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软件开发计划书

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V1.0

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项目开发计划书V1.0报告编号:

目录

1. 范围 1

1.1 标识 1

1.2 系统概述 1

1.3 文档概述 1

1.4 与其他计划之间的关系 1

2. 引用文档 1

3. 策划背景概述 1

4. 项目开发活动的总体实施计划 1

4.1 软件开发过程 1

4.2 软件开发的总体计划 1

4.2.1 软件开发方法 1

4.2.2 软件产品标准 1

4.2.3 可重用的软件产品 1

4.2.4 关键需求的处理 2

4.2.5 计算机硬件资源的利用 2

4.2.6 决策理由的记录 2

4.2.7 需方评审所需提问 2

5. 详细的软件开发活动实施计划 2

5.1 项目策划和监控 2

5.2 软件开发环境建立 2

5.3 系统需求分析 2

5.4 系统设计 2

5.5 软件需求分析 2

5.6 软件设计 2

5.7 软件实现和单元测试 2

5.8 软件使用准备 2

5.9 软件移交准备 3

5.10 软件验收支持 3

5.11 软件配置管理 3

5.12 软件产品的评价 3

5.13 软件质量保证 3

5.14 风险管理 3

5.15 联合评审 3

6. 进度表和活动网络图 3

7. 项目组织和资源 4

7.1项目组织 4

7.2项目资源 4

7.3 项目依赖关系分析 4

6.1 技术方法和工具 5

6.2 项目里程碑计划 5

6.3 成本估计 6

6.4 风险管理计划 7

8. 客户的参与 7

9. 培训计划 7

10. 计划更新策略 8

1.范围

1.1标识

本条应描述本文档所适用的系统的完整标识,适用时,包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。

1.2系统概述

本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。

它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等:

标识当前和计划的运行现场;列出其他有关文档。

1.3文档概述

本条应概述本文挡的用途和内容,并描述与它的使用有关的保密性方面的要求

1.4与其他计划之间的关系

本条应描本计划和其他项目管理计划的关系。

2.引用文档

编号

标题

编写单位

修订版

3.策划背景概述

简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标、保密性要求(例如:

项目的市场定位,产品需求等)。

4.项目开发活动的总体实施计划

如果项目的不同构建版或不同软件要求不同的策划,就应在下述相应条中注明这些区别。

4.1软件开发过程

本条应描述要采用的软件开发过程,软件生存周期模型的定义和选择。

计划的内容应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款,应包括己标识的计划的构建版,合适时,包括各构建版的目标以及每个构建版要执行的软件开发活动。

4.2软件开发的总体计划

4.2.1软件开发方法

本条应描述或引用所使用的软件开发方法,包括为支持这些方法所使用的手工的和自动的工具以及规程的描述。

该方法应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

如果在本文档方法所适用的活动中,对软件开发方法有更好的描述,则可直接引用。

4.2.2软件产品标准

本条应描述或引用在表达需求、设计、编码、测试用例、测试过程和测试结果方面要遵循的标准。

这些标准应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

如果这些标准在本文档标准所适用的活动中有更好的描述,则可直接引用。

4.2.3可重用的软件产品

采用可重用软件产品

开发可重用软件产品

4.2.4关键需求的处理

本条描述安全性保证、保密性保证和其他关键需求保证的处理所遵循的方法,并应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

安全性保证方法

保密性保证方法

其他保证方法

4.2.5计算机硬件资源的利用

本条应描述分配计算机硬件资源和l监控其使用情况所遵循的方法,应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

4.2.6决策理由的记录

本条应描述记录决策理由所遵循的方法。

在保障机构对项目作出关键决策时,这些决策理由有用。

在记录决策理由的地方应对"关键决策"进行解释,并应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

4.2.7需方评审所需提问

本条应描述为评审软件产品和活动,让需方或授权代表访问开发方和分承制方设施所遵循的方法,并应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

5.详细的软件开发活动实施计划

5.1项目策划和监控

本条应描述软件开发策划、CSCI测试策划、系统测试策划、软件安装策划、软件移交策划、计划的跟踪和修订应遵循的途径。

策划(包括重新策划)工作宜基于估计,包括:

规模、工作量、关键计算机资源等估计。

本条也包括进度的导出方法等。

5.2软件开发环境建立

本条应描述在建立、控制、维护软件开发环境所遵循的途径,包括:

软件工程环境(含软件测试环境)、软件开发库、软件开发文件和非交付软件。

5.3系统需求分析

本条应描述参与用户要求分析、运行方案和系统需求所遵循的途径。

5.4系统设计

本条应描述CSCI级设计决策、CSCI体系结构设计和CSCI详细设计所遵循的途径。

5.5软件需求分析

本条应描述软件需求分析所遵循的途径。

5.6软件设计

本条应描述CSCI级设计决策、CSCI体系结构设计和CSCI详细设计所遵循的途径。

5.7软件实现和单元测试

本条应描述软件实现、单元测试的准备、单元测试的执行、修改和回归测试,以及分析和记录单元测试的结果所遵循的途径。

5.8软件使用准备

本条应描述可执行软件的准备、为用户现场准备版本说明、用户手册的准备、在用户现场的安装所遵循的途径。

5.9软件移交准备

本条应描述可执行软件的准备、源文件的准备、为保障现场准备版本说明、已建成的CSCI设计和有关信息的准备、系统或子系统设计说明的更新、保障手册的准备以及移交到指定的保障现场所遵循的途径。

交付工作产品名称

产品描述

质量保证活动

验收标准

交付件形式

总体设计文档

XXX项目XX总体设计方案

正规检视及评审

归档/发布

文档

详细设计文档

XXX项目XX详细设计

归档/发布

文档

归档/发布

归档/发布

文档

归档/发布

文档

归档/发布

文档

归档/发布

文档

……

……

……

……

……

5.10软件验收支持

本条应描述可执行软件的准备、源文件的准备、为保障现场准备版本说明、已建成的CSCI设计和有关信息的准备、系统或子系统设计说明的更新、保障手册的准备以及移交到指定的保障现场所遵循的途径。

5.11软件配置管理

本条应描述软件配置管理所遵循的途径,可引用《软件配置管理计划》。

5.12软件产品的评价

本条应描述过程中的和最终的软件产品的评价、软件产品评价记录(包括所记录的具体条目)、软件产品评价的独立性所遵循的途径。

5.13软件质量保证

本条应描述软件质量保证所遵循的途径,可引用《软件质量保证计划》。

5.14风险管理

本条应描述风险管理,包括已知风险和相应对策所遵循的途径。

5.15联合评审

本条应分别描述联合技术评审和联合管理评审所遵循的途径。

6.进度表和活动网络图

本章应给出:

a)进度表。

该表应标识每个构建版的活动,并给出每个活动的开始时间、草稿和最终交付产品就绪的时间,其他里程碑及每个活动的完成时间。

b)活动网络图。

该图应描述活动之间的顺序关系和依赖关系,标识对项目施加最大时间限制的活动。

7.项目组织和资源

7.1项目组织

本条应描述本项目要采用的组织结构,包括涉及的组织机构、机构之间的关系、每个机构执行所需活动的权限和职责。

7.2项目资源

本条应描述适用于本项目的资源,可包括:

a)人力资源,应包括:

1)估计此项目应投入的人力(人时数);

2)按职责(如:

管理,软件工程,软件测试,软件配置管理,软件产品评估,软件质量

保证等)分解所投入的人力:

3)每个人员的技术级别、地理位置和涉密程度。

b)为适应合同(或软件研制任务书)中的工作,开发人员工作的地理位置、要使用的设施、保

密区域和设施的其他特征。

c)合同(或软件研制任务书)中工作需要的、且由需方提供的设备、软件、服务、文档、数据

及设施,并给出何时需要上述各项的进度表。

d)其他所需的资源,包括:

获得资源的计划、需要的日期、每个资源项的可用性(就绪的时

间)。

序号

资源名称

阶段1

(人数、技能要求)

阶段2

(人数、技能要求)

阶段3

(人数、技能要求)

阶段4

(人数、技能要求)

说明

1

项目经理

2

XX业务代表

3

硬件组

4

软件组

结构组

测试组

7.3项目依赖关系分析

在本节中,说明项目的内部依赖关系(如:

开发测试工具、人力资源等)和对外部的依赖(如项目之间、与客户之间的技术、资源等方面)。

可用依赖性列表、活动网络图的方法描述。

列出所有影响项目计划的假设因素(相对于已知的因素)。

如果这些假设因素有误,或者没有利用到假设因素,或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。

另外还要描述项目对外部因素的依赖关系,例如,如项目作为整个大系统的一部分,需要其他部分提供接口定义或者PDT提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等>

请参考下例:

表6.3项目依赖关系

序号

依赖于(通常指接口等)

责任人

状态OPEN(正在进行)/CLOSE(已经关闭)

最早提供日期

验收条件(如果有)

1

2

3

6.1技术方法和工具

在本节中,描述对产品项目进行需求分析、设计、实现、测试、文档写作、发布、修改、或维护过程中采用的开发方法、组织结构和其他标记、工具、技术和方法。

此外,对使用的技术标准、方针和流程也要用直接描述或参考到其它文档的方式进行说明。

参考下例,对于产品项目所需要的硬件、软件和其他工具设备用下表描述:

表6.4技术方法和工具

分类

名称

型号

数量

开始使用日期

结束使用日期

仪表

专用仪表

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