成本会计习题及答案.docx
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成本会计习题及答案
七、业务题
1．某企业基本生产车间生产A、B两种产品，共同耗用甲材料13500公斤，每公斤单价为2.16元。
生产A产品1800件，单件A产品甲材料消耗定额为4.5公斤；生产B产品1200件，单件B产品甲材料消耗定额为2.25公斤。
要求：
根据上述资料，按照定额材料消耗量为分配标准，计算A、B两种产品应分配的甲材料费。
1．
（1）A产品甲材料定额消耗量=1800×4.5=8100（公斤）
B产品甲材料定额消耗量=1200×2.25=2700（公斤）
（2）应分配甲材料费用=13500×2.16=29160（元）
（3）材料耗量分配率=29160/（8100+2700）=2.7
（4）A产品应分配甲材料费用=8100×2.7=21870（元）
B产品应分配甲材料费用=2700×2.7=7290（元）
2．某企业总电表记录表明当月耗用电力51200度，每度电价1元。
各分电表记录如下：
基本生产车间生产产品用电34000度，车间照明用电500度；机修车间用电8000度，锅炉车间用电5000度；企业办公用电2500度。
要求：
根据上述资料，进行外购动力费用的分配，并编制相应的会计分录。
2．动力费用分配率=51200×1/50000=1.024
生产产品应分配电费=34000×1.024=34816（元）
基本生产车间照明应分配电费=500×1.024=512（元）
机修车间应分配电费=8000×1.024=8192（元）
锅炉车间应分配电费=5000×1.024=5120（元）
企业办公应分配电费=2500×1.024=2560（元）
借：
生产成本——基本生产成本 34816
——辅助生产成本——机修车间 8192
——锅炉车间 5120
制造费用 512
管理费用 2560
贷：
应付账款 51200
3．某企业有蒸汽和机修两个辅助生产车间，其待分配费用分别为32000元和44800元，辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。
其劳务提供情况如下：
车间
提供劳务总量
受益单位及数量
蒸汽车间
机修车间
A产品
B产品
一车间
二车间
管理部门
蒸汽车间
100000
—
20000
17000
33600
9400
15000
5000
机修车间
20000
4000
—
—
—
7500
7000
1500
要求：
用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配，并编制相应的会计分录。
3．
（1）直接分配法
蒸汽车间：
分配率=32000/（100000-20000）=0.4
A产品应分配费用=17000×0.4=6800（元）
B产品应分配费用=33600×0.4=13440（元）
一车间应分配费用=9400×0.4=3760（元）
二车间应分配费用=15000×0.4=6000（元）
管理部门应分配费用=5000×0.4=2000（元）
机修车间：
分配率=44800/（20000-4000）=2.8
一车间应分配费用=7500×2.8=21000（元）
二车间应分配费用=7000×2.8=19600（元）
管理部门应分配费用=1500×2.8=4200（元）
借：
生产成本——基本生产成本——A产品 6800
——B产品 13440
制造费用——一车间 24760
——二车间 25600
管理费用 6200
贷：
生产成本——辅助生产成本——蒸汽车间 32000
——机修车间 44800
（2）交互分配法
交互分配：
蒸汽车间分配率=32000/100000=0.32
机修车间应分配蒸汽费=20000×0.32=6400（元）
机修车间分配率=44800/20000=2.24
蒸汽车间应分配机修费=4000×2.24=8960（元）
借：
生产成本——辅助生产成本——蒸汽车间 8960
——机修车间 6400
贷：
生产成本——辅助生产成本——蒸汽车间 6400
——机修车间 8960
蒸汽车间实际费用=32000+8960-6400=34560（元）
机修车间实际费用=44800+6400-8960=42240（元）
对外分配：
蒸汽车间：
分配率=34560/（100000-20000）=0.432
A产品应分配费用=17000×0.432=7344（元）
B产品应分配费用=33600×0.432=14515.2（元）
一车间应分配费用=9400×0.432=4060.8（元）
二车间应分配费用=15000×0.432=6480（元）
管理部门应分配费用=5000×0.432=2160（元）
机修车间：
分配率=42240/（20000-4000）=2.64
一车间应分配费用=7500×2.64=19800（元）
二车间应分配费用=7000×2.64=18480（元）
管理部门应分配费用=1500×2.64=3960（元）
借：
生产成本——基本生产成本——A产品 7344
——B产品 14515.2
制造费用——一车间 23860.8
——二车间 24960
管理费用 6120
贷：
生产成本——辅助生产成本——蒸汽车间 34560
——机修车间 42240
4．某基本生产车间，生产甲、乙两种产品，其中甲产品耗用工时6000小时，乙产品耗用工时4000小时。
本月该车间累计发生制造费用为11000元。
要求：
列式计算以下指标：
（1）制造费用分配率=
（2）甲产品应分配制造费用=
（3）乙产品应分配制造费用=
4．
（1）制造费用分配率=11000/（6000+4000）=1.1
（2）甲产品应分配制造费用=6000×1.1=6600（元）
（3）乙产品应分配制造费用=4000×1.1=4400（元）
5．某工厂生生甲产品，月末在产品100件，其各项定额为：
每件在产品的直接材料费用定额为500元，根据原始记录汇总，月末在产品所耗定额工时共为3200小时，每小时的直接人工费用定额为4元，燃料及动力费用定额为10元，制造费用定额为8元。
月初在产品和本月生产费用合计为：
直接材料费用857000元，直接人工费用120000元，燃料及动力费用80000元，制造费用53000元。
要求：
采用按定额成本计算在产品成本法，计算月末在产品成本和完工产品总成本。
5．在产品直接材料费用=100×500=50000（元）
在产品直接人工费用=3200×4=12800（元）
在产品燃料及动力费用=3200×10=32000（元）
在产品制造费用=3200×8=25600（元）
月末在产品成本=50000+12800+32000+25600=120400（元）
完工产品总成本=（857000+120000+80000+53000）-120400=989600（元）
6．某工业企业生产A产品，直接材料分工序陆续投入，其投入程度与加工进度不一致，有关资料如下表本月A产品完工140件，月末在产品200件，经测定，投料程度为40%，加工进度为55%。
月初在产品成本和本月费用合计资料为：
“直接材料”项目13398元，“直接人工”项目8810元，“制造费用”项目3750元。
要求：
根据以上资料，采用约当产量法计算完工产品总成本和月末在产品成本。
6．
（1）“直接材料”项目：
在产品约当产量=200×40%=80（件）
分配率=13398/（140+80）=60.9
完工产品成本=14×60.9=8526（元）
月末在产品成本=80×60.9=4872（元）
（2）“直接人工”项目：
在产品约当产量=200×55%=110（件）
分配率=8810/（140+110）=35.24
完工产品成本=140×35.24=4933.60（元）
月末在产品成本=110×35.24=3876.40（元）
（3）“制造费用”项目：
在产品约当产量=200×55%=110（件）
分配率=3750/（140+110）=15
完工产品成本=140×15=2100（元）
月末在产品成本=110×15=1650（元）
（4）完工产品总成本=8526+4933.60+2100=15559.60（元）
月末在产品成本=4872+3876.40+1650=10398.40（元）
7．某公司生产A产品，本月完工产品产量500件，月末在产品100件。
完工程度按平均50%计算，材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。
A产品本月耗用直接材料共计24000元，直接人工费用11000元，制造费用5500元。
要求：
根据以上资料，采用约当产量法计算完工产品总成本和月末在产品成本。
7．直接材料费用的分配：
分配率=24000/（500+100）=40
完工产品成本=500×40=20000（元）
月末在产品成本=100×40=4000（元）
其他费用的分配：
在产品约当产量为=100×50%=50（件）
直接人工分配率=11000/（500+50）=20
完工产品成本=500×20=10000（元）
月末在产品成本=50×20=1000（元）
制造费用分配率=5500/（500+50）=10
完工产品成本=500×10=5000（元）
月末在产品成本=50×10=500（元）
A产品完工产品成本=20000+10000+500=35000（元）
A产品月末在产品成本=4000+1000+500=5500（元）
8．某公司生产A产品需经过三道工序，每道工序所需材料均在开始时一次投入，投料比例分别为50%、30%和20%；三道工序的定额工时分别为20小时、20小时和10小时。
月末三道工序的产品数量分别为100件、150件和120件。
要求：
根据以上资料，计算A产品的月末在产品约当产量。
8．
（1）“直接材料”项目在产品约当产量=100×50%+150×80%+120×100%=290（件）
（2）其他项目在产品约当产量=100×20%+150×60%+120×90%=218（件）
9．某制造企业属于小批生产企业，产品批次多，为了简化核算，采用简化分批法计算产品成本。
（1）该厂6月份产品批号有：
401批：
A产品16件，4月份投产，本月完工；
502批：
B产品30件，5月份投产，本月完工20件，该批产品原材料在生产开始时一次投入，本月末在产品定额工时为11000小时；
603批：
D产品25件，6月份投产，尚未完工。
（2）月初在产品成本。
5月末累计生产费用为837000元，其中直接材料525000元（401批次300000元，502批次225000元），直接人工131000元，制造费用181000元。
累计生产工时71000小时，其中401批次48900小时，502批次22100小时。
（3）本月发生生产费用。
本月发生直接材料费275000元，全部为603批次D产品所耗用，本月发生直接人工158000元，制造费用210000元；本月实际生产工时为99000小时，其中401批次29100小时，502批次28900小时，603批次41000小时。
要求：
根据上述资料，计算完工产品成本，并登记基本生产成本二级账。
9．基本生产成本二级账
××年
凭证
号数
摘 要
生产
工时
直接
材料
直接
人工
制造
费用
合 计
月
日
6
1
月初在产品成本
71000
525000
131000
181000
837000
30
略
本月生产费用
99000
275000
158000
210000
613000
30
累计
170000
800000
289000
391000
1480000
30
累计间接费用分配率
1.7
2.3
30
略
本月完工转出
118000
450000
200600
271400
922000
30
月末在产品成本
52000
350000
88400
119600
558000
10．某企业甲产品经过三个车间连续加工制成，一车间生产A半成品，直接转入二车间加工制成B半成品，B半成品直接转入三车间加工成甲产品。
原材料于生产开始时一次投入，各车间月末在产品完工率分别为60%、50%和40%。
各车间生产费用在完工产品和在产品之间的分配采用约当产量法。
该企业某年3月份有关资料如下表所示。
各车间的产量资料
项 目
计量单位
第一车间
第二车间
第三车间
月初在产品数量
件
60
160
140
本月投产数量或上步转入
件
1040
980
1020
本月完工产品数量
件
980
1020
1060
月末在产品数量
件
120
120
100
各车间月初、本月生产费用资料
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
第一车间
月初在产品成本
11160
1440
1700
14300
本月生产费用
148340
23808
24600
196748
第二车间
月初在产品成本
15080
7400
9760
32240
本月生产费用
-
46600
85280
131880
第三车间
月初在产品成本
12040
5600
7000
24640
本月生产费用
-
24100
24900
49000
要求：
（1）根据上述资料开设甲产品三个生产步骤的基本生产成本明细账，并过入期初在产品成本和本月生产费用。
（2）根据上述资料采用逐步结转法的综合结转法计算各步骤半成品或完工产品成本，计算过程直接在账上进行，并作出转账的会计分录。
（3）对采用综合结转法计算出来的完工产品成本进行成本还原，计算出原始的成本项目金额。
（4）根据上述资料采用逐步结转法的分项结转法计算各步骤半成品或完工产品成本，计算过程直接在账上进行。
10．综合结转法
基本生产成本明细账
产品：
A半成品
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
月初在产品成本
11160
1440
1700
14300
本月生产费用
148340
23808
24600
196748
生产费用合计
159500
25248
26300
211048
约当产量
1100
1052
1052
-
单位成本
145
24
25
194
完工半成品成本
142100
23520
24500
190120
月末在产品成本
17400
1728
1800
20928
借：
生产成本——基本生产成本——B半成品 190120
贷：
生产成本——基本生产成本——A半成品 190120
基本生产成本明细账
产品：
B半成品
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
月初在产品成本
15080
7400
9760
32240
本步骤发生生产费用
-
46600
85280
131880
上步骤转来半成品费用
190120
-
-
190120
生产费用合计
205200
54000
95040
354240
约当产量
1140
1080
1080
-
单位成本
180
50
88
318
完工半成品成本
183600
51000
89760
324360
月末在产品成本
21600
3000
5280
29880
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品 324360
贷：
生产成本——基本生产成本——B半成品 324360
基本生产成本明细账
产品：
甲成品
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
月初在产品成本
12040
5600
7000
24640
本步骤发生生产费用
-
24100
24900
49000
上步骤转来半成品费用
324360
-
-
324360
生产费用合计
336400
29700
31900
398000
约当产量
1160
1100
1100
-
单位成本
290
27
29
346
完工产品成本
307400
28620
30740
366760
月末在产品成本
29000
1080
1160
31240
借：
库存商品——甲产品 366760
贷：
生产成本——基本生产成本——甲产品 366760
甲产品成本还原计算表
项 目
还原率
直接材料
直接
人工
制造
费用
合计
B半
成品
A半
成品
直接
材料
还原前甲产品成本
307400
28620
30740
366760
B半成品成本
183600
51000
89760
324360
第一次成本还原
0.9477124
-307400
174000
48333.33
85066.67
0
A半成品成本
142100
23520
24500
190120
第二次成本还原
0.9152114
-174000
130051.53
21525.77
22422.7
0
还原后甲产品成本
130051.53
98479.1
138229.37
366760
分项结转法：
基本生产成本明细账
产品：
A半成品
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
月初在产品成本
11160
1440
1700
14300
本月生产费用
148340
23808
24600
196748
生产费用合计
159500
25248
26300
211048
约当产量
1100
1052
1052
-
单位成本
145
24
25
194
完工半成品成本
142100
23520
24500
190120
月末在产品成本
17400
1728
1800
20928
基本生产成本明细账
产品：
B半成品
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
月初在产品成本
15080
7400
9760
32240
本步骤发生生产费用
-
46600
85280
131880
上步骤转来半成品费用
142100
23520
24500
190120
生产费用合计
157180
77520
119540
354240
约当产量
1140
1080
1080
-
单位成本
137.8772
71.7778
110.6852
320.3402
完工半成品成本
140634.74
73213.36
112898.9
326747
月末在产品成本
16545.26
4306.64
6641.1
27493
基本生产成本明细账
产品：
甲成品
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
月初在产品成本
12040
5600
7000
24640
本步骤发生生产费用
-
24100
24900
49000
上步骤转来半成品费用
140634.74
73213.36
112898.9
326747
生产费用合计
152674.74
102913.36
144798.9
400387
约当产量
1160
1100
1100
-
单位成本
131.6162
93.5576
131.6354
356.8092
完工产品成本
139513.17
99171.06
139533.52
378217.75
月末在产品成本
13161.57
3742.3
5265.38
22169.25
11．某企业甲产品经过三个车间加工制成，一车间生产A半成品，二车间生产B半成品，三车间将A半成品和B半成品加工成甲产品。
原材料均于生产开始时一次投入，各车间月末在产品完工率均为50%。
各车间生产费用在完工产品和在产品之间的分配采用约当产量法。
该企业某年5月份有关资料如下表所示。
各车间的产量资料
项 目
计量单位
第一车间
第二车间
第三车间
月初在产品数量
件
80
150
100
本月投产数量或转入
件
800
650
750
本月完工产品数量
件
850
750
800
月末在产品数量
件
130
50
50
各车间月初、本月生产费用资料
项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
第一车间
月初在产品成本
3600
5200
4900
13700
本月生产费用
114000
68000
50000
232000
第二车间
月初在产品成本
20000
16250
13000
49250
本月生产费用
70000
80000
30750
180750
第三车间
月初在产品成本
-
12
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