整理职业技术学院助力县域现代产业体系建设汇报总结.docx

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整理职业技术学院助力县域现代产业体系建设汇报总结

3、工程设计变更单

工程名称:

14

施工单位代表:

     日期:

18

建设单位代表(签名):

日期:

圆内接四边形的性质:

圆内接四边形的对角互补;

三、竣工技术文件

11.弧长及扇形的面积

安职业技术学院助力县域现代产业体系建设汇报总结

 

职业技术学院助力县域现代产业体系建设汇报总结

傍泰山之巍峨,揽运河之清秀,沐京津之繁华,临黄河之波涛。

在古老而神奇的齐鲁大地上,德州职业技术学院,这颗高职教育的奇葩,砥砺前行、开拓创新,在开展“大培训”的战略指导下,焕发着绚丽夺目的迷人魅力。

实现高等教育与区域经济协调发展,在经济发展区域化和高等教育大众化的社会背景下已成为社会共识。

高职教育作为高等教育的重要组成部分,对于促进地区经济社会发展就具有特殊意义。

作为德州市唯一国办高等职业院校,德州职业技术学院面对历史的使命和机遇,紧密围绕“幸福德州”建设和社会的发展需求,不断坚持育人为本、立足地方、深度办学的教育理念,抢抓机遇,创新发展,以全新面貌驶上中国特色高职教育发展的“快车道”。

一、以服务为宗旨、精心为企业的发展量体裁衣

面对校企合作“剃头挑子一头热”的窘境,学院深知完全依赖“等、靠、要”是没有出路的。

为此,学院坚持“以服务企业发展需要”为中心的教学理念,因势利导,拓宽渠道,积极采取订单培养、定向培养、主动培养等灵活务实的办学模式,主动根据企业需求,量身定制培训教材和上课形式,并原来的等学上门变为现在的送学上门,积极与区域企业联系,提供“一站式”的上门培训服务,为企业的经营发展和地方经济腾飞,不断输送“造血”人才。

月日,德州职高与平原县山东正大纸业有限公司签订培训协议,但由于造纸厂职工的工作时间紧张,无法拿出白天整段时间进行培训,根据企业这一特殊情况,学院主动转变培训方式,根据职工工种、能力、工时等不同特点,采取菜单选课和集中培训相结合的方式,专门制订了晚间培训计划,既完成了培训要求,又为企业缩短了培训时间。

截止目前,学院通过主动培训和输送人才,先后与北京、上海、广州深圳等大中城市的100多个企业集团建立了对口安置关系,形成了一个庞大的人才输出网络。

二、特色发展为重点,为区域经济腾飞输送造血人才

走开放式办学之路,通过校企合作、校地合作、跨地区合作、国际合作,形成集团优势,互惠互利,共谋发展,这在德州职业教育领域,是一个全新和充满生机的新生事物,它已是深化“大培训”战略的一项重要举措。

为进一步准确把握地区形势,定位自身发展是学院的发展之路,德州职高审时度势,根据自身实力,坚持依托市场建设专业、发展专业,强化学校专业教学的力量,全面推进校企间的“产、学、研”合作,充分利用校内外实习基地培养学生的实践能力和创新精神,以市场需求和生产实践为教学活动的主导,通过将培训与鉴定相结合,紧密结合全省发展需要、市场需求进一步延伸专业辐射,实行企业需后鉴定制度,逐步深化服务重点,形成了以政府部门、重点行业和新兴产业、骨干企业、重点项目、基层“三农”、城乡社区、社会管理、就业创业的重点任务群,走出了一条贯彻落实产教结合战略,满足区域发展人才需求的特色办学之路。

三、以创新发展为动力,形成供需双赢的“组合拳”

为进一步提高内涵建设、提高培训质量,德州职高以就业为导向,主动适应区域经济社会发展需要,不断延伸合作链条,谋划校企、校县的“网状”合作。

通过采取先派专人去培训单位调研,跟后与企业共同拟定培训方案的方式,有针对性地设置和调整专业,积极探索工学交替、任务驱动、项目导向等教学模式。

并与县市区政府、企业合作,将国家的惠民政策真正落实到群众中去,积极探索校内外实训基地建设的有效途径,通过开设退役士兵培训班等形式,拓展校外实训基地育人功能,取得良好的社会效果。

同时,利用信息化手段,建立了“德州职业教育网”和“德州职业技能培训网”,并逐步成为德州最有影响力的职业技能培训网站,随着落实“大培训”战略,不断在课程建设、学生素质拓展、就业创业教育等方面改革创新,德州职高有如催化剂一样,在区域经济发展腾飞中发挥着越来越突出的化学作用。

机关调研信息工作总结

市委常委、组织部长

一年来,全市组织系统高度重视调研信息工作,紧紧围绕组织工作的中心任务,不断强化措施,创新工作方式方法,圆满完成了全市组工调研信息工作任务,取得了新的成绩。

去年的调研信息工作主要呈现出以下三个特点:

第一

,坚持围绕中心,突出重点,推动调研信息工作深入开展。

能积极围绕市委的工作大局和组织工作的中心任务开展调研信息工作,撰写了一批指导全市党建工作的综合性材料,及时反映我市组织工作的新情况、新问题、新做法和新经验,为领导决策发挥了有效的参谋助手作用。

第二,注重总结经验,树立典型,带动面上工作。

我市被确定为全省干部人事制度改革试点市后,从事调研信息的同志能积极跟踪工作的开展情况,形成了一批质量较高的调研信息稿件,《**市开展领导干部“能上能下”试点工作》、《**市市直机关单位科级干部实行全员竞争上岗》等文章都被省委组织部组工通讯和信息予以刊登。

“9.21”特大洪灾发生后,采写了多篇长篇通讯,并在中组部《组工信息》、《南方日报》、《南方》杂志、《阳江日报》刊登,充分调动了一大批党员干部在抗洪救灾中创先争优的热情。

撰写的阳江女干部参政议政经验材料得到省委认可,并在相关会议上向全省推广。

第三,与时俱进,开拓创新,不断探索新的工作载体。

去年我部承担的全省组织工作重点课题———《提高组织工作满意度对策问题研究》是一个全新而富有挑战性的课题任务。

调研室的同志能锐意创新,在全市进行了一次涉及范围较广的模拟测评,发放了上千份调查问卷,统计了上千个数据;到**简阳市进行学习交流,取得了多项创新成果,比如地方组织工作满意度调查模型、以提高群众满意度为目标的运行机制等,得到省委组织部课题评审组的高度肯定,并获全省组织工作重点课题成果评比一等奖。

在承领省党建研究会《发展中地区基层党员干部真读书问题研究》调研课题任务后,我部与市直相关部门组成联合课题组,就相关问题进行深入研究,最终形成课题报告并获得20xx年全省党的建设研究会课题研究成果二等奖。

在省委组织部上个月发回的表彰通报中,20xx年我市组工信息工作连续第11年被省委组织部评为全省组织系统信息工作先进单位。

这些成绩的取得,是大家辛勤付出的结果。

借此机会,我代表市委组织部对大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,与形势和任务的要求相比,我市的调研信息工作还存在不少亟待解决的问题:

一是站位不高,层次还不够深。

许多调研信息文章只局限于对日常工作的总结,有指导和借鉴意义的文章还比较少。

二是“就调研信息抓调研信息”的问题在一定程度上还存在着。

有的同志工作的目的不是为了更好地工作,而是为了完成上级部署的任务,调研信息工作的主动性和实效性没有充分发挥出来。

三是有些地方和少数领导干部对调研信息工作的重要性仍认识不足,重视不够。

有的持无所谓态度,在工作上不求进取;有的忙于事务深入基层调查研究挖掘信息资源少;有的地方调研信息部门的力量相对较弱。

四是少数地方调研信息机构和网络还不够健全,队伍断层,人才缺乏,人员配备不强,工作环节上存在脱节现象。

如个别地方基层没有调研信息网络等等,这些都是做好调研信息工作的障碍。

下面,我就如何做好组工调研信息工作讲三点意见。

一、提高认识,进一步增强做好组工调研信息工作的紧迫感

调研信息工作作为组织工作的一个重要组成部分,既是一项十分重要的基础性工作,又是一项全局性、战略性和前瞻性的工作。

抓好这项工作,对于做好新时期组织工作具有重要的保证和促进作用。

(一)做好组工调研信息工作是为实现市委战略目标提供坚强组织保证的需要。

组织工作如何为阳江跨越发展提供坚强的组织保证和可靠的人才支持,有很多课题亟待我们去探讨、去研究、去破解。

一篇好的调研报告、一则好的信息,往往能带来一项重要工作的部署,引发一项重要政策的制订,督促一个方面工作的落实。

因此,只有及时发现信息、深入扎实调研,才能准确把握新时期组织工作的着力点,落实好、执行好市委对组织工作提出的新要求。

(二)做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依据。

没有调研信息,决策就会成为无源之水、无本之木。

当前,组织工作的社会关注度越来越高,因为组织工作的好坏不仅关系到党员干部的形象,关系到干事创业队伍的形成,而且关系到一个地方的发展和稳定。

因此,组织工作的决策必须慎之又慎,充分发挥调研信息在决策过程中的基础性作用,做到没有经过充分调研的事情,坚决不研究、不讨论、不决策。

(三)做好组工调研信息工作是推动组织工作的客观需要。

做好调研信息工作是掌握工作进

度的“显示屏”,是发现和处理问题的“预警器”。

在新的形势下,组织工作面临许多新情况、新问题、新任务、新挑战,比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作,如果完全沿用老办法肯

 

定行不通,必须有新思路、新办法。

而新思路、新办法不是闭门造车、凭空想象就能产生的,必须掌握分析方方面面的信息,经过深入细致的调查研究,才能查明问题根源,找准应对之策,避免工作失误,从而有力推进组织工作向前发展。

(四)做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方法。

调研信息工作是搞文字工作的,是一项辛苦的工作,但可以培养干部、锻炼干部、考验干部。

只要调研多了,就会自然而然开阔我们的视野、拓宽我们的思路,丰富我们的知识、增长我们的才干,培养敏锐的洞察力,提升全面分析问题的能力。

二、把握重点,进一步提高组工调研信息工作的水平

质量是调研信息工作的生命力。

我们要围绕市委和市委组织部的中心工作开展,不断改进工作方式方法,努力提高调研信息工作的质量和水平,从而带动和促进组织工作整体水平的提高。

(一)要在深挖调研信息内容上下功夫。

新思路、新经验、新情况、新问题,必须经历去粗存精、去伪存真、由表及里的分析研究过程,才能真正抓住事物的本质特征,筛选和提炼出高质量的信息。

组工调研信息的内容涵盖了组织工作的各个方面,比如贯彻落实上级党委和组织部门的思路、措施和政策;基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设等出现的新情况、新问题、新经验;创先争优和干部人事制度改革的进展情况和取得实效;党员干部群众对组织工作的意见建议,等等。

我们要围绕这些工作,努力在政策文件、会议材料、各项活动、重大事项等方面搜求信息线索,努力拓宽信息来源渠道。

(二)要在提升调研信息质量上下功夫。

调研信息质量高,就能为我们认识问题、分析问题和解决问题提供可靠的依据。

为此,我们必须进一步提高组工调研信息工作的质量。

要深入

基层调查研究,及时、准确、全面地掌握第一手材料。

要注重工作实效,提出切合实际的看法和见解,提出带有创新性、可操作性的思路和办法。

要站在全局的高度看问题,在更高、更新的层次上去认识问题、分析问题、研究问题,提出从根本上解决问题的方法。

要挖掘调研信息的潜在价值,在反映真实的、有规律性的问题上下功夫,抓住事物的本质和关键,得出科学的结论和有建树的意见,为领导决策提供科学的参考依据。

(三)要在运用调研信息成果上下功夫。

做好调研信息工作,最终目的在于解决问题和推动工作。

我们不能把调研信息工作停留在认识事物的层面,而要及时地把调研信息成果转化为决策的依据,转化为推动工作的思路,转化为解决问题的措施。

就组工调研来说,要注重调研的广度,关注组织工作的新情况、新问题,增强调查研究的针对性;要注重调研的高度,在掌握第一手材料的基础上,进行深入的理性思考、分析提炼,把带有根本性、规律性的东西总结出来;要注重调研的深度,看得远一点、想得深一些,使调研工作具有前瞻性。

就组工信息来说,要围绕工作抓信息,抓好信息促工作,为领导决策、推进工作提供及时准确的信息服务。

三、落实责任,进一步加强组工调研信息工作的领导

新形势下组织工作日益繁重的任务,对调研信息工作提出了新的更高的要求。

我们必须进一步增强责任感和紧迫感,强化对调研信息工作的领导,抓好调研信息工作的落实。

(一)要切实加强对调研信息工作的领导。

领导干部的主要职责是谋全局、做决策、抓大事。

而要总揽全局,正确决策,抓好大事,仅靠个人或少数人的智慧和力量是远远不够的。

组织部门的领导干部一定要树立善用“外脑”的意识,把调研信息工作作为抓好工作的前提和基础,重视并发挥好调研信息人员的作用,做到重大决策都坚持调研先行。

要落实责任,健全调研信息工作机构和网络,要明确分管领导、具体部门和人员,机构没有配齐的要配齐,人员能专职最好,不能专职,是兼职的也要明确职责,以免出现工作推诿、扯皮现象。

组织部门的主要领导要把握调研工作的宏观方向,经常理思路、出题目、提要求;其他领导要多抽一些时间,深入基层、深入群众、深入实际调查研究,出思路、出政策、出成果。

(二)要健全完善运转良好的调研信息工作机制。

能否做好组工调研信息工作,领导是关键,制度是保证。

今后,我们要进一步建立和健全调研信息工作制度,努力为顺利开展调研信息工作提供制度上的保障。

要建立全员参与调研信息工作机制,形成“人人抓调研、人人会调研、人人出成果”的工作机制,构建组工干部全员参与的大调研工作格局。

要建立分类约稿工作机制,坚持“月月约稿”、“逢升约稿”、“征文约稿”,向广大党员干部专题约稿,调动他们参与调研的工作积极性。

要建立定期交流工作机制,通过每月约谈、每季座谈、每年培训等形式,让调研信息员在交流中迸发新火花,提炼新观点,产生新思路,提高调研分析能力和写作水平。

要建立通报奖惩工作机制,根据各单位来稿、用稿、评分情况,每年进行一次通报和表彰。

(三)要建立能打硬仗的调研信息工作队伍。

做好调研信息工作,关键在于有一支特别能吃苦、能战斗的队伍。

具体来说,要培育好两个层面的队伍。

一方面,要在“选”、“培”、“用”上下苦功,建设一支能打硬仗的专职调研信息工作队伍。

“选”,就是注重把那些思想政治素质好、文字综合能力强、工作勤奋耐劳的同志充实到调研信息队伍中来;“培”,就是加强培训,打好理论功底,拓宽知识视野,培养敏锐发现问题、善于分析问题、妥善解决问题的能力。

“用”,就是对从事调研信息的同志,在政治上大胆使用,在经济上多照顾,真正做到进有平台、留有待遇、退有保障。

另一方面,要建设一支覆盖广的兼职调研信息员队伍,在各个领域、各个行业、各个部门指定专人负责,形成“横向到边、纵向到底”的通信员队伍网络。

(四)要为调研信息工作营造良好的氛围。

调研信息工作的顺利开展,离不开领导的重视和关心;从事调研信息工作人员作用的发挥,更需要领导的支持和帮助。

研究全局工作,要吸收调研科室的同志参加;领导同志深入基层调研,应带调研科室的同志一起去;在阅读文件、外出考察、学习培训等方面要对调研人员给予优先安排。

总之,要体谅调研工作的难度,理解调研人员的辛苦,努力营造有利工作、激发活力和拴心留人的良好环境,使调研机构既出成果,又出人才。

月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:

一,工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。

二,工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势。

没有为班组争到荣誉。

三,巡回检查,在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。

四,区域责任制,我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。

五,隐患治理方面,我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行

处理,处理不好的隐患能及时在隐患本上登记。

在旋风灰排放上能认真负起责任来,排放干净。

六,培训方面,本月9月22日,工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练,在紧停演练中,班员表现的都很好,取得了第一名的好成绩,为班组争得了一百分的好成绩,为班组争夺了容易。

但在汽轮机演练中,我班出现的问题较多,尤其是我班主操,赵双丽,能够完全背诵,在理论知识上掌握的比较好,但是在实际操作中还是缺乏很多实际操作知识,不知道主气门挂闸,其次就是我班主操,严攀,不知道蒸汽倒淋的位置,这一现象说明了,我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。

在今后的培训工作中,我建议还是多搞些实际实践知识,有些操作工在理论上掌握的比较好,但是在实践操作中缺乏很多实践要掌握的知识.

七,规范检修方面,我班输灰工,张元烈,在一次仓泵输灰管清堵上,对照方案落实安全措施时,没有认真检查,将方案填错,被车间考核,说明了,输灰工,张元烈,没有认真履行自己的职责,这些责任主要还是在于我,没有认真督住检查,这是自己的工作没有很好的责任心,也没有履行好班长的职责,不能把工作做到位。

八,安全监管,我班员工在监管方面均能负起责任来,特别是我班出渣工,都能把一楼警戒线维护好,特别值得表扬的是,刘正文,在机修工检修29#炉油管时,能积极的找桶接油,并在现场参与监管,配合机修工作业。

九,记录管理模块,在这里首先要批评的是自己,在记录方面,离岗记录不完善,气柜巡回时间没有认真填写,被车间考核,说明了自己在平时的工作中,做事流于形式,不能很好的把简单的做到极致。

在就是我班主操,严攀,主操日志记录不完善,被车间考核,很多问题,都会在细致上出问题,应该值得我们深刻的去反思。

主操之间相互提醒,检查,克服这些毛病。

十,会议管理模块,能够准确的传达车间的指令,在班前后会上宣贯,车间事故通报和不正常现象,让班员从中能够吸取教训,在班组小结会上,班员之间,在一起进行沟通交流,都能把集体的利益放在首位,好的方面展现出来让大家相互学习,把一些不正常的现象,暴露出来,让大家克服改进。

在下个月里,我将围绕车间,跟随车间的管理步伐,认真开展好自己的工作,搞好基层管理,班组建设。

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