涂装厂岗位说明(标准版).doc

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涂装厂岗位说明(标准版).doc

涂装厂部门职能

一、部门职责:

根据企业生产战略方针和组织运营需要,履行本厂的目标制订,执行生产部下达的生产经营计划,履行人力调配、成本控制、以及产品整改等职责,协调生产关系,充分调动其员工的积极性、创造性,弘扬企业文化,保证生产的持续发展。

二、组织架构

涂装厂厂长

技质组

生产组

设备维修

统计

综合管理

质量信息管理

现场质量管理

生产调度

工艺岗

面漆班

中涂班

检验班

PVC班

前处理电泳班

三、部门岗位编制

部门

序号

岗位名称

定编人员

现有人员

备注

涂装厂部

1

厂长

1

1

2

综合管理员

1

1

3

统计

1

2

2个统计正在做交接

4

电泳线班长

1

1

5

保管

1

1

6

PVC班长

1

1

7

塑料件班长

1

1

8

质量技术主管

1

1

9

质检

3

2

10

化验员

2

2

11

调漆工

2

2

12

设备维修

3

3

13

保洁

2

2

14

电泳线操作工

8

5

15

PVC打胶、转车工

11

10

16

塑料件组

4

3

合计

43

38

四、岗位说明书

宝雅岗位说明书

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

涂装厂

岗位名称:

厂长

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

总经理

岗位编制:

直接下级(岗位名称):

各班组班长、质检、技术,外包负责人

所辖人数:

11

间接下级(岗位名称):

所有员工

所辖人数:

129

二、岗位目的:

为确保公司生产任务的顺利完成,在各级领导的领导下,做好安全生产,有计划有组织的安全生产,完成生产部下达的各项生产任务。

职责一:

按公司生产计划组织安排生产,确保完成车间生产任务。

职责二:

车间质量计划指标分解和实施,以及生产过程中产品质量的控制,确保产品质量的稳定和提高

职责三:

车间的设备维护保养和使用,确保设备正常运转

职责四:

负责车间生产成本的控制,达到节能降耗,提高效益的目的

职责五:

负责向上级汇报工作。

每月上交工作总结及计划,并考核下属

职责六:

负责车间的安全工作,安全教育,劳保用品的佩戴检查,安全生产和安全操作设备

职责七:

推进5S管理进度,实现车间标准化管理,按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

三、关键绩效指标

1、生产流程工序操作说明,设备、环境卫生等管理制度的拟定和实施

2、监督本部门工作执行情况有无到位

3、下月生产计划的制度

4、对下属生产干部的操作培训

5、下属人员提出的意见和建议,及时解决处理

6、人员流失率的控制

7、下属人员评价和自我的该井建议

四、工作权限

权限一:

对技术文件的签署权和解释权

权限二:

对其它部门提交先关文件的审核、签署权

权限三:

对部门下属干部聘任、解聘有建议权

权限四:

对生产部下达指标的知情权和参与权

权限五:

对不正确操作工序的控告权和向领导提出意见及建议权

对部门人员绩效

五、任职资格

教育水平:

中专

职称水平:

高级

所需专业:

管理专业

语言水平:

计算机水平:

二级

工作经验:

从事该岗位15年

知识与技能:

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

间接上级审核:

审核日期:

总总部人事部审核

审核日期:

项目副组长审核

审核日期

项目长审核

审核日期:

宝雅岗位说明书

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

涂装厂

岗位名称:

统计

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

厂长

岗位编制:

直接下级(岗位名称):

车间员工

所辖人数:

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:

质量是宝雅的生命,为了使宝雅有更广阔的前景,我们就要把好质量关

职责一:

严格遵守公司的各项制度和规定

职责二:

及时有效的完成领导交给的临时任务

职责三:

负责对公司员工的出勤加班进行核算,

职责四:

负责对生产的日常生产经营情况进行汇总,总结,

及时统计上报报表,对日常生产的采购单的上报,参与月度计划的分解分析,及时整理财务报表,

三、关键绩效指标

1、按时完成各项统计报表

2、对所有主料(油漆)、辅料的台耗统计

3、生产台车的成本核算

4、每月对生产任务的分析,统计,对月底完成情况的分析和建议

5、人身,设备的责任事故的确认

四、工作权限

权限一:

具有对生产部下发计划和外岗位生产的知情权

权限二:

对统计数据的解释权

权限三:

对违反公司规定员工的处罚建议权,通告权和上报权

权限四:

对各项数据来源准确性的确定监督权

权限五:

对上级领导接待任务的实施,监督权

权限六:

对员工的错误行为,违规违纪行为的警告,及上报处理权

五、任职资格

教育水平:

大专

职称水平:

计算机四级

所需专业:

计算机

语言水平:

英语六级

计算机水平:

四级

工作经验:

从事本行业,本专业5年,计算机操作熟练

知识与技能:

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

间接上级审核:

审核日期:

总总部人事部审核

审核日期:

项目副组长审核

审核日期

项目组长审核

审核日期:

宝雅岗位说明书

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

涂装厂

岗位名称:

前处理电泳技术员

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

厂长

岗位编制:

直接下级(岗位名称):

前处理电泳班组

所辖人数:

13

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:

保证外排污水达标后排出厂区,保证污水处理厂能安全稳定长周期运行。

职责一:

负责现负责现场的日常巡检工作。

,保证加药设备和管线的正常运行。

发现问题,及时报告主管,协助解决。

职责二:

负责对加药工及化验员进行管理、监督、培训工作,做好现场加药的记录、统计工作。

职责三:

负责对项目现场的资产统计管理。

职责四:

负责日常工作的档案管理

职责五:

负责了解掌握设备运行情况,并作出相关的判断和及时的处理。

职责六:

负责了解客户的相关生产工艺及流程,处理项目上出现的技术问题。

职责七:

负责向上级汇报工作。

每月上交工作总结及计划,并考核下属

职责八:

完成上级安排的其他工作

三、关键绩效指标

1、对化验出的参数准确率的考核标准,做出详细的分析

2、对前处理电泳操作的正确讲解及培训

3、对相关药剂的使用的通知

四、工作权限

权限一:

对技术文件的签署权和解释权

权限二:

对其它部门提交先关文件的审核、签署权

权限三:

对工作单卡的发放和管理权

权限四:

对生产部下达指标的知情权和参与权

权限五:

对不正确操作工序的控告权和向领导提出意见及建议权

五、任职资格

教育水平:

大专

职称水平:

高级

所需专业:

化学及相关专业

语言水平:

计算机水平:

二级

工作经验:

从事该岗位15年

知识与技能:

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

间接上级审核:

审核日期:

总总部人事部审核

审核日期:

项目副组长审核

审核日期

项目组长审核

审核日期:

宝雅岗位说明书

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

涂装厂

岗位名称:

质检

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

生产主管

岗位编制:

直接下级(岗位名称):

车间员工

所辖人数:

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:

质量是宝雅的生命,为了使宝雅有更广阔的前景,我们就要把好质量关

职责一:

严格遵守公司的各项制度和规定

职责二:

及时有效的完成领导交给的临时任务

职责三:

爱护并保存好相关质量文件,有效的进行存档。

职责四:

针对出现的不合格品,及时跟踪相关岗位并实施有效的解决措施

三、关键绩效指标

1、按时完成各项统计报表

2、对所有主料(油漆)、辅料的台耗统计

3、生产台车的成本核算

4、每月对生产任务的分析,统计,对月底完成情况的分析和建议

5、人身,设备的责任事故的确认

四、工作权限

权限一:

有权对产品进行质量全程监督

权限二:

对有关检验现场和方法的意见及建议权

权限三:

配合相关品保部做好质量检查,监督

权限四:

对生产工序错误,导致质量出现问题的工位有权提出异议

权限五:

权限六:

五、任职资格

教育水平:

大专

职称水平:

计算机二级

所需专业:

计算机

语言水平:

计算机水平:

二级

工作经验:

从事本行业,本专业2年,有先关质量检查经验

知识与技能:

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

间接上级审核:

审核日期:

总总部人事部审核

审核日期:

项目副组长审核

审核日期

项目组长审核

审核日期:

宝雅岗位说明书

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

涂装厂

岗位名称:

化验员

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

前处理技术

岗位编制:

直接下级(岗位名称):

前处理班组

所辖人数:

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:

职责一:

前处理电泳槽液的化学检测

职责二:

及时准确调整槽液参数,为生产提供准确的加料数据

职责三:

职责四:

负责车间生产成本的控制,达到节能降耗,提高效益的目的

职责五:

负责车间的安全工作,安全教育,劳保用品的穿戴,安全生产和安全操作设备

职责六:

推进5S管理进度,实现车间标准化管理,按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

三、关键绩效指标

四、工作权限

权限一:

有权向主管领导推荐下属人选,对其工作进行考核和评价

权限二:

对本部门下属干部聘任、解聘有建议权

权限三:

对本部门下属干部有绩效考核权

五、任职资格

教育水平:

高中

职称水平:

高级技工

所需专业:

涂装

语言水平:

计算机水平:

初级

工作经验:

91-12年一直从事涂装行业

知识与技能:

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

间接上级审核:

审核日期:

总总部人事部审核

审核日期:

项目副组长审核

审核日期

项目组长审核

审核日期:

宝雅岗位说明书

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

涂装厂

岗位名称:

喷漆工

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称)

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