扶贫项目大棚验收方案.docx
《扶贫项目大棚验收方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《扶贫项目大棚验收方案.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
扶贫项目大棚验收方案
扶贫项目大棚验收方案(共16页)
温室大棚验收方案
XXXX有限公司
验收方案
一、验收目的
为做到工程质量、资金和功能验收统一,突出工程质量核查,抓好工程资金检查,强化项目功能发挥评价,确保项目竣工后能正常投入运行,故进行项目验收。
二、验收对象
项目区内所有温室日光大棚及配套设施
三、项目验收主要依据
1、GB/T28405农用地定级规程;
2、GB/T28407农用地质量分等规程;
3、GB/T21010土地利用现状分类标准;
4、GB/T30600-2014高标准农田建设通则;
5、TD/T1008土地勘测定界规程;
6、TD/T1013-2013土地整治项目验收规程;
7、TD/T1039-2013土地整治项目工程量计算规则;
8、TD/T1040-2013土地整治项目制图规范;
9、TD/T1041-2013土地整治工程质量检验与评定规程;
10、TD/T1042-2013土地整治工程施工监理规范;
四、验收四大责任主体
1、项目承担单位2、设计单位3、监理单位4、施工单位
五、项目验收阶段划分
项目验收阶段分为:
中间验收、合同段验收、竣工验收
(一)中间验收:
单元验收主要人员:
1、由施工单位自查合格,报监理单位复核
监理单位人员:
施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
技术负责人、质检人员、班组负责人;
验收条件:
1、完成单元工程的施工任务;
2、单元工程所使用的原材料、半成品、成品、抽样试件无严重外观质量缺陷,质量保证资料真实,符合要求;
3、完工工程自检自评合格,所有工序质量评定合格;
4、单元工程所含试验(检测)资料齐全。
验收内容:
1、检查工程完工数量是否与设计文件相符;施工原始记录是否齐全、真实、准确;
2、检查单元所含检验(检测)质量是否合格,工序质量评定资料、观感质量、是否符合要求;
3、检查重要工程和关键部位的隐蔽工程的施工记录、监理旁站记录,工程现场施工是否有施工前、施工中、施工后对比照片或影像资料。
4、对验收中提出的问题及时整改。
验收程序:
1、施工单位自检合格后,向监理单位申请单元验收,监理单位符合合格后,进行分部验收程序;
单元工程验收成果参照附录样式编制。
成果表不少于5份,施工单位、监理单位各一份,其余由项目承担单位留存建档。
分部验收主要人员:
1、由监理单位组织,总监理工程师主持;
项目承担单位人员:
技术负责人;
监理单位人员:
总监理工程师、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
技术负责人、质检人员;
验收条件:
1、分部工程所含单元工程验收合格;
2、分部工程量已按设计完成,施工质量符合要求。
验收内容:
1、检查工程完工数量是否与设计文件相符;核查工程施工质量是否满足设计要求;工程量计量是否准确;
2、监理单位应提供的各种监理资料(含监理规划、实施细则、监理日记、月报、旁站记录、监理通知单及回复和抽检质量评定资料等)齐全、真实。
验收程序:
1、施工单位向监理单位提出申请,监理单位接收后,制定验收计划进行验收;
分部工程验收成果参照附录样式编制。
成果表不少于5份,施工单位、监理单位各一份,其余由项目承担单位留存建档。
单位验收主要人员:
1、由监理单位组织,总监理工程师主持;
项目承担单位人员:
现场代表、技术负责人;
监理单位人员:
总监理工程师、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
技术负责人、质检人员;
验收条件:
1、施工单位对单位工程质量自检合格,并通过监理单位确认;
2、单位工程所含分部工程验收合格;
3、施工单位提交单位工程完成情况统计表、单位工程质量评定表、相应的单体工程施工图等资料完备;
4、监理单位应提供的各种监理资料(含监理规划、实施细则、监理日记、月报、旁站记录、监理通知单及回复和抽检质量评定资料等)齐全、真实。
验收内容:
1、检查工程完工数量是否与设计文件相符;核查工程施工质量是否满足设计及相关规范要求;
2、同时现场抽查,复核工程质量。
验收程序:
1、施工单位向监理单位提出申请,监理单位接收后,制定验收计划进行验收;
单位工程验收成果参照附录样式编制。
成果表不少于5份,施工单位、监理单位各一份,其余由项目承担单位留存建档。
单项验收主要人员:
1、由项目承担单位组织,项目负责人主持;
项目承担单位人员:
项目负责人、现场代表、技术负责人;
监理单位人员:
总监、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
项目经理、技术负责人;
工程运行管理(使用)单位人员:
单位代表
验收条件:
1、已批准的设计(含设计变更)文件和施工合同约定,完成单项工程内所有工程施工任务;
2、单项工程所包含的全部单位工程已履行验收手续并验收合格;
3、工程质量检验与评定和施工资料完备;
4、历次验收需整改问题全部整改到位;
5、工程已具备投入使用条件,施工现场整理完毕;
验收内容:
1、检查施工合同约定建设任务是否全面完成;完成工程数量是否与设计及变更文件相符。
2、施工自检记录、施工原始记录(施工日记、月报、工程计量等)及质量检验与评定资料是否齐全、真实有效;
3、监理单位抽样检查、监理资料(监理规划、实施细则、监理日报、月报、旁站记录)是否齐全、真实有效;
4、现场检查工程实体外观及质量,确定单项工程完工数量和施工质量符合要求;
5、存在问题提出整改;
验收程序:
1、施工单位向项目承担单位提出验收申请,并提交监理单位质量验收意见;承担单位制定验收计划,并在接到申请后15个工作日内组织验收,并提前2-3天通知相关验收人员。
单项工程验收成果参照附录样式编制。
成果表不少于5份,施工单位、监理单位各一份,其余由项目承担单位留存建档。
中间验收完成并合格后,单元、分部、单位、单项验收签证由施工单位提供三份,由项目承担单位、监理单位、施工单位各保留一份。
(二)合同段验收
合同段验收主要人员:
1、由项目承担单位组织,项目负责人主持;
项目承担单位人员:
项目负责人、现场代表、技术负责人;
设计单位人员:
项目设计负责人、专业技术负责人;
监理单位人员:
总监、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
项目经理、技术负责人;
验收条件:
1、合同(含工程变更和补充协议文件)约定范围内的工程内容已全部完成,中间验收合格;
2、完成工程结算书编制;
3、资金拨付和使用情况符合合同约定(含工程变更和补充协议文件)要求;
4、合同段及变更工程有关施工、监理、验收等资料准备齐全;
5、施工现场已经清理完毕,工程具备投入使用和运行条件;
验收内容:
1、检查合同约定及变更工程完成情况;
2、全面检查工程质量检验与评定资料、变更资料,抽查工程质量是否符合质量标准;
3、检查已试运行的工程运行情况;
4、存在问题提出整改;
5、签署合同段工程验收意见。
验收程序:
1、施工单位报监理单位审查后,向项目承担单位提出验收申请,项目承担单位在接到申请后10个工作日内组织验收,并制定验收计划,书面通知相关单位和人员参加。
合同段验收成果参照附录D样式编制。
(其中包含:
合同段工程验收意见书、合同段工程移交书、合同段工程质量保修书、施工单位合同段工程竣工报告)
成果表不少于5份,施工单位、监理单位各一份,其余由项目承担单位留存建档。
(三)竣工验收
竣工验收是对工程项目建设成果的最终鉴定。
具体验收项目分为:
自检自查;初步验收;工程复核;竣工验收;
一、自检自查:
自检自查验收主要人员:
1、合同段验收合格后,由项目承担单位组织,项目负责人主持;
项目承担单位人员:
项目负责人、现场代表、技术人员2名及相关负责人;
设计单位人员:
项目设计负责人、专业技术负责人;
质检单位人员:
专业技术人员;
监理单位人员:
总监、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
项目经理、技术负责人;
工作内容:
1、处理自查中发现的问题,准备验收资料和验收备查资料;
2、项目承担单位编制项目自查报告;
3、提交初步验收申请;
验收请示:
1、项目自检自查合格后,项目承担单位向项目申报单位提交初步验收请示,并附初步验收申请报告(样式参见附录);
二、初步验收:
初步验收主要人员:
1、由项目申报单位组织,项目负责人主持;
(1、)国土、农业、水利、交通、财政、电力、林业部门:
各申请1-2名人员组成初步验收组。
(专家组人数在7人以上单数,其中土地专业专家人数不低于2/3)
(2、)验收专家组分为综合组、工程组、资金组、实施管理组;
综合组职责:
负责检查项目建设指标完成情况;
工程组职责:
负责检查项目承担单位提供的有关项目资料;(包含抽查外观质量、核查建设任务完成情况、工程历次检查验收资料情况)
资金组职责:
负责核实工程量完成情况,检查工程结算、竣工财务结算情况;检查工程造价、预算执行、资金使用和财务管理情况。
实施管理组职责:
负责检查项目组织管理情况和制度执行情况,检查土地权属管理及方案落实情况,检查工程管护责任主体及措施落实情况,检查项目档案资料建立和管理情况。
项目承担单位人员:
项目负责人、专业技术人员各2名;
设计单位人员:
项目设计负责人、专业技术负责人;
监理单位人员:
总监、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
项目经理、技术负责人;
验收条件:
1)合同段工程验收完成并合格,项目资金全部到位,工程管护主体已落实:
2)项目自检自查合格,项目承担单位己提交验收请示;
3)项目工程质量经质检机构检测合格并出具质检报告;
4)有新增耕地建设任务的项目,当地农项目承担管部门己出具新增耕地质量评定意见;
5)验收资料和验收备查资料整理完备。
验收内容:
1)审查项目竣工报告、设计工作报告、施工管理工作报告,监理工作报告,检查工程质量检验与评定报告,检查项目档案资料;
2)核查项目建设指标、工程建设数量与质量完成情况;
3)检查项目决算报告、检查项目资金管理情况;
4)检查当地农业部门出具的耕地质量评定意见
5)审查权属管理工作报告,检查土地权属调整方案高实情况;
6)检查工程实体外观及质重,检查设备、设施运行情况,评定工程的质量等级:
7)核实项目区土地整治前后各地类面积变化情况,检查土地利用现状图、规划图、工程竣工图等图件,要求实地、数、数据库三者一致:
8)检查工程变更情况、检查历次验收问题整改情况;
9)检查项目合同执行情况,检查项目管理制度执行情况;
10)对验收中发现的问题提出整改意见:
11)提出竣工验收的建议日期,签署验收意见。
验收程序:
项目承担单位自检自查合格后,向申报单位提出初步验收申请;申报单位制定验收方案;召开正式验收会议,宣读会议日程,宣布初验组成员名单;组建验收专家组,验收专家组组长主持会议,听取和审查设计单位、施工单位和监理单位工作报告。
验收组现场抽检工程外观质量,抽查项目工程完工数量;初验组召开内部会议,听取各技术组意见,综合各方意见,进行项目评分,形成“初验报告初稿”。
验收成果:
1)初步验收请示(参照附录)
2)初步验收专家意见(参照附录)
3)初步验收报告(参照附录)
4)整改意见专家复核表(参照附录)
成果不少于5份,由项目承担单位留存建档。
三、工程复核
复核条件:
1)项目已通过初步验收,且初步验收结论为合格以上;
2)项目已具备验收条件;
3)项目已向竣工验收单位(或项目批准单位)提交了竣工验收申请,且获得验收单位(或项目批准单位)确认合格;
复核内容:
(1)工程内业复核
工程复核内业分析抽取比例为100%;
工程数量复核内业分析主要是对比设计(含设计变更)图和竣工图,核对工程量完成情况,查阅监理日志和施工日志,检查施工情况是否属实;
工程质量复核内业分析主要是查阅工程质量检验与评定资料,检查工程建设是否满足设计指标要求。
工程数量和质量完成内外业复核后,按附录进行复核结果分析。
(2)工程外业复核
外业复核抽取比例按验收工作细则要求;
工程数量复核内业分析外业主要实地通过量测工程量、清点个数等方式核对数量完成情况;
工程质量复核外业复核主要实地量测核对规格尺寸、材质要求、技术参数、质量要求是否符合设计(含设计变更)的要求或规定,观察工程的外在感官质量,必要时采用专业仪器进行检测。
复核方法:
内业分析:
先了解项目建设内容、工程名称、等级、规格及设计标准,通过对照设计(含设计变更)图和竣工图,核对项目建设总体完成情况;查阅监理日志和施工日志,检查施工情况是否属实;查阅工程质量检验与评定资料,检查工程质量是否满足设计(含设计变更)文件的要求。
外业复核:
采用RTK、全站仪、钢卷尺、轮式测距仪等仪器,通过实地测量、检验检测、观察检查,复核建设指标和工程的数量、质量,并将其结果与规划设计文件、初步验收有关资料进行对比。
面积类工程采用平面面积,线状工程采用投影值结合高差计算地表长度。
构(建)筑物主要结构尺寸现场采用钢卷尺、皮尺量取,数量现场清点。
地类调查以实地现状为准,依据《土地利用现状分类标准》(GB/T21010)认定。
如项目区较大,有条件的可采用卫星遥感影像与实地调查相结合的方式进行核查。
复核程序:
1)项目承担单位完成初步验收后,向竣工验收单位(或项目批准单位)提交了竣工验收申请;
2)竣工验收单位(或项目批准单位)委托相应资质的工程复核单位开展复核工作,项目承担单位与工程复核单位签订工程复核工作委托合同;
3)工程复核单位展开工程复核工作,编制工程复核报告,并向项目承担单位反馈工程复核中发现的问题;
4)项目承担单位对工程复核单位提出的问题进行整改并自检合格后,工程复核单位对其重新复核;
5)工程复核单位对首次复核存在问题的部位进行双倍取样,重新复核,形成最终《工程复核报告》;
6)工程复核单位完成后,向竣工验收单位(或项目批准单位)报送复核报告及相关资料;竣工验收单位(或项目批准单位)审查工程复核报告及相关资料,并签署书面意见;
复核成果:
1、复核成果主要有工程复核报告、工程复核图及其他需要附录资料。
注:
工程复核报告参照附录规定编制
(其中包含1、加盖公章和复核人员执业资格印章;2、工程复核单位资质证书、复核人员职业资格证书复印件并加盖复核单位公章3、需要签字的地方必须手写,不得打印;4、外业复核记录表除坐标数值可以打印外,其余符合数据均需现场手写)
2、工程复核提交纸质成果3份,电子文档刻盘一并提交.
四、竣工验收
竣工验收主要人员:
1、由项目批准单位组织,项目负责人主持;
(1、)国土、农业、水利、交通、财政部门:
各申请1-2名人员组成初步验收组。
(专家组人数在5人以上单数,其中土地专业专家人数不低于2/3)
(2、)验收专家组分为综合组、工程组、资金组、实施管理组;
综合组职责:
负责检查项目建设指标完成情况;
工程组职责:
负责检查项目承担单位提供的有关项目资料;(包含抽查外观质量、核查建设任务完成情况、工程历次检查验收资料情况)
资金组职责:
负责核实工程量完成情况,检查工程结算、竣工财务结算情况;检查工程造价、预算执行、资金使用和财务管理情况。
实施管理组职责:
负责检查项目组织管理情况和制度执行情况,检查土地权属管理及方案落实情况,检查工程管护责任主体及措施落实情况,检查项目档案资料建立和管理情况。
项目承担单位人员:
项目负责人、专业技术人员各2名;
设计单位人员:
项目设计负责人、专业技术负责人;
监理单位人员:
总监、施工现场专业监理工程师;
施工单位人员:
项目经理、技术负责人;
工程使用单位:
使用单位负责人
验收内容:
1、审查项目竣工报告、设计工作报告、施工管理工作报告、监理工作报告检查质量检验与评定工作,项目档案资料;
2、核查项目建设指标、工程数量与质量完成情况;
3、检查项目决算报告及审计报告,检查项目资金请拨付、预算执行和现金使用管理情况;
4、检查耕地质量等级评定报告,检查项目区耕地质量情况,重点检查新增耕地质量情况;
5、审查权属管理工作报告,检查土地权属调整方案落实情况,查验土地利用变更情况;
6、检查工程实体外观及质量,检查设备、设施运行情况;
7、检查工程变更情况,及历次验收问题整改情况;合同执行情况;项目管理制度执行情况等其他相关情况。
8、检查项目投资效益、水资源落实情况、电力落实情况、环境保护措施等情况;
9、了解项目区群众满意度;对验收中发现的问题提出整改意见,签署验收意见。
验收程序:
申报单位在初步验收合格后,向批准单位提出竣工验收申请,并提交报验材料,批准单位受理申请后,审查报验材料,制定验收方案。
批准单位召开竣工验收工作会议,宣读验收会议日程及验收组成员名单后,由验收专家组组长主持会议,听取和审查项目承担单位、设计单位、施工单位、监理单位工作报告,检查工程复核报告。
验收组项目区现场抽查检验(方法应同工程外业复核),附现场核验影像资料。
验收专家组召开内部会议,听取各技术组验收意见,形成“验收报告初稿”,经验收组验收合格后,根据项目类型和项目资金来源的不同,进行竣工验收批复和项目备案等后续工作。
验收成果:
1、竣工验收请示;2、验收组竣工验收报告
注:
成果样式参见附录G,验收成果不少于5份。