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服装广告策划书
服装广告策划书
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（一）
一、广告目标：
当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入,就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
在营销中，广告充当着营销沟通的角色，它的任务是：
创造消费者对产品的认识，改变消费者的态度，或者仅仅是让品牌在消费者心中留下印象。
广告的终极目标当然是与营销目标相一致的，即最大可能地实现销售业绩。
综合我们非凡服装公司的各个特点及市场需求我们确定广告目标有下列几种：
第一，加强新产品宣传，使新产品能迅速进入目标市场。
第二，扩大或维持产品目前的市场占有率。
第三，加强企业或产品的知名度。
第四，加强广大消费者对广告商品的厂牌、商标的印象。
第五，增加消费者对企业的好感，建树企业形象。
第六，帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。
第七，劝诱潜在消费者到销售现场，提高其对广告产品的认识，增强购买信心。
二、市场分析：
情侣服装店在目前国内仍是一个空白，现在市场上可供选择的情侣装实在是少得可怜，有的也只是简单的T恤。
目前，在都市繁华街区的服装市场，年轻人是时尚消费的一个巨大群体，他们对时尚比较敏感，服装的更新频率也很高。
虽然个别品牌零星地推出了一些情侣装产品，但目前为止，还没有响亮的情侣装“系列”。
在国内众多的品牌中，也没有一个情侣装的品牌。
服装是一个领域宽广的行业，同时竞争也是异常地激烈。
既然情情侣服饰的市场空间不容忽视，而且现在情侣装品牌还是一个空白领域，那么为什么不尝试着介入呢？
对于热恋中的人来说，很多年轻的男男女女们都希望张扬自己的爱情，标榜自己的幸福，所以，举手投足之间传递柔情蜜意尚嫌不够，于是动用肢体资源昭告天下：
我们正热爱着……每年的2.14是彩色的节日，玫瑰&巧克力为爱情增添浪漫，个性的情侣装则更添无言的默契。
非凡服饰以紧贴时尚、大方新颖的设计、物超所值的产品、精确的市场定位、取得广大消费者的喜爱，非凡服饰无论在设计上、营销造势上都采用了一种开放心态，展现了情侣服饰真正展示个性和新潮风格。
如何使情侣休闲服装能够具有强大的吸引力？
如何打败情侣服装的竞争对手？
如何让我们的产品成为消费者的选择对象？
这就是我们广告策划的目的！
三、广告地区：
目前非凡情侣服饰已打算独领清远市场，同时，面对市场的细分化，提出创中国情侣休闲第一品牌。
因此，我们根据市场定位和产品定位。
制定的市场目标，确定广告宣传针对的地区为：
以清远地区为中心，辐射其周边城市和全国市场。
各种活动以清远地区为主。
四、广告媒体：
根据非凡公司现有的各种情况，我们决定采用以下广告方式进行宣传：
1、广告牌；宣传单
2、网络广告，电子邮件（针对主要人群，如我们公司的会员、VIP等消费人群）
3、包装广告。
（非凡服饰专卖店专用的装纸或购物袋，此外还有新款上市的宣传小册子等）
五、广告受众：
指广告作用的对象，即接收广告信息的人。
广告受众是整个广告活动的中心，成功的广告能吸引广告受众的注意，调动他们的购买欲望，把他们由被动的宣传对象，变成主动的购买者。
我们的广告受众有：
直接接受广告信息的人（非凡情侣服饰的主要诉求对象，直接接触到广告的消费人群）
二次受众或多次受众（由同学，朋友等转述，接受广告信息的人）。
六、广告创意：
这副广告图虽然看似简单，但已能将我们非凡服饰的信息展现出来。
大意主要是：
让人一看到这广告，就清楚地知道，这是情侣装的广告！
广告词：
“感觉幸福就在身边”意思是：
穿上非凡的情侣装，几时恋人或爱人不在身边，但也能时时刻刻感觉到幸福的感觉！
非凡情侣服饰代表的就是幸福！
七、广告发布策略：
由于服饰有一定的季节性，因此，我们选择抢先发布策略。
计在每季新衣服推出之前，努力制作宣传气势，让消费者有心理准备接受新产品的到来。
此外，在每季的新品上市之前，我们都会利用新闻发布会进行公共关系宣传。
新品牌（产品）新闻发布会策划会议主题：
“时尚恋人”新品上市新闻发布会
会议地址：
索菲特丽豪大酒店（五星级）
费用预算：
场地租金：
5000元/半天
请媒体：
20000元
请模特：
6000元（4个）
现场布置用费：
1000元
其他费用：
6000元
合计：
38000元
八、广告预算费用：
2、宣传单：
彩色，0.2元/张，5000张/月，12000元/年
4、广告策划创意费用：
8万/年
5、其他费用：
2万/年
合计：
281000万/年
九、广告效果测定
只有优秀的、有创意的广告作品才能在浩瀚的信息海洋中脱颖而出，才能吸引广告受众日渐挑剔的目光和耳朵，才能给忙忙碌碌的受众留下一点记忆，才能最终促成消费者购买行为。
因此，我们将用以下指标，对广告效果进行评估：
愉悦性指标：
也就是该广告能够给消费者带来娱悦的特征的情况，通常该指标决定消费者对广告的反应以及对品牌的好感。
可记忆性指标：
用于描述消费者对该广告的记忆效果的指标，如果广告易于被消费者记忆，那么他的效果将更为理想。
传播性指标：
该指标用于描述广告被消费者谈论的可能性，如果该广告能够被更多的消费者当作谈资，那么可能意味着广告的更理想的效果。
说服性指标：
该指标用于描述广告所传递的信息被消费者接受的程度，通常隐性广告更容易起到说服消费者的作用。
这一指标实际上也就是广告的可信度指标。
告知性指标；也就是广告传递信息的能力，比如告知消费者企业的技术优势，告知消费者品牌文化或企业文化，告知消费者企业的服务或价格等，我们用该指标来评价广告传递信息的完整性，但并不是说一条广告传递的信息越多越好，而是指传递的某一信息的完整性。
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（二）
一、市场分析
长沙自百年前修建第一条马路湘春路以来到现在最终定位形成的以五一广场、火车站、荣湾镇、黄兴路不行商业街、东塘等为中心的“内供型”主要商圈，是人流量聚集、建筑繁华的购物中心地带，也是服装品牌消费的成熟地带。
虽然长沙这个大学城和明星之城导致这个商圈人流量极大，但是我公司选址却在远离这商圈的岳麓区。
是因为我公司是刚起步的新公司，要避免这种竞争力强大的地方。
二、广告策略
1、广告目标
打响我公司在长沙市场地区的知名度。
2、目标受众
长沙市岳麓区域的大学生和追逐时尚的女性
3、产品、品牌定位
三、广告预算
总预算为50万
费用项目
费用预算
传单
24000元
微电影
29050元
公交车身
150000元
发单人员工资
60元/天*4/人*3/次*3/月*4/季度=8640元
合计
211690元
四、媒介方案
1、传单
2、网络媒介：
微电影
3、交通广告：
公交车身
五、创意方案
1、传单
将本公司每个季度的新产品印在精美小册子上
前面印本公司的名字及logo和活动主题
后面印本公司的地址电话及传真
里面印本公司每个季度的新产品
2、微电影
主题：
《青春少女梦》
故事情节
张箐，一个有梦想，有勇气敢于追逐的女孩子。
出生于吉林省长春市，2005年背着自己的梦想和对时装流行设计的热情远赴英国留学。
在英国她每天穿梭学校的课堂、图书馆、宿舍之间。
现代服装设计理念。
彩型面料与传统面料的交替时尚的延续和流行，国际品牌的研发史，都像磁石一样的吸引着她，令她成沉醉。
她还利用一些课余时间走进英国街头一间间著名的时装品牌店，寻找时尚信息。
那些或时装或典雅的女装，让她萌发回到祖国为中国女性设计服装的愿望。
2008年冬天，张箐学成回国。
她选择靠近香港的深圳作为青春梦想实现的起点。
当时她只有简单的行李和3000元。
她在华强北租下一间小店，因为她知道，要想实现自己的梦想必须得一步一步地走，所以她打算先从市场做起，尽快熟悉国内市场。
解决实现梦想的资金问题。
服装设计专业出身的她把小店经营地火火的。
她设计的一款秋季长裙非常受欢迎这让她更加自信了。
从此边销售服装，边开始自行设计生产。
很快，她便注册了自己的女装商标ADD，租下一间几十坪方米的车间，这间既是工作室，又是生产车间，那是他的公司成员共四人。
张箐是一个极度热爱服装的女孩子，每天都是沉浸在服装创作中，不断扩大市场需求，不断转换市场信息。
每天这么累竟然还说只要看到不同布料摆在面前就能忘掉所有的艰辛。
她的所有时间都围着时装打转，就连最大的爱好都离不开它。
在选购面料时闪现在脑海的裙摆样式。
领型、风衣袖型地一一画在纸上。
将每时每刻的灵感记录下来将它们变成成品。
市场认可，是一位设计师走向成功的开始，很快许多采购商盯上她的作品。
到现在5年时间，毕业于英国曼彻斯特理工大学国际流行色专业的张菁，成功地在深圳领域闯出了一片天地，成为了现在深圳最年轻的服装品牌总设计师。
3、车身
在公交车的两旁贴本公司的微电影宣传封面及网址，
六、实施方案
传单：
每季度一次印发本公司新产品宣传单页，每个季度印三万份分三次发放，请四个发单人员分别在中南大学、湖南大学、湖南师范大学、第一师范、财经大学、西站、岳麓山等附近有针对性的发放，每月发放三次即可。
微电影：
导演（非专业）2000元；编辑（非专业）5000元；演员工资（二十人；十六个群众演员一星期5天4800元；1个主角150元/天，三个配角100元/天）7050元；场地租赁费用5000元；租车费用和拍摄设备费用约10000元。
微电影中要有我们公司的logo出现，微电影要在五天内拍完，拍完之后上传至新浪网和微博，通过我们公司内部的人员转发给身边的朋友，让社会广大朋友为我们微电影进行一个免费的宣传来扩大微电影的影响力以及我们公司的知名度。
车身：
选择途径我公司的三辆公交车对微电影进行辅助宣传。
服装公司策划书
（一）
服装公司店员激励方案分为四方面：
情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励。
改善：
1、合理制定销售指标，减少员工销售压力，提升员工工资水平。
2、把销售折扣率与到薪酬绩效挂钩，以更好的维护和巩固VIP。
3、将连带奖励瓜分制薪酬改为直接的连带奖励方式。
二、事业激励方面，实行店长公平公开选拔竞争上岗，为员工提供公平的晋升机会，为其事业提供发展空间。
改善：
1、今年人力资源部加强员工的能力提升，有规划的培训计划及执行，集众人所长来做分享，从成长性方面来引导。
公司以年轻人居多，大都渴望成长，学习更多有益于自己提升的东西，为员工的发展着想，会更能凝聚人心。
2、在薪酬设计方面增加季度分红，对业绩突出的团队予以奖励。
三、情感激励方面：
公司2008年组织了店长春季春游、三八节卡拉OK大赛、端午节发放粽子、年终聚餐、周年晚会、公司领导给老员工拜年以及中秋、春节福利、工龄奖等激励方式。
改善：
1、**年公司各项福利开支为75000元，今年员工福利计划提升到100000元，人力资源部将合理计划并执行员工福利的改善。
2、改善员工的就餐环境，增设必备的座椅。
四、荣誉激励方面：
每月的优秀员工、优秀团队的照片与事迹公布在公司内网OA中，这是一种很高的无形激励。
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（二）
一、总则
1、制定目的：
为规范本公司销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。
2、适用范围：
本公司各单位销售人员管理，除公司另有规定或协议外，均依照本办法执行。
3、实施细则：
由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”，报公司总经理核准后实施。
二、销售人员
1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。
2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。
3、销售人员应保守公司商业秘密，更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。
严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。
三、营销计划
销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划，经主管审核同意后实施；该计划包括销售指标分解，及开拓市场、增加销售量的设想和措施。
四、营销过程
1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”，并定期进行书面工作总结；各单位每月汇总“客户档案表”，在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。
2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案，如市场出现“碰车”现象，由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。
3、销售时，原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同，合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案；对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后，可由用户负责人签字的采购单为订货依据；合同额十万元以上的原则上要有预付款。
4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。
5、销售人员负责合同履约，并按约定回收合同款项（包括尾款或质保金）；因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的，由销售人员付连带赔偿责任。
五、销售价格
1、内部报价：
⑴产品销售：
a、原材料价格不易变化的，由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位提供内部报价。
b、原材料价格易变的，由购货单位书面（盖章）询价。
2、对外报价：
⑴各单位可根据该单的回款方式、总利润、竞争程度等具体情况定价，明确每位销售人员的折扣权限。
⑵客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限，须报业务部门主管批准。
⑶公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报，严禁对外泄漏，违者追究相关责任。
六、业务费用（含差旅费、公关费）
1、销售人员在跟单过程中借业务费用，需事先请示主管，具体审批权限见《公司资金支付审批流程》。
2、业务费用标准：
⑴销售利润率低于25%时，业务费用为销售差价的20%；
⑵销售利润率等于和大于25%时，业务费用为销售额的6%；
⑶业务费用大于销售额的6%的，按超出部分在销售人员的业务提成中列支。
七、销售人员薪资福利待遇
1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准，具体由各单位制订，报公司总经办批准。
2、转正后销售人员薪资结构为“月工资+业务提成+年终奖励”具体由各单位制订，报公司总经办批准。
⑴月工资，根据销售指标完成情况确定。
当完成累计销售额达到升档标准，当月即可享受同档标准月工资，
⑵业务提成：
a、按超价部分的50%在销售款回笼当月结算。
b、至发货之日起，除质保金外，其余销售款在2个月后按月息1%计息。
c、除质保金外的所有销售款回笼后，方予业务结算。
d、有质保金的合同，留结算额的20%待质保金回笼后再支付。
⑶年终奖励：
公司根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度、市场占有率和公司整体效益等综合因素考虑年终奖励。
3、销售人员的福利待遇按公司《员工手册》执行。
八、附则
2、非市场营销人员利用自有社会资源，在不影响本职工作的前提下协作销售，可按销售额或利润提取一定比例的奖金，具体由各单位根据该单的回款方式、总利润等具体情况定。
3、其他特殊市场营销人员政策见公司《特殊市场销售管理办法》。
4、本办法由公司总裁批准颁行，于2018年5月1日起生效。
服装广告策划书范文
（一）
一般说来，服装产品的销售终端比较集中，大型百货商场、大中型连锁超市、服装批发市场、专卖店以及各类服装商城是目前较为普遍的销售终端。
在日化行业，当年的舒蕾凭借其强硬的终端拦截使宝洁跌破了眼镜，于是“得终端者得天下”便成了各企业奉为至尊的法宝。
一、终端广告的运用法则
1、用一个统一的步伐，打造一个统一的品牌风格。
在广告日益同质化的今天，消费者在众多品牌前往往会迷花了眼，作为非专业人士的顾客，又有谁会记得刘德华代言着罗蒙、费翔代言雅格尔、张国立代言希努尔呢？
通常情况下，消费者只能记住有限的几个品牌，而针对于每个品牌消费者却又只能记住有限的几个元素。
所以，各服装企业应该着力的把握消费者最认知的几个元素，同时将其深化，始终统一的宣传这几个核心的利益点，最终使消费者对品牌产生认知，以便取得先机。
2、走访终端时我们不难发现，在有限的广告空间里很多的企业都在竭力的展现着广告内容，生怕这一块广告位不能将自己的品牌内涵全部展现。
其实，这样正正犯了终端广告的大忌！
利郎的广告语说的好——简约而不简单！
看终端广告好比吃快餐，感性的成分往往大于理性的成分，着重突出LOGO，着重突出自己花重金聘请的代言人，着重突出自己的品牌核心价值就已足够。
至于额外的，我们可以通过电视、杂志等媒体来展现，对于终端，销售才是第一！
3、就目前国内诸品牌而言，能够与皮尔.卡丹等国际品牌媲美的品牌还未诞生。
所以，我们就不能只倚赖于终端广告，有效的利用其他媒体实现整合传播，形成一个立体的品牌形象是我们目前国内服装品牌必须引起重视的关键点。
二、终端广告工具的应用
我们先来看一下终端究竟有哪些广告工具：
户外广告牌、卖场及POP广告、店头形象广告、促销员。
合理有效的利用这些广告工具将为我们的宣传与销售起到事半功倍的效果，下面我就对这些工具进行逐一的讲解。
1、户外广告牌
户外广告对于宣扬企业实力、树立品牌知名度都有着明显的作用。
对于高端服装品牌，步行商业街、市内繁华街道、知名百货商场等广告位均是首选。
而对于中低端品牌及新品牌而言，服装批发市场则是户外广告的必争之地。
其一，批发市场的户外广告对招商及开拓市场有着显著的效果；其二，特罗凯批发市场广告也对批发商起着一定的震慑作用，当代理商萌生反心时，依托批发市场广告的惯性作用，服装企业可以较为容易的找到替代者，从而挽救即将崩溃的市场。
在这里还要提一点的是，新型户外广告工具的运用，如国内新开发的两面翻、三面翻广告牌，其效果较寻常平面广告更为显著，各企业可以尝试考虑。
2、卖场及POP广告
卖场广告往往出现于商品陈列区，在传达商品信息方面其效果更为直观。
通常，我们可以在卖场显著位置制作广告宣传画，如楼层之间、试衣间附近、立柱及商品附近，这些广告好比卖场中的指示牌，容易使顾客在远处就对你的品牌引起注意，同时对畅销款及流行款也有着明显的推介作用。
所以对于卖场广告我们一定要对其进行精致的设计，创意要突出，画面应具有强烈的视觉冲击力，这样你的品牌才能从万花丛中跃然眼前，给顾客留下较深的印象。
而POP广告则涵括吊旗、画册、X展架及手书促销页几大部分。
麻雀虽小，五脏俱全，卖场POP广告如果能够搭配妥当，一样可以形成强大的牵引力，起到对新品及促销品的有力带动。
一般说来，促销吊旗要简单明了，富有视觉冲击力，当悬挂在显要位置时，其促销作用可被放大数倍；画册可以承载全面的品牌及商品信息，应置于易取之处，供顾客翻阅；X展架作为移动的广告也有其优势，在卖场举行各类活动时，我们通过与卖场主管的商洽，可以灵活摆放X展架，争取最大宣传效果；手写促销页则更为灵活，对于中低端服装而言，我们可以将其置于服装之上、促销品旁边、甚至是促销员的身体上。
同时，其样式也很灵活，如童装的促销页我们可以将其剪成动物状或卡通人物状，以取悦顾客。
3、店头形象广告
近些年来，我国服装业加盟连锁之风日益盛行。
于是，品牌专卖店也逐渐成为了服装销售终端的一个重要组成部分。
行人走于商业步行街上，进入商店的行为完全是随意的，有如打照面一样，最初映入行人眼帘的将是商店的店头。
格列卫根据一项调查，首次见面的最初20秒就能决定80%的印象，所以店头的形象广告就显得尤为重要。
一般说来，店头的风格与档次就代表了你经营品牌的风格与档次。
可见，店头的信息承载量是惊人的。
一般情况下，店头主要有灯箱片、灯箱布喷绘及立体字等组成。
现在最流行的店头制作一般是采用高档的水晶字、有机字、金属字等，来搭配各种颜色的铝塑板饰面。
在这里我要强调的是，店头的制作一定要符合该品牌的VI，统一的形象与步调才能加深消费者对品牌的记忆，使雪球越滚越大。
4、促销员
作为终端销售人员，促销员的口头推介将是终端广告最为关键的一环。
在与顾客面对面的交流中，优秀的促销员能够很快洞察顾客的心情，通过对顾客消费心理的理解，便可以顺藤摸瓜的去引导去暗示，最终使顾客完成销售过程。
其中，一个优秀的促销员应该具备：
A熟悉自有品牌的品牌核心价值及品牌文化。
B掌握初步的消费心理学，具有一定的口头表达能力，能够完成与顾客较深层次沟通。
C熟悉自己的商品，如款式、面料及相关特点。
D对工作抱有极大的热情，能够以真诚和笑容来面对每一位顾客。
E遵守企业及卖场的规章制度，保持高度的责任感及荣誉感。
此外，终端促销员的身体也是一块黄金广告位。
通过制定标准VI，每个促销员都应配备促销服，在这些服装上公司的LOGO可以尽情的展现。
笔者在以往的工作中还曾要求过相貌与身材姣好的促销员穿着自己公司的流行款来进行现场演示，这种既是促销员又是模特的做法曾取得过良好的效果。
阳光的服务态度+一流的销售素质+模特式的产品推介，即使不能使顾客产生购买行为，一样可以起到良好的宣传效应。
这便使促销员成为了最有力的一块“黄金终端广告”。
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（二）
一般来讲，品牌经营的启动资金最少要100-500万人民币，并且必须先生产，再销售。
但是却实实在在地发生过无中生有的品牌神话。
**年8月，温州某新品牌女装决定在两周后召开品牌发布会。
为了双管齐下、一气呵成，公司利用7天时间，招募了3名服装批发业务员;同时将发布会消息通过媒体集中投放。
本来已是万事俱备、只欠东风，然而，计划不如变化，设计师和板师的突然辞职，将发布会几乎变成了笑谈。
原因是，所有的样衣都还没有制作完成。
尽管如此，温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄，并未动摇他们的时间表。
通过招聘，直到发布会的前一天，新的设计师才完全搞定。
样衣是新任设计师从家里带来的，连商标都没来及贴，就被送到了五洲大酒店的发布会场。
这时候，奇妙的事情发生了。
这位老板故意安排所有客户在同一个上午，到自己偏僻的办公室洽谈。
当客商们被大巴接到公司的时候，发现公司虽然小，但财务室门口却排满了等候交订金的经销商。
其中，不乏两个经销商来自同一个地区，为了争夺独家经销权打得头破血流。
这无形中给所有人以信号：
一定要马上定货!
就这样，40个大大小小的客户从几百元到3万元，纷纷交出订金。
而这家企业正是靠着这第一笔共50万的订金，在14天后生产出了第一批秋装，从而迈出了重要的一步。
目前，该品牌的年销售额已过5000万元，遍布全国的网点达90家。
攻略一反客为主
新生品牌的风险非常大，如果不走以批发经营为主的营销路线，势必要经历自己开店的痛苦。
庞大的建店开支不说，光是产品的准备，就是让人非常头疼的事情。
准备多了，恐怕开不出那么多店铺，货压在手上3个月，就一文不值;准备少了，根本连一个专柜都撑不起来，支撑不了几个月，就得关门。
某著名职业装公司原来以代理香港男装为主业。
在创立自有品牌前，该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售，品种虽然不多，但利润丰厚。
当然，为了让两个品牌出现在同一个专柜中，公司也做了必要的公关工作。
经过1996年半年的磨合，公司上上下下在试探清楚市场需求的同时，完成了必要的资本积累，并于1997年大规模生产上市，一举获得成功。
与此同时，原来的男装店也逐渐被利润更高、销售额更多的自有品牌所替代，很快便成为全国十大同类品牌之一。
攻略二借鸡生蛋
并不是所有经营者都有机会和实力代理别人的品牌。
很多资深的设计师，因为没有足够的资金支持，所以无法自己独创品牌。
他们中一部分人选择了与别人合伙开办企业的方式，创立并维系品牌的发展。
这种
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