学校固定资产清查工作情况总结范文.docx

学校固定资产清查工作情况总结范文.docx

《学校固定资产清查工作情况总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校固定资产清查工作情况总结范文.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

学校固定资产清查工作情况总结范文

学校固定资产清查工作情况总结范文

20某某年10月16日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。

来到我校进行20某某年度固定资产管理工作检查。

20某某年资产检查时，我们正搬迁中。

上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。

自20某某年5月上级宣布两校合并后。

校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。

我自今年5月中与大张交接后。

即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。

（1）按校长要求地毯式的。

对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。

6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。

（2）核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。

学习管理软件操作。

（4）按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。

准备迎检。

中心下发检查时间表上，10月16日检查开始，咱们是第一天第二家。

第一家是27中学。

谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了，而且带队是科长。

检查材料，心有点底儿。

按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。

头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。

由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。

材料上领导们提出不少问题。

好在大家都熟，打分上都是高高举起轻轻放下，下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分，不是百分。

科长审查时，又加扣一分。

于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。

粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四组其它两个都比咱们分高。

经与其它学校资产员交流学习。

我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。

首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。

现在呢，个人能力再大也不行。

此项工作需要多方配合。

（1）信息办：

迎接检查，需要有信息办的政府采购计划，耗材合同书，微机、打印机及其它资产分配保管记录。

微机教师提供的微机上机记录，实验教师提供的实验记录。

没有的话扣分。

（2）后勤处：

提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。

没有的话扣分。

（3）采购组：

提供3-9月物资采购计划，如果有购低值易耗品的话，就应纳入固定资产管理范围。

没有纳入管理的扣分。

（4）库房提供出入库凭证。

（5）重点部、室，固定资产摆放有要求。

要整齐要清洁。

咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室建立运行起来。

目前微机二室还差10台电脑。

因为要维修。

所以有些就直接摆在地中间了。

其它还个别办公室东西乱。

另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。

如果是市里检查的话，不好解释。

这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。

其次，管理材料上。

虽然自以为很充分，但按杨科长说工作是没少作，有些没干到点上。

（2）低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。

检查时翻乱了没找到。

其实就是找到了也是不准确的。

个别的房间因老师们都忙着，我没认真清点。

这项工作我做的不细。

（4）资产分布图不美观。

（5）清查记录上责任人签字有代签的。

如果以后有不认帐的就麻烦了。

（6）老旧资产应该申请报废。

我校现有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微机。

还有老打印机老录放机等都到了报废期。

另外还有电视机、DVD等闲置中。

对于容易公私混用的固定资产，如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。

检查组老师提出可以由专人统一管理保存，各部室签字借用。

用后马上收回

延伸阅读：

固定资产清查制度

为规范我校固定资产管理，提高固定资产使用年限。

防止资产流失，确保学校财产安全，特制定本制度：

1、固定资产清查

学校每年进行一次全面的固定资产清查，一级资产管理员负责牵头成立资产清查小组。

清查的方法可分为自查和复查两个阶段，即首先由资产清查小组提供《资产清查登记表》，组织二级资产管理员和使用人员进行自查，之后资产清查小组对照自查表和实物进行复查。

自查和复查阶段的所有清查记录均需装订成册，存档保留。

学校各使用部门、各处室清查盘点时间为：

每年的暑假期间。

2、固定资产维护

学校保修期内的固定资产，由供应商修理，保修范围外的固定资产，由总务处组织相关人员维修，或委托外单位修理。

3、固定资产内部转移。

固定资产在不同使用人、不同部门之间发生转移，须办理资产转移手续，填写《内部资产转移表》经过转移双方共同签字认可后，一级资产管理员才可办理内部资产转移手续。

并将《内部资产转移表》存档。

4、固定资产处置

固定资产处置是指学校对各类固定资产进行产权转移或注销的行为。

确因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备，致使维修费用过高，无修复价值和使用效益低的固定资产，可申请报废、报损。

对还能在教学、科研中正常使用的，有修理价值的仪器设备，不得轻易报废，要做到物尽其用。

固定资产处置按以下程序办理：

（1）一般情况下，学校每年暑假期间组织相关人员对学校的固定资产盘亏、毁损、报废，一级资产管理员提前半个月在网上发布通知，二级资产管理员和使用人可根据实际情况填写资产盘亏、报废（毁损）凭单交一级资产管理员。

（2总务处组织维修人员进行实地勘验，以确定该资产是否已达到报废标准，最后呈报校长批示。

（3）校长批示之后，一级资产管理和财务部门分别冲减固定资产明细帐和总帐。

二级资产管理员和使用人的帐也同时注销。

固定资产清查工作总结

根据公司轻舞计财[某某]399号通知的要求，我站在某某年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查如下：

一、基本情况

某某年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。

为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[某某]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。

护肤品

二、清查的主要美容做法

（一）领导重视,腹部如何减肥，组织得力。

丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。

成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

（二）宣传到位，求实创新。

为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。

丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[某某]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。

对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。

三、清查的主要成果

丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

（一）完善制度。

今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。

进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

尊敬的各位领导、各位老师：

上午好!

学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障，管好固定资产，防止资产的损坏和流失，就能延长资产的使用年限，能提高资产的使用效率，管好用好固定资产对学校来说意义远大。

我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又迈上了新的台阶，这与在座的各位是密不可分的。

根据学院黄科职办

[2022]04号文件的要求，每学年期末对全院固定资产进行一次清查，现将我院本年度固定资产清查工作总结情况汇报如下：

一、清查的基本情况

学院固定资产清查工作从20某某年11月中旬至12月16日止，各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记入账。

资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。

做到检查全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。

通过这次

检查，发现极个别部门对资产的去向不明确，责任意识不强，导致资产管理不善。

20某某年我院新增教学仪器设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。

今年资产管理科办理内部调拨单48份，报废处理单24份，日常安全卫生检查20余次。

二、清查目的

1、通过清查，及时掌握固定资产变动情况，特别是加强资产的处臵和闲臵管理。

2、通过清查，掌握各部门的固定资产管理情况，加强对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。

3、通过清查，建立健全学校和各部门资产明细账，并且了解各部门资产管理员人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整，确保资产的长期管理工作。

三、存在的问题和解决办法

我院资产管理员共有26名，加上资产管理科1名，共有27名负责我院资产管理。

由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致大部分资产管理员责任意识不强，缺乏资产管理工作经验。

在本次的核对清查中仍发现个别不规范现象：

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平时的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依然不见成效。

希望保别部门和个人能增强大局意识，提高自身的责任感，做好资产管理工作。

2、在日常的安全卫生检查中，极个别单位对安全用电的防范意识不强，特别是实验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应及时关掉电源，避免安全事故的发生，做到防患于未然。

3、不及时办理固定资产的变更手续。

个别单位固定资产早已不能使用，有的处于闲臵，但一直未履行手续。

强调客观理由，先斩后奏，自行调换资产。

绝大多数单位都能认真履行固定资产的程序，进行固定资产的报废、调拨等工作。

但还有少数单位仍然不能很好的履行固定资产的相关手续，自行处臵或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了学院各位领导的支持。

每位资产管理员都能在紧张的工作时间里抽出一定的时间配合资产管理科完成固定资产的清查工作。

为此，所有后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!

资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。

我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，就一定能使我们学院资产管理工作再上一个台阶。

20某某年10月16日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。

来到我校进行20某某年度固定资产管理工作检查。

20某某年资产检查时，我们正搬迁中。

上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。

自20某某年5月上级宣布两校合并后。

校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。

我自今年5月中与大张交接后。

即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。

（1）按校长要求地毯式的。

对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。

6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。

（2）核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。

学习管理软件操作。

（4）按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。

准备迎检。

中心下发检查时间表上，10月16日检查开始，咱们是第一天第二家。

第一家是27中学。

谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了，而且带队是科长。

检查材料，心有点底儿。

按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。

头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。

由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。

材料上领导们提出不少问题。

好在大家都熟，打分上都是高高举起轻轻放下，下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分，不是百分。

科长审查时，又加扣一分。

于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。

粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四组其它两个都比咱们分高。

经与其它学校资产员交流学习。

我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。

首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。

现在呢，个人能力再大也不行。

此项工作需要多方配合。

（1）信息办：

迎接检查，需要有信息办的政府采购计划，耗材合同书，微机、打印机及其它资产分配保管记录。

微机教师提供的微机上机记录，实验教师提供的实验记录。

没有的话扣分。

（2）后勤处：

提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。

没有的话扣分。

（3）采购组：

提供3-9月物资采购计划，如果有购低值易耗品的话，就应纳入固定资产管理范围。

没有纳入管理的扣分。

（4）库房提供出入库凭证。

（5）重点部、室，固定资产摆放有要求。

要整齐要清洁。

咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室建立运行起来。

目前微机二室还差10台电脑。

因为要维修。

所以有些就直接摆在地中间了。

其它还个别办公室东西乱。

另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。

如果是市里检查的话，不好解释。

这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。

其次，管理材料上。

虽然自以为很充分，但按杨科长说工作是没少作，有些没干到点上。

（2）低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。

检查时翻乱了没找到。

其实就是找到了也是不准确的。

个别的房间因老师们都忙着，我没认真清点。

这项工作我做的不细。

（4）资产分布图不美观。

（5）清查记录上责任人签字有代签的。

如果以后有不认帐的就麻烦了。

（6）老旧资产应该申请报废。

我校现有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微机。

还有老打印机老录放机等都到了报废期。

另外还有电视机、DVD等闲置中。

对于容易公私混用的固定资产，如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。

检查组老师提出可以由专人统一管理保存，各部室签字借用。

用后马上收回

固定资产清查工作总结2022年

20某某年10月16日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。

来到我校进行20某某年度固定资产管理工作检查。

20某某年资产检查时，我们正搬迁中。

上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。

自20某某年5月上级宣布两校合并后。

校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。

我自今年5月中与大张交接后。

即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。

（1）按校长要求“地毯式”的。

对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。

6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。

（2）核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。

学习管理软件操作。

（4）按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。

准备迎检。

中心下发检查时间表上，10月16日检查开始，咱们是第一天第二家。

第一家是27中学。

谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了，而且带队是科长。

检查材料，心有点底儿。

按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。

头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。

由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。

材料上领导们提出不少问题。

好在大家都熟，打分上都是“高高举起轻轻放下”，下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分，不是百分。

科长审查时，又加扣一分。

于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。

粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四组其它两个都比咱们分高。

经与其它学校资产员交流学习。

我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。

首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。

现在呢，个人能力再大也不行。

此项工作需要多方配合。

（1）信息办：

迎接检查，需要有信息办的政府采购计划，耗材合同书，微机、打印机及其它资产分配保管记录。

微机教师提供的微机上机记录，实验教师提供的实验记录。

没有的话扣分。

（2）后勤处：

提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。

没有的话扣分。

（3）采购组：

提供3-9月物资采购计划，如果有购低值易耗品的话，就应纳入固定资产管理范围。

没有纳入管理的扣分。

（4）库房提供出入库凭证。

（5）重点部、室，固定资产摆放有要求。

要整齐要清洁。

咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室建立运行起来。

目前微机二室还差10台电脑。

因为要维修。

所以有些就直接摆在地中间了。

其它还个别办公室东西乱。

另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。

如果是市里检查的话，不好解释。

这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。

其次，管理材料上。

虽然自以为很充分，但按杨科长说“工作是没少作，有些没干到点上。

”

（2）低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。

检查时翻乱了没找到。

其实就是找到了也是不准确的。

个别的房间因老师们都忙着，我没认真清点。

这项工作我做的不细。

（4）资产分布图不美观。

（5）清查记录上责任人签字有代签的。

如果以后有不认帐的就麻烦了。

（6）老旧资产应该申请报废。

我校现有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微机。

还有老打印机老录放机等都到了报废期。

另外还有电视机、DVD等闲置中。

对于容易公私混用的固定资产，如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。

检查组老师提出可以由专人统一管理保存，各部室签字借用。

用后马上收回。

固定资产清查工作总结范文2

根据公司轻舞计财[某某]399号通知的要求，我站在某某年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

一、基本情况

某某年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。

为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[某某]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。

护肤品

二、清查的主要美容做法

（一）领导重视,腹部如何减肥，组织得力。

丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。

成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

（二）宣传到位，求实创新。

为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。

丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[某某]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。

对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。

三、清查的主要成果

丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

（一）完善制度。

今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。

进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

实物资产清查工作总结3

为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。

现总结如下：

一、抓宣传发动，使清查工作群众化。

我站的资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，没有领导支持和全体职工的积极配合，光靠财会人员的努力，是难以做好的。

因此，在站领导的高度重视下，积极宣传发动、统一思想，使“爱站如爱家”的思想深入人心，提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。

二、抓组织领导，使清查工作科学化。

资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。

1、成立实物资产清查领导小组。

至收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查领导小组，对本单位的清查工作负责。

由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将清查工作细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记工作。

2、明确职责，熟悉业务。

组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。

并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。

三、健全帐册，使管理工作正规化。

四、抓岗位责任，使管理工作制度化。

实物资产的管理原则是：

统一领导、归口管理、分级负责。

根据这一项原则，我站健全了资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。

重点抓岗位责任，使管理责任到人。

实物资产管理工作由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强财务监督，做好帐务处理。

做到有账可查，有责可问，违规必究。

达到“归口管理、分级负责”的目的。

本次清查工作