邮政业务检查员工作总结共6篇.docx
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邮政业务检查员工作总结共6篇
邮政业务检查员工作总结（共6篇）
篇：
邮政业务检查员竞聘演讲稿
邮政业务检查员竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、全体同志们：
晚上好！
首先，感谢局领导和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我竞聘的岗位是xx县邮政局监督检查部主任。
我演讲的题目是“开拓创新，做好一个合格又称职的监督检查部主任”，恳请评委和与会同志指教。
我叫xxx，今年37岁，中共党员，大专文凭。
1985年
在xx县参加邮政工作，担任过分拣封发员、替休员、质检员、汇检员、乡邮管理员。
202X年调入xx县邮政局，担任过经服部主任兼储汇管理、农村邮政检查员；办公室主任兼出纳、邮政宾馆经理。
202X年7月调入xx县邮政局。
我之所以敢于来应聘，是因为我是具有以下条件：
第一、熟悉邮政业务，了解国家法规和邮政规章，具有一定管理能力。
这主要得益于，一是三次在校学习的机会，1985年毕业于xx邮电技工校第一届邮政综合班；1992年毕业于xx邮电职工中专校邮政综合管理班；202X年毕业于xx邮政电大xx分部经济信息管理专业，通过在校系统的学习，掌握了大量的邮政相关知识。
二是参加工作以来，大部份时间都在生产第一线，1997年走上管理岗位后，特别是担任农村邮政检查工作的时间较长，因此有比较扎实的邮政业务知识基础，积累了一定的管理知识和经验。
第
二、本人为人正直，性格直道，对人对事对工作一就是一，二就是二，我认为这是作为一个监查干部应该具备的基本素质。
第
在过去的工作中，有一定的工作实绩。
一是1993年担任质检员期间，使xx县邮件规格处理质量保持在全州第二名的水平上，并以“夯实基础管理，不断提高邮件处理规格质量”为题撰写qc成果材料，参加全州qc小组成果发表评比，获得三等奖。
二是在xx局担任乡邮管理期间，每年坚持组织县下业财会审，促进了职工业技水平的提高。
三是邮电分营后，在《凉邮信息》和《四川通信报》发表关于邮政管理和业务发展方面的报道和论文共计40余篇。
以上我说了应聘的条件，那么，假如我真当了主任，该如何做好一个合格又称职的邮政监查干部呢？
下面谈谈我的初步设想：
我认为首先应该认清角色，摆正位置，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为”一个原则”、”两大主题”、”三个提高”、”四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为基层服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕邮政改革与发展两大主题，突出基础管理建设和业务素质建设。
“三个提高”就是提高通信安全，提高通信质量，提高服务质量。
“四个做到”就是：
第一全面提高自已的综合素质，做到严于律已，以身作则；第二按省州规定的检查频次，检查周期做到每季度对全县支局（所）、生产班组至少检查一遍，并填写检查报告，按时上报州局，对检查发现的问题以发给《整改通知书》的形式限期整改，及时验收，逗硬奖罚；第三落实日常监控工作，不定期编发《邮政监查信息》，做到及时消除隐患，及时把事故和案件消灭在萌芽状态；第四增强改革创新意识，做到邮政监查工作不断有新突破，全面推动各项工作上台阶上水平。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下，有进有退，上也好，下也好，一如既往；进也好，退也好，一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟”，为实践”三个代表”重要思想，为了邮政事业的美好明天而努力奋斗吧”。
第2篇：
邮政储蓄业务工作
金融部202X年上半年工作总结及下半年工
作计划
xx县分公司1-5月份完成收入1219.91万元，6月份预计产生收入270万元，全年累计完成收入1489.91万，截止6月16日，全县余额达到*****万元，比上年*****万元，其中活期余额*****万元，比上年4827万元，活比38.03%，比上年-1.75%。
上半年主要工作总结如下：
一、按照市局要求，认真组织活动，促进金融业务发展1月1日起，我公司分管局长、金融部主任、支局长、副支局长及支局长助理、营业员、理财员、投递员、物流经理参加了全市“雄鹰计划”、“雏鹰计划”营销新模式培训班。
提升了支局长的营销能力。
自活动开展以来，帮扶小组两两分组对11个金融网点进行实战式的帮扶，参加晨夕会、下乡宣传、厅堂营销，到第四阶段直接帮扶支局的投资理财说明会，督促支局做好前期的寻找场地、筛选客户、准备好宣讲课件及后期客户的追踪，帮扶小组每天对负责的支局储蓄业务情况进行分析，寻找不足，及时改进。
周
一、周四晚金融部和保险部对各支局活动开展情况进行归纳总结，制作了职工竞赛英雄榜，用于表扬先进、鞭策后进。
对优秀经验进行分享，对做的不到位的支局进行问题查找、分析。
二、加大宣传力度，营造氛围。
1、市局统一印刷了墙体广告用于业务宣传，金融部利用下发的灯笼、吊旗、水牌、爆炸贴等宣传品对支局进行了氛围营造，加强了支局的宣传工作。
对城市支局的LED屏宣传标语进行了设计，重点宣传绿卡、网银及商易通业务。
2、招聘了38名大学生参与到支局宣传工作当中，部分大学生在支局进行厅堂营销，其余大学生去村庄发放宣传单页，进行客户信息的统计，有效的宣传了支局的业务。
三、加大对过程指标的管控力度
重视过程指标的发展，关注绿卡通、网银、手机银行、助农取款等指标，重视离柜交易。
为支局制定奖励办法，下发了明白纸，对发卡多、网银加办多的支局进行经验传播，在金融群，电话，飞信等渠道进行宣传，并且下发简报，在支局营造争当发卡王、网银王的氛围。
四、客群营销能力明显增强，开发力度加大，金融业务快速发展。
202X年县局确立了客群拉动业务发展的工作思路，紧抓务工户、种植户及商贸户，加大开发力度，与云平台系统匹配。
通过半年的发展，成功开发务工客群15个，人数达1000余人，并完善到云平台系统内。
宣传并统计客种植大户信息3000余人户，极大推动的金融业务的发展，增强了团队营销能力。
下一步的工作计划：
1、支局继续做好宣传走访工作，制定走访配当表，利用客户管理营销系统，根据客户预留的电话、地址。
按村庄分类，对来支局办理业务比较少的村庄，加大宣传力度，继续做好客户管理维护工作，做好客户手册的登记，通过定期对客户的维护、关怀，提升网点的形象，促进业务发展。
对即将到期的客户组织客户联谊会，实现精准营销。
2、做好过程指标发展。
对绿卡业务按照单日单点10张进行业务督导，手机银行、理财加办关系5户目标。
加大对非活期业务开办绿卡通的督导，在加大发卡量的同时，注重量质并举，增加卡均余额。
对网银及手机银行业务业务，在加大加办率的同时，提高网银的激活率，沉淀活期资金。
对于有智能机的客户，提高手机银行的加办率及激活率。
对于商户做好商务商易通的加办及维护工作，提高活期余额，增加收入。
3、继续做好项目营销工作。
（1）支局要根据所在区域的特点，寻找代发工资项目，提高活期占比，增加企业收入。
做好代发项目的客户信息积累，在提高发卡量的同时，提高网银加办率，并且进行其他业务的加载，提高和企业的粘度。
（2）加强和各社直部门沟通，要根据当地特色产业的村庄及招商的一些项目圈定为工作重点，结合这些去开展工作，寻找可操作项目。
（3）做好务工户、种植户及商户开发。
利用云平台，做好客户开发及维护工作，促进金融业务快速发展。
在下半年的工作中，会进一步理顺工作程序，以更扎实的工作做好业务支撑，从管理要效益，以服务求创新，确保提前完成全年目标！
在下半年的工作中，会进一步理顺工作程序，以更扎实的工作做好业务支撑，从管理要效益，以服务求创新，确保提前完成全年目标！
第3篇：
邮政分销业务工作总结
邮政分销业务工作总结
邮政分销业务工作总结
15年初以来,龙江局全面落实省公司、市局加快发展分销业务指导思想，将分销业务做为该局重点增收业务来抓，抢抓旺季,精心组织，将目标定为收入绝对值保持全省前10位，力争实现全省位次前移的目标。
截至3月末，该局分销业务累计实现收入50万元，完成计划36.56%，增幅47.5%，收入绝对值比去年增加16万元。
全市绝对值排名该局在做好化肥、叶面肥农资分销业务的同时，把快消品当作重点业务来抓，打造收入亮点和增长点。
今年订货酒水1100箱,自采酒水（北大仓系列）800箱，抓住元旦、春节契机，做5版邮递广告宣传，通过局办公楼LED屏和各网点视频广告进行宣传，特别是酒水业务，进行设备投入，设立了酒水专卖区。
在市场开发上，
一是瞄准节日福利市常金融系统、电器集团、中粮企业等30多家单位累计销售酒水380箱。
二是做好招待用酒。
开发农村乡镇食堂市场，分销酒水360箱。
领导后备箱工程用酒210箱。
三是开发红白喜事市常对知名酒店开展包桌用酒，累计销售590箱。
截至目前累计分销酒水1540箱。
同时，做好五节联送，累计销售胶原蛋白肽110盒。
快消品累计实现收入3.69万元。
强管理强激励提升能力，发挥渠道主力军作用。
事实证明，渠道建设是分销业务发展赖以生存的坚强保障，在业务发展中起到分销主力军的作用。
龙江局坚持做好渠道维护和管理，继续做好直营店及加盟店建设工作，整合撤并不发挥作用、达不到标准的加盟店。
本着共创双赢的思路，对发展好加盟店给予政策倾斜，免费安装统一牌匾，制定奖励方案，政策激励，加强指导，科学发展，降低风险，实现淡季不淡，因地置宜做大农资项目。
在化肥分销上，有3个直营店累计销售超过100吨。
黑岗直营店通过种粮大户、农村合作社今年累计销售化肥145吨，其中：
加盟店销售70吨，农村合作社和种粮大户销售75吨。
山泉直营店销售化肥120吨，七棵树直营店销售105吨。
附送：
邮政员工劳动节演讲稿
邮政员工劳动节演讲稿
演讲稿节日演讲稿五一劳动节演讲稿邮政员工劳动节演讲稿邮政员工劳动节演讲稿
热爱邮政，奉献邮政，创新服务引领未来尊敬的各位领导，各位同事们：
大家好!
我是永宁县邮政储蓄银行望远支行的理财经理胡彦娟，今天，我怀着无比喜悦的心情站在这里，来向大家告白我对邮政的热爱与执着。
我在邮政企业的这个岗位上已经工作有足足2年的时间，在这个平凡的岗位上，我得到了很多锻炼，学会了很多知识。
我热爱这个平凡的岗位，今天能够有机会把我在工作中的心得和大家交流，我感到非常荣幸。
每个人都怀揣这一个梦想，梦想是我们的希翼，它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。
怀着美好的憧憬和火一样的热情，XX年2月我走上了梦想的工作岗位，成为了一名邮政营业员，穿上了这身绿色标识服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到肩上责任的重大，既然选择了这个职业，就要认真踏实的干出成绩，我当时就下定决心尽快熟悉业务技术，服务知识，要以身作则，用事实证明自己的敬业，我一定要做好。
刚进入这个团队，我就被同事们工作的热情所感染，在我们这个优秀的团队中，有这样一位领导者，他的奉献精神时刻感动着我，她的榜样作用时刻激励着我，他就是我们的所主任周永平。
工作者是美丽的，奉献者是快乐的。
我所在的望远所是一个温馨的大集体，多年来在所主任周永平的带领下，我们取得了很多优异的成绩。
周永平所长是一个普普通通的所主任，一
份平凡得不能再平凡的工作，却凭着她对生活的热爱和对事业的执着，用自己的脚一步步丈量着工作的艰辛和快乐，为了邮所能很好的完成任务，她白天揽收，晚上陪着员工一起加班，为了储蓄余额的增长，她到企业走访，发展代发工资。
正是因为有了她无私的奉献，才有了望远邮所辉煌的成绩，他的精神诠释着奉献者的给予与获得，展示了一个邮政职工的伟大情怀和崇高境界。
她是一面镜子，在她身上，我们读懂了什么叫忠诚执着;什么叫乐观向上;什么叫爱岗敬业;什么叫无私奉献。
我陷入了深深的思考，只是因为有一份责任。
当我们用规范得体的语言、甜美的笑容、端庄的仪表，为顾客提供最好的服务时，用户的那一声“谢谢“，给予我们的不只是感动，还有安心，今天我们收获了满意。
有些小事在工作中很多很多，但正是这些细微的小事，汇聚出的是我们独具特色，细心体贴的服务。
我们网点是柜员制，这要求我在日常工作中必须十分谨慎、细致。
所里较高的储蓄余额提供了较大的发展空间，随着金融业的竞争一天比一天激烈，以及客户需求的多元化，优质服务已成为各行各业博取社会信誉的重要前提，柜台是我与客户面对面沟通的桥梁，每个月的15号是取代发低保的高峰期，往往会排起长队，有时忙得一整天顾不上喝一口水，到了下班看着自己办理得厚厚一沓凭条时，其实心里特别充实，因为只要时刻抱着真心为用户服务的态度，才能够将自我岗位潜能发挥出来，才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。
网点业务发展是重头戏，往往为了使业务全面发展要求我们必需走出去宣传，跑代发工资，拉储蓄。
在所主任的带领下，所里的余额也发展比较迅速，我所连续多年被评为先进集体，我坚信“阳光总在风雨后”。
XX年，为了适应市场经济条件下邮政储蓄发展的趋势和要求，全局大力推行基层
网点转型。
XX年7月，我们望远支行在市局领导的支持下开始
第4篇：
邮政函件业务总结
邮政函件业务总结
邮政函件业务总结2007-02-0609:
55:
1
4韶关市邮政局函件业务发展情况汇报在省局的正确领导和省函件集邮局的关心与支持下，韶关局以科学的发展观为指导，紧紧围绕国家邮政局、省局重点发展函件业务的总体要求，坚持以质量和效益为中心，突出重点，强化营销，不断加大函件特别是商函业务的发展力度，近年来函件尤其是商函业务正朝着健康、稳定的方向发展。
现将具体情况汇报如下:
一、韶关邮政函件业务发展情况近年来，韶关局函件业务发展呈现以下三个主要特征：
（1）社会个人用邮需求呈下降趋势，导致邮政函件业务收入不断下滑。
202X年函件收入万元；
202X年函件收入万元，同比下降%；202X年函件收入万元，同比下降%。
（2）商函业务发展较快，商函收入占函件收入比重不断提高，逐步缓和了函件业务收入同比下降的趋势。
202X年商函收入万元，占函件收入比重%；202X年商函收入万元，占函件收入比重64%；202X年函件收入万元，占函件收入比重64%。
进入202X年，韶关局商函业务发展的特征尤为明显：
第一季度累计实现函件业务收入万元，其中商函收入万元，占函件收入比重%。
（3）账单业务全面开花，量收实现新突破：
202X年成功开发第一个帐单客户联通客户以来，通过不断完善帐单制作、打印、投递、回访等服务，我局帐单客户已达10个，含盖了公用事业类（供电）、通信类（移动、联通和电信）、金融类（中行、工行和农行）、保险类（中国人寿和泰康）、交警类等五大类行业客户，帐单业务量收由业务开发之初的万件和万元发展到202X年的324万件和万元，量收分别增长了59%和
70%。
二、主要措施与经营亮点
（一）领导重视，责任落实为使我市各级邮政部门领导重视函件业务的发展，我局将函件业务纳入到各级单位的年度经营责任考核制度中去，“以制度明确各单位责任，以制度带动业务的发展，以制度规范业务的经营，以制度奖励业务的贡献”，从而充分调动了各级领导班子做大、做强函件业务的工作积极性。
（二）突出重点项目，发展函件业务１、抓住重点客户，账单业务新突破随着通信市场的激烈竞争，05年我局电信账单量不断下滑，由年初每月12万件逐月下降至目前的万件，使我局的账单业务发展面临了很大的压力。
为了填补缺口,保持账单业务平稳发展,我局将账单开发的重点在锁定公用事业类、通信类、金融类、保险类、交警类等五大重点行业大客户二次开发和深度开发基础上，积极拓宽帐单行业使用客户和帐单种类。
主要体现在以下几个方面：
一是电力账单大放量。
202X年，与韶关市供电局签订了“供
电用户电费帐单寄递业务”，成为全省第一个开发电费帐单业务的山区局。
在几年的合作过程中通过进一步的沟通与交流，与供电客户建立了良好的客户关系，继市局之后仁化局、南雄局、曲江局也相继开发了电费帐单业务，使电力账单业务的放量工作得到加速，从业务开发之初的4万件/月发展到现在的万件/月。
此外我局又以帐单为切入点，不断地对客户进行二次开发，202X年在电费帐单业务基础上又成功开发了以挂号信形式寄递“电费追缴通知书”账单业务。
通过几年的努力，目前韶关供电从账单客户发展成为综合用邮客户，成为我局的钻石级大客户。
二是通信大客户的业务渠道不断拓宽。
202X年面对电信账单每月持续下滑的不利因素，我局采取了以下措施缩小因电信帐单减少而形成的收入缺口：
一是继续与电信加强沟通，加强双方的横向合作；二是通过对移动帐单客户采取“主动营销,多方开拓”方式，在继续完善帐单服务工作、稳定帐单寄递
量的同时，积极配合该公司开展相关的宣传活动，每月定期代理广告印刷和固定为其vip客户寄递《世纪虹》杂志商函业务；三是积极做好联通帐单客户“点对点”贴近服务工作，使其帐单寄递量维持在万件/月；四是继续围绕帐单目标客户市场，与其他基础运营商展开洽谈，目前已与中国网通达成帐单寄递业务。
三是银行类帐单业务平稳发展。
以银行信用卡对帐单业务为突破口，相继开发了三大商业银行：
中、农、工行信用卡对帐单业务，每年帐单寄递量维持在12万件左右。
在合作中，通过沟通使客户对邮政的业务处理有了更深刻的了解，进一步拓展了双方在帐单业务的合作领域，05年继开发工行信用卡对帐单业务后，又成功开发工商银行住房按揭帐单业务。
四是培育互动保险账单客户。
韶关局目前已开发有中国人寿、泰康保险公司账单业务，与中国人寿、泰康等保险公司的合作日趋紧密。
在保费帐单业务平稳发展过程中，我局注意加强与保
险公司的其他合作，积极参与到保险公司举办的各项活动，如组织邮政营销人员参加泰康人寿保险公司举办的邮政保险经纪人培训班与联谊会等，通过参与活动有效地增加了客户关系，增进了双方业务共识。
五是高速违章罚款帐单类业务成为新的增长点。
05年我局抓住京珠北高速公路超速日益严重的有利时机，与韶关交警签定了高速公路违章罚款帐单业务，通过不断地沟通与完善的服务，寄递量已从开发之处平均每月3000件，发展到目前每月1万件，成为我局帐单业务又一个新的增长点。
２、抓住重点新业务，邮资封、片成为新亮点，拜年卡实现新突破近年来，在大力发展商函账单业务的同时，我局把邮资封片卡业务作为函件的新亮点、新增点来抓，将封片卡业务推上了一个新台阶。
一是专题邮资封业务方面。
202X年我局抓住韶关市政府围绕旅游资源，宣传韶关，提高韶关形象、吸引外资投资的有利时机，作出了“以邮资封为切入点，以
专用邮资图全面推动封片业务快速增长”的战略决策，并成功申请了“风采楼”邮资封专用邮资图案，成为我省第一个成功申请邮资封专用邮资图案的局。
同时为做好“风采楼”邮资封的销售工作，营造良好外部环境，我局与市政府举办了“风采楼”邮资封首发仪式；对政府机关、省市属企事业单位、学校等展开立体营销，顺利完成了国家局关于专用邮资图案200万枚印制量的目标。
二是抓住重点事件，加大事件营销力度，力促邮资封片业务新增长。
“风采楼”邮资封的成功发行，提高了封片产品的良好形象。
我局抓住这有利契机，及时捕捉社会重要事件信息，加大事件营销力度，如及时抓住国家新出台《道路交通安全法》颁布时机，与韶关市交警支队合作开发了17万枚（万套）《道路交通安全法》有奖知识问答连体明信片，收入20万元；针对监狱犯人与外界亲人主要通过信件往来联系以及犯人款项由监狱集中管理的特殊情况，我局提出了“定量制
作，按用量分期付款”的操作方式，一举为北江监狱制作了10万枚邮资封，此模式得到了其他监狱的认可，目前又与武江监狱达成了印制3万枚邮资封的合作意向。
几年来不断通过事件营销，我局还相继开发了韶关市创优办、韶关市司法局、韶关市团市委、韶关市依法治市办、韶关中心血站等单位，共计27万枚邮资明信片。
三是大力推动景点门票型邮资明信片的开发。
韶关是一个旅游资源十分丰富的城市，一直以来，我局都将景点门票型邮资明信片作为封片业务发展的重点来抓，积极借鉴兄弟局发展景点明信片的成功经验，细分市场，并积极争取当地政府的支持，全力推进景点门票型邮资明信片业务的开发。
目前共开发了仁化丹霞山、新丰云髻山两个景点的门票型邮资明信片，其中丹霞山门票型邮资明信片自1999年开发以来，共累计印制了95万枚，累计实现收入114万元。
四是企业拜年卡实现新突破。
过去的几年，我局邮政贺卡规模从未突
破过10万枚，05年才完成万枚。
06年我局通过对往年企业拜年卡工作的反思，提出了“以市场上中小型客户为主要目标开发群体，采取“地毯式“上门营销方式，做大市场规模，全力打造邮政拜年卡品牌”的拜年卡发展工作指导思想。
通过全局上下共同努力，202X年我局企业拜年拉业务取得了新突破，共发展拜年卡客户132家，拜年卡发行量达万枚，与05年相比增长了785%，实现拜年卡收入万元，各项指标均名列全省山区局前列。
（三）抓住重点工作，基础管理出效益１、组织开展函件专业的检查工作。
对合同管理进行了规范，对帐单业务严格对外报价和审核程序，降低经营风险；强化对内部生产处理环节监督，特别是对邮资、制作等环节进行重点监控，杜绝违规隐患。
２、加强函件业务管理机构力量，提高函件业务人员管理水平。
为加大函件业务发展力度，提高管理水平，确保函件业务平稳发展，我局已经形成了以市局市场部函件业务管理中心
统筹全市函件业务发展方向与政策、市局函件广告公司负责全区商函业务营销与指导、各县局开展一线营销与管理工作为特点的“层层有人管、层层有人问、层层抓落实”的良好业务发展机制。
我市函件业务专职管理机构有市局广告商函公司、乐昌市广告报刊集邮业务部、翁源县邮政局商函广告礼仪部。
3、按照国家局的要求，开展治理“两低一跨”违规经营的专项工作，重点落实了函件专业的经营规范。
依法维护“信函”专营权，做好依法整顿市场秩序，使普函得到健康持续发展。
（四）加强业务内部沟通，搭建业务发展经验交流平台。
对于新开发的函件业务与优秀营销经验，定期以业务通报的形式在全市进行通报与推广，目的是在全局形成你追我赶的营销竞赛氛围，调动各单位营销激情。
三、202X年函件工作设想
（一）工作思路以效益为中心，以市场为导向，以节假日和社会事件为契机，围绕“商函越新高”和“07年拜年卡创新高”两项专项营销活
动，以数据库营销和大客户营销为突破口，稳定发展大宗函件，重点发展商函账单，积极拓展数据营销，进一步做大封片卡市场。
（二）函件业务工作要点１、普函:
稳步培育大宗函件客户,迄止普函下滑趋势。
１）做好基础管理工作（１）落实邮资机管理，实行邮资机联网。
（２）做好数据搜集、分析、对比，为业务发展提供科学依据。
（３）规范管理，杜绝“二低一跨”现象。
２）加大大宗客户的开发力度，在贴票收入逐步减少的情况下，努力提高大宗客户份额。
２、商函：
在稳步发展账单类商函的同时，大力拓展广告类商函（数据库）营销领域。
1）商函账单类①二次开发和深度开发现有大客户。
根据业务重点，我局继续将工作重点继续放在深度开发和二次开发现有商函账单客户，将客户用邮种类由纵向帐单业务逐步向商函、封片卡、邮送广告等横向业务发展，不断提升我局函件市场竞争力。
②重点拓展（新增）客户。
对现有大客户潜在的市场进行分析，
在促进帐单制作量最大限度增长的同时，将相关业务向纵深发展，开展有针对性的营销活动，把帐单业务开发到中石化、税务、社保等其它帐单项目上。
③争取原账单大客户回流。
通过不断努力，争取使业务量不断下降的电信帐单业务量回流，促进帐单业务增长。
2）商函广告类（数据库营销）①建立与完善现有客户名址数据库。
今年我局加大了客户数据库管理建设工作，目前客户信息系统中已建立的专业库有通信高端库、教师库、报刊库、组织机构库、账单库、次晨达库等，导入万条客户数据。
下半年，在进行数据整理的同时，将逐步建立起驾驶员库、回音卡库、港澳通行证库、机构员工库等，为商函业务发展提供信息数据支撑。
②用活商函现有数据。
对现有客户数据进行整理包装和开发应用，积极开发通信类、培训类、房地产业、酒店、餐饮业、娱乐业、美容化妆品业超市、大型商场、数码连锁卖场等行业的商函广告业务。
３、邮资
封、片、卡业务：
不断形成新亮点１）以“请进来
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