精品某人工湖项目施工设计.docx
《精品某人工湖项目施工设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精品某人工湖项目施工设计.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
精品某人工湖项目施工设计
（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！
）
第一章工程概况3
第二章施工布置5
1、项目组织机构及职责5
2、施工总体安排12
3、施工总体布置12
4、施工进度计划13
5、施工机械的选用（见下表）：
14
6、劳动力计划（见下表）：
15
7、主要材料和水、电用量（见下表）15
第三章施工准备16
1、施工技术准备16
2、施工现场准备16
3、施工人员准备17
4、施工生产准备17
5、劳动组织准备18
6、机械设备及物资准备18
7、技术资料准备19
8、施工场外协调19
9、建立安全消防保卫及环保管理制度19
第四章主要施工技术方案20
1、测量控制20
2、填挖、整形及运输21
3、复合土工膜防渗工程22
4、坝体及连接堤工程25
第五章质量保证措施30
1、质量保证体系30
2、质量管理措施30
3、经济保证措施32
4、合同保证措施33
5、人员素质质量保证33
第六章安全生产和文明施工34
1、安全生产34
2、文明施工38
第七章雨季施工措施42
1、雨季施工措施及要求42
2、雨季施工现场管理措施42
第八章工程保修43
第一章工程概况
1、工程概况
××湖位于××镇西南2公里的小张家口河中段,为××经济与生态发展项目之一。
湖区水面长800米，平均宽度100米，水面面积80000平方米。
湿地面积10000平方米，两侧绿化面积24000平方米。
湖区水面由前、后湖两部分组成，前、后湖之间设连接堤。
连接堤的上下游均采用1：
5的坡比放坡，为防止冲刷，采用干砌石护坡。
前后湖采用DN500的预制混凝土管连接。
2、水文气象
工程区内属大陆性季风气候，多年平均降水量461毫米，且集中在汛期。
水面年蒸发量在1000－1200毫米，陆地年蒸发量为400毫米。
年平均径流深约60毫米，区域内年径流量45.6万立方米。
平水年情况下，径流全部被砂层吸收。
湖区上游多年平均最大24小时降雨量为90毫米，湖区需考虑的设计洪量计算成果见下表：
重现期（年）
10
20
50
100
模比系数
1.8
2.26
2.87
3.34
设计暴雨（mm/24h）
162
203
258
300
径流深（mm）
95
120
165
198
设计洪量（万m3/24h）
75
95
130
156
3、对外交通条件
××湖雨洪利用项目位于某地区县××镇政府西南2公里处的小张家口河上，附近有多条公路通往工程区，交通运输条件较好。
4、编制依据
（1）《建筑工程质量检验评定标准》ＧＢＪ301—88；
（2）《地基与基础工程施工及验收规范》ＧＢＪ202—83；
（3）《土方与爆破工程施工及验收规范》ＧＢＪ201—83；
（4）《碾压式土石坝施工技术规范》DL/T213—83；
（5）《混凝土面板堆石坝施工规范》ＳＬ49－94。
（7）《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》DL5162－2002。
（8）《水工混凝土施工规范》DL/T5144－2001。
（10）《聚乙烯（PE）土工膜防渗工程技术规范》SL/T231-98
第二章施工布置
1、项目组织机构及职责
1.1项目组织保证体系
本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。
工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
全面履行与业主签定的合同。
项目经理部严格按照以ISO9001：
2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。
以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
1.2项目经理部组织机构
1.3项目经理部管理人员职责
1.3.1项目经理职责
1.3.1.1认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。
1.3.1.2执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。
1.3.1.3组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节约等进行监督管理，对项目负全部责任。
1.3.1.4根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。
1.3.1.5组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本关。
1.3.1.6组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。
1.3.1.7搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。
1.3.1.8严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。
1.3.1.9在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。
1.3.1.10项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。
1.3.2现场负责人职责
1.3.2.1协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。
1.3.2.2解决工序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。
1.3.2.3协助进行工序检查，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。
1.3.2.4合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，避免物资的损坏，丢失和乱用，保持一个文明的施工环境。
1.3.2.5负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。
1.3.2.6指导协助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。
1.3.2.7协助处理工地现场与有关部门业务关系。
1.3.2.8负责出勤记录和零用工安排，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。
1.3.3技术负责人职责
1.3.3.1在项目经理的领导下，负责编写项目的《施工组织设计》和《技术交底》，组织会审施工图纸和技术文件，制定施工方案，组织施工。
1.3.3.2指导质检员工作，树立“以质量求生存”的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，避免重大损失。
1.3.3.3树立“安全第一”的思想，作好安全技术交底。
1.3.3.4积极推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。
1.3.3.5负责组织单位、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。
1.3.3.6服从分配，协助项目经理作好管理工作。
1.3.4质检员职责
1.3.4.1认真贯彻执行《施工技术规范》及《工程质量等级评定标准》，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。
1.3.4.2参与工程项目《施工组织设计》的编制，按要求制定质量计划。
1.3.4.3对进场原材料进行认真检查、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供应商提出警告并向质量管理部汇报，重新核定供应商的资格。
1.3.4.4认真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。
1.3.4.5认真检查工地的各种计量设备，作好记录。
1.3.4.6搞好各工程阶段验收和竣工验收，参加公司质量大检查。
1.3.4.7对事故原因进行调查、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。
1.3.4.8负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。
1.3.5安全员职责
1.3.5.1为了加强安全管理，确保施工能够顺利的进行，安全员应对施工现场的安全负全面责任。
1.3.5.2开工前安全员应协同工地负责人，对参加施工人员做好安全教育工作。
1.3.5.3根据工程的结构类型，安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划，对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。
1.3.5.4根据工程进度，安全员一定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠，如发现不安全隐患，要马上停止，进行解决。
1.3.5.5现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看，各种机械设备的开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。
1.3.5.6参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品，如发现没有使用或使用不当者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。
1.3.5.7雨季施工时，安全员要提前检查现场的各种临时线路及电气设备，有无因下雨受潮湿引起的漏电或开关失灵现象，防止意外事故的发生。
1.3.5.8雨季施工天气变化无常，安全员应在下班前检查各种设施设备是否按着要求加以覆盖，如发现没有做好的并提出重做，不听者安全员有权停止工作，严重者后果自负。
1.3.6放线（验线）员职责
1.3.6.1认真执行《施工技术规范》，按《施工测量条例》认真操作。
1.3.6.2测量放线工作是一项精度要求高且细碎的工作，责任心强，对整个工程起着决定性作用，因此要求操作者一定要工作认真，耐心细心。
1.3.6.3在技术负责人的领导下，根据设计图纸建立控制点，选定测量方法，进行平面和高程的测量和放线，作好标记和记录，为施工作好准备，配合施工进行复测。
1.3.6.4协助技术负责人制定施工方案和工艺，为提高施工进度确保安全出谋划策。
1.3.6.5作好测量记录，按要求绘制图纸，整理后存档，进行竣工测量和绘制竣工验收图。
1.3.7资料员职责
1.3.7.1严格按ISO9000体系文件要求和水利工程技术资料管理规定收集整理有关文件和资料。
1.3.7.2负责施工现场所有体系文件的收发、登记、借阅管理工作，不得丢失或随意打印。
1.3.7.3负责施工技术资料的填写和监理资料的及时上报登记工作及时督促有关人员履行签字手续。
1.3.7.4负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。
1.3.8试验员职责
1.3.8.1对进场材料按规定要求抽样试验，抽样分期、分批具有代表性。
将试验结果及时通知有知人员。
1.3.8.2与建设单位做好有见证取样计划，满足见证取样有关要求。
1.3.8.3施工试验取样严格按有关规定抽取，批量、数量制作方法满足规定要求。
1.3.8.4负责按要求填好试验记录单，并及时将试验结果通知工地有关人员。
1.3.8.5协助现场管理人员做好物资状态标识工作。
1.3.9保管员职责
1.3.9.1根据行业规定和公司规定，对仓库进行科学管理。
1.3.9.2购进的材料和备件经质检部门检验后，办理入库手续，分类存放并作好标记。
1.3.9.3根据项目经理部领料单的规格、数量发料并登记，做到帐物相符，日清月结。
1.3.9.4对借出的工具及时收回，做到借收有据。
1.3.9.5完成项目经理部交给的其他任务。
1.3.10班组长职责
1.3.10.1认真执行各项规章制度，带领本工种职工，按操作规程认真施工，精益求精。
1.3.10.2负责本工序的技术、安全、进度、成本的管理工作。
1.3.10.3努力学习专业技能，争作本专业技术能手，根据工艺难易程度合理安排人员，节约原附材料，提高工作效率。
1.3.10.4负责向职工进行技术和安全交底，监督职工正确使用劳动保护用品。
1.3.10.5负责对新职工进行技能和安全知识的培训，帮助其尽快熟悉工地环境，掌握操作技能
1.3.10.6总结施工经验及时推广，疑难问题及时向项目经理、技术负责人汇报研究解决方案。
2、施工总体安排
2.1质量管理：
严格严格执行ISO9001标准进行项目管理，工程质量确保过到优良标准。
2.2安全管理：
加强项目部内部管理，保证施工中无安全事故发生，确保达到安全文明工地标准。
2.3工期目标：
严格按施工验收规范施工，确保工期进度。
并根据工程量制定合理的工期进度表。
3、施工总体布置
3.1现场布置
3.1.1根据工程规模、特点、施工条件等，合理解决施工期间所需的临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等的总体布置问题，以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。
3.1.2施工总布置应紧凑、合理、节约用地，尽量利用荒地、滩地、坡地等，不占用良田。
3.1.3根据实际情况，工程划分为以下几个区域：
1）主体工程施工区：
湖体及主坝。
2）生活区：
布置在地势较高的阶地上，以满足防洪、防潮、排水、日照、自然通风等要求。
3）施工管理中心：
是施工现场总指挥部，布置在靠近主体工程、便于对整个工地进行施工管理。
4）砂砾石料场：
在施工区就近堆放。
5）仓库：
棚式仓库。
用来堆放复合土工膜。
采用钢结构立架，房顶用石棉瓦盖建。
棚顶高度不低于4.5m，以利于搬运和通风。
远离易燃易爆品。
6）工程弃料堆放区：
工程弃料运至大学城内进行填土造地。
7）运输系统：
场内交通以碎石铺路压实，路宽10m。
场外交通由原有村道与八达岭高速公路相连。
各工区之间以场内交通为纽带，按工艺流程和施工方案的要求，在布置上做到协调统一，便于整体的管理。
8）供水系统：
本工程主要施工用水项目有：
各种车辆用水、生活用水和消防用水。
根据实际情况均由距生活区1000m左右的机井供应，用φ30PVC管接入生活区。
9）供电系统：
本工程主要用电为施工用电及生活用电。
本工程施工地点离大学城较近，所以主要采用城市电网供电，解决生活及施工用电问题。
另外，现场配备1台10kw发电机，以防止停电影响生产生活用电。
3.1.4具体现场布置如附图1、附图2所示。
4、施工进度计划
4.1总体施工工期
本工程计划自2004年8月15日开工，2004年11月30日竣工，总工期为108天。
工程分为三个阶段，即：
施工准备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。
具体时间安排如下：
1）施工准备阶段：
2004年8月15日年———2004年8月17日
该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。
2）施工建设阶段：
2004年8月17日———2004年11月20日
该阶段主要完成主体工程。
3）竣工清理及验收阶段：
2004年11月20日———2004年11月30日
该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。
4.2施工进度计划（见附表1）
5、施工机械的选用（见下表）：
投入主要机械设备一览表
序号
机械设备名称
单位
数量
规格型号
备注
1
挖掘机
台
1
PC200
自有
2
推土机
台
2
TS140
自有
3
装载机
台
2
ZL50
自有
4
振动碾
台
1
YZK12B
自有
5
自卸汽车
辆
4
东风11.5T
自有
5
蛙式夯机
台
4
GH20
自有
6
发电机
台
1
TS
自有
7
水准仪
台
4
DS-3A
自有
8
全站仪
台
2
NTS-202
自有
9
焊膜机
台
2
TH-1
自有
6、劳动力计划（见下表）：
计划投入人力一览表
管理人员
技术员
机械工
司机
普工
后勤
合计
6
8
5
24
40
2
85
7、主要材料和水、电用量（见下表）
主要材料及水、电用量计划表
序号
主要材料名称
单位
数量
1
复合土工膜
m2
150000
2
细砂
m3
32503
3
粗砂
m3
32503
4
砂砾料
m3
13535
5
水
m3
540
电
kw
2535
块石
m3
5129．34
第三章施工准备
施工准备是保证施工顺利进行的重要工作内容，因此要做好以下工作。
1、施工技术准备
1.1工程开工前，由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术规范和设计要求，研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。
并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。
1.2开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计和施工方案，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工重点、难点，以便更好的指导施工。
1.3检测、校核各种仪器、仪表，保证测量设备的精度。
2、施工现场准备
2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。
2.2做好临时水电路布置，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。
2.3选择临建场地，搭设临建设施。
根据临建平面图的要求进行临建的施工，搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。
2.4修整工区施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻。
营造良好的施工流通环境。
2.5对主要原材料复合土工膜的供应厂商进行考察，选择合格的供应商，签定采购合同。
3、施工人员准备
3.1建立有施工经验、合理分工与密切协作的项目部领导机构。
项目经理部实行项目经理负责制，配备各种专业人员，并保证专业人员持证上岗，以加大技术含量。
3.2组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求，使其对施工要求有一个全面的了解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工，做到责权明确。
3.3选择具有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理，精心把关。
提高各级操作人员的整体素质。
3.4按照工期安排合理组织劳动力，按计划有序地安排好职工的生产生活，并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育，提高职工安全意识。
4、施工生产准备
4.1组织施工人员进场、进行临建，按照施工平面布置图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。
临建及生活区布置在地势高，地面较为干燥的阶地上。
4.2办理各类开工手续，协调与当地政府和各有关单位的关系，保证良好的施工环境。
4.3在进场后，召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明生产。
5、劳动组织准备
5.1建立有施工经验、合理分工、密切协作的项目部领导机构。
5.2按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，进行安全防火和文明施工教育。
5.3组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸和进行规范的学习。
5.4对施工机械操作人员进行操作技能的培训，使他们对所使用的机械性能有一个全面的认识，并能排除简单的故障。
6、机械设备及物资准备
6.1检查施工机械机具，对现有机械机具进行维护，保证机械运转正常。
对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。
6.2按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使保机械操作手在施工过程中对施工当中遇到的简单故障能够顺利的的排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从而保证施工连续性，保质保量地完成各项施工任务。
6.3施工机具准备。
根据施工方案和进度计划要求，计划施工机具、设备进场，并确定停放场地。
6.4组织物资按计划进场和保管。
根据预算的材料分析用量和施工进度要求，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。
材料进场后，依据材料试验规程进行检测、试验。
杜绝劣质建材进入现场，保证工程质量。
6.5保证材料来源稳定、可靠，不缺货，不断货。
6.6加强物资保管，做好物资标识，现场码放有序。
7、技术资料准备
7.1根据图纸及施工要求，熟悉施工所需各种施工技术规范和质量检验评定标准，做到有法可依，严禁违章操作。
7.2对于各种图集、施工规范、规程做到妥善保管，做到标识并严格履行文件借阅手续。
8、施工场外协调
8.1办理各种开工手续，协调有关单位关系。
8.2联系协作部门，确定物资及施工机械进场计划。
8.3做好劳务安排，签定劳动合同。
9、建立安全消防保卫及环保管理制度
在开工前建立健全各种安全消防保卫制度，保持良好的施工秩序。
制定环境保护措施，尽可能地减少对工区周边环境的影响。
第四章主要施工技术方案
1、测量控制
1.1开工前，在监理工程师的协助下，由勘测设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对坝区原设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分。
1.2根据勘测阶段的控制点，项目部技术人员建立满足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及湖体轴线标志点处设固定桩，并标明桩号，桩号与设计采用的桩号一致。
平面和高程控制点的位置应符合下列要求：
1在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便。
2不发生塌落、变形的土层。
1.3在开挖和填筑过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表，计算出有效方量，方量计算误差不得大于5%。
1.4池体削坡前应定出放样控制桩，削坡后应施测断面，并与相应的设计断面比较。
1.5施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图表，均及时整理、校核、分类、整编成册，妥为保存。
工程全部完工后，项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。
2、填挖、整形及运输
2.1开挖前布置好临时道路，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械，规划好开挖区域的施工道路。
2.2根据各控制点，采用自上而下分层开挖的施工方法。
开挖必须符合施工图规定的断面尺寸和高程，并由测量人员进行放线，不得欠挖和超挖。
2.3本工程开挖面积较大，挖深量不大，采用中型挖掘机较合适，故选用1台0.8m3挖掘机进行挖土，同时配备2台TS140推土机2台ZL50装载机和4辆10吨自卸汽车进行土方的装运。
2.4开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。
2.5设计边坡开挖前，必须做好开挖线外的危石清理、加固工作。
2.6由于该湖体设计边坡较平缓，主要采用机械挖边坡，人工修边坡的开挖方法。
2.7开挖时遇有地下水时，应采取有效的疏导和保护措施。
对于开挖中如出现裂缝和滑动现象，采取暂停施工和应急抢救措施，并做好处理方案，做好记录。
2.8土方开挖后，对需要回填的部分进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验。
然后根据设计高程进行回填夯实。
2.9填方采用分层填筑，分层压实的施工方法。
施工时按水平分层由低处开始逐层填筑。
每层不得大于50cm，回填料直径不得大于10cm。
2.10填筑料原则上采用挖方弃土，选择土料粘粒较高，不得含有杂物，有机质含量小于5%。
由1台YZK12B振动碾配合2台TS140推土机逐层平整、压实，并配合人工进行平整。
边缘、角落及碾压不到的部位使用蛙式夯机压实，打夯机行走应采取迂回路线，一夯压半夯，严禁漏压或欠压。
回填土应每填一层，按要求及时取土样试验，土样组数、试验数据等应符合规范规定。
升级会员 