最新某小区项目绿化景观施组.docx
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最新某小区项目绿化景观施组
万科四季花城二期销售通道工程
技
术
标
编制单位：
上海市园林工程有限公司
编制时间：
二○○三年一月十七日
一、编制说明及编制依据
1.1编制依据
本施工组织设计按照下列文件和施工规范及验收标准进行编制。
（1）“万科四季花城二期销售通道工程”施工图纸
（2）我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准：
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
《工程测量规范》（GB50026—93）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）
《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）
《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）
《园林植物养护技术规程》（DBJ08-19-91）
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）
《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）
（4）ISO9002质量管理体系的有关文件
《质量手册》YL01-01
《程序文件》YL01-02
《土建工程操作规程》YL02-03
《园林土方工程操作规程》YL02-04
1.2编制说明
（1）在接获本工程招标文件后，本公司迅速组织了有关工程技术、经济核算人员对招标文件及工程图纸进行了认真学习和研究。
（2）对招标文件提出的有关本工程的安全施工、文明施工、质量目标及保证措施、相关单位协调配合措施、冬、雨季及台风、炎热气候条件下施工措施、成品、半成品保护措施等各项管理要求，我们将凭借长期积累的园林绿化施工经验和本公司雄厚的综合实力，制定并落实合理施工管理方案和各项有效的技术措施，与业主、监理、设计、指定分包单位共同建设好万科四季花城二期销售通道工程。
（3）一旦我方中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥本公司管理优势，委派强有力、有着丰富的住宅小区绿化景观工程的实践经验的项目班子开赴工程现场，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术方法和信息的优化处理，实现本工程工期、质量及社会信誉的预期目标。
二、工程概况及特点
2.1总述
四季花城二期（A区）工程是武汉市万科房地产有限公司投资开发建设的住宅小区，位于武汉市东西湖区鑫桥高新技术产业园；总建筑面积约50000平方米。
销售通道工程是该项目的附属设施，为小区销售提供景观环境。
2.2现场概况
本工程是小区住宅景观工程，房屋已经造好，在小区景观建筑的地块可能有大量的建筑垃圾要清理，场地也不平整。
小区道路可能已造好，这可以给施工运输带来方便，但是要做好道路的保护工作。
2.3本次投标的施工目标
（1）工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。
（2）施工工期目标
按期竣工是我们企业立业的根本。
根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在50日历天内完成全部投标工程内容。
由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。
（3）安全生产、文明施工目标
施工工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及武汉市关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
（4）服务目标
本公司的质量方针是“建一流园林、创企业信誉、让顾客满意”。
以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标
我公司将按照ISO9002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后服务。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。
2.4招标工程概况
本次招标的全部施工内容包括：
园建、绿化、路灯、电管铺设、排水管铺设、绿化喷淋、道路、铺地等工程。
2.5本工程的重点及难点
（1）该工程是万科四季花城二期销售通道工程，项目内容多，工作量大，整个小区的景观就象一座大型公园的缩影。
（2）景墙、景亭、河流、小桥、道路等项目内容多，形体小而造型奇特，施工有一定的难度。
（3）由于该施工地块在住宅区内，房屋已建造好，因此园林景观的施工在操作上受到一定的限制。
（4）绿化品种多，量大，分布散，因此种植时也有不少困难。
（5）本工程由于项目内容多，因此牵涉到泥工、木工、电工、钢筋工、冷作工、电焊工、管道工、绿化工等多工种，因此我们将配备这些工作人员在施工的各个阶段进场施工。
三、项目组织管理机构
3.1项目经理及主要管理人员简介
项目经理简历表
姓名
张金国
性别
男
年龄
54
职务
分公司副经理
职称
高级技师
学历
高中
参加工作时间
1978年
从事项目经理年限
13年
项目经理证书
2472号
已完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工日期
工程
质量
备注
浏河高尔夫球场
浏河高尔夫球场
2800万
95.12—96.5
优良
上海大观园
民族文化村
1200万
96.3—96.8
优良
金桥出口加工区开发股份有限公司
金桥S5地块
2200万
98.2—98.12
优良
浦东土地发展（控股）公司
中央公园B标
800万
99.1—99.7
优良
东郊宾馆筹建组
东郊宾馆驳岸
547万
99.12—2000.5
优良
汤臣房地产开发有限公司
一期景观
350万
2000.8—12
优良
金桥出口加工区开发股份有限公司
S5地块三期总体
450万
2001.2—6.30
优良
汤臣房地产开发有限公司
宅前宅后总体
593万
2001.7—10
优良
上海西郊庄园置业发展有限公司
西郊庄园一期绿地景观工程
1800万
2002.9—2002.12
主要施工人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1．项目主管
左宁
经理
工程师
2.其他人员
吴子辉
总工程师
高工
二、现场
1.项目经理
张金国
副经理
高级技师
上海大观园、浏河高尔夫球场、金桥S5地块、汤臣一期、中央公园、东郊宾馆、西郊庄园一期
施工管理
张金国（兼）
2.质量管理
陈勇苗
质量员
工程师
金桥S5地块、世纪公园、东郊宾馆、野生动物园、曲阳公园等
3.材料管理
张李元
材料员
金桥S5地块、中央公园、汤臣一期、长寿绿地、东郊宾馆
4.计划管理
薛强华
预算员
助工
上海动物园改建、甘北公园、松台广场、东郊宾馆、西郊庄园一期
5.安全管理
徐兆富
安全员
助工
上海动物园改建、金桥S5地块等、西郊庄园一期
3.2以上人员相应资质的复印件
相关资质复印件附后。
3.3管理机构职责划分
本项目组织机构图
公司总经理
公司总工程师
项目经理
材料员
计划员
施工员
安全员
质量员
各施工班组
四、总平面布置
4.1施工现场平面布置及说明
施工现场平面布置按照建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》和参照沪建施<93>989号《上海市建设工程文明施工若干规定》的要求以及武汉市当地市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。
4.1场地布置原则
场地布置以保持现场总体环境，重点保护地下各种管线、周围民居、以及场内施工方便为原则。
认真做好各个施工阶段、各个施工作业点的场地布置、场地利用工作，做好文明施工，做到工完料净场地清。
4.2施工场地布置
场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外2.5米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。
施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。
不同的材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬运、贮存程序》（YL4.15.1—2000）要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。
现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。
材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。
4.3施工用房
拟在小区合适的地方搭设施工用房和生活用房，具体的搭设地方在和建设单位协商后确定。
待整个住宅小区景观工程完成后，再拆除施工用房，局部进行道路、地坪的施工，或绿化的种植。
施工用房的面积如下：
木工工作棚200平方米
钢筋工工作棚50平方米
金属制品加工工作棚100平方米
石作制品加工工作棚200平方米
小仓库100平方米
生活用房的面积如下：
食堂100平方米
宿舍300平方米
简易厕所15平方米
管理用房的面积如下：
工地办公室80平方米
值班室15平方米
4.4施工运输道路
工地运输道路应尽可能利用永久性道路，或先修永久性道路路基并铺设简易路面。
主要道路应布成环形，次要道路可布置成单行线，但应有停车场，要尽量避免出现交叉。
在小区内里面有一些人行道路，因此这些是可以利用的道路，即在施工初期阶段，先筑这些道路的路基，即可以在整个小区景观工程施工期间，作为施工便道。
考虑到本工程园林小品较多，整个施工场地施工面积较大，因此还是要适当修筑一定数量的施工便道。
由于这些利用的道路，今后要做装饰面层，因此，在利用期间要做好保护工作。
4.2施工临时用水、用电
（1）施工临时用水
在业主提供的水源处接好水表，然后布置供水管线，供水管为2寸水管，总管每隔50米左右设一个水龙头。
在每块施工地块设置相应的消防用水和施工用水分路和水龙头。
在每块施工地块的四周硬地边缘设排水沟，排水沟的水流到沉淀池经沉淀后排入市政管网。
工地大门口设立洗车池和与之相配套的沉淀池，出场车辆须经冲洗。
（2）施工临时用电
采用“三相五线”制线路，搭设灯架架空布置，输电线路跨越道路时，离地高度6米，确保车辆通行。
五、施工进度计划及劳动力安排
5.1施工段划分及施工程序（包括各施工节点的详细计划）
5.1.1施工段划分
根据招标文件和施工图纸，万科四季花城二期销售通道工程的施工段可以划分为：
（1）景墙、景亭、花钵、大门等园林小品；
（2）河流、驳岸、小桥；
（3）道路铺地；
（4）路灯、电管铺设、排水管铺设、绿化喷淋；
（5）绿化种植；
5.1.2施工程序
结合施工现场的实际情况，我们将认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，科学、合理地安排施工程序。
首先，我们先开挖河流，河流开挖出来地泥土，可以根据现场土方造型地需要，堆筑土方造型。
如果土方有多余则外运，如果土方缺少，则外进客土。
同时，在可以种植绿化地地方，则进种植土和种植绿化。
其次是进行电管、排水管道的敷设，同时进行道路基层的施工，还有园林小品的基础和主体施工。
再次是进行道路面层、园林小品等项目的装饰施工，还有绿化种植、照明电气安装等，直至整个小区景观建设完成。
5.2各部分交叉施工的组织安排
本工程因园林小品项目多，遍布整个小区，因此土建施工要占用较大的地块，施工周期也较长。
绿化种植工作量也较大，也需要较长的时间才能种植完成，但是考虑到绿化种植的季节性，因此必须抓紧时间在最佳时间内种植完成相应的植物，有些绿化种植可能会影响到土建的施工，因此要做好土建施工与绿化种植的协调关系。
我们将组织一支土方施工小队进行河流开挖的施工，组织二支土建施工小队进行园林小品、道路等土建项目的施工，组织一支绿化施工小队进行绿化种植。
水电管线的铺设穿插在土建施工中。
5.3总工期及进度计划安排
本工程的总工期为50天，详见施工进度计划表（附后）。
5.4工期保证措施
5.4.1从机械配备和人员落实上保证
抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成多个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
5.4.2从材料供应上保证
项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。
工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储备。
5.4.3从施工计划编排上保证
按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。
合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。
5.4.4从安全生产上保证
加强职工安全法规教育，增加安全生产的观念。
各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
5.4.5从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
加强与业主的联系，尊重当地居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。
5.4.6从资金落实上保证
对业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
5.4.7积极开展技术攻关
根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本工程服务。
5.4.8从管理措施上保证
每周召开现场管理协调会，邀请建设单位、监理单位、分包单位参加，如有必要时邀请设计单位共同参加，解决施工管理、技术上的各种问题。
优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。
5.4.9从政治思想上保证
提高每位参加万科四季花城二期销售通道工程建设员工的荣誉感，加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立相应的奖罚措施。
各项目的施工区块采用对口检查的方法，每周一次或每个分部工程完成后进行，由公司质量科组织，并且进行讲评。
5.4.10从施工部署上保证
由于本工程项目内容多，工作量大，工期较短，为了保证本工程的按期完成，我们将精心安排施工力量。
5.5甲供材料供货计划（数量、规格、进场时间）
序号
名称
数量
规格
进场时间
1
特色灯
147
2月25日
2
主线
4×25
1月20日
3
景观照明
200
YJV22-T-F-3×6
2月20日
4
景墙照明
100
YJV22-T-F-3×4
2月20日
5
道路照明
250
YJV22-T-F-3×6
2月20日
6
水系照明
390
YJV22-T-F-3×6
2月20日
7
进水管
160
DN100
1月20日
8
进水闸
2
DN100
1月20日
9
弯头
105
100、80
1月20日
10
直接头
46
100、80
1月20日
11
水头
6
1月20日
12
漏网头
2
1月20日
13
排水管
180
DN200、DN300
1月20日
14
进水管
100
DN100
1月20日
15
水泵
1
N1-N232.2KW
1月20日
16
控制阀
1
C45M-20A/P
1月20日
5.6劳动力计划
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
场地
平整
河流开挖
园林
小品
道路
给排水
电气
照明
绿化
种植
泥工
40
30
木工
20
5
钢筋工
5
管道工
3
10
电工
1
1
2
2
1
10
混凝土工
10
10
石工
15
30
机操工
5
5
2
2
油漆工
5
电焊工
3
冷作工
5
绿化工
60
普工
30
50
20
20
5
5
10
合计
36
56
130
99
16
15
70
六、施工机械设备
主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
规格
型号
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
1
单斗挖土机
W1—50
1
国产
95
好
2
园锯机
MJ224
1
国产
97
3.0KW
好
3
石材切割机
JG-400
1
国产
97
0.6KW
好
4
木工平刨
MPF-5BC
1
国产
96
3KW
好
5
木工锯床
MJ-104
1
国产
98
3KW
好
6
灰浆机
XM-0.2M3
1
国产
98
3KW
好
7
拌和机
JZ350C
1
国产
97
6.25KW
好
8
切割机
1
国产
96
2.2KW
好
9
砼振捣机
HZ-50A
3
国产
98
1.1KW
好
10
电动空气压缩机
3W0.9/7
1
国产
98
7.5KW
好
11
蛙式打夯机
HW-01
2
国产
96
3KW
好
12
平板振捣机
2
国产
97
3KW
好
13
泥浆泵
红星-30
3
国产
97
30KW
好
14
高架太阳灯
2
国产
98
1000KW
好
15
自走式割草机
1
国产
99
好
16
汽油药水机
1
国产
99
好
17
背包式喷雾机
1
国产
98
好
18
三联泵
1
国产
97
好
19
多用水枪
若干
国产
99
好
20
消防水管
若干
国产
99
好
21
手推车
若干
国产
99
好
22
各类园艺工具
若干
国产
好
七、工程施工方案及技术措施要求
7.1测量放样
本工程施工测量放样按照《工程测量规范》（GB50026—93）标准实施。
测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。
本工程是新建住宅小区景观工程，测量放样不同于一般的工业与民用建筑。
本工程要测量放样的项目较多，比如整体测量放样，河流开挖、道路、景墙、景亭、大门、木栈道、小桥等，这些项目在施工中也要不断地根据工程的进展情况进行测量放样。
施工测量贯穿于整个施工过程中。
从园林小品定位、基础施工，到园林小品构件的安装等，都需要进行施工测量，才能使园林小品、构筑物各部分的尺寸、位置符合设计要求。
7.1.1测量放样的原则
施工现场上有各种园林小品，且分布面较广，往往又不是同时开工兴建。
为了保证各个园林小品在平面和高程上都能符合设计要求，互相连成统一的整体；因此，施工测量和测绘地形图一样，也要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。
即先在施工现场建立统一的平面控制网和高程控制网，然后以此为基础，测设出各个园林小品的位置。
7.1.2测量放样前的准备
在施工测量之前，应建立健全测量的组织和检查制度。
并核对设计图纸，检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。
然后对施工现场进行实地踏勘，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。
对施工测量所使用的仪器、工具应进行检验、校正，否则不能使用。
7.1.3设置小区景观建设控制方格网
小区景观建设控制方格网的布置，应根据住宅小区总平面图上各园林小品及各种道路、管线的布置情况，参照施工总平面设计图及施工组织计划，以选定小区方格网的主轴线，然后再布置方格网。
方格网的形式可布置成正方形或矩形，当场区面积较大时，常分为两极。
首级可采用“十”字形，“口”字形或“田”字形，然后再加密方格网。
建筑方格网的轴线，应与主要园林小品的基本轴线平行，并使方格网点接近测设的对象，方格网的折角应严格成90o。
正方形格网的边长一般为100~200米；矩形格网的边长视小区中各种园林小品的大小和分布而定，一般为几十米至几百米的整数长度。
相邻方格网之间应通视，标桩能够长期保存。
建立小区景观建设控制方格网的主轴线，它是小区控制方格网的扩展基础，由于整个住宅小区较大，主轴线很长，因此，只测设其中的一段，两根主轴线的垂直交叉点，即为主点。
其施工坐标一般由设计单位给出，也可在总平面图上用图解法求得一点得施工坐标，然后推算其他点得施工坐标。
在测设之前，应把主点的施工坐标换算成测量坐标。
7.1.4设置小区景观建设控制高程点（确定标高）
在待建的地块上，水准点的密度应尽可能满足安置一次仪器即可测设出所需得高程点。
而测量土方造型时敷设的水准点往往是不够的，因此，还需增设一些
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