浙江九洲药业废水处理工程施工组织设计.docx

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浙江九洲药业废水处理工程施工组织设计

 

浙江九洲药业废水处理工程施工组织设计

审定:

xxxxxxxxx

二○○二年九月

编制依据

编制目的与适用范畴

第一章工程概况

第二章质量目标

第三章施工条件及预备工作

第四章施工组织治理体系及劳动力组织

第五章施工布署

第六章施工总进度及各项需用量打算

第七章施工总平面布置

第八章要紧分部分项工程施工方法及技术措施

第九章工程及材料检验和试验打算

第十章工程质量标准及保证质量措施

第十一章降低成本措施

第十二章冬雨季施工措施

第十三章消防安全治理保证措施

第十四章安全生产、文明施工〔双标化〕治理及保证措施

第十五章现场施工用电安全措施方案

第十六章模板支撑系统设计方案

第十七章钢结构施工方案

附图一、施工平面布置图

附图二、施工进度打算表

附图三、计量及检测器具打算配备表

附图四、机械打算配备表

附图五、劳动力打算配备表

附件一、桩基施工组织设计

编制依据

1、工程地质勘察报告

2、工程施工图

3、总平面图

4、有关的施工与验收规范、规程、标准及定额

〔1〕地基与基础工程施工及验收规范〔GBJ202-83〕

〔2〕砼结构工程施工及验收规范〔GB50204-92〕

〔3〕砌体工程施工及验收规范〔GB50203-98〕

〔4〕屋面工程技术规范〔GB50207-94〕

〔5〕钢筋焊接及验收规程〔JGJ18-84〕

〔6〕建筑装饰工程施工及验收规范〔JGJ73-91〕

〔7〕建筑安装工程质量检验评定统一标准〔GBK300-88〕

〔8〕建筑施工安全检查标准〔JGJ59-99〕

〔9〕施工机械安全操作规程

〔10〕工程测量规范〔GB50026-93〕

〔11〕施工现场临时用电安装技术规范〔JGJ46-88〕

〔12〕浙江省建筑工程预算定额

5、公司质量体系文件:

〔1〕质量手册

〔2〕质量体系程序文件

〔3〕施工工艺标准〔土建分册、安装分册〕

〔4〕施工设备标准

〔5〕治理性文件汇编〔«生产技术和质量治理方法»、«物资采购和治理制

度»«施工现场安全标准化治理实施细那么»〕

编制目的与适用范围

编制施工组织设计的目的是对整个工程施工进行统盘考虑、全面规划、用以指导全场性施工预备和有打算地使用施工力量、开展活动;是编制打算、安排人力、物力,开展建筑、安装施工活动的依据;是实施质量措施,保证质量目标实现的总纲;是对项目施工活动实行科学治理的重要手段。

本施工组织设计适用于浙江九洲药业股份废水处理工程中每一项建筑安装工程。

第一章、工程概况

[提要]本章简要表达本工程的周围环境、工程的使用功能和布局及主体工程结构、建筑装修等概况。

拟进行施工的浙江九洲药业股份1800T/D废水处理工程位于浙江省台州市外沙路99号该公司厂区内,由浙江九洲药业股份组建,设计由浙江省工业环保设计研究院承担,该工程要紧由一段生化池、二沉池、二段生化池、终沉池、污泥浓缩池、综合池、贮泥池、风机房、综合楼、压滤机棚、集水池组成,占地面积约为4000m2。

我们杭州二建承蒙业主单位的信任,被邀请参加工程的投标。

我公司在认真阅读了招标文件、施工图纸后,一致认为我们完全有能力和信心承揽该工程的施工任务,一旦由本公司中标的话,我们将选派本公司的项目经理徐达担任该工程的项目经理,并组成一支能打硬仗的施工队伍,按照招标文件的要求,精心组织施工,在合同规定的工期时刻内保质保量地完成整个工程并交付业主使用,望业主单位给我公司一次机会。

该工程占地面积约为4000m2,标高±0.000相当低于车间地坪0.300米。

碎石垫层现浇砼基础,现浇混凝土楼板,屋面.墙体采纳MU7.5机砖,外墙采纳高级彩色涂料〔颜色甲方自定〕,外墙用1:

3水沙粉刷,内墙均为1:

1:

6水泥砂浆找平,纸筋灰抹光,白色涂料二度.所有水池的底板与池壁内侧均用15厚1:

3水泥砂浆抹光后喷白。

池壁外侧均采纳20厚1:

3水泥砂浆,水池栏杆均设不锈钢栏杆。

窗为塑钢门窗,门为一般夹板门。

该工程基础为搅拌桩,它的设计和施工是按省标«建筑软地基基础设计规范»DBJ10—1—90执行,单桩竖向承载力标准值RK=89KN,复合地基承载力标准值Fspk=110KN。

基础砼设计标号为C15,砖基础为M7.5水泥砂浆标准砖。

 

第二章施工目标

[提要]本章表达了本公司的质量方针以及本工程的质量、工期、双标化、成本等。

为表达我杭二建公司〝科学治理、质量创优、精益求精、用户中意〞的质量方针,该项目将采纳先进的治理机制、科学的技术手段、严格的质保体系,按公司ISO1400-9001质量保证体系运作,为业主提供一流的质量、一流的服务,为企业创一流的信誉。

本工程确定目标如下:

工程质量目标:

优良工程。

安全文明施工目标:

创公司级〝双标化〞工地。

工期目标:

确保81个日历天内完成。

成本操纵目标:

对成本进行目标治理,制定人工、机械、材料的操纵目标。

 

第三章施工条件及预备工作

[提要]本章要紧表达工程的施工现场条件,以及工程开工前所必须做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列预备工作。

一、施工条件

前期的各项预备工作,现场的三通一平工作及施工用电、用水等均已完成,为开工做好了一切预备工作。

二、施工预备

1.工前预备

1〕打算进场的项目经理、施工员等治理人员和劳动力在开工时按打算要求分批进场,进行施工及生活用房搭建,组织场地清理等前期工作,并进行施工现场总平面布置。

2〕安排施工用各种机具设备,分批调度进场,依照平面布置就位,并接通施工、生活用水用电。

3〕协助业主单位办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例方法,做到有预备开工,按期开工。

4〕打算主材来源,对各种材料、半成品等材料征得发包方同意后,进行订货供料合同和手续,并按施工进度打算提早进料供货,按指定地点堆放或进仓入库。

依照设计、规范要求,认真组织施工放样。

2.施工技术预备

1)技术资料预备

在开工前及时收集和编制各种技术资料,包括工程建筑许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期预备工作。

2)施工技术预备

组织落实工作人员进行施工图熟悉、施工图会审及技术交底工作,编制和讨论施工方案及措施部署,安排出分段分期的施工打算目标和措施,做好图纸翻样工作。

3)物资预备

材料制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的预备工作必须在开工之前完成,依照各种物资的需用量打算,分别落实货源,提早订货,安排运输储备,使能满足连续施工的要求。

4)劳动力组织预备

建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,调集精干队伍进场,进行施工组织设计,打算及技术交底。

5)人员培训预备

所有治理人员、专门工种、操作人员都必须持证上岗,新工人进场后必须报公司组织培训,实行分公司、项目部、班组三级教育。

6)针对工程所用的不同等级的砼进行配合比优化设计,做好试配工作。

7)建立并健全图纸自审、会审和治理制度、技术交底制度、施工组织设计治理、材料检验制度、工程质量检查与验收制度、工程动手术档案制度、技术责任制度、技术复合和审批制度等一系列制度。

第四章施工组织治理体系及劳动力组织

[提要]本章综合表达本工程目标治理的措施和项目部治理人员的工作岗位职责、组织治理网络体系,以及本工程在分项工程高峰期施工的劳动力安排和调配。

一、施工组织治理体系

1、目标治理

本工程质量目标:

优良工程。

为确保工程的质量,按期圆满完成本工程的施工任务,我公司〔项目部〕特采取以下目标治理。

1)组建以项目经理徐达为首的项目班子,以ISO1400-9001操纵程序为手段,加强对本工程的全面治理,从质量、安全、进度上进行监督和治理,公司技术质量安全部门落实专职人员进驻施工现场实行配合治理和检查。

2)配备项目部专职施工治理人员,由项目经理统一指挥和领导,创出安全、文明施工的样板工程。

3)建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度,实施分项治理,落实生产岗位责任制,和经济紧密挂钩。

4)制订切实可行的施工方案和施工打算,加强原材料采购和保管工作,加强施工现场的设备治理。

5)在每个每部分项工程中,都认真研究找出阻碍质量的通病,分析缘故,确保基础、主体、装饰、屋面、楼地面、电气安装工程分部为优良,并制定目标:

分项工程一次合格率100%,优良率不低于60%。

2、组织治理机构

介绍项目经理资质、技术负责人、施工员、观砌、翻样、材料员等治理人员的具体工作。

职务

项目经理

技术负责

施工员

泥工关砌

材料员

安全员

翻样

质检员

姓名

徐达

陈连元

张建勇

周炳良

董金根

黄永祥

成福根

刘加强

职称

技术员

助工

技术员

技师

安全员

技师

技术员

3、项目组织治理网络〔除项目经理外其余名单另详〕

分公司经理

主任工程师

经营治理科

材料设备科

技术质量科

生产劳工科

办公室

财务科研成果

项目经理

徐达

 

土建施工员

水电施工员

水电质检员

计量员

质检员

泥工观砌

钢筋翻样

木工翻样

安全员

材料员

材料员

木工班

钢筋班

泥工班

管道班

电气班

设备班

 

砼工班自检员

泥工班自检员

钢筋班自检员

木工班自检员

 

4、项目质量职能分配表

项目成员

ISO9002要素

泥工关

木工翻样

钢筋翻样

4.1治理职责

4.2质量体系

4.3合同评审

4.5文件和资料操纵

4.6采购

4.7顾客提供产品的操纵

4.8产品标识和可追塑性

4.9过程操纵

4.10检验和试验

4.11检验、测量和试验设备的操纵

4.12检验和试验状态

4.13不合格品的操纵

4.14纠正和预防措施

4.15搬运、储存、包装、防护和交付

4.16质量记录的操纵

4.17内部质量审核

4.18培训

4.19服务

4.20统计技术

 

4、人员质量职责

1〕项目经理质量职责:

〔1〕对项目工程施工中贯彻实施公司质量体系文件负直截了当责任;

〔2〕对所承建的工程项目从施工预备至竣工,工程保修全过程质量、安全进度、成本负责;

〔3〕负责不合格品〔项〕纠正和预防措施的具体实施;

〔4〕负责对顾客提供产品的操纵

〔5〕负责施工过程中的产品搬运、贮存和爱护。

2〕施工员质量职责

〔1〕负责编制所施工项目的施工组织设计,交有关部门审定;

〔2〕协助项目经理做好质量体系贯彻实施工作,使其在现场能高效有序地运行;

〔3〕依据项目质量打算,组织好现场人员、材料和机具的治理与运用;

〔4〕对所承建的项目质量负技术责任,组织定期开展工程质量自检;

〔5〕做好工程技术资料及现场质量记录的收集、整理、保管工作,做到清晰、真实、准确、齐全、及时。

3)现场质检员职责

(1)参加隐藏工程验收和技术复核工作;

(2)参加分项工程质量评定;

(3)对作业班组的操作工艺、工程质量进行检查;

(4)对不合格品的返修〔工〕进行监督;

(5)及时处理、纠正阻碍工程质量的操作方法。

4〕项目部材料员质量职责

〔1〕负责建立现场材料台帐,储存有关的材料凭证;

〔2〕严格做好现场进物资资的验证,做好记录并予储存;

〔3〕做好现场材料的标识工作;

〔4〕按材料物资的类别,依照施工现场场布合理堆放;

〔5〕因工程急需紧急放行的材料,必须按规定要求,经批准后方可放行,并做好标识和记录,以便追溯。

 

5〕项目部专、兼职安全员职责

〔1〕负责执行各项安全生产的指令、标准和制度;

〔2〕负责落实和检查各项安全隐患整改条款;

〔3〕负责进行各种日常的安全教育、安全检查和监督;

〔4〕负责现场各项安全生产台帐的记录工作。

6〕项目部计量员质量职责

(1)参加配合比配制试验;

(2)对作业班组的砼、砂浆配制过程进行检查和监督;

(3)按时对计量器具的准确度进行检查;

(4)按照配合比的材料要求对材料进行检查。

7〕泥工关砌的质量职责

(1)协助施工员做好施工现场的治理工作,对施工员的技术交底进行具体落实;

(2)对工程砌体质量及轴线位置进行技术复核,做好相关技术复核资料;

(3)对工人的操作方法进行指导,对以往存在的质量通病制定预防措施,落实到班组;

(4)参加班组的交接检查。

8)木工翻样的质量职责

(1)协助施工员做好施工现场的治理工作,对施工员的技术交底进行具体落实;

(2)负责施工图翻样,组织班组进行学习和指导;

(3)对工程模板的制作、安装及轴线位置进行复核,做好相关技术复核资料;

(4)对工人的操作方法进行指导,对以往存在的质量通病制定预防措施,落实到班组;

〔5〕参加班组的交接检查。

9)钢筋翻样的质量职责

(1)协助施工员做好施工现场的治理工作,对施工员的技术交底进行具体落实;

(2)对班组钢筋的制作、绑扎、焊接等进行检查和监督;

〔3〕负责施工图翻样,组织班组进行学习和指导;

〔4〕对工人的操作方法进行指导,对以往存在的质量通病制定预防措施,落实到班组;

〔5〕参加班组的交接检查。

10)项目部机管员的质量职责

(1)负责施工现场机具治理和修理;

(2)负责落实和检查各项安全隐患,整改条款;

(3)负责进行各种日常的机具安全检查和监督;

(4)负责做好安全台帐。

11〕操作工人质量职责

〔1〕牢记公司质量方针、质量目标,并贯彻执行;

〔2〕遵守各项规章制度,认真按操作规程和作业指导书进行操作,确保工程质量;

〔3〕树立质量意识,确立本道工序对下道工序负责的精神。

二、劳动力的组织和调配

〔一〕班组要紧负责人员安排:

〔名单另详〕

职务

木工班长

泥工班长

砼工班长

钢筋班长

架子工班长

土方班长

油漆班长

姓名

潘桂干

王丰华

黄仁国

梁水成

方宗和

周增良

陈月夫

〔二〕工程高峰期人员数量如下:

工种

模工

泥工

砼工

钢筋工

架子工

电焊工

电工

机修工

油漆工

人员

35

25

50

25

8

6

2

2

10

〔三〕建筑劳动力投入打算〔见附表五〕

 

第五章施工部署

[提要]本章综合表达本工程施工平面流水及总体施工顺序,工程关键部位工期按节点操纵的进度打算

一、施工流水段的划分

依照本工程实际情形,从桩基础施工开始。

二、施工流程

1、工程主导工序为混凝土工程〔包括支模、绑扎钢筋、浇捣砼〕,次导工序为砌墙。

必须确保材料供应,以及合理安排劳动力,保证主导工序进度达到打算要求。

2、地基与基础工程施工顺序:

放线—打工程桩—挖土—垫层——支模—钢筋绑扎浇基础砼—拆模—回填土

3、主体工程施工顺序:

放线—支模、扎筋、浇捣砼—砌体

4、装修工程施工顺序:

装修采取自上而下顺序进行。

要求工序搭接合理,尽可能安排交叉作业,幸免返工费料、待工、误工现象存在。

专门是涉及到下道工序工作的工序应尽早安排作业,以便扩大工作面,合理安排劳动力,加快施工进度。

5、工程的安装施工差不多划分为四个时期:

前期预备时期、配合土建预埋时期、安装和设备调试时期、施工扫尾时期。

1)预埋时期以配合土建施工为主,大量预埋预留工作在本时期完成,并做到留口位置准确,减少修整,防止返工,同时穿插进行电气管线盒箱暗敷。

2)施工中遵循〝先地下,后地上〞,〝先土建,后安装〞,〝先主体,后围护〞的施工原那么,施工进度打算依据总体进度打算进行编排〔详施工总进度打算网络图〕,作业顺序依据土建各有关工种的交叉施工,具体情形合理安排,幸免施工中显现纷乱现象。

6、在整个施工过程中,安装工程应依照土建工程的施工进度紧密配合,做好预埋、预留工作,自始至终配合土建工作,同时土建工程应为安装工程制造良好的工作面,做到和谐统一,目标一致,为本工程顺利完成制造良好条件。

二、垂直运输

水平运输采纳人力翻斗车。

垂直运输由一台货运提升架完成。

三、进度打算安排

按总进度操纵打算,每月排月度打算,合理安排施工,进行立体交叉作业,确保按期、保质完成施工任务。

 

第六章施工总进度及各项需用量打算

[提要]本章要紧表达本项目部对该工程的总进度安排和保证本工程按期、保质完成所投入的各项需用量打算和措施。

一、施工总进度网络打算〔详见附件〕

二、保证工期措施

1、施工技术保证措施

1)建立健全组织治理体系,推行以项目为对象,以项目经理负责制为依据,以经济承包责任制为内容,以合同工期为目标的项目法施工。

由项目经理全面负责治理本工程,及时解决施工中显现的矛盾和问题,以土建工程为主导工序,进行立体交叉平行搭接施工方法。

2)加强施工预备,包括技术预备、现场预备、劳动力、机具、材料、构件和加工半成品的预备等。

3)学习先进体会,科学组织施工,总结本公司以往快速施工体会,大力推广〝十项〞新技术。

4)认真组织工程技术施工人员和班组长熟悉施工图纸,周密编制分部分项工程施工方案,严格按审定的施工进度打算实施。

5)做好图纸会审工作,严格按施工程序施工,按进度逐级做好技术交底、安全交底、资料收集整理等工作。

2、施工进度操纵措施

1)生产指挥者深入实际、调查研究,作出准确预见,做到生产指挥有主动性、变通性、打算性。

2)服从工程项目部统一指挥,按期参加生产和谐会,以合作诚心处理好同建设单位、质检单位、居民、派出所、电力局、自来水公司、城管等的配合,搞好协作关系。

3)认真落实打算全面执行监督、检查工作,做到日常检查和定期检查相结合,依照总进度网络要求,经常进行工程生产要素的优化配置、实行动态治理。

4〕施工前全面编制项目总工期、时期工期和作业工期三级网络打算,并向涉及工期施工队伍分降落实。

预期的网络打算,一旦破网,应采取紧急的补救措施。

5〕保证及时供应材料措施:

该工程所需的要紧材料、构件、半成品等供应按工程总进度打算,相应编制要紧材料、构件、半成品等供应打算,材料部门按供应打算,保质、保量供应到施工现场。

6)保证资金到位措施:

工程实行专款专用,按时支付进度款、确保工程顺利进行。

7)工期奖罚措施:

为确保工程如期完成,将工期指标落实到操作班组,同各工种的操作班组签订工期合同,按期奖励,逾期处罚。

8)组织好分部分项工程的流水施工程序,各工种之间采纳立体交叉作业。

本工程实施主体结构和安装预留预埋、装饰工程和安装工程等同时立体交叉作业的施工程序。

对主体工程将分两次组织结构中间验收,以便及时开展装修施工。

9)施工中考虑到停水停电对工程的阻碍,必须做好适当的安排,幸免发生停工、窝工现象。

三、各项需用量打算

1、工程材料进场打算

施工中依照实际情形,逐月编制需用量打算,报材料采购部门,采购部门编制材料采购打算〔需经项目经理确认〕,确保工程顺利施工。

2、施工机械需用量打算〔见附表〕

三、运输打算

施工现场垂直运输要紧为一台货用升降机,现场内水平运输采纳人力翻斗车。

四、计量及检测器具配备打算〔见附表〕

 

 

第七章施工总平面布置

[提要]本章要紧表达本工程的施工机械布置、交通道路及施工临时道路布置;生活、生产用房的布置及材料堆放场地安排;施工、消防用水及临时用电的布置。

一、施工机械布置

〔一〕井架及搅拌机械

依照本工程的特点,综合用房布置一台,用于垂直运输,具体详见总平面布置图。

〔二〕加工机械

多功能圆盘机布置在工程便利位置。

二、交通道路及施工临时道路

〔一〕交通道路

施工期间,为方便建筑材料的运输及人员的进出,依照工程环境条件,要紧交通出入口在南面位置,建筑物四周设硬地坪施工道路,四周贯穿。

〔二〕施工临时道路

依照现场情形,在原有土建施工临时道路上作适当修正工作的施工期间施工通道。

三、临时设施及材料堆放场地安排〔详见施工平面布置图〕

〔一〕生活用房间

详见场布图。

〔二〕生产用房

依照工程结构特点及平面布置,生产用房应尽量围绕便于生产、运输短、较为集中处。

〔三〕材料堆放位置

考虑材料堆放的合理性。

〔具体详见场布图〕

四、施工、消防用水

〔一〕施工用水

依照现场临时设施、施工机具的布置,合理考虑施工用水的铺设。

考虑到施工雨季及施工用水的积水,为保持场地文明、清洁、干燥,在施工场地四周需设置下水排水沟,用φ300的砼管铺设,引至市政排水管道。

〔二〕消防用水

配备一台高压水泵,作为施工期间的消防用水。

五、施工用电

施工用电引入时装置总配电箱,总配电箱中安置空气开关、触电爱护器、总闸刀及插座,施工现场电线为立杆架线,沿四周围墙架设,立杆间距为10m,高度为8m,每立杆处自上引下绝缘软线装置,做到一机一箱和一机一闸,配电箱为统一铁壳可上锁。

六、灭火器和消防砂

每个楼层中布置5只灭火器和5堆消防砂,均应安置在通道处和明显的位置处。

 

第八章要紧分部分项工程施工方法及技术措施

[提要]本章详细表达桩基础、上部主风光工程的施工顺序,模板钢筋、砼的施工方法及工艺和技术措施,以及屋面工程、内外装修工程的做法等。

一、桩基础〔详后〕

二、基础工程

〔一〕土方工程

1、本工程基坑开挖采纳机械开挖,人工配合,土方即挖即运。

2、土方要分层开挖,每次不超过50cm,边做边放坡。

以防止土体中的应力瞬时开释,对整个基坑产生不利。

3、土方开挖过程中技术人员跟班测量,严格操纵每皮挖土深度,严禁超挖。

1、待土方挖至设计标高后,经甲方,设计,监理单位验收后赶忙浇捣混凝土垫层,幸免地基土长时刻暴露。

混凝土垫层浇捣采纳平板震动器振捣密实。

〔二〕基础结构施工

1、钢筋制作工程

〔1〕增设固定支撑,焊钢筋限位固定预埋螺杆,预埋螺杆丝口处涂上黄油,螺杆外粘上塑

料膜爱护层。

〔2〕钢筋爱护层必须符合设计要求,侧面垫块均采纳1:

2水泥砂浆预埋18#铅丝制成。

〔3〕钢筋绑扎前应核对成品钢筋的钢号、直

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