第六条、严禁任何人私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全。

第七条、管理人员发现员工违章作业应及时制止，并作出处罚。

第十章生产交接管理制度

1、各工序在产品完工后，该工序负责人或车间主管填写好交接单，方可交到下工序。

2、各工序交接产品时，工序负责人应检查该产品是否配套、数量是否准确、质量是否合格。

全部符合要求后，双方签字确认。

3、各工序交接完成后，其产品的保管由下工序负责，下工序在生产中发现不合格的产品，应及时跟上工序负责人或车间主管联系，由上工序负责人或车间主管处理返工。

4、没经车间主管同意，没有办产品生产交接单的，下工序不能领取。

5、各工序员工如在生产中出现纠纷，以生产交接单为依据进行处理。

6、如果产品流到最后一道工序发现有质量问题、数量不符、不配套的情况其它工序负有连带责任。

6、生产交接单到月底必须交到财务室作为结算工资的依据。

第十一章仓库管理制度

为了提高公司的基础管理工作水平，加强成本核算，进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。

维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特定本制度。

第一条仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。

要做到：

“二齐、三清、四号定位”。

（1）、二齐：

货物摆放整齐，库容干净整齐。

（2）、三清：

材料清、数量清、规格标识清。

（3）、四号定位：

按区、按排、按架、按位摆放。

2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。

3、库存信息应每月呈报，确保月报表数据的准确性和可靠性。

第二条入库物资的管理：

1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，确保准确无误后方可入库。

2、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。

3、库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记。

（1）、未经厂部各级领导、主管审批的采购。

（2）、和采购单上的数量相差较大（常用物资除外）、未按采购单要求的产品或材料。

（3）、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。

第三条工具和材料的领发：

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或拒绝发放物资。

2、领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。

3、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，给予严重处罚处理。

4、易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。

成都新鑫科技有限公司厂部

2012-4-20

总经理审批：