国家开放大学创建小企业真题精选.docx
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国家开放大学创建小企业真题精选
2020年国家开放大学（创建小企业）真题精选
[填空题]
1和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？
参考答案：
与大中型企业相比，小型企业有其独特之处，主要表现在：
（1）企业数量众多，分布面广。
根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99.7%以上，其中绝大部分是小型企业。
小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。
（2）体制灵活，组织精干。
小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单。
同时，小型企业组织结构简单，管理层次少，经营手段灵活，应变能力强。
（3）管理水平相对较低。
大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。
所有者或经理人素质的高低、能力的大小，在很大程度上决定着企业的兴哀与成败。
（4）产出规模小，竞争力较弱。
从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小。
由于这些劣势，使其劳动生产率比较低，缺乏竞争力。
相对大型企业来讲，平均寿命较短，容易倒闭破产。
（5）“家族”色彩浓。
目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。
[填空题]
2小企业风险的防范与管理。
参考答案：
企业风险主要有经营风险、财务风险和投资风险。
经营风险主要指企业的生产经营受到企业内部和外部因素的影响，给企业的发展带来不确定性而产生的风险。
主要有价格风险、质量风险、技术风险、销售风险、政策风险等。
财务风险是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产或普通股利大幅变动而带来的风险。
投资风险是企业在金融市场上进行投资而产生的风险，主要有违约风险、利率风险、购买力风险、流动性风险等。
小企业在风险防范过程中做好风险预测和识别，做好规避、转移、分散和控制风险工作。
小企业的风险管理应该主要做好建立、健全风险防范机制工作；寻求有效途径，努力降低风险；加强财务管理和证券投资管理工作。
10、创业者常常遭到哪些风险？
[填空题]
3初创期的小型家族企业管理具有哪些主要特征？
参考答案：
家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中，采用的是家长式的管理。
主要表现在三个方面：
（1）集权式的组织模式。
家长（通常也是企业创业者）依托家长的血缘关系，将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。
（2）恩威并用的管理方法。
没有制定科学的规章制度，创业者依靠个人在家族中的威望，按照自己的价值观，实现软硬兼施，以软为主的管理手段。
（3）“家长”的示范效应。
洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚，给它的员工起了很好的榜样作用。
台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作，成为其部属勤奋工作的楷模。
再者，事无巨细，创业者都要亲自过问，事必躬亲。
[填空题]
4节税
参考答案：
又称为税收筹划，是指纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所做的决策。
[填空题]
5试举例说明创业者应具备哪些素质要求？
参考答案：
1.不断进取、勇于创新的能力。
市场经济强调公平竞争、优胜劣汰。
无论是产品、个人还是企业，都要在竞争中求得生存与发展。
据不完全统计，每年大约有50％的小企业倒闭停产。
因此，小企业的生存要求创业者具备不断进取、勇于创新的能力，时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力，见微知著，思路开阔，无论在产品生产，还是在经营管理方法上，都应该经常提出新目标和新要求。
只有这样才能在变幻莫测的商海中，捕捉到稍纵即逝的机会，推动企业向前发展。
2.较强的经营能力和业务能力。
小企业初创时期，资金相对匮乏，不可能聘用各种专门人才，企业中的所有工作，事无巨细，都要创业者自己动手，这就要求他必须做个通才，既要懂技术，又要懂经营。
其中，经营尤为重要。
3.充满自信、永不言败的精神。
纵观国内外，大凡卓有成效的创业者，无一不是在波涛汹涌的商海中，几经沉浮、曲曲折折，但他们从不气馁、永不言败。
具有这种顽强的自信心，才能应付各种挑战，克服重重困难，成就一番事业。
4.身体健康。
小企业的创业者除了应具备以上精神方面的素质外，还要有一个健康的身体。
有了健康的体魄，才能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。
[填空题]
6税收
参考答案：
是国家为了实现其职能，凭借政治权力，按照法律预先规定的标准，参与社会产品和国民收入的分配，强制地、无偿地取得财政收入一种主要形式。
[填空题]
7小企业如何综合利用各种法律，以达到最佳经营效益？
参考答案：
1.企业将各部门立法进行分解掌握运用
一个企业可以根据自己的业务需要设定不同的管理部门，如行政部门、人事劳资部门、财务部门、技术部门、生产部门、质检部门、供销部门等各种职能机构部门。
企业可以指定各个职能部门负责与该部门有直接关系的立法的掌握和运用。
2.设置专门企业法律顾问部门
法律顾问是企业内部专门从事法律事务的工作人员，是企业主的重要参谋人员。
企业在经营中遇到法律问题，各职能部门搞不清楚时，可以由法律顾问进行咨询解答，提出具有法律依据的解决方案。
3.加强企业职工综合法律知识教育，提高职工综合运用法律的能力
加大对企业的综合法律知识的教育，各法律部门与企业经营有关的内容都应让企业主导和理解，企业领导者也应充分认识到学习综合法律知识的重要性，职工要学会随时将法律知识运用到企业经营中。
4.各部门法律文件的收集和运用
企业应购买一套最新出版的法律、法规、规章、司法解释汇编，作为企业法律常备书，遇到法律问题供参考阅读。
同时，企业应及时了解和掌握国家出台的最新文件。
[填空题]
8市场退出
参考答案：
是为了实施某种市场战略而暂时或永久性地退出某一区域或产业并结束市场活动的过程。
[单项选择题]
9、选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（）。
A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
B.可以得到特许经营企业资金方面的帮助
C.可以独立自主地行使经营管理权力
D.以上说法都不对
参考答案：
B
[填空题]
10财务风险
参考答案：
是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动而带来的风险。
[多项选择题]
11、下列属于创业风险来源的是（）。
A.管理风险
B.市场风险
C.技术风险
D.资金风险
参考答案：
A,B,C,D
[填空题]
12经营风险
参考答案：
主要是指企业的生产经营受到企业内部、外部因素的影响，给企业的发展带来不确定性而产生的风险。
[多项选择题]
13、在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：
（）
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的举止
C.对员工的引导
D.法律环境
参考答案：
A,B,C
[填空题]
14危机
参考答案：
就是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件，这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害。
[判断题]
15、对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见要绝对服从。
参考答案：
错
参考解析：
对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见不可盲从。
[填空题]
16内部使用者
参考答案：
商业计划的内部使用者是指企业的管理团队和雇员。
[填空题]
17银行账户
参考答案：
是指各单位为办理存款、贷款、结算以及现金收付而在银行开立的户头。
[填空题]
18项目可行性报告
参考答案：
通过对项目本身技术方面的分析，并针对项目实施所带来的经济效益进行评估，这一分析报告就是项目的可行性报告。
[填空题]
19商业计划
参考答案：
是创业者或企业为了实现未来增长战略所制订的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告，同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。
[填空题]
20虚拟企业
参考答案：
又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
[单项选择题]
21、下列不可用作小企业界定标准的是（）
A.资产总额
B.职工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
参考答案：
C
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[填空题]
22战略联盟
参考答案：
是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
[单项选择题]
23、给企业颁发营业执照的国家权力部门是（）。
A.税务部门
B.人民法院
C.街道办事处
D.工商行政管理部门
参考答案：
D
[填空题]
24公司
参考答案：
即公司制企业，是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
[单项选择题]
25、小企业管理团队的关键在于各类人才的（）
A.替代性
B.互补性
C.交叉性
D.独立性
参考答案：
B
[填空题]
26合伙企业
参考答案：
是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
[单项选择题]
27、通常，小企业成长期面临的最主要危机是（）
A.资金短缺
B.体制危机
C.财务危机
D.管理危机
参考答案：
D
[填空题]
28个人独资企业
参考答案：
也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。
[单项选择题]
29、A公司是年净收益200万元的小公司。
张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（）万元．
A.1000
B.40
C.100
D.400
参考答案：
A
[填空题]
30家族企业文化
参考答案：
家族企业独特的行为方式和价值取向，就是家族企业文化。
[单项选择题]
31、下列各选项中，（）最有利于节税．
A.企业间拆借和社会筹资
B.向金融机构贷款
C.争取财政拨款和补贴
D.企业内部人股改造股票
参考答案：
A
[填空题]
32家族企业
参考答案：
在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理。
这样的企业就是家族企业。
[多项选择题]
33、交易费用是指一系列制度成本，包括（）
A.判断成本
B.实施契约的成本
C.监督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制产权的成本
参考答案：
A,B,C,D,E
[填空题]
34特许经营合同
参考答案：
特许经营合同是特许者与被特许者之间最重要的法律文件，其中包括了所有关于双方合作的约束条款。
[多项选择题]
35、购买现存企业的缺点有（）
A.可能受原企业不良形象的影响
B.若原企业效益差，增加贷款的难度
C.企业文化难以改变
D.厂房设备老旧
E.无法享受政府的优惠政策
参考答案：
A,B,C,D
[填空题]
36特许经营
参考答案：
是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。
[多项选择题]
37、商业计划的使用者主要包括以下几类人群（）
A.政府
B.顾客
C.供应商
D.投资者
E.创业者
参考答案：
B,C,D,E
[填空题]
38纳税申报
参考答案：
是纳税人和扣缴义务人为履行纳税义务和扣缴义务，就有关事项向税务机关进行书面申报的一项制度。
[多项选择题]
39、企业退出存在一定的障碍，包括以下几个方面：
（）
A.心理障碍
B.物质障碍
C.制度障碍
D.组织障碍
E.管理障碍
参考答案：
A,B,C
[填空题]
40税务登记
参考答案：
是纳税人履行纳税义务向税务机关办理的必要的法律手续，是税务机关依据税法的规定，对纳税单位和个人的生产经营活动进行登记管理的一项基本制度。
[多项选择题]
41、群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是（）。
A.先有创业点子再有创业团队
B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D.团队的稳定性较强
E.团队的稳定性较弱
参考答案：
B,C,E
[填空题]
42货币结算
参考答案：
是指企事业单位之间，以及个人与个人之间因商品交易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起的货币收付行为，简称结算。
[判断题]
43、特许经营中的授权是指无形资产的使用权，并非有形资产及其使用权。
参考答案：
对
[填空题]
44企业登记注册
参考答案：
是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
[判断题]
45、项目可行性报告对项目的论证比商业计划更加全方位，多视角。
参考答案：
错
[填空题]
46市场调研
参考答案：
是以科学的方法了解市场发展变化的活动。
它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
[判断题]
47、市场缝隙战略是一种适合大企业开拓市场的个性战略。
参考答案：
错
参考解析：
市场缝隙战略是一种适合中小企业开拓市场的个性战略。
[填空题]
48小企业管理
参考答案：
是指小企业管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
[填空题]
49导致创业团队分裂的原因是什么？
参考答案：
（1）随着企业规模的增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。
（2）创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成员不认可公司的目标和策略价值观有冲突，导致创业团队解散。
（3）创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合，导致磨合出现问题，创业活动难以正常开展，创业团队解散。
（4）团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案，随着企业的发展，利润的增加,在利润分配时出现争议导致创业团队解散。
[填空题]
50交易费用
参考答案：
为了达成一笔交易，通常需要寻找对方，了解其产品和产品价格，进行谈判、协商和签订协议，为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用。
简言之，交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。
[填空题]
51张江是一家餐馆的老板，经营多年有了少量积蓄后，如今已是54岁的他尝试开一家新的汽车保养企业。
他想从事汽车检修服务。
他生活的这个城市拥有150万居民，还没有其他类似的企业，他已经租了一个临近主要交通干线的好位置。
张江不打算进行技术修理，而是开展一些像搭错车灯之类的小修理，而这些修理又是汽车达到检测标准所必需的，因为政府强令汽车必须通过年检，所以他认为该市场需求是稳定的。
本案中张江主要采用的是哪种战略？
参考答案：
“夹缝”发展型经营战略
[填空题]
52不完全市场
参考答案：
既非完全竞争亦非完全垄断的市场，即垄断竞争市场是不完全市场。
[填空题]
53小企业
参考答案：
理论上讲，小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
[填空题]
54简述小企业组建管理团队应注意的事项？
参考答案：
（1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
（2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。
另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
（3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
[判断题]
55、按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。
参考答案：
对
[填空题]
56在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。
奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。
奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。
赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。
赵应考虑哪些有效的信息？
参考答案：
赵需要考虑到张和李的个人情况。
他们是由于企业原因还是个人原因而被迫出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。
另外，还应该考虑未来市场对这家公司所生产的这种产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。
此外，公司的选址对企业成功至关重要，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来发展是否有负面影响。
[判断题]
57、小企业要尽快发展壮大，必须从创业初期就全力以赴注重创新。
参考答案：
错
参考解析：
创业初期的小企业，根基不牢，不可能有实力去搞创新，只有通过节约生产成本，获取差额利润。
[填空题]
58在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。
奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。
奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。
赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。
赵还需要考虑什么会计信息？
需要做出哪些调整？
参考答案：
需要对尽可能长的时间内的财务报表进行评价。
会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。
需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。
[判断题]
59、向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。
参考答案：
错
参考解析：
向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在扉页中。
[填空题]
60在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。
奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。
奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。
赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。
你认为赵应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么?
参考答案：
如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。
否则，盈利能力法和现金流量法也会提供一个实际的价值。
这家公司既没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。
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